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La société BATIGERE, acteur responsable et engagé du logement social dans le Grand Est, gère un patrimoine de plus de 35 000 logements.

Pour assurer cette gestion, nos équipes déploient tous les jours un savoir-faire au service des clients et font vivre des actions sociales et citoyennes dans les quartiers.

En 2019, la volonté d’innover a guidé entre autre le déploiement de la plateforme d’expérience clients PEP’s qui nous permet de mieux cibler leurs attentes ou encore le lancement de la dématérialisation des avis d’échéance.

Nous avons également poursuivi notre production immobilière avec la livraison de plus de 350 logements neufs, l’acquisition de 800 logements tout en continuant notre programme de valorisation avec plus de 400 logements réhabilités.

En 2019, nous avons aussi maintenu nos efforts en matière de formation des collaboratrices et collaborateurs, pour exemple un vaste programme de sensibilisation à l’apprentissage des dispositions du Règlement Général de Protection des Données a été dispensé à l’ensemble des équipes.

Un gros travail des services a également été fourni en fin d’année afin de déposer auprès des services de l’Etat notre Convention d’Utilité Sociale.

Pour 2020, notre stratégie s’articule autour de l’item « BATIGERE bailleur citoyen », une volonté et des engagements qui rapprochent BATIGERE de ses locataires, de ses parties prenantes et de ses équipes dans une responsabilité partagée. Pour cela, il nous faudra aussi renforcer notre assise financière, améliorer notre satisfaction clients et poursuivre notre développement sur tous nos territoires d’implantation.

Ces enjeux constituent la feuille de route des 400 Femmes et Hommes qui incarnent au quotidien les forces vives de notre société et dont nous sommes très fiers.

Bonne lecture de notre rapport d’activité.

Nicolas ZITOLI

ÉDIT

O

Nicolas ZITOLIPrésident

Sylvie KLEINDirectrice Générale Adjointe

Michel CIESLADirecteur Général

Sébastien TILIGNACDirecteur Général Délégué

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78yvelines

95val d’oise

92hauts-de-seine 94

val-de-marne

75paris

91essonne

93seine-saint-denis

Cergy 39

Asnières-sur-Seine 91

Pantin 61Noisy-le-Grand 42

Fontenay-sous-Bois 53

Boulogne-Billancourt 47Garches 39

SaintCloud 164

Suresnes 209

Courbevoie 240

Fourqueux 62

Rueil-Malmaison 169

Créteil

Sucy-en-Brie 176

Athis Mons 64

Viry Châtillon 61

Guyancourt 75

Montesson 101

Montignyle-Bretonneux 40

Poissy 21Saint-Germainen Laye 55

LevalloisPerret 74

Puteaux 94

Clichy 67

Villejuif

Nogent-sur-Marne 35

605 711

Carros 97

Nice

Toulon

176

Marignane 129

La Seyne-sur-Mer 37234

Annecy 3

Moirans 8

Montréal-la-Cluse 12Péronnas 7

Valserhône 27

Annemasse 7Valleiry 1

Dortan 5

Meximieux 22Mionnay 8

Saint-Jean-de-MaurienneSaint-Michel-de-Maurienne 12

Saint-Genis-Pouilly 21

233

48

11

CalaisÉtaples

Montargis

15

DÉLÉGATIONS TERRITORIALES

Moselle98 collaborateurs et collaboratrices en agences et 73 à la Délégation Territoriale10 856 logements

Meurthe-et-Moselle Sud76 collaborateurs et collaboratrices en agences et 57 au Siège11 115 logements

Meurthe-et-Moselle Nord26 collaborateurs et collaboratrices en agences et 21 à la Délégation Territoriale5 208 logements

Alsace36 collaborateurs et collaboratrices en agences et 11 à la Délégation Territoriale3 915 logements

Les 3 395 logements en Île-de-France sont confiés en mandat de gestion à BATIGERE EN ILE-DE-FRANCE.

Les 673 logements en Provence-Alpes-Côte d’Azur seront gérés par une équipe de la société sur place, laquelle sera chargée de la mise en place progressive de l’organisation.

