la référence pour la formation et le conseil - … 2/ maîtriser les principales fonctions du...

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 [email protected]

1

CABINET MAROC PERFORMANCE - 39 rue Vouziers, Angle Bd Emile Zola - Casablanca

Tel : +212 (0) 522.24.72.10 - Fax : +212 (0) 522.24.72.12 - Email : [email protected]

LOGISTIQUE & INDUSTRIE

La Référence pour la Formation et le Conseil

MAROC PERFORMANCE

Les Métiers de l’Industrie 11

Planifer et Ordonnancer la Production 12

Etudes - Méthodes - Maintenance 13

Lean 16

Risques & Sécurité 16

INDUSTRIE

Logistique 04

LOGISTIQUE

2

LO

GIS

TIQ

UE

& I

ND

US

TR

IE

LOI LOGISTIQUE & INDUSTRIE

CABINET MAROC PERFORMANCE - Catalogue des Formations

CABINET MAROC PERFORMANCE - Formations Logistique & Industrie


Risques & sécurité

3

Logistique

LO

GIS

TIQ

UE

& I

ND

US

TR

IE

Lean

Planifer et Ordonnancer la Production

Les Métiers de la Logistique 04

Management de la Logistique 04

Management de la Supply Chain 06

Gestion de la Production et des Entrepôts 07

Gestion des Stocks et des Approvisionnement 07

Logistique et Transport 08

Les Métiers de l’Industrie

Les Métiers de l’industrie

Directeur d’Usine 11

Responsable de Production 11

Chef d’équipe et Superviseur 12

Planifer et Ordonnancer la Production 12

Études 13

Méthodes 13

Maintenance et Travaux Neufs 14

Techniques du Lean 16

Outils de la Prévention des Risques 16

LOI

Approche Pédagogique :

Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences



4


LOGISTIQUE

Logistique pour Non-Logisticien

Objectifs : Collaborer plus efficacement avec l'équipe logistique et les clients internes Maîtriser l'organisation de la logistique et le suivi client Appréhender le rôle du fournisseur dans la chaîne logistique Maîtriser les systèmes d'informations pour les prévisions, la planification, la gestion des entrepôts et des transports

Aperçu du Programme :1/ Les fondamentaux de la logistique et de la Supply Chain2/ La logistique : la réponse aux attentes clients3/ Les leviers de la performance logistique4/ La protection par les stocks5/ Comprendre le rôle de chacun dans la chaîne logistique

Responsable Logistique : Manager votre Supply Chain

Objectifs : Mettre en place une stratégie logistique Organiser les flux du client du client au fournisseur du fournisseur Planifier la Supply Chain Réduire les stocks , les coûts et les délais Optimiser le fonctionnement des entrepôts Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques Maîtriser les procédures douanières

Aperçu du Programme :1/ Maîtriser les flux du client au fournisseur / la «Supply Chain»2/ Distribuer et transporter : la logistique aval3/ Approvisionner : la logistique amont

Réf. : LOG01 Réf. : LOG02Durée : 2 jours Durée : 9 jours

Responsable Approvisionnement

Objectifs : Maîtriser les missions confiées à un approvisionneur Savoir collaborer parfaitement avec les acheteurs Éviter les ruptures avec le minimum de stock Développer la bonne posture vis-à-vis des fournisseurs Savoir rédiger un cahier des charges logistique Développer de vrais partenariats avec les fournisseurs Mettre en place des conventions logistiques et les faire vivre Savoir évaluer un fournisseur

Aperçu du Programme :1/ Comprendre les bases du métier de responsable approvisionnement2/ Maîtriser la relation fournisseurs

Construire sa Stratégie Logistique

Objectifs : Construire une stratégie logistique répondant aux enjeux de l'entreprise et de ses clients Vendre sa stratégie en interne en montrant sa cohérence avec les objectifs de l'entreprise Mettre en place une organisation «Supply Chain» rigoureuse Maîtriser les outils et méthodes permettant d'accroître la performance de la Supply Chain en ce qui concerne les zones de stockage, les processus d'expédition et de réception

