l’entrepreneuriat social au maroc

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    IntroductionLa psychologie de base d'un entrepreneur social est quelqu'un qui ne peut pasvenir au repos, dans un sens trs profond, jusqu' ce qu'il ou elle a chang lemodle dans un domaine de proccupation sociale tout ensemble de la socitLes entrepreneurs sociau! sont maris une vision, par e!emple, une meilleurefa"on d'aider les jeunes grandissent ou de prestation de soins de sant

    mondiale Ils ne pourront tout simplement pas s'arr#ter parce qu'ils ne peuventpas #tre heureu! jusqu' ce que leur vision devienne le nouveau modle Ils vontpersister pendant des dcennies $t ils sont aussi ralistes quils sontvisionnaires $n consquence, ils sont des trs bons couteurs Ils cherchent savoir que quelque chose ne fonctionne pas bien et une fois qu'ils le font, ils necessent de changer simplement l'ide et % ou l'environnement jusqu' ce queleur ide fonctionne Ils sont intensment proccups par la question& comment ( )omment puis*je sortir d'ici l+ )omment puis*je rsoudre ceproblme+ )omment ces pices s'embotent + -.ill /rayton, 0ondateur

    d1sho2a3/epuis une vingtaine danne, se dveloppe partout dans le monde unenouvelle manire dentreprendre, qui conjugue e4cacit conomique et utilitsociale, et qui ouvre des voies prometteuses dans le combat contre lesproblmes majeurs de nos socits 5 lentrepreneuriat social Le phnomne,mondial, semble dessiner un nouveau modle, htrogne, qui emprunte lafois au secteur & non pro6t traditionnel et au! pratiques du & business ancres sur le march, a6n dapporter des rponses nouvelles et durables au!problmes sociau! et environnementau! )elui*ci suscite aujourdhui unvritable engouement tant au niveau de la recherche que de la pratiqueLes entreprises sociales se sont dveloppes un rythme trs soutenu dans lesdeu! dernires dcennies 5 ainsi, selon la deu!ime tude ralise dans le cadredu 7lobal $ntrepreneurship 8onitor 97$8: en ;

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    Huun quart de la population mondiale a moins d@,; dollar par jour pour vivre,qu@,= milliard de personnes na pas llectricit et quun milliard na pas accs leau potable Les pays dvelopps ne sont pas pargns 5 en 0rance, @>,; ?de la population en ;

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    @ * L'entrepreneur social: La solutioninnovatrice la matrise des contraintes

    conomiques et problmes sociaux.

    1pparu dans les annes T

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    1.1L'entrepreneur et l'entrepreneuriatLe mot entrepreneur sous*entend plusieurs choses selon les critres de larecherche faite )e mot qui est d'origine fran"ais et qui est d6nie selon ledictionnaire Qetit*Aobert comme celui qui entreprend Le nom entrepreneur estcouramment employ pour dsigner qui entame un projet de crationd'entreprise ou comme est la mode aujourd'hui pour dcrire un milliardaire

    9souvent trs jeunes: qui a russir un projet innovateur au bout d'un certaintemps 9V de ans au moyen: )ette notion est toujours vraie si on se concentresur des entreprise de silicone valle ou les Wstart*upsW les plus connus dumondeQourtant l'entrepreneuriat et l'entrepreneur englobe beaucoup plus que "a 1udbut de l'avancement de ce mouvement, les conomistes ont essays ded6nir l'entrepreneur, de lui situer dans un cadre spci6que et d'une certaincaractristique )ommen"ons, dans les milieu! fran"ais avec )antillon 9@X: etDay 9@K: l'entrepreneur tait non seulement celui qui saisit une opportunit en

    vue de ralise un pro6t, mais qui en assure les risques puisqu'il investit sonpropre argent;

    $n @T;@, l'conomiste 1mricain Yohn Cnight a repris galement la dimensionde l'incertitude et de risque calcule associe ce type d'approcheJanmoins, nous devrons nanmoins attendre jusqu'au @TPX pour voluer notrecomprhension de l'entrepreneuriat grZce l'cole 1utrichienne etparticulirement Yoseph Dchumpeter> Qour lui, l'entrepreneur est un innovateur,un crateur, un agent du changement Il insiste profondment sur l'aspectinnovateur de l'esprit entrepreneurial et sur la participation active de

    l'entrepreneur au dveloppement conomique par ce qu'il appelle Wladestruction cratriceW du systme capitaliste

    1.2 Revue de la littrature et lanalse perspective de la

    terminolo!ie associe lentrepreneuriat social.

