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Workshop Formation & Exportation FCE - AHK Algérie 19 Septembre 2016
La Formation et le rôle des entreprises
Mme Amina Gouri
SOMMAIRE
La formation
1. L‘importance de la formation en entreprise.
2. Le Service formation de l‘AHK Algérie.
La formation Dualiste
1. Le concept de la formation dualiste.
2. Services proposés.
3. Objectifs.
SES – SENIOR EXPERTEN SERVICES
1. Présentation des SES. 2. Avantages des SES. 3. Fonctionnement des SES.
1. La formation
1. L‘importance de la formation en entreprise
2. Le service formation de l’AHK Algérie
L‘importance de la formation en entreprise
Le monde du travail évolue avec des nouvelles technologies, des nouvelles normes, de nouvelles règles
et lois, c‘est pourquoi l‘entreprise se doit d’intégrer la formation dans son noyau professionnel pour
encourager ses salariés mais aussi pour répondre au mieux aux exigences du marché socio-économique.
L’entreprise est une organisation qui dispose de ressources matérielles et humaines et qui investit dans un domaine donné en vue de percevoir des profits. Ces dernières sont souvent évaluées d’un point de vue financier. Or, les employés apportent une importante valeur ajoutée à l’entreprise.
Ils peuvent donc être considérés comme un investissement. Un employé ayant reçu une bonne formation professionnelle, que ça soit par le biais d’une formation en externe ou une formation acquise au cours des années d’expérimentation, est à coup sûr : une valeur certaine pour l’organisation dans laquelle il travaille. La formation des employés est indéniablement essentielle car elle augmente entre autres la productivité des travailleurs en valorisant leurs compétences.
Offrir une formation à ses collaborateurs peut en outre être nécessaire lorsqu’une nouvelle technologie ou de nouvelles lois viennent toucher le secteur d’activité de l’entreprise. Elle peut aussi intervenir lorsqu’un employé présente des manquements qui demandent à être comblés.
L‘importance de la formation en entreprise
Le Service formation de l’AHK Algérie
Pourquoi choisir une formation AHK Algérie ?
L’AHK Algérie poursuit aujourd’hui sa mission de développement dans le domaine de la formation et vous transmet, à travers une sélection de formations essentielles (juridiques, financières, managériales et comportementales): les concepts, les repères, les réflexes et les bonnes pratiques dans chaque domaine.
C’est dans cet esprit que sont conçues et réalisées les sessions de formation : des informations et des concepts applicables directement en entreprise, délivrés dans un langage clair et accessible.
Une démarche de formation créatrice de valeur
• Des formations centrées à 100 % sur vos besoins opérationnels, vos métiers,
vos pratiques, vos outils pour vous permettre d’agir et de décider en toute
connaissance.
• Une sélection de méthodes rigoureuse des contenus pédagogiques grâce à des ressources spécifiques par secteur d’activité.
• Donner du rythme et soutenir l’attention des participants avec des méthodes pédagogiques stimulantes.
Formateurs spécialistes issus du monde de l’entreprise
Les formateurs sont des professionnels en activité (avocat, consultant, DRH, manager…). Ils sont sélectionnés pour leurs expertise, leurs qualités pédagogiques, leur éthique. Ils facilitent l’acquisition des compétences notamment à travers des exemples pratiques et des retours d’expériences.
Nos engagements qualité avant et après la formation
En amont de la formation:
Nombre de participants par session
Le nombre de participants requis est de 6 participants minimum par formation et de 10 participants maximum (selon le thème de formation).
Si annulation, alternative il y a
Parfois, le nombre d’inscrits ne permet pas de maintenir la session. Dans ce cas, nous vous proposons des alternatives :
• un report sur une autre session
• un report sur une autre formation
Pendant la formation
Nos tarifs inclus le support pédagogique, les déjeuners et les pauses café.
La salle est équipée avec le matériel nécessaire : vidéoprojecteur, Paper board.