Aperçu du Programme :1/ Identifier ce qu’est la démarche stratégique et ses enjeux internes et externes2/ Le diagnostic stratégique3/ L’analyse stratégique : comprendre les principaux leviers pour agir




5

LOGISTIQUE

Manager l'Activité d'un Service ADV

Objectifs : Piloter le processus ADV Être le relais entre la logistique et la force commerciale Faire évoluer l'organisation du service ADV pour mieux répondre aux exigences du marché Améliorer les performances de son équipe pour mieux servir le client

Aperçu du Programme :1/ Le positionnement et le rôle de l’Administration des ventes dans l’entreprise2/ Les missions d’un service ADV : de la commande au paiement3/ La mise en place d’interfaces en interne et avec les prestataires logistiques4/ Le partenariat avec les clients externes5/ L’ADV et les marchés à l’exportation

Manager son Magasin de Stockage

Objectifs : Maîtriser réception, stockage, préparation de commande et expédition Approvisionner de façon cohérente les références Garantir la qualité des produits distribués Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin

Aperçu du Programme :1/ Identifier les nouveaux rôles du magasin dans l'entreprise2/ Maîtriser les principales fonctions du magasin3/ Devenir le spécialiste du stockage4/ La qualité au magasin5/ Les réglementations à respecter, la sécurité

Outils Pratiques de la Logistique

Objectifs : Identifier les bonnes pratiques d'une démarche prévisions et de mises en place de solutions logistiques Rédiger et mettre en place une convention logistique Participer à la mise en place d'une gestion partagée des approvisionnements avec ses clients ou ses fournisseurs Collaborer avec les fournisseurs et les clients pour réduire les risques logistiques Connaître les outils pratiques pour mieux analyser les flux logistiques

Aperçu du Programme :1/ L’outil «prévisions»2/ L’outil «solutions/schémas logistiques»3/ L’outil «cahier des charges/convention logistique»

Gérer et Manager un Entrepôt Logistique

Objectifs : Construire une organisation focalisée sur les attentes du client, la qualité de service et les délais Améliorer la productivité et le service client de son entrepôt Établir un diagnostic et bâtir un plan d’actions avec toutes les parties prenantes

Aperçu du Programme :1/ Positionnement et rôle de la plate-forme2/ Un lieu de stockage et de productivité3/ La plate-forme : centre de valeur ajoutée4/ L'audit de la plate-forme5/ L'externalisation d'opérations logistiques6/ Le suivi de la performance7/ Le management

Réf. : LOG05

Réf. : LOG07 Réf. : LOG09

Réf. : LOG06Durée : 3 jours

Durée : 2 jours Durée : 2 jours

Durée : 3 jours





Piloter Efficacement la Logistique par les Tableaux de Bord

Objectifs : Suivre les performances du système logistique par la mise en oeuvre d'un tableau de bord Développer une approche participative de tous les acteurs de la chaîne logistique

Aperçu du Programme :1/ Appréhender la fonction stratégique de la Logistique2/ Définir les indicateurs pertinents3/ Mettre en place le tableau de bord

Le Supply Chain Management

Objectifs : Développer une vision globale de la chaîne d'approvisionnement, la Supply Chain Comprendre les enjeux et objectifs du Supply Chain Management face aux défis auxquels sont confrontés les entreprises aujourd’hui Maitriser les méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise Comprendre les leviers d'optimisation des flux de l'entreprise Maitriser les règles de planification des ressources Comprendre les règles du transport et de la logistique internationale Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace

Aperçu du Programme :1/ Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la «Supply Chain»2/ Maîtriser le système d’information, un élément clé3/ Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures4/ Livrer le client : de la commande à la livraison5/ Gérer la relation client6/ Comprendre l’importance du transport dans la logistique7/ Collaborer avec les fournisseurs 8/ Construire son tableau de bord