Les 366 logements en Auvergne Rhône-Alpes sont confiés à BATIGERE RHÔNE-ALPES via une convention de prestation de services.

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95val d’oise

92hauts-de-seine 94

val-de-marne

75paris

91essonne

93seine-saint-denis

Cergy 39

Asnières-sur-Seine 91

Pantin 61Noisy-le-Grand 42

Fontenay-sous-Bois 53

Boulogne-Billancourt 47Garches 39

SaintCloud 164

Suresnes 209

Courbevoie 240

Fourqueux 62

Rueil-Malmaison 169

Créteil

Sucy-en-Brie 176

Athis Mons 64

Viry Châtillon 61

Guyancourt 75

Montesson 101

Montignyle-Bretonneux 40

Poissy 21Saint-Germainen Laye 55

LevalloisPerret 74

Puteaux 94

Clichy 67

Villejuif

Nogent-sur-Marne 35

605 711

S aulne s6

3

5

12

3

1488

171926

112

272

131

38

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6234

166108

Ville-Houdlémont

Mont-Saint-MartinLonglaville35

Gorcy

Tellancourt

Longuyon

Doncourt-lès-Longuyon

PierrepontBaslieux

MorfontaineUgny 1

Réhon

Lexy

Herserange

Haucourt-MoulaineMexy

VilleruptChenières

LONGWY

Carros 97

Nice

Toulon

176

Marignane 129

La Seyne-sur-Mer 37234

THIONVILLE 1941

Yutz 240

Élange 44Veymerange 15

Audun-le-Tiche 11

Elzange 6

Kuntzig 10

Terville 591

Guénange 637Uckange 552

Florange 291

Maizières-lès-Metz 472

Hayange-le-Konacker 288

Mondelange 20Gandrange 19

Clouange 67Vitry-sur-Orne 14

Moyeuvre-Grande 12Montois-la-Montagne 25

FAMECK 875

Hayange 405

Serémange-Erzange 90

Fèves 53

Talange 55

Ebange 8

Amnéville 523

Le Ban-Saint-Martin 53

Ars-sur-Moselle 91

Longeville-lès-Metz 65

METZ 2147

Mey 7

Woippy 55

Jury 15

Marly 77Gorze 12

Scy-Chazelles 171

Plappeville 56

Saint Julien-lès-Metz 22Montoy-Flanville 7

Montigny-lès-Metz 109

HAGONDANGE 794

Ennery 19Marange-Silvange 92

Hauconcourt 6Semécourt 11

Nilvange 8Knutange 8

60

MétropoleMétropoledu Grand Nancydu Grand Nancy

Bitche 26

Saint-Avold 32

Longeville-lès-Saint-Avold 1

Folschviller 12

Forbach 30

Dieuze 16

Château-Salins 25

Créhange 5

JœufHomécourt

Auboué 22

Bouxières-aux-Dames 15Lay-Saint-Christophe 6

Dombasle-sur-Meurthe

Rosières-aux-Salines

Flavigny-sur-MoselleGerbéviller 7

Magnières 9Haroué 19

Xeuilley 4Bainville-sur-Madon 5

Neuves-MaisonsChaligny 9Foug 26

Pierre-la-Treiche1Gondreville 1

ChampigneullesFrouard

Pompey 52

Contrexéville

Chavigny

Saint-Nicolas-de-Port

Liverdun 38

171914881488

306 12355

68

84

Custines30

125

18

9 278

220

26

331 318

Varangéville

23

39

Haguenau 340Geudertheim 19

Herrlisheim 20Hochfelden 3

Brumath 24Saverne 1

Vendenheim37

Bischheim 17

Oberhausbergen 14Molsheim57

Geispolsheim 19

Erstein 33

Lingolsheim

Plobsheim 21Ostwald 48

Schiltigheim 44Hoenheim 9

Reichstett 11Souffelweyersheim 73

Barr 9

Sélestat 14

Colmar 26

Soultz-Haut-Rhin 4

Brunstatt 41

Illfurth 7

MULHOUSE

STRASBOURG

Eckbolsheim 931230

292

1350

Bischwiller 59

67bas-rhin

68haut-rhin

57moselle

54meurthe-et

-moselle

MONT-SAINT-MARTIN

LONGWY

Mairy-Mainville 1

Tucquegnieux 2

BRIEYLandres 8

Pagny-sur-Moselle

Pont-à-Mousson

Jarny 287Conflans-en-Jarnisy 83

Hatrize 5Moutiers 42

Mancieulles 1

Batilly 15Moineville 1

Norroy le Sec 1

Blénod-lès-Pont-à-Mousson

Dieulouard

Maidières 1

6262

211211

30

ESSEY

NANCY

479725 583

15191022

4933009

VANDŒUVRELudres 353HEILLECOURT

Laneuveville 163

LAXOU

Seichamps 52

Pulnoy 204Saint-Max

Jarville 348Tomblaine 83

Saulxures 49

Villers 54

Maxéville 142Malzéville

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SCONDITIONS DE TRAVAIL ET ÉGALITÉ DES CHANCES

