le pôle biologie-santé de montpellier
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Le Pôle Biologie-Santé de Montpellier Une structure conventionnée qui réunit les forces en formation et recherche en Biologie-Santé de Montpellier Une instance de coordination entre les structures composantes du Pôle. Missions du Pole BS - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Le Pôle Biologie-Santé de Montpellier
Une structure conventionnée qui réunit les forces en formation et recherche en Biologie-Santé de Montpellier
Une instance de coordination entre les structures composantes du Pôle
Missions du Pole BS
• Servir d’interlocuteur pour l’ensemble de la Biologie Santé vis-à-vis des organismes de tutelle nationaux, des instances locales et régionales, des établissements universitaires et des autres Pôles du PRES
• Se charger de la visibilité et de la promotion de la Biologie-Santé de Montpellier
• Etre source de propositions en matière de formation/recherche en travaillant en lien avec les universités et d’autres instances (EuroBiomed, ADR-DR, CHRU, Région LR)
• Propositions de programmes et passerelles L, M, D et Formation continue• Innovations et coopération en recherche• Propositions de recrutement de nouvelles équipes• Propositions de nouveaux programmes de recherche structurants ou innovants• Accompagnement des projets professionnels des Masters, doctorants, et postdocs• Promotion des relations avec le secteur privé
• Coordonner et innover en termes de plateformes technologiques au service de la BS en lien avec l’UMS BioCampus
• Coordonner l’Animation Scientifique de Biologie Santé•Colloques, Ecoles-Ateliers, Bulletin,
• Construire et Promouvoir la Recherche et Formation Interdisciplinaire (en lien avec d’autres Pôles)
DirectionVoir questions à la fin
Conseil de Gestioncomposé de:
Voir questions à la fin
Structures ,Composantes et Groupes de Recherche et Formation du Pôle BS
6 axes de Recherche en BS regroupant les unités et équipes de recherche9 Composantes Universitaires impliquées dans la formation et recherche
en BS1 CHRU et 1 CHU
Ecole Doctorale CBS2UMS BiocampusLabex EpiGenMEd
Structuration du Pôle Biologie-Santé
SABComité scientifique externe
Voir questions à la fin
L’équipe de Direction sert de point de contact du Pôle BS pour l’extérieurLe Directeur ainsi que les adjoints sont élus par le Conseil d’Orientation du Pôle parmi ses membres.
L’équipe de Direction fixe les réunions du Conseil et leur ordre du jour et s’assure du fonctionnement des groupes de travail
Avec le Directeur, l’équipe operationnelle présente les propositions du Pôle aux tutelles et participe aux négociations avec les organismes, les Universités et instances locales
L’Equipe de Direction sert d’interface avec le SAB
Direction: Directeur et 2-3 adjoints
Le Rôle du Conseil de Gestion du Pole
Le Conseil de Gestion du Pole met en place des groupes de travail et se réunit au moins 3 fois/an pour débattre de leurs travaux
Le Conseil de Gestion du Pôle, sur la base des travaux des groupes, et des recommandations du Conseil Scientifique (SAB), décide des propositions à présenter aux instances universitaires, des organismes et/ou territoriales (le cas échéant il vote les dépenses budgétaires propres):
• Des programmes de recherche aux instances universitaires et autres partenaires:des appels d’offre de recherchedes appels d’offre de post-doc, doctorants
• Des propositions en politique de recrutement (formule des propositions à faire remonter aux instances et donne un avis sur les profils)
• Des évolutions de formation et mutualisation
• Des mesures d’accompagnement et soutien aux plateformes de recherche
• Des activités d’animation de recherche
• Des actions d’organisation de l’orientation professionnelle des étudiants et post-doc
• Autres
Le Rôle du SAB
Evalue la qualité de la recherche et formation du Pole
Evalue les programmes, l’organisation et la stratégie du Pole
Elabore des propositions d’orientation stratégique qui sont transmises via l’Equipe de Direction au Conseil de Gestion
Propose des sources de financement extérieures au Pole
1. Cadre juridique –
Convention? FCS? Autre?Budget et dépenses?
2. Le SABNommé par CGP?Sur proposition de la Direction?Pour combien de temps?
Questions à trancher….
3. Le CGP –
Les représentants des axes – désignés par les membres des axes – OK?par vote pour tous pareils?qui vote (appartenance principale?)pour combien de temps?
Les représentants des autres structures – désignés par les responsables ?pérennes, tant qu’en poste?