LOGISTIQUE

Orienter sa Supply Chain côté Client

Objectifs : Optimiser les coûts de la Supply Chain en assurant le taux de service client Déterminer les principaux leviers d'actions Mettre en place un plan d'actions priorisé et adapté pour rendre sa Supply Chain agile Identifier les principaux postes de coûts

Aperçu du Programme :1/ Mettre le client final au cœur de sa démarche Supply Chain2/ Planifier la Supply Chain3/ Adapter les stocks au taux de service client demandé4/ Organiser ses entrepôts en fonction des divers canaux de distribution5/ Mutualiser ses transports

Réf. : LOG12 Durée : 2 jours

6



7

Anticiper avec le MRPII, Optimiser avec le Lean

Objectifs : Savoir se situer comme interface entre le besoin client (Plan Industriel et Commercial) et le programme de Fabrication Identifier l’impact des décisions de planification sur la performance globale du système (Délais, Taux d’emploi, Satisfaction du client) Mesurer et améliorer la fiabilité des données Assurer la transformation du PDP (Programme Directeur de Production) en planning d’atelier appliqué Maîtriser la planification dans un environnement combinant flux poussé (MRP II) et flux tiré (Lean/Juste-à-Temps)

Aperçu du Programme :1/ Identifier les flux et mettre en filière2/ Évaluer les contraintes et les besoins clients3/ Optimiser et adapter la réponse avec les outils du MRPII et du Lean

Optimiser l'Organisation d'Entrepôts

Objectifs : Maîtriser la planification dans un environnement combinant flux poussé (MRP II) et flux tiré (Lean/Juste-à-Temps) Maîtriser les flux d’entreposage Contribuer à la performance des opérations d’activité et de stockage Mettre en place des outils de pilotage de l'entrepôt (planification des ressources et moyens)

Aperçu du Programme :1/ Connaître les outils pour analyser les flux et les circuits de picking2/ Maîtriser le dimensionnement et l’organisation physique de l’entrepôt

Fondamentaux de la Gestion de Production

Objectifs : Maîtriser le standard MRP II Évaluer l'impact de la planification sur la gestion des flux Contribuer à la fiabilité du système en étant responsable des données générées

Aperçu du Programme :1/ Les préalables2/ Le MRP (Management des Ressources de Production): Arête dorsale du système de gestion de la production3/ Les données à fiabiliser4/ Les outils du MRP II à maîtriser5/ L'impact de la planification sur la gestion des flux

Réf. : LOG15

Réf. : LOG16


Durée : 2 jours

Durée : 2 jours

LOGISTIQUE

Gestion des Stocks : Méthodes Pratiques et Gestion au Quotidien

Objectifs : Comprendre la nécessité et l'incidence du stock Maîtriser les risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires Contribuer à la réduction du coût du stock Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir Optimiser la gestion des stocks Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client Maîtriser les objectifs grâce au tableau de bord Maîtriser la tenue des stocks et les opérations associées Contribuer à la performance des inventairesAperçu du Programme :1/ Identifier les points clés de la gestion des stocks2/ Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks






8


Pratique à l'Approvisionnement

Objectifs : Déterminer le niveau de stocks juste nécessaire Éviter les ruptures tout en minimisant le niveau des stocks Rédiger un cahier des charges logistique et évaluer un fournisseur Réduire les coûts des achats et augmenter le taux de satisfaction clients Faciliter le suivi des commandes et des contrats

Aperçu du Programme :1/ Recenser l’ensemble des missions de l’approvisionneur2/ Comprendre le rôle du stock dans l’approvisionnement3/ Estimer les stocks de sécurité4/ Savoir utiliser les techniques d’approvisionnement5/ Gérer son portefeuille produits et fournisseurs6/ Mieux communiquer avec les fournisseurs et ses clients internes7/ Mettre en place le tableau de bord de l’approvisionneur


Le Lean Appliqué à la Logistique

Objectifs : Connaître les leviers d'actions pour éliminer les gaspillages dans l'entrepôt Réduire la surface actuelle occupée Simplifier et clarifier les flux et l'implantation Réduire le Lead Time Améliorer la productivité Augmenter le taux de remplissage des camions