Marqueurs forts de notre politique RH et de notre marque employeur, nos Labels Egalité et Diversité ont été maintenus en 2019 suite à un audit de suivi réalisé par Afnor.

Fiers de promouvoir l’égalité professionnelle, la mixité et la diversité au sein de nos structures, nos collaborateurs et collaboratrices se sont mobil isé-es tout au long de l’année autour de ces enjeux.

Participation à la 3ème édition du Duoday le 16 mai 2019. Cette opération a permis une fois encore la formation de duos entre des personnes en situation de handicap et des collaborateurs volontaires, dans différents services, afin de permettre à ces personnes de découvrir nos métiers et pour nos salariés de s’ouvrir à l’inclusion à travers les sujets de l’accueil, de l’entraide et de l’ouverture aux autres.

Autre exemple, en 2019, BATIGERE, avec l’ensemble des autres structures du Groupe BATIGERE, a adhéré à l’Association Elles Bougent dont l’objectif est de susciter des vocations en faisant découvrir à des jeunes femmes, collégiennes ou lycéennes, les métiers d’Ingénieurs ou de Techniciens qui attirent généralement plus d’hommes que de femmes.

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS ET MARQUE EMPLOYEUR

- Faire connaître nos métiers et nos compétences à l’externe

Au travers de nos présences sur les territoires, nos agences et antennes, nous nous engageons à développer et entretenir nos partenariats, améliorer notre marque employeur, effectuer du sourcing pour des postes à venir et bien évidemment pour attirer des candidat(e)s ou des stagiaires pour nos offres d’emploi !

En 2019, BATIGERE a participé à plus d’une dizaine de forums emplois sur l’ensemble de nos territoires d’implantation.

- Garantir de bonnes conditions d’accueil pour nos futurs collaborateurs

Soucieux d’assurer une bonne intégration aux nouveaux collaborateurs-trices, l’ensemble des managers, accompagnés des équipes RH, s’est réuni à l’été 2019 afin de faire évoluer et de partager autour des grandes étapes de l’intégration à BATIGERE. De la préparation de la journée d’accueil, en passant par l’identification d’un parrain ou encore par des périodes d’immersions et de formations, les objectifs de cette rencontre étaient de répondre à de multiples enjeux comme :

à Accompagner pour optimiser l’autonomie, l’opérationnalité dans le poste

à Fidéliser les nouveaux arrivants

à Assurer le sentiment d’appartenance, la réputation…

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QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT)

Depuis le mois de janvier 2019, un nouvel accord en faveur de la Qualité de Vie au Travail est applicable. Accord « 2 en 1 », regroupant et enrichissant les deux accords en faveur de la QVT et de l’égalité professionnelle et de la diversité. Cet accord vise notamment à :

à Développer la diversité dans les politiques d’emplois et les métiers

à Agir en faveur de l’égalité de rémunération entre Femmmes et Hommes

à Rendre compatibles performance individuelle et parentalité

à Renforcer la conciliation vie privée-vie profes sion nelle

à Favoriser le bien-être et l’épanouissement au travail

à Mobiliser tous les acteurs de l’entreprise

Concrètement, quelques dispositions ou événements mis en œuvre ou organisés durant l’année :

Le télétravail, une expérimentation pour un déploiement à grande échelle…

Déjà proposé pour les cadres autonomes depuis 2017, ce nouveau mode d’organisation du travail a été étendu à l’ensemble des autres catégories socio–professionnelles.

