l'affiliation syndicale en europe rome, 5-6 de février 2007 pere j. beneyto | université de...

L'AFFILIATION SYNDICALE EN EUROPE

Rome, 5-6 de février 2007

Pere J. Beneyto | Université de Valence

État des lieux et défis

LA AFILIACIÓN SINDICAL EN EUROPA

INTRODUCTION

Programme d´ Action 2003-2007: développement de stratégies de recrutement et de syndicalisation

L'affliliation comme indicatif: évolution récente, distribution actuelle et changements dans sa composition interne

Analyse comparative: différences quantitatives et qualitatives

Facteurs explicatifs:

• exogènes: structurels, institutionels et culturels

• endogènes: modèles d´organisation et d´intervention

Stratégies de recrutement

X Congrès CES


TAUX D’AFFILIATION SINDICALE EN EUROPEANALYSES COMPARATIVES


1960/1975: économie keynésienne, système de production fordiste, expansion du Welfare State. Dernière phase du cycle expansif du syndicalisme traditionnel (+22% dáugmentation de láffiliation dans l´ UE)

crise économique, changements :1975/1990 technologiques, dans le système productif, dans les occupations et impact dans les systèmes traditionnelsd’emploi (-8/10% dans láffiliation syndicale européenne)

récupération et changements dans les :1990-2005 marchés démploi et les systémes de relations industrielles. Évolution inégale de la syndicalisation selon les territoires et les modèles dórganisation etd'intervention

économie keynésienne, système de production :1960/1975 fordiste, expansion du Welfare State. Dernière phase ducycle expansif du syndicalisme traditionnel (+22% d(augmentation de láffiliation dans l´ UE´

1975/1990: crise économique, changements technologiques, dans le système productif, dans les occupations et impact dans les systèmes traditionnels d’emploi (-8/10% dans láffiliation syndicale européenne)

1990-2005: récupération et changements dans les marchés démploi et les systémes de relations industrielles. Évolution inégale de la syndicalisation selon les territoires et les modèles dórganisation et d'intervention

L´ AFFILIATION SYNDICALE EN EUROPEEVOLUTION RECENTE


1

Source.- Waddington et Hoffman pour 1960, 1975 et 1990EIRO, ISR pour les données 2004 [*] Pour les pays candidats à l'adhésion à l'UE, les données correspondent à la période 1992-93


ÉVOLUTION RÉCENTE

-13,839,8-21,446,2-15,258,865,8AUSTRIA

48,255,3--37,3------LUXEMBURGO

5,367--63,6------CHIPRE

38,169,2-450,133,552,239,1BÉLGICA

26,871,58,656,4-0,751,952,3NORUEGA

38,578,8--56,9------MALTA

-0,579,47,779,8113,574,134,7FINLANDIA

7,886,426,180,14,463,560,8DINAMARCA

11,790,89,681,36,974,269,4SUECIA

Variac.%1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS

-13,839,8-21,446,2-15,258,865,8AUSTRIA

48,255,3--37,3------LUXEMBURGO

5,367--63,6------CHIPRE

38,169,2-450,133,552,239,1BÉLGICA

27,872,18,656,4-0,751,952,3NORUEGA

38,578,8--56,9------MALTA

-0,579,47,779,8113,574,134,7FINLANDIA

7,886,426,180,14,463,560,8DINAMARCA

11,790,89,681,36,974,269,4SUECIA

Variac.%1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS


Source. Waddington et Hoffman pour 1960, 1975 et 1990EIRO, ISR pour les données 2004 [*] Pour les pays candidats à l'adhésion à l'UE, les données correspondent à la période 1992-93


ÉVOLUTION RÉCENTE2

--27,9----------CHEQUIA

-14,929,7-6,434,9-0,337,337,4ALEMANIA

-40,530,6--51,4------PORTUGAL

-5631,9--72,5------RUMANIA

-16,331,9-27,238,117,552,344,5REINO UNIDO

--32,2----------ESLOVAQUIA

-43,132,5-4,857,131,36045,7IRLANDA

-3,337,9-19,239,270,248,528,5ITALIA

--39,3----------ESLOVENIA

Variac.%1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS

--27,9----------CHEQUIA

-14,929,7-6,434,9-0,337,337,4ALEMANIA

-40,530,6--51,4------PORTUGAL

-5631,9--72,5------RUMANIA

-16,331,9-27,238,117,552,344,5REINO UNIDO

--32,2----------ESLOVAQUIA

-43,132,5-4,857,131,36045,7IRLANDA

-3,337,9-19,239,270,248,528,5ITALIA

--39,3----------ESLOVENIA

Variac.%1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS


Source. Waddington et Hoffman pour 1960, 1975 et 1990

EIRO, ISR pour les données 2004

[*] Pour les pays candidats à l'adhésion à l'UE, les données correspondent à la période 1992-93