Notre équipe AHK Algérie est à votre écoute pour répondre à vos besoins : questions, accessibilité…
Après la formation
Un questionnaire de satisfaction est remis aux participants à l’issue du stage.
Tous les questionnaires d’évaluation sont lus et analysés afin de prendre en compte vos remarques.
Notre programme de formation 2016
Septembre
1) Comment rédiger des contrats avec des fournisseurs ou clients ? – 25.09.2016
2) Sous traitance : Régime obligations et droits du sous-traitant – 27.09.2016
Octobre
1) Domiciliation bancaire et fiscalité des contrats de services – 2.10.2016
2) Actualités fiscales des entreprises – 16.10.2016
3) Droit du travail – 23.10.2016
4) La gestion pratique du contentieux commercial international – 30.10.2016
Notre programme de formation 2016
Novembre
1) Augmentation et réduction de capital : Techniques et solutions – 6.11.2016
2) Fiscalité internationale et les contrats établis avec les sociétés étrangères – 13.11.2016
3) L’impatriation et ses règles en Algérie – 20.11.2016
4) Le nouveau code de l’investissement – 27.11.2016
Décembre
1) La règlementation du bureau de liaison – 4.12.2016
2) Partenariat et investissement – 11.12.2016
3) Contrôle fiscal – 14.12.2016
4) Les énergies renouvelables et/ou la loi minière 2015 – 27.12.2016
2. La formation dualiste
1. Le concept de la formation dualiste
2. Services proposés
3. Objectifs
Le concept de la formation dualiste
Présentation du système dualiste en Allemagne
• En Allemagne, la Formation dualiste est un système de Formation complémentaire au système
d’éducation, il est dédié aux étudiants ayant un niveau moyen ou secondaire.
• La formation dualiste transmet des connaissances fondamentales et solides à deux tiers des jeunes en
Allemagne. Elle constitue le point de départ d’une formation tout au long de la vie et offre de
nombreuses perspectives professionnelles.
• L’entreprise se charge de la formation pratique, et le centre de formation s’occupe de la partie
théorique.
• La Formation type dualiste dure entre 2 années et demi à 3 années, selon le domaine d’apprentissage.
• Dans certains cas, les étudiants doivent atteindre le niveau secondaire. Les apprentis quant à eux sont
généralement âgés entre 15 et 16 ans.
• La recherche de cours de formation est facilitée par les organismes chargés des travaux (chambre de
commerce), en aidant l’apprenti à s’orienter et à trouver la formation adéquate. Les cycles de formation
sont étalées sur deux à trois années selon le domaine choisie. Comme le montre les tableaux suivants:
4 j par semaine en entreprise 80% de pratique
4 j par semaine en entreprise 80% de pratique
3 j par semaine en entreprise 70% de pratique
1 j par semaine au sein de l’école 20 % de théorie
1 j par semaine au sein de l’ école 20% de théorie
2 j par semaine au sein de l’ école 30% de théorie
Durée de la Formation Dualiste
3 éme année
2 éme année
1 ère année
Présentation du système dualiste en Allemagne
Ecole primaire
Education préscolaire
Enseignement secondaire long ( Gymnasium)
Enseignement secondaire moyen
( Realschule )
Enseignement secondaire court
(Hauptschule)
Baccalauréat
Examen s1
Examen s2
Université Institut
universitaire de spécialité
Formation continue
Age
Minimum
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
6
1
10
7
Cycle d’orientation
Cycle d’orientation
Années
D’étude
Préscolaire
Education primaire
niveaul1
niveau 2
Education Secondaire
Education tertiaire
Education superieure
Présentation du système dualiste en Allemagne
Formation dualiste
La formation dualiste en entreprise et à l’école professionnelle est le type de formation professionnelle le plus répandue. Les jeunes ont le choix entre plus de 200 formations en apprentissage.
Grâce au lien unissant l'offre de formation et le monde du travail, l’Allemagne a pu réduire le taux de chômage des jeunes.