Le directeur et son équipe – issu des membres du CGP ou possibilité appel à un extérieur au CGP?l’équipe choisie par le directeur?parmi les membres du CGP ou extérieur aussi possible?pour combien de temps?
Un représentation CHUs et CRBSP, Val d’Aurelle?de la Valo? Si oui comment désigné et pour combien de temps ?des Masters ? Si oui comment désigné et pour combien de temps?
D’autres groupes? (Notez que ce ne sont pas des structures comme les laboratoire les composantes pédagogiques ou des CHU)
ITA, étudiants (L, M, D?), postdocs et autres CDD?
Composition du Conseil de Gestion du Pôle Biologie-Santé
Minimum 18 membres dont:Représentants de 6 axes de recherche en BS
(Infectiologie, Cancer, Neurosciences, Génétique et Epigénétique, Médecine expérimentale et régénératrice, Recherche Interdisciplinaire)
Représentants des 7 composantes universitaires: (UFR Sciences UM2, UFR Médecine – UM1, UFR Pharmacie – UM1, UFR Odontologie, UFR STAPS- UM1, IUT – UM2, Santé et Société - UM3)
1 Représentant du CRHU Montpellier et 1 représentant du CHU de Nîmes
1 Représentant de l’Ecole Doctorale CBS2
1 Représentant de l’UMS BioCampus
1 Représentant CRBSP
1 Représentant du Labex « EpiGenMed »
Invités permanents (sans droit de vote) des représentants des organismes de recherche, du pole de compétitivité et autres pôles du site et Ecoles du site en rapport avec BS, et les VP-CS et VP-CEVUInvités des collectivités territoriales et des personnes intéressés (quand point d’intérêt)
UM 1 FAC de MEDECINE
FAC de PHARMACIE
FAC d'ODONTOLOGIE
UFR STAPS
UM 2 IUT de MONTPELLIER
FAC DES SCIENCES
UM 3Formations Santé & Sociétés
Ecole Doctorale CBS2
ED 463 (Sciences du Mouvement Humain)
INFECTIOLOGIE
CANCER
NEUROSCIENCES
GENETIQUE / EPIGENETIQUE
MEDECINE EXPERIMENTALE REGENERATRICE
INTERDISCIPLINAIRE
Labex
UMS
2CHU
Les structures composant le Pôle BS
Les Composantes, Structures et Groupes de Travail
Chacun des 6 Axes de Recherche en BS (Infectiologie, Cancer, Neurosciences, Génétique et Epigénétique, Médecine expérimentale et Recherche Interdisciplinaire) constitue un groupe de travail qui doit débattre des évolutions et opportunités dans son domaine et des propositions à remonter au Conseil. Un membre de chaque groupe siège au CGP.
Un représentant des Composantes Universitaires impliqués dans le Pôle BS (UFR Sciences UM2, UFR Médecine – UM1, UFR Pharmacie – UM1, UFR Odontologie, UFR STAPS- UM1, IUT – UM2, Santé et Société - UM3) représentent leurs composantes au sein du Conseil.
Les représentants des CHU et CHRU et du CRBSP représentent leur organisation au sein du Conseil et participent aux groupes de travail sur la recherche translationnelle et de nouvelles formations dans ce domaine.
Les Structures Transversales au Pôle (l’Ecole Doctorale CBS2, l’UMS BioCampus, le Labex) sont représentés au Conseil et font part de leur travaux et évolutions et participe aux groupes de travail sur l’articulation recherche/formation.
Le Conseil de Gestion met en place un Groupe de Travail pour la Coordination des Masters impliqués dans le Pôle BS. Un représentant de ce groupe de travail siège au Conseil du Pôle ?
Le Conseil de Gestion met en place un Groupe de Travail sur les Relations Extérieures et Partenariat Ce groupe suivra attentivement les travaux et l’organisation du SATT et les instances telles que Pôle de Compétitivité, CR2i, etc). Un représentant de ce groupe de travail siège au Conseil du Pôle ?
Le Conseil de Gestion met en place au besoin des Groupes de Travail Ad Hoc de façon ponctuelle comprenant des membres des composantes universitaires, des axes de recherche, et/ou des représentants des autres structures du Pôle (ED, Masters, Labex, UMS, CHRU, Relations Industriels) pour des projets de programmes, propositions ou évolutions spécifiques.
Conseil Scientifique (SAB)
5 membres externes représentant
le secteur prive (2)le secteur académique international (3)