introduction aux outils de recrutement web 2.0
DESCRIPTION
Présentation donnée lors du cours sur la dotation pour introduire les outils de recrutement dans la tendance web 2.0.TRANSCRIPT
2009
Où et commenttrouverdes CANDIDATS ?
Votreboîte à outilsde recruteur
11
22
33
Votre champ d’intervention
Quels sont les ingrédients clés ?
Les outils à votre disposition
Agenda
33 Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?
Votre champ d’interventionProcessus
Solution en gestion de dotation
Réquisition du gestionnaire embaucheur
Définition du profil du posteet du candidat
« Sourcing »InterneExterne
Recrutementsur campus
PrésélectionTri C.V.Entrevue
téléphoniqueÉvaluation et
tests
SélectionEntrevue RH
et/ou gestionnaire embaucheur
Harponnage(vente/offre)
Embauche
Côté candidat
SECTION CARRIÈRES
Côté Employé
INTRANET
Côté Recruteur -Gestionnaire
« ATS »
� Communément appelée « ATS » (ApplicantTracking System).
� Quelques noms : CVManager, Peoplesoft, Taleo, …
� Automatise et optimise le processus de recrutement du côté de l’entreprise comme des candidats.
Votre champ d’interventionsolution en gestion de dotation
� Améliorer la qualité du service offert aux gestionnaires, candidats…
� Centraliser la réception des CV et le processus de dotation
� Automatiser certaines tâches (suivi, approbation,…)
� Diminuer la gestion de papier� Assurer l’identification de tous les candidats qualifiés
� Gérer efficacement les candidats recommandés par les employés
Votre champ d’interventionsolution en gestion de dotation
� CVManager :• tableau de bord (sources candidats/visiteurs)• postes (création de poste et liste candidats par poste)
• candidats (liste et recherche)
www.cvmanager.com
Votre champ d’interventionsolution en gestion de dotation
Quels sont les ingrédients clés ?
Solution en gestion de dotation
Réquisition du gestionnaire embaucheur
Définition du profil du posteet du candidat
« Sourcing »InterneExterne
Recrutementsur campus
PrésélectionTri C.V.Entrevue
téléphoniqueÉvaluation et
tests
SélectionEntrevue RH
et/ou gestionnaire embaucheur
Harponnage(vente/offre)
Embauche
• Un éventail de tactiques
• Les besoins• La cible : candidat• L’offre adaptée : points de vente
• Le plan
Quels sont les ingrédients clés ?
� Définir les besoins de main d’œuvre quantitativement et qualitativement (exercice de PMO).
� Comprendre la ou les cibles visées.
� Définir son offre d’employeur et l’adapter à sa cible.
� Privilégier un plan d’actions en mode proactif plutôt que réactif.
• Les besoins• La cible : candidat• L’offre adaptée : points de vente
• Le plan
Les outils à votre disposition
• Un éventail de tactiques
Chasseursde têtes
RPO Universités
Collèges
Réembauche
Foiresd’emploi
Foires spécialisées
Hebdos
Magazines
Portes ouvertes
Autre
Section Carrières
Intranet
Sites généralistes
Agence de placement
PRE
Réseaux sociaux
Sites spécialisés
SourcingQuotidiens
Les outils à votre dispositionSites généralistes et spécialisés
• Un éventail de tactiques
www.ritaservices.com
Seriez-vous un RECRUTEURnouvelle tendance ?
• Un éventail de tactiques
Seriez-vous unrecruteur WEB 2.0. ?
Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?Les médias sociaux
• Un éventail de tactiques
Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?Les médias sociaux
• Un éventail de tactiques
� Web 2.0. = interaction, interactivité
� Une tendance en voie d’expérimentation dans le recrutement
� La viralité : le phénomène du « bouche àoreille » revisité
� Instantanéité, créativité, authenticité
Réseautage : Facebook et LinkedIn
Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?Réseautage
� Donner de la visibilité à son entreprise en tantqu’employeur
� Vous positionner auprès des candidats comme recruteur(“chasseur de tête”)
� Utiliser ces sites comme de nouvelles bases de donnéespour identifier des talents
� Tout ceci, gratuitement ou presque !
Lien vers
http://www.facebook.com/pages/Greenfield-Park-
QC/Hopital-Charles-LeMoyne-charleslemoynecaemploi/1202
25138130
Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?Bâtir votre profil
• Un éventail de tactiques
� Ajoutez une photo de vous
� Indiquez plusieurs façons de communiquer avec vous(courriel, téléphone, blog,…)
� Présentez-vous afin de créer un lien de confiance
� Évitez le “pitch de vente” mais indiquez plutôt ce quevous faites et ce que vous recherchez comme profils
Vidéo : Youtube
Le cas Deloitte – Festival des films
Assurer sa promotion et sa visibilité comme employeur en :
� Mettant ses employés à l’avant plan� Usant de créativité� Ayant un contenu propre à générer un effet “bouche àoreille”
Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?L’effet viral
http://www.youtube.com/watch?v=5lyfv9Ac23k&feature=PlayList&p=D6D4AF033E691F2E&index=0&playnext=1
À retenir
• Un éventail de tactiques
� La nouvelle tendance « médias sociaux » n’est pas une pilule magique
� Il n’y a pas de « recette » mais des ingrédients que l’on mélange au besoin
� Les règles d’usage de courtoisie et de transparence sont toujours d’actualité
� Le recruteur devient un « marketeur » de la marque d’employeur
D’autres questions ?
Quelques sites ressources :
www.placerh.cawww.latoiledesrecruteurs.comwww.weddles.com
Pour me joindre :[email protected]
twitter.com/SylvieLeclerc