[**] Données correspondant à 1980


ÉVOLUTION RÉCENTE3

,

-37,29,1-35,514,514,822,519,6FRANCIA

1,21722,616,8--13,7**--ESPAÑA

-8017,6--88------ESTONIA

--17,8----------LITUANIA

-60,917,8--45,6------LETONIA

-61,819,7--51,6------POLONIA

-8,723,2--25,4------GRECIA

-66,225,9--76,6------BULGARIA

6,727,2-30,725,5-8,436,840,2HOLANDA

-8,827,9--30,6------HUNGRÍA

Variac. %1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS

- 20,711,5-35,514,514,822,519,6FRANCIA

1,21722,616,8--13,7**--ESPAÑA

-8017,6--88------ESTONIA

--17,8----------LITUANIA

-60,917,8--45,6------LETONIA

-61,819,7--51,6------POLONIA

-8,723,2--25,4------GRECIA

-66,225,9--76,6------BULGARIA

6,727,2-30,725,5-8,436,840,2HOLANDA

-8,827,9--30,6------HUNGRÍA

Variac. %1990-04

2004Variac. %1975-90

1990*Variac. %1960-75

19751960PAÍS


STRUCTURELLESchangements dans la répartition sectorielle et professionnelle de l'emploiféminisation croissante de la main-d'œuvresegmentation du marché du travail (centre/périphérie)niveaux de chômage élevé parmi les jeunes et les femmesdérégulation contractuelle (insiders/outsiders)

INSTITUTIONNELLEScrise de la concertation corporatistedésarticulation de la négociation collectiveindividualisation des relations professionnellesdifficultés de l'action syndicale dans l'entrepriseaccès inégaux aux biens et aux services

CULTURELLESexpansion des valeurs post-matérialistesperte du caractère central du travailrationalité instrumentale de l'actionprédominance des valeurs individualistesstratégies de délégation

STRUCTURELLES changements dans la répartition sectorielle et professionnelle del'emploiféminisation croissante de la main-d'œuvresegmentation du marché du travail (centre/périphérie)niveaux de chômage élevé parmi les jeunes et les femmesdérégulation contractuelle (insiders/outsiders)

INSTITUTIONNELLEScrise de la concertation corporatistedésarticulation de la négociation collectiveindividualisation des relations professionnellesdifficultés de l'action syndicale dans l'entrepriseaccès inégaux aux biens et aux services

CULTURELLESexpansion des valeurs post-matérialistesperte du caractère central du travailrationalité instrumentale de l'actionprédominance des valeurs individualistesstratégies de délégation

FACTEURS EXPLICATIFSEXOGÈNES


MODÈLE INDUSTRIALISTE dysfonctionnements entre le modèle industriel/conflictuel et la

tendance au modèle post-industriel/intégré association difficile de l'hétérogénéité croissante des intérêts et

des demandes [traditionnels et émergents, centre/périphérie] le discours ouvrier et les symboles anachroniques ne représentent

ni la réalité sociale ni la pratique syndicale quotidienne

DYSFONCTIONNEMENT ORGANISATIONNELS pluralisme organisationnel et compétence intersyndicale [double

option, blocage de l'affiliation] dysfonctionnements du modèle dualiste [affiliation/public, effet

free-rider] pyramide inversée : faible pénétration dans les PME écart de représentation : femmes, jeunes, professionnels, etc. affiliation vs influence

MODÈLE INDUSTRIALISTE dysfonctionnements entre le modèle industriel/conflictuel et la

tendance au modèle post-industriel/intégré association difficile de l'hétérogénéité croissante des intérêts et

des demandes [traditionnels et émergents, centre/périphérie] le discours ouvrier et les symboles anachroniques ne représentent

ni la réalité sociale ni la pratique syndicale quotidienne

DYSFONCTIONNEMENT ORGANISATIONNELS pluralisme organisationnel et compétence intersyndicale [double

option, blocage de l'affiliation] dysfonctionnements du modèle dualiste [affiliation/public, effet

free-rider] pyramide inversée : faible pénétration dans les PME écart de représentation : femmes, jeunes, professionnels, etc. affiliation vs influence

ENDOGÈNES

FACTEURS EXPLICATIFS


modèle traditionnel : solidarité mécanique, homogénéité des salariés (ouvriers manuels, en entreprises et secteurs centraux, conditions contractuelles stables, etc.), affiliation et syndicat fordiste.

crise et transition évolution de l'environnement (segmentation, tertiairisation, flexibilité, individualisme…), stratégies adaptatives des syndicats pour contrer l'érosion résultant de leur capacité d'agrégation et de représentation des intérêts.

modèle émergent: solidarité organique, hétérogénéité des salariés, affiliation et syndicat postfordiste, élargissement de la base d'affiliés (intégration de la périphérie et des segments émergents), changements organisationnels et nouvelles stratégies d'intervention.

modèle traditionnel : solidarité mécanique, homogénéité des salariés (ouvriers manuels, en entreprises et secteurs centraux, conditions contractuelles stables, etc.), affiliation et syndicat fordiste.

crise et transition évolution de l'environnement (segmentation, tertiairisation, flexibilité, individualisme…), stratégies adaptatives des syndicats pour contrer l'érosion résultant de leur capacité d'agrégation et de représentation des intérêts.

modèle émergent: solidarité organique, hétérogénéité des salariés, affiliation et syndicat postfordiste, élargissement de la base d'affiliés (intégration de la périphérie et des segments émergents), changements organisationnels et nouvelles stratégies d'intervention.