Au terme d’une démarche participative où l’ensemble des managers a été invité à réfléchir aux conditions nécessaires à la réussite de cette expérimentation, à définir les métiers éligibles au télétravail au sein de BATIGERE et suite à un appel à candidature auprès des collaborateurs, près de 30% des collaborateurs-trices, testent actuellement ce nouveau mode d’organisation et bénéficient dans ce cadre de 24 jours de télétravail par an.

Représentants de différents métiers, de statuts et de territoires, la majorité est unanime sur le bénéfice de ce nouveau mode d’organisation du travail : concentration améliorée, sérénité, diminution des temps de trajet et des coûts de transport, effets bénéfiques pour l’environnement…

Une semaine consacrée à la Qualité de Vie au Travail !

La 16ème semaine pour la Qualité de Vie au Travail s’est tenue du 17 juin au 21 juin 2019. Pour cette occas ion , BAT IGERE a lancé une campagne de communication, en lien avec les Ressources Humaines Groupe, avec un article par jour sur ce thème, afin de mettre en avant le nouvel

accord en la matière, d’informer sur le nouvel index sur l’Egalité Professionnelle ou sur l’ensemble de nos acteurs en interne ou enfin, de mettre en œuvre des actions de sensibilisation pour l’ensemble de nos collaborateurs-trices comme le lancement d’un concours photo sur e-Team sur le thème « C’est quoi pour vous la Qualité de Vie au Travail ? » ou encore la proposition d’ateliers bien-être au sein de nos délégations territoriales.

La journée de la parentalité

Dans le cadre de la journée internationale de la parentalité 2019, BATIGERE a ouvert ses portes aux enfants des collaborateurs-trices le 3 juillet. Avec un accueil de plus d’une centaine d’enfants au sein de l’ensemble des sites, cette journée fut un véritable moment de cohésion appréciée tant par les parents que par l’ensemble des collaborateurs-trices.

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS ET MARQUE EMPLOYEUR

- Faire connaître nos métiers et nos compétences à l’externe

Au travers de nos présences sur les territoires, nos agences et antennes, nous nous engageons à développer et entretenir nos partenariats, améliorer notre marque employeur, effectuer du sourcing pour des postes à venir et bien évidemment pour attirer des candidat(e)s ou des stagiaires pour nos offres d’emploi !

En 2019, BATIGERE a participé à plus d’une dizaine de forums emplois sur l’ensemble de nos territoires d’implantation.

- Garantir de bonnes conditions d’accueil pour nos futurs collaborateurs

Soucieux d’assurer une bonne intégration aux nouveaux collaborateurs-trices, l’ensemble des managers, accompagnés des équipes RH, s’est réuni à l’été 2019 afin de faire évoluer et de partager autour des grandes étapes de l’intégration à BATIGERE. De la préparation de la journée d’accueil, en passant par l’identification d’un parrain ou encore par des périodes d’immersions et de formations, les objectifs de cette rencontre étaient de répondre à de multiples enjeux comme :

à Accompagner pour optimiser l’autonomie, l’opérationnalité dans le poste

à Fidéliser les nouveaux arrivants

à Assurer le sentiment d’appartenance, la réputation…

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L’HA

BIT

ATLA POLITIQUE IMMOBILIÈRE

Par une production adaptée et définie dans son Plan Stratégique de Patrimoine, BATIGERE a poursuivi en 2019 sa mobilisation pour offrir à ses clients des logements et un cadre de vie de qualité tout en apportant une réponse aux familles fragiles et aux personnes vieillissantes.

Pour pouvoir réaliser cette polit ique de production, un des leviers est la vente de nos logements, puisque 1 logement vendu permet de dégager les fonds propres pour la construction de 2 logements.

Avec 260 logements vendus en 2019, dont 48 % au profit de locataires HLM, BATIGERE a continué à répondre à la volonté d’accession à la propriété de ses locataires, en leur permettant d’accéder au statut de propriétaire dans des conditions sécurisées.

Sur ces cessions d’un montant de 23,5 M€, près d’un quart ont été réalisées au profit de locataires occupants.