Aperçu du Programme :1/ Présentation du concept du Lean2/ Identifier les points clés pour construire un projet de maîtrise des flux3/ Transposer les 7 mudas (gaspillages) à l’entrepôt4/ Clarifier et simplifier les flux dans l’entrepôt comme dans une unité industrielle5/ Méthodes et outils du Lean Warehouse6/ Élaborer des pistes de plan d’actions

Fondamentaux du Transport

Objectifs : Maîtriser les aspects techniques du Transport Comprendre l'environnement juridique et le contrat de transport Formaliser ses besoins, analyser l'offre des prestataires, optimiser les achats et suivre les prestations Garantir le ratio services/coûts avec les transporteurs Maîtriser les réglementations en vigueur Développer des partenariats avec ses prestataires Comprendre et tirer parti des facilités douanières

Aperçu du Programme :1/ Comprendre l’environnement juridique et le contrat de transport2/ Acheter une prestation de transport3/ Mesurer la performance du transport

Réf. : LOG19

Réf. : LOG20

Durée : 2 jours

Durée : 2 jours

LOGISTIQUE

Logistique du E-Commerce

Objectifs : Identifier les situations pour lesquelles la rupture conventionnelle est pertinente Préparer et gérer efficacement le départ du salarié Maîtriser les risques liés à la rupture du contrat Établir les conditions de validité du licenciement Comprendre les différents modes de rupture d un contrat de travail Sécuriser les procédures afin de limiter les contentieux

Aperçu du Programme :1/ Gérer la démission d’un collaborateur avec vigilance2/ Rompre le contrat de travail pour un motif personne3/ Gérer le licenciement pour inaptitude et les fins de carrière




9

Transitaires et Transport

Objectifs : Maîtriser les opérations de transport et de transit Identifier les différents auxiliaires de la profession Maîtriser les pratiques douanières

Aperçu du Programme :1/ Intégrer les caractéristiques du transport2/ Choisir l’auxiliaire de transport3/ Rédiger la lettre d’instruction et contrôler une expédition4/ Connaître l’administration des douanes

Les Transports Overseas (Maritime et Aérien)

Objectifs : Acquérir les techniques des modes de transport maritime et aérien Définir les flux des marchandises et leur coût de transport

Aperçu du Programme :1/ Appréhender l'environnement du transport maritime et aérien2/ Maîtriser les contrats et les règles juridiques du transport maritime et aérien3/ La tarification en transport maritime et aérien4/ La sûreté en transport maritime et aérien5/ Les liens entre le contrat de transport et le contrat de vente6/ Assurer ses marchandises contre les risques Transport

Techniques de Transport de Marchandises

Objectifs : Identifier et limiter les risques en droit pénal du travail Prévenir les risques d infraction en droit du travail Maîtriser les mécanismes d engagement de responsabilité et les conséquences pratiques pour l entreprise Mettre en œuvre les précautions nécessaires

Aperçu du Programme :1/ Les règles de base de la responsabilité pénale et civile2/ La délégation de pouvoir : mode d emploi3/ Les responsabilités pratiques en matière de santé/sécurité du travail : Des obligations renforcées4/ Les responsabilités pratiques en matière de durée du travail : les horaires sous contrôle5/ Les responsabilités pratiques en matière de sous-traitance et de travail temporaire

Réf. : LOG25

Réf. : LOG26


Durée : 3 jours

Durée : 3 jours

LOGISTIQUE

Transport des Matières Dangereuses par Route et Voie Maritime

Objectifs : Maîtriser les différentes contraintes liées au transport par voies routière et maritime Identifier les dispositions réglementaires en fonction des produits Organiser et contrôler une expédition conformément à la réglementation ADR et au code IMDG Répondre aux obligations des réglementations

Aperçu du Programme :1/ Environnement réglementaire2/ Prescriptions relatives à la classification des marchandises dangereuses3/ Prescriptions concernant les emballages, le marquage, l’étiquetage et le placardage4/ Prescriptions conscernant la documentation5/ Prescriptions relatives à la signalisation