LA TRANSITION SYNDICALE


MODÈLES SYNDICAUX

1.- SYNDICAT D'ENTREPRISE

F: faible projection et capacité d'incidence supra-sectorielle

M: tendances corporatistes et orientation exclusive des "insiders"

A: présence et interlocution consolidée au sein du centre de travail

O: possibilités d'expansion des affiliations

3.- SYNDICAT DE SERVICES

F: affiliation instrumentale et utilitaire, avec une faible capacité d'action syndicale

M: désyndicalisation, rotation élevéeA: légitimité sociale O: capacité d'attraction et

syndicalisme de proximité

2.- SYNDICAT DE L’INDUSTRIE

F: Rigidité, dogmatisme et dérive auto-exclusive

M: érosion de la base affiliée (potentielle et réelle)

A: capacité de pression et de mobilisation sociale

O: capacité d'adaptation et gestion du changement

4.- SYNDICAT CORPORATISTE F: difficultés à intégrer les groupes

les plus désarticulés (les jeunes, les migrants, les travailleurs atypiques)

M: éloignement possible des centres de travail et de l'action syndicale de proximité

A: dialogue institutionnalisé et couverture élevée des accords

O: de l'influence à l'audience et la présence.

vale

urs

intérêts

conflit

coopération

FM A O

faiblessesmenacesatoutsopportunités


Tableau 1 / nouveau

172.968.000

10.587.000

162.381.000

23.273.000

139.108.000

SALARIÉS

60.109.000

4.053.000

56.056.000

5.735.000

50.321.000

AFFILIÉS TAUX

34,7TOTAL UE25+3

38,3+3

[BG-RO-NW]

34,5UE-25

24,6UE-10

36,1UE-15

Source. EIRO et EUROSTAT, 2004



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]Sindicalismo y Relaciones Laborales: Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Évolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005] | [*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

AUTRICHE



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Évolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Évolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

BELGIQUE


[BE] - BÉLGICA

INDICADORES DE MERCADO DE TRABAJO

SINDICATOS Y RELACIONES LABORALES

Población ocupada

4.187.000

SINDICALISMO

Total afiliación sindical 3.061.000 Tasas de empleo

- total - mujeres - hombres

61,0 54,1 67,7

Distribución sectorial: - agricultura - industria - servicios

2,3 29,9 67,8

Organizaciones: - CSC/ACV - FGTB/ABVV - CGSLB/ACLVB

1.637.000 1.340.000

223.000

Tasa neta de afiliación 69,2

RELACIONES LABORALES

Población asalariada

- mujeres - hombres

3.546.000

44,0 56,0

Empleo temporal 9,1

Negociación colectiva: - tasa de cobertura - nivel*

90 I

Tasa de paro - total - mujeres - hombres - jóvenes -25 - larga duración

8,1 9,0 7,4 19,8 4,2

Conflictividad social: Tasa [jornadas/asalar.x1000]

17,2


Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]Syndicalisme et relations professionnelles : Évolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Évolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005], Monographies sur la situation des partenaires sociaux dans les pays adhérents et candidats, IST [2004][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

BULGARIE[BG] - BULGARIA


SINDICATOS

Y RELACIONES LABORALES Población ocupada

2.972.000

SINDICALISMO

Total afiliación sindical 665.000 Tasas de empleo


56,2 52,3 60,2


9,7 32,7 57,6

Organizaciones: - CITUB - PODKREPA - Otras

500.000 150.000 15.000




- mujeres - hombres

2.567.000

47,5 52,5

Empleo temporal 6,0


25 S


10,1 9,7 10,4 --- ---

Conflictividad social: Tasa [jornadas/asalar.]x1000

3,0



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme relations professionnelles : Évolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Évolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005] ; Monographies sur la situation des partenaires sociaux dans les pays adhérents et candidats, IST [2004][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

CHYPRE[CY] - CHIPRE


SINDICATOS


337.000

SINDICALISMO



68,7 58,5 79,5


9,1

20,7 70,2

Organizaciones: - SEK - PEO - Otras

65.000 64.000 46.000




- mujeres - hombres

261.000

48,7 51,3

Empleo temporal 13,8


65

S-C


5,5 6,7 4,5

10,6 1,5


27,6



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Évolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Évolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005] ; Monographies sur la situation des partenaires sociaux dans les pays adhérents et candidats, IST [2004][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE[CZ] – REPÚBLICA CHECA


SINDICATOS


4.699.000

SINDICALISMO



64,7 56,0 73,3


4,5

39,7 55,8

Organizaciones: - CMKOS - ASO - KUK

830.000 200.000

65.000




- mujeres - hombres

3.923.000

46,8 53,2

Empleo temporal 8,7


30 C


7,8 9,8 6,3

21,1 4,2


---



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Évolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