DÉVELOPPER UN PATRIMOINE DURABLE

Sur les constructions neuves,

Les constructions livrées depuis 2015 sortent systématiquement avec une ét iquette énergétique B ou C.

En 2019, ce sont 353 logements qui ont été livrés et un total de 54 M€ investis.

Fin 2019, est engagée la préparation de l’audit de renouvellement pour le droit d’usage de la marque NF Habitat HQE pour notre production immobilière.

Cette certification prend en compte les évolutions et les attentes du secteur en permettant de construire des logements plus confortables, avec des consommations maîtrisées.

Le référentiel NF Habitat repose sur 4 engagements :

• Management responsable relatif à l’organisation du maître d’ouvrage

- Qualité de vie

- Respect de l’environnement

- Performance économique

Sur les réhabilitations,

En 2019, nous avons réhabilité 399 logements et 24,6 M€ ont été investis, avec toujours le souci de la rénovation énergétique et de la baisse des charges pour nos locataires.

Les 8 M€ invest i s dans de g rosses réhabilitations menées sur 163 logements dans trois quartiers de Longwy en sont le parfait exemple. Isolation thermique par l’extérieur des façades, remplacement de menuiseries extérieures, embell issement des pièces humides des logements (cuisine, salle de bains, WC), remplacement des ensembles d’entrée et embellissement des cages d’escalier sont au programme. Dans chaque cas, l’étiquette énergétique passera de E à C.

Avec l’entretien et la modernisation constante de notre parc

Au-delà de l’offre nouvelle de logements mise en service chaque année, nous attachons également un soin particulier à la valorisation de notre patrimoine existant. 21 M€ ont ainsi été consacrés à l’entretien et 16 M€ à la modernisation.

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ESUNE VACANCE LOGEMENTS EN DIMINUTION À fin 2019, la vacance totale de la société BATIGERE (inclus le mandat BATIGERE EN ILE-DE-FRANCE) a diminué de 0,75 %, passant de 4,62 % à fin 2018, à 3,86 % à fin 2019, répartie comme suit :

à Une vacance en exploitation en diminution de 0,45 % (1,95 % à fin 2018 pour 1,50 % à fin 2019),

à Une vacance hors exploitation en diminution de 0,3 % (2,67 % à fin 2018 pour 2,37 % à fin 2019).

Ce résultat a été obtenu grâce à la régularité du travail de nos agences et à l’optimisation continue de leur organisation, y compris durant la période estivale.

Par ailleurs, quelques agences ont sollicité le pôle Marketing & Commercial, pour une aide ponctuelle ou un appui plus durable dans leurs actions de commercialisation.

UNE HAUSSE MAÎTRISÉE DES IMPAYÉS Dans un contexte social complexe, marqué plus spécifiquement par une paupérisation de nos nouveaux entrants, BATIGERE enregistre une augmentation annuelle contenue de la dette.

À fin décembre 2019, l’augmentation annuelle de la dette de la société BATIGERE (inclus le mandat BATIGERE EN ILE-DE-FRANCE) s’élevait à + 476 K€, après passage en pertes :

à + 457 K€ pour les locataires personnes physiques

à + 19 K€ pour les locataires personnes morales

DES ATTRIBUTIONS AU PROFIT DES MÉNAGES FRAGILES 53 % des attributions prononcées au cours de l’année 2019 l’ont été au profit de ménages dont les ressources sont inférieures ou égales à 30 % des plafonds de ressources (soit + 1 point par rapport aux attributions 2018).

Par ail leurs, à fin décembre 2019, 14 %

d’attributions hors QPV ont été prononcées au profit de ménages relevant du 1er quartile de ressources. C’est deux fois le volume réalisé en 2018.

Enfin, les Commissions d’Attributions de Logements de BATIGERE ont également prononcé 597 attributions au profit des publics fragilisés et prioritaires relevant du contingent préfectoral.

