L’entrepreneuriat : l’affaire de tous Paris, 5 avril 2012

Alain Aubut PDG, Fondation de l’entrepreneurship

Entrepreneur

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Pourquoi l’affaire de tous?

■ La santé, l’éducation, l’environnement…

■ L’entrepreneuriat ?

– Entrepreneur = Créateur de richesse

– L’entrepreneur, le moteur d’une société qui est riche collectivement…

■ Combien d’entrepreneur(s) connaissez-vous personnellement ?

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Québec inc.: la fin d’un rêve, le début d’un autre?

■ Depuis quatre décennies, des entreprises québécoises ont fait leur marque sur l’échiquier mondial

■ Le Québec a-t-il surfé sur un mythe?

■ Quelle lecture exacte avons-nous de notre entrepreneuriat ?

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Ces fleurons sont-ils des exceptions?

■ Secteurs de l’aéronautique, ferroviaire et véhicules récréationnels

■ 70 000 employés

■ 76 sites de production répartis dans 25 pays

■ Secteur des pâtes et papier (matières recyclées)

■ 11 000 employés

■ Environ 100 unités d’exploitation en Amérique du Nord et en Europe

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Ces fleurons sont-ils des exceptions?

■ Secteur des technologies de l’information (services)

■ 31 000 employés

■ 125 bureaux répartis dans le monde

■ Secteur des arts et du divertissement

■ 5 000 employés provenant de plus de 40 pays

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Une économie mondiale dans la tourmente

■ Aucun pays ne peut revendiquer l’immunité

■ Des pays aux fondations solides tels la France et le Canada n’y échappent pas

■ Une période propice, voire vitale à la transformation de l’entrepreneuriat

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L’entrepreneuriat comme solution

■ Des pays ont compris l’importance de l’entrepreneuriat dans leur croissance économique et sont passés à l’action...

■ Le cas de Singapour :

– Mouvement entrepreneurial lancé en 2003 réunissant les secteurs publics et privés (Action Community for Entrepreneurship - ACE)

– Réglementation et démarches assouplies pour faciliter la création d’entreprises

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L’entrepreneuriat comme solution

■ Le Startup Act des USA (2011 - Kauffman Foundation) – La croissance des emplois est

presqu’exclusivement issue de startups de moins de 5 ans

– Les startups sont en grande partie responsables de la commercialisation d’innovations au coeur de notre vie moderne

– Projet de décret non partisan fondé sur l’assouplissement de règles fiscales, l’accélération du passage de l’innovation à la commercialisation, l’apport des immigrants entrepreneurs, etc.

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L’entrepreneuriat comme solution

■ Des exemples de la France – Nord-Pas de Calais

■ CréatiVallée! Des programmes et des mots-clés qui en disent long : sensibiliser, créer, reprendre, innover, s’implanter…

– France initiative : un mouvement, une fédération…

■ 241 plateformes, 16 960 entreprises financées en 2010, 37 134 emplois générés en première année, 14 500 bénévoles mobilisés

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L’entrepreneuriat comme solution

■ Et au Québec ? – Stratégie québécoise de l’entrepreneuriat

(nov. 2011) ■ Objectifs: augmenter le nombre

d’entrepreneurs, mieux les soutenir à chacune des étapes de leur parcours, encourager l’éclosion d’une nouvelle génération d’entrepreneurs.

■ Injection de 450 M$ sur 3 ans, 5 axes pour créer une plus grande cohésion des actions (VALORISER la profession, DÉVELOPPER la culture entrepreneuriale, SOUTENIR l’entrepreneuriat, OPTIMISER le soutien, DYNAMISER les milieux régionaux).

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La clé du succès : l’entrepreneur au cœur de nos actions

Instances

publiques Privé

Influenceurs

de proximité

Milieu

éducationnel

Leaders

locaux Médias

ENTREPRENEUR

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Se mesurer pour progresser

■ Des données alarmantes pour le Québec…

– Presque deux fois moins d’aspirants entrepreneurs et entrepreneurs au Québec qu’ailleurs au Canada;

– Relève : d’ici 2020, 38 000 entreprises québécoises manqueront d’un entrepreneur pour reprendre la barre

Indice

entrepreneurial

québécois (IEQ)

de la Fondation de

l’entrepreneurship

(2011)

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Se mesurer pour progresser

■ Primeur 2012…

– Près du tiers (31,9 %) des Québécois non impliqués dans le processus entrepreneurial ne ferment pas la porte à l’entrepreneuriat

– Pourquoi les autres disent non? Principalement parce que…

■ Retraite (QC : 24,1 %; RDC : 23,5 %)

■ Manque d’argent (QC : 19,8 %; RDC : 25,4 %)

■ Emploi bien rémunéré (QC : 13,2 %; RDC : 15,0 %), respectant leurs objectifs de carrière (QC : 11,5 %; RDC : 12,2 %) et offrant de bons avantages sociaux (QC : 7,8 %; RDC : 8,4 %).

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Convertir les « non » en « oui »

■ Trois leviers

– Existence et proximité des modèles : cultiver l’entrepreneuriat comme une option positive par la mise en contact avec des entrepreneurs à succès locaux

– Disponibilité d’outils concrets ■ Diversification des leviers de financement

■ Programmes d’accompagnement tels le mentorat pour entrepreneurs

– Mobilisation de tous les acteurs privés et publics sur une base locale, régionale et nationale

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Stimuler la culture entrepreneuriale

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Un modèle québécois

■ Une communauté d’intérêts fondée par la FDE il y a 12 ans – 1 200 mentors, 1 700

entrepreneurs accompagnés, plus de 70 points de service partout au Québec (données 2011)

– Axée sur l’accompagnement des entrepreneurs (savoir-être)

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Un modèle québécois

■ Mentors bénévoles (des gens qui « sont passés par là et ont réussi »), un service de haut calibre régit par un code d’éthique et appuyé par des programmes de perfectionnement et de reconnaissance

■ Une communauté fondée sur la mobilisation locale et régionale de tous les acteurs privés et publics dans le déploiement du service de mentorat mais aussi la dynamisation entrepreneuriale

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La Fondation : au coeur de l’entrepreneuriat québécois

■ Fondée il y a plus de 30 ans afin de stimuler la culture entrepreneuriale au Québec

■ Oeuvre « pour » et « avec » les entrepreneurs

■ Seul organisme neutre entièrement dédié à la promotion de la culture entrepreneuriale

■ Des initiatives structurantes : Réseau M, l’Indice entrepreneurial québécois, des projets pour stimuler la relève, etc.

Des projets pour que le Québec inc. ne soit pas un mythe mais une des phases vers un Québec encore plus entrepreneurial.

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C’est moi, c’est toi, c’est nous tous…

Le 12e Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs du Réseau M – mai 2011

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Merci www.entrepreneurship.qc.ca

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Merci à nos partenaires

Et de ses : Associés gouvernementaux

Collaborateurs

La Fondation s’acquitte de sa mission grâce à l’expertise

et au soutien financier de ses grands bâtisseurs :

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Merci à nos partenaires

CVRCE

Éditions de la FDE

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Merci à nos partenaires

Réseau M