ALLEMAGNE


[DE] - ALEMANIA



Población ocupada

35.709.000

SINDICALISMO



65,3 59,3 71,1


2,4 31,6 65,9

Organizaciones: - DGB - DBB - CGB

7.363.000 1.224.000

307.000



Población asalariada - mujeres - hombres

30.840.000

46,4 53,6



67

S-C


11,4 11,0 11,7 15,1 6,1


16,1


source: - Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

DANEMARK[DK] - DINAMARCA


SINDICATOS


2.693.000

SINDICALISMO



75,5 70,8 80,1


3,0

23,8 73,2

Organizaciones: - LO - FTF - AC - LH - Otras

1.433.000

356.000 161.000

76.000 125.000




- mujeres - hombres

2.489.000

47,9 52,1

Empleo temporal 9,9


82 S


4,9 5,6 4,2 8,2 1,2


22,7



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005] ; Monographies sur la situation des partenaires sociaux dans les pays adhérents et candidats, IST [2004][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

ESTONIE[EE] - ESTONIA


SINDICATOS


591.000

SINDICALISMO



64,9 63,5 66,5


7,1

34,2 58,7

Organizaciones: - EAKL - TALO - Otras

48.000 37.000 10.000




- mujeres - hombres

541.000

56,2 43,8

Empleo temporal 3,2


29 C


8,3 6,5

10,1 21,0 4,5


2,6



Source: Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

GRÈCE[EL] - GRECIA


SINDICATOS


4.301.000

SINDICALISMO



60,3 46,2 74,5


21,0 22,6 56,4

Organizaciones: - GSEE - ADEDY

422.000 217.000

Tasa neta e afiliación 23,2



- mujeres - hombres

2.752.000

40,6 59,4



65 S


9,8

15,3 5,9

26,9 5,2


119




ESPAGNE[ES] - ESPAÑA


SINDICATOS


19.191.000

SINDICALISMO



52,6 41,1 64,6


3,1

30,6 66,3

Organizaciones: - CC.OO - UGT - Otras

1.018.000

888.000 720.000




- mujeres - hombres

15.440.000

41,7 58,3



90 S


8,4

11,1 6,4

22,1 2,3


275




FINLANDE


[FI] - FINLANDIA



Población ocupada

2.403.000

SINDICALISMO



69,2 67,4 71,0


5,1 26,3 68,6

Organizaciones: - SAK - STTK - AKAVA - Otras

1.062.000

634.000 424.000

2.000




- mujeres - hombres

2.054.000 50,3 49,7



90 I


9,7 9,7 9,7 20,7 2,1


18,8


Source: - Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT( 2004); Employment Outlook, OCDE (2005)- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO (2004); Evolution de la situation en matière d’actions syndicales (2005)(*) Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel (I), Sectoriel (S), d'entreprise (C)

FRANCE


[FR] - FRANCIA



Población ocupada

24.489.000

SINDICALISMO

Total afiliación sindical 2.500.000

Tasas de empleo total mujeres hombres

63,4 57,9 69,0

Distribución sectorial: agricultura industria servicios

3,6 23,4 43,1

Organizaciones: CFDT CGT FO UNAS CFTC CGC

806.000 715.000 612.000

------ 132.000 200.000

Tasa de afiliación 11,5


Población asalariada mujeres hombres

21.587.000

47,5 52,5


Negociación colectiva: tasa de cobertura nivel*

90 I-C

Tasa de paro total mujeres hombres jóvenes -25 larga duración

8,6 9,5 7,9 22,0 3,7

Conflictividad social: Tasa (jornadas/asalar.x1000)