LA COMMISSION D’ADAPTATION DES LOGEMENTS, UN DES VOLETS DE LA DÉMARCHE « BIEN VIEILLIR », DESTINÉE AUX MÉNAGES SÉNIORS Une démarche de refonte du processus CALAH a été menée, afin de nous conformer au Règlement Général de Protection des Données (RGPD). Cette refonte intègre également le dispositif « Bien Concevoir ». La mise en œuvre de ces modifications sera effective le 1er janvier 2020.

Par ailleurs, BATIGERE a signé une convention de partenariat et de financement avec la CARSAT Alsace Moselle, pour une aide au financement visant les ménages retraités ne bénéficiant pas d’aides de l’Etat. Cette aide peut atteindre 2 000 € / logement.

Dans le cadre du dispositif de traitement des demandes d’adaptation de salle de bains, six Commissions Accessibilité Logement et Adaptation Handicap (CALAH) ont été organisées en 2019.

Sur les 185 demandes d’adaptation de salle de bains présentées en CALAH, 129 dossiers ont reçu un avis favorable après prise en compte de l’analyse sociale restituée par AMLI, ainsi que des critères d’occupation locative et d’éligibilité technique du logement.

« BATIGERE AVEC VOUS »Tel est le nom de notre application mobile grand public destinée à nos locataires.

Disponible gratuitement pour les smartphones Android ou Apple, l ’appl ication propose dans cette première version :

à L’offre de logement à la location ou à la vente, avec un moteur de recherche, la géolocalisation, la gestion d’un contact commercial,

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à L’accès à l’ensemble de l’univers D’CLIC (plateforme de relation bailleur/client/fournisseur),

à Les coordonnées des sociétés et la capacité d’envoyer un message en fonction d’un profil.

«BATIGERE avec vous» vise à offrir une expérience mobile simple et unifiée pour devenir le mode d ’ a c c è s p r i v i l é g i é à l’ensemble des services que nous souhaitons offrir.

Cette app l icat ion est conçue nativement pour être ouverte, personnali-sable et évolutive. Elle sera progressivement améliorée et enrichie avec de nou-veaux services développés en interne ou avec nos partenaires.

D’CLIC, UN DISPOSITIF EFFICACE, QUI CONVAINC TOUJOURS PLUS DE CLIENTS

À fin 2019, ce sont désormais 41 % des locataires de BATIGERE qui sont inscrits sur le dispositif extranet

d’écoute client D’CLIC, soit 9 % de plus qu’à fin 2018. Le taux de connexion de ces adhérents reste stable entre 2018 et 2019, à 55 %.

TRAITEMENT DES APPELS TÉLÉPHONIQUES Contrairement au taux d’adhésion à D’CLIC, l’efficacité téléphonique (appels pris / appels reçus) est en baisse : en 2018, l’efficacité moyenne était de 71 %, pour un objectif de 75 %. Elle s’établit à 61 % pour l’année 2019, en baisse de 10 %. La qualité de service téléphonique (% d’appels pris avant la 4ème sonnerie) se dégrade également, passant de 73 % en moyenne en 2018, à 67 % en 2019.

Ce constat de dégradation réalisé depuis fin 2017, a conduit au lancement du projet de Centre de Relation Clients, plateforme interne de traitement des appels téléphoniques et autres flux (mails, réseaux sociaux). La première phase du CRC sera mise en œuvre et opérationnelle en juin 2020 dans les locaux de notre agence d’Hagondange, pour couvrir le patrimoine de la Moselle (11 000 logements) et de Provence-Alpes-Côte d’Azur (700 logements).

Un deuxième site sera créé à Vandœuvre, afin de traiter l’ensemble des logements de la société (hors mandat de gestion en Ile-de-France) avant fin 2020.

LES EFFECTIFS ET L’ORGANISATION• 398 salariés.

• 61 % du personnel, affectés à la gestion de proximité.

• 4 Délégations Territoriales à Nancy, Metz, Longwy et Strasbourg.

• 13 agences et 4 antennes.

LES ÉLÉMENTS FINANCIERS• 176 M€ de loyers quittancés.

• 5,9 M€ de RLS (Réduction de Loyer de Solidarité) en 2019

• 209 M€ d’investissements :

- 54 M€ consacrés aux constructions neuves et aux acquisitions.

- 42 M€ d’investissements pour la modernisation et la réhabilitation.