10


Le Transport Routier

Objectifs : Connaître les techniques du transport routier et la tarification Maîtriser la législation des transports routiers nationaux et internationaux Comprendre les particularités du marché

Aperçu du Programme :1/ Faire vivre les relations sociales au quotidien2/ Construire durablement le dialogue social


LOGISTIQUE

Le Transport Aérien

Objectifs : Maîtriser la réglementation et les techniques du transport aérien Appréhender l'ensemble des opérations connexes Comprendre la tarification aérienne

Aperçu du Programme :1/ Définir le marché du transport aérien : évolution et segmentation2/ Connaître les principales fonctions d’un aéroport3/ Appréhender la réglementation du transport aérien4/ Maîtriser les spécificités tarifaires5/ La sûreté du fret6/ Identifier les évolutions et les perspectives du fret express7/ Prendre en compte les caractéristiques de l’emballage




11

Directeur d'Usine

Objectifs : Manager l'usine LEAN Construire un développement performant et durable Créer et entretenir le climat social favorisant l'amélioration continue de la performance

Aperçu du Programme :1/ Les clés pour recentrer le management industriel sur la création de valeur2/ Les clés pour maîtriser les coûts3/ Les clés pour agir dans la légalité4/ Les clés de la communication managériale

Lean Management

Objectifs : Maîtriser les étapes de la transformation Lean les changements organisationnels et managériaux nécessaires à un management Lean Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire

Aperçu du Programme :1/ Favoriser la prise de conscience des gains potentiels sur les flux, les stocks, la valeur ajoutée2/ Démarrer les chantiers de progrès pour obtenir des processus simples et orientés client3/ Assurer la pérennité pour faire durer le progrès en s’appuyant sur les équipes

Réf. : IND01 Réf. : IND02Durée : 9 jours Durée : 3 jours

Responsable de Production

Objectifs : Établir un projet d’atelier en relation avec la stratégie industrielle de l’entreprise Organiser son atelier et créer une dynamique de changement Piloter la production et gagner en flexibilité et productivité du système de production Acquérir techniques et outils pour manager avec aisance

Aperçu du Programme :1/ Cerner les opportunités de progrès en production2/ Améliorer la performance opérationnelle3/ Améliorer sa performance managériale

Lean Manufacturing

Objectifs : Mieux gérer l'ensemble des processus de production en analysant de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement Améliorer la performance, la réactivité et la productivité Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité

Aperçu du Programme :1/ Simplifier le processus2/ Produire conforme3/ Garantir le disponibilité des moyens4/ Respecter le rythme client5/ Lisser la production


INDUSTRIE





12


Superviseur Lean

Objectifs : Analyser son niveau de supervision S’interroger sur ses propres méthodes S’entraîner à des situations de supervision «Lean»

Aperçu du Programme :1/ Changer de point de vue2/ Accepter les nouveaux rôles de l’encadrement3/ Lister les situations clés qu’un superviseur rencontre dans un environnement Lean4/ S’entraîner à des situations concrètes5/ Faire la synthèse des outils et challenger ses méthodes

Réf. : IND06 Durée : 2 jours

Les Fondamentaux de la Gestion de Production

Objectifs : Maîtriser le standard MRP II Évaluer l'impact de la planification sur la gestion des flux Contribuer à la fiabilité du système en étant responsable des données générées

Aperçu du Programme :1/ Les préalables2/ Le MRP (Management des Ressources de Production): Arête Dorsale Du Système De Gestion De La Production3/ Les données à fiabiliser4/ Les outils du MRP II à maîtriser

Ordonnancement et Planification d'Atelier

Objectifs : Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification, assurer le suivi des plannings Pratiquer les démarches de lancement par appel aval

Aperçu du Programme :1/ Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité2/ Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès3/ Maîtriser les méthodes et outils d'ordonnancement4/ Approfondir les méthodes et outils de planification