31



HONGRIE[HU] - HUNGRIA


SINDICATOS


3.869.000

SINDICALISMO



56,8 50,9 63,0


5,5

31,7 61,1

Organizaciones: - SZEF - MSZOSZ - ASZSZ - LIGA - Otras

274.000 235.000 150.000 100.000 176.000

Tasa de afiliación 27,9



- mujeres - hombres

3.352.000

47,3 52,7

Empleo temporal 7,2


34 C


7,2 7,4 7,0

14,8 3,1


3




IRLANDE[IE] - IRLANDA


SINDICATOS


1.891.000

SINDICALISMO



67,1 58,0 76,2


6,6 27,6 65,8

Organizaciones: - ICTU

515.000




- mujeres - hombres

1.583.000 46,2 53,8

Empleo temporal 2,5


66 I


4,3 3,8 4,7 8,3 1,5


7,6



Source: - Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

ITALIE[IT] - ITALIA


SINDICATOS


22.293.000

SINDICALISMO



57,8 45,4 70,2


4,9

32,2 62,9

Organizaciones: - CGIL - CISL - UIL - Otras

5.600.000 4.300.000 1.900.000

700.000




- mujeres - hombres

16.358.000

42,2 57,8



90 S


7,6 9,7 6,2

23,6 3,8

Conflictividad social: Tasa [jornadas/asalar.x1000

43




LUXEMBOURG[LU] - LUXEMBURGO


SINDICATOS


186.000

SINDICALISMO



61,6 50,6 72,4


--- --- ---

Organizaciones: - OGB-L - LCGB - CGFP - ALEBA/UEP-NGL

55.000 40.000 24.000 20.000




- mujeres - hombres

163.000

40,8 59,2

Empleo temporal 4,9


--- ---


4,8 6,9 3,3

12,9 1,1


24,3




LETTONIE[LV] - LETONIA


SINDICATOS


998.000

SINDICALISMO



63,0 59,4 66,9


15,1 25,3 59,6

Organizaciones: - LBAS

158.000




- mujeres - hombres

887.000

54,9 45,1

Empleo temporal 8,7


15 C


9,2 8,7 9,6

19,0 4,3


---




LITUANIE[LT] - LITUANIA


SINDICATOS


1.455.000

SINDICALISMO



62,6 59,2 66,3


17,8 28,0 54,1

Organizaciones: - LPSK - LPSS - LLF

114.000

78.000 20.000




- mujeres - hombres

1.189.000

51,4 48,6

Empleo temporal 5,1


10 C


8,6 8,6 8,6

19,9 4,6


---



Source: - Indicateurs du marché du travail : Annuaire EUROSTAT[ 2004]; Employment Outlook, OCDE [2005]- Syndicalisme et relations professionnelles : Evolution de la syndicalisation, EIRO [2004]; Evolution de la situation en matière d’actions syndicales [2005] ; Monographies sur la situation des partenaires sociaux dans les pays adhérents et candidats, IST [2004][*] Niveau préférentiel de négociation : Intersectoriel [I], Sectoriel [S], d'entreprise [C]

