le brief

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Qu’est qu’un bon brief ? ou ‘‘Comment optimiser le travail avec son agence’’

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le brief : un élément clé de l'optimisation de la relation annonceur / agence

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Page 1: Le brief

Qu’est qu’un bon brief ?

ou

‘‘Comment optimiser le travail avec son agence’’

Page 2: Le brief

Afin d’optimiser son travail préalable et surtout prodiguer la meilleure réponse, l’agence a fondamentalement besoin de deux choses de la part de son client

LE BRIEF, LES BASES D’UNE REPONSE OPTIMALE

Direction

Informations

Page 3: Le brief

En se nourrissant votre agence d’un maximum d’informations, vous lui permettez de bien comprendre:

• Votre marque et vos produits• Votre marché• Vos consommateurs• Mais aussi et surtout… votre culture d’entreprise

Ces informations doivent être les plus claires et exhaustives possibles:

• Car même une information qui pourra vous sembler a priori plate, banale, peut s’avérer importante.

• Même si l’agence travaille sur ce budget depuis longtemps, remettre à plat les informations existantes sur le sujet n’est jamais du temps perdu.

L’INFORMATION, LE CARBURANT D’UNE BONNE COMMUNICATION

Page 4: Le brief

…vos clients sont IRL !!

Et généralement le problème se situe du côté de vos consommateurs

Car une bonne communication, ce n’est pas un « produit », Mais une réaction dans la tête d’un consommateur

Ce sont ses comportements et ses attitudes qu’il s’agit de modifier

C’est pourquoi toutes les informations ‘‘tangibles’’ sur le comportement de ces derniers (perception de lamarque, des produits, la fréquence d’ achat …) sont une mine d’information inépuisable pour votre agence.

Et les rencontrer pour comprendre leurvécu de la marque, des produits et percevoir ce qui se cache derrière les chiffres est encore le meilleur moyen d’appréhender vos problématiques.

CAR N’OUBLIEZ PAS QUE SI LE DIGITAL PERMET AUJOURD’HUI DES CHOSES PRODIGIEUSES…

Page 5: Le brief

Car donner une direction, ce n’est pas brider son agence. Mais plutôt lui offrir e meilleur moyen de ne pas se perdre en route

Il est fondamental de lui donner un cap, et de s’y tenir tout au long du travail

Pour cela, il faut donc vous poser la question:

VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION

La problématique marketing a-t-elle été définie de manière claire et précise ? Sommes-nous tous d’accord sur l’objectif à atteindre ?

Page 6: Le brief

VOTRE AGENCE A BESOIN D’UNE DIRECTION… UNIQUE

Au-delà du brief, il est également crucial de parler à votre agence de manière univoque :

Il est primordial d’accordez vos points de vue avant tout échange afin de faire part à votre agence d’un point de vue collectif

Page 7: Le brief

Le contexte : évolutions notables du marché, actualité de la marque...

Le problème à résoudre : le nerf de la guerre

Le(s) objectif(s) marketing : accroissement des ventes, gain de PDM...

Le(s) objectif(s) de la communication

Le(s) public(s) visé(s) : réalité, aspirations, valeurs

Les éléments tangibles sur lesquels s’appuyer : la réalité de la marque, son reflet, ses valeurs / son idéologie

Les critères d’évaluation de la campagne : directement liés aux objectifs de la communication

Le cadre : budget (FT, plan media), timing, saisonnalité...

EN RESUME LES GRANDS ELEMENTS A FIGURER DANS VOTRE BRIEF

Page 8: Le brief

UN MODELE DE CHECK LIST DE BRIEF

Page 9: Le brief

Merci de votre attentionMerci de votre attention…

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