- 113 M€ en croissance externe

• 21 M€ de travaux pour la maintenance.

LES INDICATEURS DE GESTION LOCATIVE• 1,65 % de taux de vacance moyenne des

logements en exploitation.

• + 476 K€ d’impayés en évolution annuelle après passage en pertes.

• 3 751 logements attribués dont 79 % à des ménages disposant de ressources inférieures à 60 % des plafonds réglementaires.

LE PATRIMOINE LOCATIF• 35 069 logements au 31 décembre 2019.

• 184 communes d’implantation.

• 19 197 garages.

• 66 904 m² de surfaces tertiaires.

• 85 équivalent-logements en Foyer étudiant,

NO

TRE

IDEN

TITÉ

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L’ÉQ

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ESCONTRIBUTION AU DÉVELOPPEMENT DE L’ACTIVITÉ LOCALE

• 1 M€ investi en neuf = 24 emplois assurés pour un an et pour BATIGERE, 54 M€ = 1 296 emplois

• 1 M€ de travaux d’amélioration = 12,5 emplois directs créés et pour BATIGERE, 42 M€ = 525 emplois

Acteur de la rénovation urbaineAvec pour objectif de transformer durablement les quartiers et d’améliorer le cadre de vie de ses clients, BATIGERE poursuit son engagement dans les projets de renouvellement urbain.

Pour le 2e PNRU qui s’étalera jusqu‘en 2026, BATIGERE est concernée sur 4 sites : un d’intérêt national à Laxou et trois d’intérêt régional, à Vandœuvre-lès-Nancy, Longwy et Herserange. Les études commencées en 2017, nous permettront de traiter de 2018 à 2026 près de 2000 logements qui seront majoritairement réhabilités, ou démolis puis reconstruits pour certains.

Le partenariat BATIGERE / AMLI

Le partenariat historique entre l’association AMLI (Association pour l’Accompagnement, le Mieux-Être et le Logement des Isolés) et BATIGERE prend plusieurs aspects, dont un des volets majeurs est le soutien de nos agences dans l’accompagnement de nos publics les plus fragiles.

Pour l’accès au logement :

970 analyses sociales et notes d’information ont été réalisées par les équipes de l’action sociale d’AMLI en 2019, pour aider les commissions dans leur mission d’attribution de nos logements.

Pour le maintien dans le logement :

637 interventions sociales ont été réalisées par les Travailleurs Sociaux d’AMLI en 2019 pour favoriser le maintien dans les lieux et 318 ménages ont bénéficié d’un accompagnement social spécifique (au-delà d’une visite) en 2019.

Forte de leur partenariat, leur candidature associée a été retenue pour le troisième volet du dispositif national d’accompagnement renforcé « 10 000 logements accompagnés ».

L’insertion par l’économique

BATIGERE soutient l’emploi grâce à une politique dynamique en matière d’insertion par l’activité économique.

Les clauses sociales inscrites dans les marchés de travaux à la fois pour les constructions neuves et pour les programmes de réhabilitation permettent aux personnes en difficultés d’emploi, prioritairement les habitants des quartiers concernés, de bénéficier de parcours de professionnalisation.

En 2019, 46 834 heures d’insertion ont été réalisées.

Ateliers jeunes

Ils ont pour objectif de permettre aux jeunes habitants de 14 à 17 ans d’améliorer leur lieu de vie par des actions valorisantes et créatives. Encadrés par des équipes pédagogiques, ils sont des acteurs citoyens responsables en participant à la mise en valeur de leur quartier.

En 2019, de nouvelles pistes artistiques autour du théâtre ont vu le jour pour libérer la parole, évoquer des thèmes qui touchent au plus près la vie d’un quartier.

En 2019, ce ne sont pas moins de 7 semaines d’ateliers qui se sont déroulées au bénéfice de 35 jeunes à Metz, Uckange et Fameck.

ANIMATIONS DE QUARTIER, Les animations des quartiers, vecteurs de citoyennetéDepuis de nombreuses années, BATIGERE participe activement à créer du lien, en organisant des rencontres dans les quartiers autour de deux valeurs fortes que sont le sport et la culture. Aller au-delà de l’habitat constitue l’ADN même de BATIGERE avec cette envie d’aller vers les autres en proposant des actions très concrètes qui génèrent des échanges et de la solidarité. Cette synergie entre les équipes BATIGERE, les villes et le tissu associatif est un atout fort de la convivialité et du « bien vivre ensemble ».