MALTE


[MT] - MALTA



Población ocupada

147.000

SINDICALISMO



53,6 33,6 73,5


1,7

33,0 65,2

Organizaciones: - GWU - CMTU - UHM

47.500 35.500 25.800




- mujeres - hombres

137.000

32,0 68,0

Empleo temporal 3,9


55 C


7,9 9,3 7,2

16,7 3,7


22,3



PAYS-BAS


[NL] – PAÍSES BAJOS



Población ocupada

8.013.000

SINDICALISMO



73,2 66,4 79,9


--- --- ---

Organizaciones: - FNV - CNV - MHP - Otras

1.226.000

355.000 169.000 191.000




- mujeres - hombres

7.132.000

45,4 54,6



85 S


4,8 5,1 4,6 8,0 1,9


2,1



NORVÈGE


[NW] – NORUEGA



Población ocupada

2.240.000

SINDICALISMO



74,6 71,4 77,8


3,7

21,6 74,6

Organizaciones: - LO - UHO - YS - Akademikeme - Otras

831.000 237.000 200.000 138.000 105.000




- mujeres - hombres

2.094.000

48,8 51,2

Empleo temporal 9,6


77 S


4,7 4,6 4,8 --- ---


---



POLOGNE


[PL] - POLONIA



Población ocupada

13.683.000

SINDICALISMO



52,2 46,4 58,2


18,4 28,6 53,0

Organizaciones: - OPZZ - NSZZ-Solidarnosc - FZZ-Forum

885.000 800.000 343.000




- mujeres - hombres

10.275.000

47,0 53,0



40 C


18,3 19,4 17,4 39,5 10,6


0,7



PORTUGAL


[PT] - PORTUGAL



Población ocupada

4.806.000

SINDICALISMO



67,6 61,9 73,4


12,6 32,5 54,9

Organizaciones: - CGTP-In - UGT - Otras

652.000 400.000 113.000




- mujeres - hombres

3.804.000

47,2 52,8



90 ---


7,7 8,5 6,9

15,4 3,7


12



ROUMANIE


[RO] - RUMANIA



Población ocupada

8.818.000

SINDICALISMO



58,7 52,6 65,0


34,1 31,0 34,9

Organizaciones: - CNSLR-Fratia - BNS - CSDR - CARTEL-Alfa - Meridian

683.000 391.000 323.000 320.000 173.000




- mujeres - hombres

5.926.000

--- ---

Empleo temporal 2,7


60 C


7,5 7,1 7,9 --- ---


0,7



SUÈDE


[SE] - SUECIA



Población ocupada

4.280.000

SINDICALISMO



72,6 70,5 74,6


2,1

22,7 75,1

Organizaciones: - LO - TCO - SACO - Otras

1.919.000 1.065.000

386.000 76.000




- mujeres - hombres

3.796.000

50,4 49,6



95 S


8,8 8,7 8,9

16,3 1,2


4,3



SLOVÉNIE


[SI] - ESLOVENIA



Población ocupada

924.000

SINDICALISMO



66,0 61,7 70,2


10,7 36,4 52,9

Organizaciones: - ZSSS - Pergam - K-90 - KNSS

180.000

78.000 40.000 15.000




- mujeres - hombres

796.000

47,4 52,6



100

I


5,9 6,2 5,6

14,3 3,0


18,6



SLOVAQUIE


[SK] - ESLOVAQUIA



Población ocupada

2.189.000

SINDICALISMO



57,4 50,8 64,1


4,4

34,3 61,3

Organizaciones: - KOZ-SR - NKOS - Otras

600.000

12.500 3.500




- mujeres - hombres

1.912.000

47,1 52,9

Empleo temporal 5,0


48 S


16,3 17,1 15,7 32,3 11,7


---



ROYAUME-UNI


[UK] – REINO UNIDO



Población ocupada

27.495.000

SINDICALISMO



71,5 65,8 77,3


1,4

24,8 73,6

Organizaciones: - TUC

7.751.000




- mujeres - hombres

24.266.000

48,8 51,2

Empleo temporal 5,5


50 C


4,6 4,1 5,0

12,1 1,0


34


1

Source. EIRO, Évolution de la syndicalisation de 1993 à 2004

L'AFFILIATION SYNDICALE EN EUROPEANALYSES COMPARATIVES

(4) ZSSS-57,5. Pergam-24,9, K-12,8, KNSS-4,8

------ESLOVENIA

(1) ÖGB-1002032,8AUSTRIA

(4) OGB-39,6, LCGB-28,8, CGFP-17,31832,7LUXEMBURGO

(+3) SEK-37,1, PEO-36,6, DEOK-4,2---36,4CHIPRE

(3) CSC-53,5, FGTB-39,2, CGSLB-7,317,539,1BÉLGICA

(+4) LO-53,4, UHO-14,9, YS-13,4, AK-8,52651,1NORUEGA

(3) GWU-43,9, CMTU-32,9, UHM-23,911,227,6MALTA

(+3) SAK-50,1, STTK-29,9, AKAVA-19,921,553,5FINLANDIA

(+4) LO-66,6, FTF-16,6, AC-7,52149,2DINAMARCA

(+3) LO-55,7, TCO-30,9, SACO-11,21551,6SUECIA

Nº ORGs. Y DISTRIBUCIÓNNO ACT

(%)MUJERES

(%)PAÍS

(4) ZSSS-57,5. Pergam-24,9, K-12,8, KNSS-4,8

------ESLOVENIA

(1) ÖGB-1002032,8AUSTRIA

(4) OGB-39,6, LCGB-28,8, CGFP-17,31832,7LUXEMBURGO

(+3) SEK-37,1, PEO-36,6, DEOK-4,2---36,4CHIPRE

(3) CSC-53,5, FGTB-39,2, CGSLB-7,317,539,1BÉLGICA

(+4) LO-53,4, UHO-14,9, YS-13,4, AK-8,52651,1NORUEGA

(3) GWU-43,9, CMTU-32,9, UHM-23,911,227,6MALTA

(+3) SAK-50,1, STTK-29,9, AKAVA-19,921,553,5FINLANDIA

(+4) LO-66,6, FTF-16,6, AC-7,52149,2DINAMARCA

(+3) LO-55,7, TCO-30,9, SACO-11,21551,6SUECIA


(%)MUJERES

(%)PAÍS



2

(+3) FNV-63,1, CNV-18,3, MHP-8,722,128,9PAÍSES BAJOS

(3) CMKOS-75,8, ASO-18,3, KUK-5,9------CHEQUIA

(+6) SZEF-29,3, MSZOSZ-25,1, ASZSZ-160, LIGA-10,7

2049,8HUNGRÍA

(3) DGB-82,8, DBB-13,8, CGB-3,4---31,3ALEMANIA

(+2) CGTP- 55,9, UGT34,3, ------PORTUGAL

(5) CNSLR-F-36,1, BNS-20,7, CSDR-17,1, Alfa-16,9, Meridian-9,2

35,429,9RUMANIA

(1) TUC-100---41,0REINO UNIDO

KOZ-97,4, NKOS-2,013,242,0ESLOVAQUIA

(1) ICTU-100---44,0IRLANDA

(3) CGIL-46,5, CISL-36,9, UIL-16,651,2---ITALIA


(%)MUJERES

(%)PAÍS

(+3) FNV-63,1, CNV-18,3, MHP-8,722,128,9PAÍSES BAJOS

(3) CMKOS-75,8, ASO-18,3, KUK-5,9------CHEQUIA

(+6) SZEF-29,3, MSZOSZ-25,1, ASZSZ-160, LIGA-10,7

2049,8HUNGRÍA