Chef d'Équipe

Objectifs : Développer l'esprit d'équipe sur le terrain Améliorer la performance et les coûts au travers des outils du lean manufacturing Prévenir et anticiper les risques d’accident du travail et santé Optimiser l’implantation et l’ergonomie des postes de travail Contribuer à l'amélioration de l'organisation et piloter l'atelier Développer la rigueur et le progrès permanent

Aperçu du Programme :1/ Cerner la valeur ajoutée du chef d'équipe2/ Créer des conditions de travail sources de motivation3/ Appliquer les outils du progrès : PDCA, Kaizen, résolution de problèmes


INDUSTRIE



13

Les 5S : Productivité par la Propreté et le Rangement

Objectifs : Maîtriser l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S Savoir utiliser les outils d'implantation Intégrer les dimensions nécessaires à la pérennisation de la démarche

Aperçu du Programme :1/ Identifier les points forts du 5S et les gains attendus par sa mise en œuvre.2/ Connaître les éléments de chaque «S», grâce à une mise en situation3/ Conduire ou s’intégrer dans un projet 5S : risques d’échecs et clés de succès4/ Réussir chaque étape de mise en œuvre du 5S

Chef de Projet de Développement de Produits Nouveaux

Objectifs : Maîtriser les méthodes et outils permettant de créer le produit qui se vendra Piloter le projet de développement Repérer les points clés des techniques spécifiques au développement de produits nouveaux

Aperçu du Programme :1/ Maîtriser le processus de développement de produit2/ Impliquer les partie-prenantes du projet (client, fournisseurs)3/ Pratiquer des techniques utiles au développement.4/ Organiser, planifier et piloter le projet de développement5/ Utiliser la créativité pour trouver des solutions originales


La Qualité dès la Conception

Objectifs : Acquérir les outils de développement et validation de la conception produit et de son industrialisation Identifier les bonnes pratiques pour concevoir dans une logique zéro défaut

Aperçu du Programme :1/ Les enjeux et principes de la qualité dès la conception2/ Développer et valider la conception du produit3/ Vérifier et valider le processus de production4/ Viser le zéro défaut en conception

Étude et Optimisation des Postes de Travail

Objectifs : Assurer le progrès permanent au poste de travail Supprimer, grâce à l'organisation, les gestes inutiles, et les opérations sans valeur ajoutée Accroître l'ergonomie et la productivité des postes Définir les standards de temps Développer la sécurité au quotidien, lutter contre les TMS (Troubles Musculo Squelettiques)

Aperçu du Programme :1/ Améliorer le poste de travail : pourquoi, comment ?2/ Les outils d’analyse et d’amélioration des postes3/ L’ergonomie au service de la productivité


INDUSTRIE





14


Responsable Méthodes

Objectifs : Déterminer une organisation des méthodes au service de la direction et de la production Accompagner l'industrialisation des produits Définir les systèmes de production pour les nouveaux produits et optimiser le coût process des produits existants Assurer le rendement des investissements industriels de l'entreprise

Aperçu du Programme :1/ Les différentes organisations des méthodes au service de la direction et de la production 2/ Les actions sur l'industrialisation du produit3/ Les systèmes de production4/ Les nouveaux investissements industriels de l'entreprise


Technicien Méthode

Objectifs : Simplifier les processus de production et diminuer les encours Rendre flexibles les cycles de fabrication Réduire les coûts par l'optimisation et l'organisation des processus de production

Aperçu du Programme :1/ Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité2/ Optimiser les flux de production3/ Définir les conditions de la performance au poste de travail4/ Participer à l'amélioration de l'organisation de production

Contrats de Maintenance et Sous-traitance

Objectifs : Améliorer l'efficacité de la relation avec les entreprises extérieures Choisir le contrat le plus adapté Adapter les contrats à la spécificité du métier de maintenancier Organiser pilotage et suivi des activités prévues au contrat

Aperçu du Programme :1/ Confier une partie de sa maintenance à des prestataires : enjeux et limites2/ Connaître les aspects juridiques pour éviter les erreurs3/ Contractualiser la relation dans une logique de performance