La maturité professionnelle permet d'accéder directement aux écoles supérieures spécialisées. Le système de la formation professionnelle reste accessible aux personnes ayant effectué leur formation scolaire générale.
Objectifs de la Formation dualiste en Allemagne
• La Formation dualiste a démontré son efficacité dans le domaine économique et social. A cet effet, plusieurs pays dans le monde tel que les Pays-Bas, La Loraine, l’Autriche et la Pologne ont adapté ce système d’éducation .
• L’Espagne et la Chine ont eux aussi introduit la formation dualiste au sein du système éducatif à travers les Chambres de Commerce Allemandes.
• Quelles seront les moyens d’adaptation de la Formation Dualiste
en Algérie ?
Formation Dualiste
Un système devenu international !
• L’AHK Algérie en collaboration avec la société Knauf Algérie a prévu un projet pilote afin d’introduire la formation dualiste en Algérie tout en s’inspirant du model allemand.
• L’objectif de ce projet pilote est de donner une vision de la formation dualiste en formant des plâtriers plaquistes en entreprises pour une période de 6 mois.
6 mois
12 apprentis
Théorie 20% Pratique en
entreprise Knauf 80%
Services proposés
Projet pilote AHK Algérie / Knauf Algérie
Préparer l’apprenti à côtoyer l’esprit de l’entreprise et découvrir le fonctionnement du milieu professionnel.
La formation dualiste vise à fournir un enseignement global des différentes techniques et modalités d’apprentissage dans le but d'acquérir des compétences professionnelles.
Qualification de l’apprenti
Formation dualiste
Répondre aux besoins des jeunes en matière
de formation
Répondre aux besoins du marché économique
Poste assuré en fin de formation
Objectifs du projet pilote
Ecole primaire
Education préscolaire
Enseignement secondaire Lycée
Baccalauréat
Brevet d’enseignement moyen
Université Formation continue
Age
Minimum
Cycle d’orientation
Année
D’étude
Préscolaire
Education primaire
CEM
Lycée
Education superieure
Collège
Enseignement professionnel
Formation
Système d’éducation en Algérie
Introduction de la formation dualiste
Formation dualiste Niveau 2
Formation dualiste Niveau 1
La réalisation de ce projet pilote nous permettra d’acquérir une main d’œuvre qualifiée , dans le domaine du plâtrier plaquiste et de donner aux jeunes une nouvelle approche de l’apprentissage.
Mais aussi
Globaliser ce système afin d’élargir la Formation Dualiste dans tous les secteurs économiques et industriels et à mieux répondre à la demande du marché algérien.
En Conclusion
Nous sommes convaincus qu’ une copie conforme de ce système de formation ne peut être applicable, mais il serait important de réaliser ce qui pourrait être adaptable pour l’Algérie tout en prenant compte des paramètres socio-économiques du pays.
Perspectives du projet pilote
SENIOR EXPERTEN SERVICES SES
1. Présentation des SES
2. Avantages des SES
3. Faire appel à un SES
1. Présentation des SES
SENIOR EXPERTEN SERVICES
Le Senior Experten Service (SES) est une société d’utilité publique qui fait appel des spécialistes retraités bénévoles (les Experts SES) pour contribuer à développer, surtout à l’étranger, l’enseignement professionnel et la formation continue d’ouvriers spécialisés et de cadres. Il s’agit surtout d’interventions dans les secteurs techniques et économiques. L’activité des experts est axée sur une aide rapide et pragmatique.
SENIOR EXPERTEN SERVICES
1. Les Principes
Le SES propose au nombre toujours croissant de spécialistes retraités de mettre l’expérience et la compétence qu’ils ont acquises au cours des années d’activité professionnelle au service de la coopération internationale. Le SES est patronné par l’industrie allemande qui démontre ainsi son engagement pour la coopération internationale et la promotion du développement économique.