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Le Challenge BATIGERE, 25e édition, célébration !

Un quart de siècle que la caravane du challenge BATIGERE traverse les villes de la Région Grand Est avec toujours la même

dynamique. La fidélité des partenariats aussi bien avec le SLUC NANCY BASKET, partenaire historique mais également la SIG et MULHOUSE PFASTATT BASKET constitue pour les jeunes participants au basket 3X3, un sentiment de fierté en côtoyant les joueurs professionnels qui inspirent et sont sources de modèles et d’exemplarité. En 2019, près de 35 manifestations ont été organisées.

Les Créativores, graine de talents !

400 jeunes de la Région Grand Est se sont initiés au travers de 25 journées d’ateliers à la pratique et à la découverte artistique en réalisant des masques en carton, des livres géants et en participant à un théâtre d’ombres ! Sans oublier la Furax PARTY#1 qui a clos la première édition à l’Arsenal à Metz dans un lieu hautement emblématique ! Il n’en fallait pas moins pour mettre à l’honneur les différentes signatures artistiques de ces chefs d’œuvre issues des quartiers de Meurthe-et-Moselle, Moselle et Alsace, en lien avec la Compagnie Roland furieux. L’objet livre fait recette au cœur des quartiers et à l’école !

La lecture s’ invite dans les quartiers d e p u i s p l u s i e u rs années avec Le Livre Sur la Place à Nancy, le Festival du livre à Metz et Villers BD à Villers-lès-Nancy.

Proposer des rencontres avec les auteurs, échanger sur les textes, porter la lecture dans des lieux où souvent elle n’est pas assez présente telles sont les ambitions de ces partenariats.

En quelques chiffres : des dizaines de rencontres « lecture », plus de 1 000 livres distribués gratuitement, environ 40 partenaires, 300 écoliers participants et 3 000 habitants concernés.

Et du cinéma …BATIGERE est partenaire du Festival du film arabe de Fameck et du film italien à Villerupt, ce dernier partenariat permet à de jeunes enfants de nos quartiers d’implantation de participer à cet évènement incontournable du bassin de Villerupt et de découvrir les coulisses du festival et la culture italienne à travers un film d’animation. 50 enfants des écoles de Mont-Saint-Martin se rendent au festival depuis 3 ans.

Le « faire ensemble »BATIGERE soutient et encourage également les initiatives au cœur de ses quartiers. L’année a été marquée par de nombreux partenariats en Lorraine et Alsace. Autant d’actions menées avec les villes et associations pour favoriser le lien social et la convivialité dans les quartiers.

Fondation BATIGERE

Elle contribue à promou-voir des actions d’amélio-ration durable du cadre de vie au sens économique, écologique et sociétal du terme. En 2019, 20 pro-

jets ont bénéficié de l’aide de la Fondation pour plus de 100 000 €.

Sans oublier l’engagement des salarié(e)s ou retraité(e)s qui grâce à leur parrainage apportent leur contribution solidaire riche de sens !

CONTRIBUER À UN DÉVELOPPEMENT DURABLEDepuis plusieurs années, nous faisons appel à une société spécialisée dans la destruction de documents. Il suffit de déposer les documents papiers dans des conteneurs équipés d’une fente de non-retour et qui sont disposés dans tous nos locaux administratifs. Les documents sont ensuite détruits et recyclés en toute sécurité.

En 2019, notre contribution à ce programme de recyclage a permis de sauver 206 arbres de l’abattage. Par ailleurs, les 12 tonnes de papiers collectées ont permis d’économiser l’équivalent de 385 337 litres d’eau et de 20 600 litres de pétrole.

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BATIGERE12, rue des Carmes

54064 NANCY CedexTél : 03 83 85 57 57

Découvrez la version digitale du rapport : rapports-reseau.batigere.fr

Couverture : Photographie réalisée par Clichés Urbains Association soutenue par la Fondation BATIGERE.