gouvernance pr moyennes entreprises - cycle 2012

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Plus le bateau est gros, plus son pilotage sera ... (que diriez-vous ?) 1 - Gouvernance d'entreprise - 2012

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Cycle de 3 séminaires à destination des patrons de moyenne entreprise (occupant entre 50 et 300 personnes)

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Page 1: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Plus le bateau est gros,

plus son pilotage sera ...(que diriez-vous ?)

1 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 2: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Le cargo aura :

� Un gouvernail

� Un équipage

� Un accompagnement...

différents de celui d'un petit voilier !

2 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 3: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Votre entreprise s'est fortement développée.

� Sa gouvernance

� Son encadrement

� Son accompagnement...

ont-ils évolué en conséquence ?

3 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 4: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Plus le bateau est gros, plus son pilotage sera...

anticipé, développé, complexe...

La gouvernance dans les

Moyennes Entreprises

3 Séminaires d'Echanges et de Témoignages liégeois

4 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 5: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

3 séminaires pour patrons d'entreprise

De la province de Liègepartageant un même contexte culturel et législatif

Occupant entre 50 et 250 personnesassumant des préoccupations socio-économiques similaires

Familiales, spin offs ou filiales de grouperencontrant des problématiques similaires de croissance et gestion

5 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 6: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Basés sur les échanges et témoignages

D'autres patrons et administrateurs liégeoisbénéficiant de plusieurs années de pratique

Conduits par un expert, Marc DESCHAMPSprofesseur à HEC-ULg et Président d'Exego

Avec un rappel des conditions et règles usuellessur la situation et les obligations de l'entreprise

6 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 7: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Votre avantage ?

Découvrir l'expérience d'autres patrons liégeoisl'intérêt, les avantages et difficultés qu'ils ont rencontrés

Soumettre vos questions et difficultésà des témoins et praticiens confirmés, d'un même contexte

Etablir les premiers contactsd'une mise en oeuvre progressive concrète

...

7 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 8: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Participer aux 3 séminaires

Pour ne plus "procrastiner" et avancer !ne reportez plus à demain...

Pour saisir une opportunité rarepeu de séminaires aussi pratiques sont proposés en proximité

Pour enrichir votre réflexion sur l'avenir de l'entrepriseavec l'aide de spécialistes et l'expérience de témoins

Pour être stimulé et concevoir un projetavec des collègues partageant un même souci

8 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 9: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Jeudi 20 septembre 2012

La relation Actionnaires - CA - Management

�Gérer l'entreprise... ET la famille

�Une filiale de groupe... un CA utile !

�Gérer la relation entre actionnaires exécutifs et non exécutifs

�Pourquoi une convention d'actionnaires ?...

Témoins

� Jean-Luc BOUHY, AD de Technofluid sa

� Jean-Philippe DESPONTIN, gérant de JPhD sprl, directeur et

administrateur de sociétés (Spadel, SalmInvest, Aubin, Celabor, Euro consult.)

� Pierre HENFLING, avocat spécialisé en droit des affaires

� Marc THEUNISSEN, DG de ArcelorMittal Ringmill sa

� Philippe VAN GENECHTEN, ancien DG puis Président de BEA sa

9 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 10: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Mardi 9 octobre 2012

Un CA pour ..?

�Pour quoi un CA ? Quelle valeur ajoutée de mon CA ?

�pourquoi un CA différent ? Diversifié, pro-actif...

�Un Administrateur externe ?.. Comment le choisir ?

Témoins

� Fabienne CARMANNE, juge consulaire, AD de Ceran sa

� Alain NIESSEN, juge consulaire, gérant de Consult'Ans scrl

� Olivier SERVAIS, administrateur indépendant (NMC, Schreder,

Amos)

� Bruno VENANZI, AD de Lampiris sa

10 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 11: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Jeudi 18 octobre

Le CA : un groupe motivé, confiant, efficace

� L'avant : comment préparer une décision efficace ?

� Le pendant : comment arriver à une décision efficace ?

� L'après : comment mettre en oeuvre et contrôler efficacement ?

�Un Président-chef d'orchestre ? Quelle partition ?

Témoins

� Christian BERTRAND, administrateur indépendant (Copilot)

� Philippe OEYEN, ancien AD de NSI sa, Président de Edi.Pro sa

� Alain PIEKAREK, juge consulaire, Managing partner Joassart &

Goffin,

11 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 12: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Inscription

Les séminaires se tiendront de 17 à 20 hrs, au Palais des

congrès de Liège. La participation sera limitée à une dizaine

de dirigeants maximum.

Les frais de participation aux 3 séminaires s'élèvent à 450 €

(htva).

Contact

Pierre NEURAY

[email protected]

Tél : 04-341.91.60

12 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 13: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

Tous les outils et renseignements proposés par la CCI sur

www.gouvernance.be

Le programme "Gouvernance" de la CCI bénéficie du soutien de

13 - Gouvernance d'entreprise - 2012

Page 14: Gouvernance pr Moyennes Entreprises - Cycle 2012

La gouvernance dans les

Moyennes Entreprises

M ____________________________________________________________

Titre __________________________________________________________

Entreprise _____________________________________________________

Email : ______________________________ - Tél _____/________________

s'inscrit au

⌧ cycle 2012 des 3 séminaires d'échanges et de témoignages liégeois

__________________

(Date et signature)

Les remboursements ne sont admis que pour les désistements communiqués 48 hrs au plus tard avant le 1er séminaire.

A retourner à : Pierre NEURAY, CCI - Esplanade de l'Europe, 2 à 4020 Liège

Fax : 087-29.36.29 - [email protected]