Formation Intensive aux Méthodes

Objectifs : Mettre à niveau les produits-procédés existants selon les critères de productivité, de qualité industrielle, et de délais Industrialiser le couple produits-procédés Flexibiliser l'outil industriel pour offrir plus de valeur pour le client

Aperçu du Programme :1/ Du diagnostic à l’optimisation du process2/ La maîtrise et l'amélioration des postes de travail3/ La rentabilité des actions méthodes


INDUSTRIE



15

Responsable Maintenance

Objectifs : Définir la performance de la maintenance et son alignement sur les perspectives à court et moyen termes de l’entreprise Maîtriser la qualité et la réactivité des prestations réalisées en maintenance Maîtriser l’équilibre préventif - curatif et amélioratif et définir l’équilibre entre internalisation et externalisation Manager les équipes internes de maintenance Mettre en œuvre des méthodes et outils pour améliorer les performances de la maintenance

Aperçu du Programme :1/ Evaluer et organiser la maintenance2/ Outils de pilotage et méthodes de maintenance3/ Manager la maintenance

Conduire les Travaux Neufs et Travaux sur Site

Objectifs : Organiser la préparation du chantier, préparer et planifier les interventions Assurer avancement des travaux et respect de la réglementation Garantir les objectifs de coûts et assurer la sécurité des intervenants

Aperçu du Programme :1/ Clarifier les aspects règlementaires et juridiques des travaux2/ Respecter et promouvoir la sécurité des travaux3/ Préparer les travaux4/ Planifier les travaux5/ Assurer le suivi des travaux6/ Clôturer les travaux


Cahier des Charges pour la Maintenance, les Travaux Neufs et les Travaux sur Site

Objectifs : Construire une relation client-fournisseur équilibrée Améliorer l'établissement des contrats annuels de sous-traitance et de travaux Minimiser les aléas au cours de réalisation de travaux

Aperçu du Programme :1/ Les différents niveaux du cahier des charges2/ Structure type du cahier des charges3/ Les clauses juridiques du cahier des charges4/ La partie technique du cahier des charges5/ Analyse fonctionnelle du besoin

Optimiser les Coûts des Stocks de Pièces de Rechange

Objectifs : Connaître toutes les règles de gestion des pièces de rechange Définir le juste dimensionnement pour garantir une mise à disposition fiable

Aperçu du Programme :1/ Mesurer l’impact financier du stock : rupture et sur stock2/ Définir ses besoins en pièces et choisir le mode de gestion adapté3/ Assurer le suivi du stock


INDUSTRIE





16


Analyse des Risques au Poste de Travail : un Outil au Service de la Prévention

Objectifs : Identifier les dangers associés à l'activité de l'entreprise Rédiger le document unique Intégrer la notion de risques psychosociaux et de pénibilité Préparer un plan de prévention pertinent pour garantir la maîtrise des risques

Aperçu du Programme :1/ Faire le point sur la réglementation2/ Évaluer les risques au poste de travail3/ Rédiger, organiser le suivi et l'évolution du document unique4/ Construire son plan d'actions et le suivre5/ Gérer et communiquer


Manager un Projet Lean

Objectifs : Maîtriser les étapes de la transformation Lean Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire Maîtriser les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au passage à un management Lean Dynamiser le changement, travailler sur les résistances en canalisant les énergies

Aperçu du Programme :1/ Les outils du Lean2/ Planifier les 3 phases de la transformation Lean3/ Lever les résistances, canaliser les énergies


INDUSTRIE


La Référence pour la Formation et le Conseil

MAROC PERFORMANCE

Adresse : MAROC PERFORMANCE - 39 rue Vouziers, Angle Bd Emile Zola - Casablanca Tel : +212 (0) 522.24.72.10 - Fax : +212 (0) 522.24.72.12 - Email : [email protected]

Site Web : www.maroc-performance.com

la référence pour la formation et le conseil - … 2/ maîtriser les principales fonctions du...

Documents