(3) DGB-82,8, DBB-13,8, CGB-3,4---31,3ALEMANIA

(+2) CGTP- 55,9, UGT34,3, ------PORTUGAL

(5) CNSLR-F-36,1, BNS-20,7, CSDR-17,1, Alfa-16,9, Meridian-9,2

35,429,9RUMANIA

(1) TUC-100---41,0REINO UNIDO

KOZ-97,4, NKOS-2,013,242,0ESLOVAQUIA

(1) ICTU-100---44,0IRLANDA

(3) CGIL-46,5, CISL-36,9, UIL-16,651,2---ITALIA


(%)MUJERES

(%)PAÍS




3

(+6) CFDT-32,1, CGT-27,7, FO-15,6, UNAS-13,4, CFTC-4,5, CGC-4,5,

1037,8FRANCIA

(+6) CC.OO.-38,8, UGT-33,8, Nacionalistas-7,2, Otros-20,2

2,941,7ESPAÑA

(+2) EAKL-50,5, TALO-38,912,559,0ESTONIA

(3) LPSK-53,8, LPSS-36,8, LLF-9,4------LITUANIA

(1) LBAS-1001257,2LETONIA

(+3) OPZZ-43,6, Solidarnosc-39,4, FZZ-16,9------POLONIA

(2) GSEE-66,0, ADEDY-34,07---GRECIA

(+2) CITUB-75,2, PODKREPA-22,5---48,0BULGARIA


(%)MUJERES

(%)PAÍS

(+6) CFDT-32,5, CGT-25,2, FO-22,3, UNAS-7,2, CFTC-4,7, CGC-7,5,

1037,8FRANCIA

(+6) CC.OO.-38,8, UGT-33,8, Nacionalistas-7,2, Otros-20,2

2,941,7ESPAÑA

(+2) EAKL-50,5, TALO-38,912,559,0ESTONIA

(3) LPSK-53,8, LPSS-36,8, LLF-9,4------LITUANIA

(1) LBAS-1001257,2LETONIA

(+3) OPZZ-43,6, Solidarnosc-39,4, FZZ-16,9------POLONIA

(2) GSEE-66,0, ADEDY-34,07---GRECIA

(+2) CITUB-75,2, PODKREPA-22,5---48,0BULGARIA


(%)MUJERES

(%)PAÍS



Fuente.- EIRO (2005) Evolution des systèmes nationaux de négociation collective depuis 1990.- Niveles de negociación : X= nivel actualice negociación salarial; XX= nivel importante, pero no predominante;XXX= nivel predominante; (XXX)= negociación solo del salario míinimo nacional

- Sistema de cobertura: T= total para los trabajadores del ámbito correspondiente, F de aplicación sólo para lospertenecientes a las organizaciones firmantes; M= sistema mixto: cobertura total en el ámbito de la empresa ysólo para los firmantes en los niveles inter y sectorial



Source. P.LANGE y L. SCRUGGS, Where have all the members gone? Stato e Mercato, 1999, nº 55

MODÈLES VS AFFILIATION

4L'AFFILIATION SYNDICALE EN EUROPEANALYSES COMPARATIVES


TAP*Variation 20041993

Forte chute

[-48,2%]

Croissance

[+14,1%]

Faible diminution

[-10,5%]

Diminution moyenne

[-14,5%]

Maintien

29,2

29,8

31,9

34,3

88,4

8.007

19.177

8.266

15.442

9.217

AFFILIATIONS SYNDICALES EN MILLIERSMODÈLERÉGION

15.428TransitionOrientale

BG-CZ-SI-EE-HU-LV-LT-RO-SK-PL

18.813Corporatisme

faible

Méditerranéenne

ES-CY-FR-EL-IT-

MT-PT

9.236PluralisteAnglo-saxonne

UK - IE

18.068Corporatisme

Moyen

Allemagne-Rhénanie

AU-BE-DE-LU-NL

9.222

Corporatisme

fort

Scandinavie

DK-FIN-NV-SE

TOTAL 68.767 60.109 [-12,6%][*] Taux d'affiliation pondéréSource. Rapports EIRO. Élaboration propre

SITU

ATI

ON

AC

TUEL

LE P

AR

RÉG

ION

34,7



1.- SYNDICAT D'ENTREPRISEI. sociabilitéC affiliationA. propositionO. entrepriseS. consensus

3.- SYNDICATS DE SERVICEI. utilitaristeC. gestionA. instrumentalO. marchéS. services

2.- SYNDICAT DE L’INDUSTRIEI. idéologieC. représentationA. distributifO. classeS. conflit

4.- SYNDICAT CORPORATISTEI. collectifC. institutionnelA. productifO. étatS. influence

MA

CR

O

PRÉSENCE INFLUENCE

MIC

RO

IC FOS

Indicateurs CritèresFonctionsOrientationStratégie

STRATÉGIES D'INTERVENTION



INTERVENTIONS SUR LES FACTEURS QUI CONDITIONNENT L'AFFILIATION

1. Stratégies à long terme :

Interventions sur les facteurs "hard" [structurels et institutionnels] Effets indirects sur l'affiliation :

Amélioration de la quantité et de la qualité de l'emploi et des relations professionnellesDialectique entre influence et affiliation

2. Stratégies à moyen terme:

Interventions sur les facteurs "soft" [organisationnels et culturels]effets directs sur l'affiliation

3. Programmes d'action intégrale:

Complémentarité et rétro-alimentation entre les différentes stratégies d'action/affiliation syndicale

INTERVENTIONS SUR LES FACTEURS QUI CONDITIONNENT L'AFFILIATION

1. Stratégies à long terme :

Interventions sur les facteurs "hard" [structurels et institutionnels] Effets indirects sur l'affiliation :

Amélioration de la quantité et de la qualité de l'emploi et des relations professionnellesDialectique entre influence et affiliation

2. Stratégies à moyen terme:

Interventions sur les facteurs "soft" [organisationnels et culturels]effets directs sur l'affiliation

3. Programmes d'action intégrale:

Complémentarité et rétro-alimentation entre les différentes stratégies d'action/affiliation syndicale

STRATÉGIES DE RECRUTEMENT


Les facteurs structurels expliquent 30 à 40 % de la variation des différents taux d'affiliation.

L'axe central de l'intervention syndicale (“emploi stable, sûr et avec des droits pour tous”) vise à améliorer de tels facteurs conditionnants.

Stimulants généraux : effets indirects sur l'affiliation.