    Lessor de lentrepreneuriat social se!plique par de nombreu! facteurs qui ontt mis en vidence dans la littrature internationale et qui ont cr un terreaufertile pour son dveloppement La prolifration des organisations voluant dans

    le secteur social a conduit une concurrence accrue pour le 6nancement et arendu ncessaire la recherche de nouvelles sources de 6nancement, plus stableset plus abondantes que les dons ou les subventions publiques Ledsengagement de l$tat dans certains secteurs sest traduit par une croissancedes besoins sociau! non couverts /e plus, linUuence grandissante des GJ797reenpeace, 1mnesty International, entre autres, sont dsormais desorganisations de poids avec lesquelles les $tats doivent compter: sestaccompagne dune professionnalisation de celles*ci, dans le cadre dune

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    demande nouvelle de4cacit et de responsabilisation des fonds $n6n, on peutdceler une acceptation de plus en plus prsente des forces du march et dupouvoir de la comptition, qui favorisent notamment linnovation et le4cacit,pour rpondre certains besoins sociau! )es di[rentes circonstances ont doncconduit les organisations du secteur social adopter des stratgies depositionnement sur de nouveau! marchs pour 6nancer leur activit sociale 5 ene!ploitant des opportunits lucratives dans leur c\ur de mtier, lintervention

    sociale )e qui consiste pour eu! dvelopper des entreprises rentables dans unautre mtier, ou encore par des partenariats avec des entreprises commerciales91lter, ;

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    des risques, mise en commun des produits de lactivit, constitution dunepargne commune, changes rciproques, etc 9Yean*0ran"ois /rapri, ; /imension politique* la pluralit d'engagements citoyens avec des mobilessocio*politiques divers

    Lorsquon parle dconomie sociale et solidaire, cest donc gnralement pourdsigner des organisations qui recherchent davantage une amlioration socialeou environnementale quun gain 6nancier, et qui respectent les principesdirecteurs de gestion dmocratique, dutilit collective ou sociale du projet, demi!it des ressources, et de non*lucrativit individuelle

    Les acteurs de l$DD d6nissent plus gnralement cette notion comme une &alternative au libralisme Il serait pourtant hZtif dassimiler totalementlentrepreneuriat social la cration dorganisations dans ce que lon appelle lesecteur de lconomie sociale et solidaire 8#me sil peut sappliquer desralits plus anciennes, le terme & entrepreneuriat social est beaucoup plusjeune que celui d& conomie sociale 5 cest seulement dans les annes @TT:, en interne, la ncessit dune quipe de qualit 9P:, et lafocalisation sur le bn6ciaire 9: ( et en6n, la tendance voir plus loin et essayer de repousser les limites de son action 9=: Issus de ltude qualitative deseulement trois cas, ces rsultats nont pas la prtention de pouvoir #tregnraliss toutes les entreprises sociales 5 ils peuvent nanmoins constituer

    des pistes de rUe!ion pour de prochaines tudes 1u 6nal, le paralllisme entrel'entrepreneuriat social et l'entrepreneuriat traditionnel est tonnant 5 il y a

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    beaucoup de points communs ^ Les qualits humaines des entrepreneurs, legot du risque, limplication, l'objectif de prennit, les rseau!, les crations devaleurs, les mthodes, les outils, la croyance dans la capacit humaine fairevoluer les systmes et socits_

    Huoi quil en soit, quand laction sociale sempare de lconomie et la met auservice de sa mission, on peut y voir le signe, soit dun puisement des valeurs

    traditionnelles, soit, auJaturel que lentrepreneuriat, activit humaine qui, dune certaine manire,cherche donner du sens la vie, volue mesure que nos valeurs, nosconnaissances, notre environnement, connaissent des mutations

    ebographie4ssociation pour la 0i3usion de la Recerce sur l'"ntrepreneuriat et la

    )estion : ttp:AAasso.nordnet.rAadre!A

    4ssociation internationale de la recerce sur lentrepreneuriat et la

    5-" : ttp:AABeb.ec.caAairepmeA

    4vise *4!ence de valorisation des initiatives socio(conomique+:BBB.avise.or!A

    "##"6C 6aire entrepreneuriat social : BBB.essec(entrep(

    social.comArAindex.tml

    "ntrepreneurs #ans ;rontires : BBB.es(rance.or!

    ;ondation #cBab : BBB.scBabound.or!AsAindex.tm

    http://asso.nordnet.fr/adreg/http://web.hec.ca/airepme/http://www.avise.org/http://www.essec-entrep-social.com/fr/index.htmlhttp://www.essec-entrep-social.com/fr/index.htmlhttp://www.esf-france.org/http://www.schwabfound.org/sf/index.htmhttp://web.hec.ca/airepme/http://www.avise.org/http://www.essec-entrep-social.com/fr/index.htmlhttp://www.essec-entrep-social.com/fr/index.htmlhttp://www.esf-france.org/http://www.schwabfound.org/sf/index.htmhttp://asso.nordnet.fr/adreg/