2. Les Experts
Plus de 8.200 experts sont enregistrés dans la base de données du SES. Ces spécialistes sont issus de plus de 50 branches : de « A » comme agriculture à « Z » comme zoologie. Depuis la création du SES en 1983, ils ont réalisé plus de 21.500 missions dans 160 pays. Ils ne reçoivent pas de rémunération pour leur travail. Ils reçoivent un forfait journalier pour couvrir leurs dépenses personnelles. Les critères essentiels pour l’identification des Experts SES sont : l’expérience professionnelle, l’état de santé, la maîtrise de langues étrangères, les expériences professionnelles à l’étranger, l’indépendance financière et la capacité d’adaptation aux conditions du pays d’accueil.
SENIOR EXPERTEN SERVICES
3. Les Conditions de Mission
Les missions du SES se basent sur des Demandes d’Activité qui sont, notamment, soumises à un examen relatif à l’objectif en matière de développement économique, au degré de transfert de technologie sollicité et au besoin de formation à transmettre. Le critère décisif de la mission est que celle-ci contribue à élever le niveau de formation du personnel local, améliorer la productivité ou créer et conserver des emplois. Le SES n’alterne en rien le know how des entreprises. En cas de doute, le SES recommande aux Experts Seniors de contacter des collégues pour consultation. La durée des missions ne devrait pas excéder 6 mois. Des missions subséquentes pourraient se réaliser.
Avantage des SES 4. Quelle aide le SES peut-il vous apporter ?
• Des conseils d'experts permettant de résoudre vos problèmes techniques, économiques et organisationnel.
• La qualification de votre personnel.
• Un échange d'idées et d'expérience avec vos cadres.
• Une assistance dans la restructuration de votre gestion d'entreprise.
• L'amélioration de la qualité de vos produits et lʼintroduction de nouvelles normes.
• Une nouvelle impulsion pour la création de concepts marketing ou de plans commerciaux.
• Un soutien dans d'autres domaines.
SENIOR EXPERTEN SERVICES
5. Le Financement
Les frais occasionnés par la réalisation d’une mission sont à la charge du mandant. Ils englobent les dépenses dans le pays d’accueil (logement, nourriture, transport et un forfait journalier pour le mandataire), les frais du voyage international ainsi que les frais de gestion et de préparation en Allemagne. Dans des cas exceptionnels, des fonds publics peuvent être attribués à la réalisation des missions si, toutefois, le mandant n’est pas en mesure d’assumer la totalité ou une partie intégrale des frais échéants en dehors du pays d’accueil.
SENIOR EXPERTEN SERVICES
Service SES
3. Faire appel à un SES
La condition préalable à l’étude d’une demande est une définition précise de la tâche à accomplir et de l’objectif à atteindre. Les mandants du SES sont en premier lieu les PME, les centres de formation professionnelle et les institutions dans les pays d’accueil. Les autorités publiques de même que les organisations internationales peuvent également présenter une «demande d’activité» auprès du SES. Les bases juridiques des missions sont un accord entre le SES et le mandant et un contrat de mission entre le SES et l’Expert. Il n’existe aucun lien contractuel entre le mandant du SES et l’Expert SES, même si celui-ci s’engage selon les clauses de son contrat avec le SES à la loyauté vis-à-vis du mandant. Le SES n’assume aucune responsabilité pour les activités de l’Expert.
• Compléter la demande d’activité en insérant le but de la mission
• Recherche de l’expert correspondant á votre demande
• Validation du profil de l’expert par l’entreprise
• Intervention de l’expert senior au sein de votre entreprise pour une durée allant de 3 semaines á 6 mois
Service SES
Etape à suivre pour faire appel à un expert SES
Questions
Vous souhaitez me contacter ?
Chambre Algéro-Allemande de Commerce et d‘Industrie
Adresse: 47, Rue Rabah Bourbia (St Raphael) El Biar 16000 Alger
Tel.: 00213 23 38 91 02
Fax: 00213 23 38 90 98
Email : [email protected]
Internet: http://algerien.ahk.de
Merci pour votre attention!