Influence—intervention—efficacité—légitimation—recrutement—influence.

Les facteurs structurels expliquent 30 à 40 % de la variation des différents taux d'affiliation.

L'axe central de l'intervention syndicale (“emploi stable, sûr et avec des droits pour tous”) vise à améliorer de tels facteurs conditionnants.

Stimulants généraux : effets indirects sur l'affiliation.

Influence—intervention—efficacité—légitimation—recrutement—influence.

STRATÉGIES DE RECRUTEMENTSTRUCTURELLES


Offre de services recrutement/fidélisation

Développer la gamme de stimulants sélectifs qui favorisent la rationalité instrumentale des affiliés potentiels, en éliminant l'effet "free-rider" et en renforçant la loyauté des affiliés réels.

Système Ghent: Expression maximale de l'intervention institutionnelle des syndicats qui participent à la gestion directe des allocations de chômage, de la pension, de la formation, etc., ce qui explique des taux d'affiliation supérieurs à 50 % de la population salariée.

Offre de services recrutement/fidélisation

Développer la gamme de stimulants sélectifs qui favorisent la rationalité instrumentale des affiliés potentiels, en éliminant l'effet "free-rider" et en renforçant la loyauté des affiliés réels.

Système Ghent: Expression maximale de l'intervention institutionnelle des syndicats qui participent à la gestion directe des allocations de chômage, de la pension, de la formation, etc., ce qui explique des taux d'affiliation supérieurs à 50 % de la population salariée.

STRATÉGIES DE RECRUTEMENTINSTITUTIONNELLES


Stratégies endogènes

Améliorer la présence du syndicat sur le lieu de travail, avec des modalités différentes selon le type d'entreprise : section syndicale, délégué, affilié..., pour améliorer l'efficacité et la visibilité de son intervention.

Renforcer le caractère de sujet contractuel du syndicat au sein de l'entreprise, afin de réduire l'effet "free-rider" généré par le modèle dualiste et la couverture universelle de la négociation collective, optimaliser le comportement pragmatique et instrumental.

Développer un syndicalisme de proximité.

Stratégies endogènes

Améliorer la présence du syndicat sur le lieu de travail, avec des modalités différentes selon le type d'entreprise : section syndicale, délégué, affilié..., pour améliorer l'efficacité et la visibilité de son intervention.

Renforcer le caractère de sujet contractuel du syndicat au sein de l'entreprise, afin de réduire l'effet "free-rider" généré par le modèle dualiste et la couverture universelle de la négociation collective, optimaliser le comportement pragmatique et instrumental.

Développer un syndicalisme de proximité.

1STRATÉGIES DE RECRUTEMENTORGANISATIONNELLES


Stratégies exogènes

Marketing organisationnel : contrôle des flux, réduction de la rotation, programmes de fidélisation.

Plan général d'affiliation : programme d'action et feuille de route.

Plans spécifiques : jeunes/étudiants, femmes, immigrants, pré-pensionnés, professionnels, PME…

Syndiquer la représentation.

Réseau d'organisateurs syndicaux et organisation du syndicalisme en réseau.

Autonomie, collaboration, unité syndicale.

Stratégies exogènes

Marketing organisationnel : contrôle des flux, réduction de la rotation, programmes de fidélisation.

Plan général d'affiliation : programme d'action et feuille de route.

Plans spécifiques : jeunes/étudiants, femmes, immigrants, pré-pensionnés, professionnels, PME…

Syndiquer la représentation.

Réseau d'organisateurs syndicaux et organisation du syndicalisme en réseau.

Autonomie, collaboration, unité syndicale.

2STRATÉGIES DE RECRUTEMENTORGANISATIONNELLES


Adapter le discours, l'iconographie et l'intervention à la composition plurielle de la classe ouvrière, en surmontant le double dysfonctionnement actuel (demande/offre).

Gestion intégrée des demandes et intérêts collectifs et individuels.

Campagnes de publicité et image : inverser les associations négatives, accroître la dimension positive de l'action/affiliation syndicale :

de la protestation à la proposition

du problème à la solution

du risque à la sécurité

de l'esprit de parti politique exclusif à la cohésion citoyenne qui rassemble

Élaboration et diffusion d'un manuel de bonnes pratiques en matière de recrutement et de fidélisation.

Adapter le discours, l'iconographie et l'intervention à la composition plurielle de la classe ouvrière, en surmontant le double dysfonctionnement actuel (demande/offre).

Gestion intégrée des demandes et intérêts collectifs et individuels.

Campagnes de publicité et image : inverser les associations négatives, accroître la dimension positive de l'action/affiliation syndicale :

de la protestation à la proposition

du problème à la solution

du risque à la sécurité

de l'esprit de parti politique exclusif à la cohésion citoyenne qui rassemble

Élaboration et diffusion d'un manuel de bonnes pratiques en matière de recrutement et de fidélisation.

STRATÉGIES DE RECRUTEMENTCULTURELLES

Pere J. Beneyto Université de Valence

Rome, 5-6 de février 2007


État des lieux et défis

l'affiliation syndicale en europe rome, 5-6 de février 2007 pere j. beneyto | université de...

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