frederick taylor, frank gilbreth, lilian gilbreth, henry gant, henry ford

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  • Frederick Taylor, Frank Gilbreth, Lilian Gilbreth, Henry Gant, Henry Ford
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  • QUESTES Doc. # 1 Reviso
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  • UMA ORGANIZAO PODE SER DEFINIDA COMO UMA COMBINAO INTENCIONAL DE PESSOAS E DE TECNOLOGIA PARA ATINGIR UM DETERMINADO OBJECTIVO UMA ORGANIZAO PODE SER DEFINIDA COMO UMA COMBINAO INTENCIONAL DE PESSOAS E DE TECNOLOGIA PARA ATINGIR UM DETERMINADO OBJECTIVO V V F F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • Podemos classificar as ORGANIZAES em quatro tipos: a) Produtivo; b) Socializante; c) Investigao; d) Poltico. Podemos classificar as ORGANIZAES em quatro tipos: a) Produtivo; b) Socializante; c) Investigao; d) Poltico. V F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • FAA CORRESPONDER OS NMEROS E AS ALNEAS DOS DOIS QUADROS 1.Administrar 2. Organizao formal 3. Organizao informal 1.Administrar 2. Organizao formal 3. Organizao informal a)Rede de relaes espontnea b) Planear, organizar, dirigir e controlar c) Grupos oficiais numa organizao a)Rede de relaes espontnea b) Planear, organizar, dirigir e controlar c) Grupos oficiais numa organizao
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  • EXISTEM TRS COMPETNCIAS DURVEIS DO ADMINISTRADOR (Segundo Chiavenato, 2004) QUE SO: Conhecimento, Perspectiva e Atitude EXISTEM TRS COMPETNCIAS DURVEIS DO ADMINISTRADOR (Segundo Chiavenato, 2004) QUE SO: Conhecimento, Perspectiva e Atitude V V F F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • AS SEIS VARIVEIS DA TGA (GERAL DA ADMINISTRAO) SO AS SEGUINTES: AS SEIS VARIVEIS DA TGA (GERAL DA ADMINISTRAO) SO AS SEGUINTES: a) Pessoas; b) Estrutura; c) Ambiente; d) Tecnologia; e) Tarefas; f) Organizao a) Pessoas; b) Estrutura; c) Ambiente; d) Tecnologia; e) Tarefas; f) Organizao V V F F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • QUESTES Doc. # 1 Pr-teste
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  • A PESSOA QUE FICOU CONHECIDA COMO O PAI DA ADMINISTRAO CIENTFICA CHAMAVA-SE ___________________ A PESSOA QUE FICOU CONHECIDA COMO O PAI DA ADMINISTRAO CIENTFICA CHAMAVA-SE ___________________ Preencha o espao em branco
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  • FAA CORRESPONDER OS NMEROS E AS ALNEAS DOS DOIS QUADROS 1.Henry Fayol 2. Frederick Taylor 3. Max Weber 1.Henry Fayol 2. Frederick Taylor 3. Max Weber a)Teoria da administrao cientfica b) Teoria da burocracia c) Teoria clssica a)Teoria da administrao cientfica b) Teoria da burocracia c) Teoria clssica
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  • O FENMENO QUE PROVOCOU O APARECIMENTO DA GRANDE EMPRESA E DA MODERNA ADMINISTRAO OCORREU NO FINAL DO SC. XVIII E ESTENDEU-SE AO LONGO DO SC. XIX E INCIO DO SC. XX. O FENMENO QUE PROVOCOU O APARECIMENTO DA GRANDE EMPRESA E DA MODERNA ADMINISTRAO OCORREU NO FINAL DO SC. XVIII E ESTENDEU-SE AO LONGO DO SC. XIX E INCIO DO SC. XX. V F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • A preocupao em criar uma Cincia da Administrao comeou com a experincia concreta e imediata do trabalho de operrios e com a nfase nas tarefas. A preocupao em criar uma Cincia da Administrao comeou com a experincia concreta e imediata do trabalho de operrios e com a nfase nas tarefas. V F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • Numa 1 fase, Taylor voltou-se para a racionalizao do trabalho (anlise do trabalho operrio, estudo dos tempos e movimentos, fragmentao de tarefas e especializao do trabalhador). Numa 1 fase, Taylor voltou-se para a racionalizao do trabalho (anlise do trabalho operrio, estudo dos tempos e movimentos, fragmentao de tarefas e especializao do trabalhador). V F Indique se Verdadeira ou Falsa a seguinte afirmao
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  • ? A INVESTIGAO DE ROBIN LEIDNAR (1993) REVELOU QUE OS EMPREGADOS DO McDONALDS NO DIZEM QUE ESTO DESCONTENTES COM O SEU TRABALHO. A INVESTIGAO DE ROBIN LEIDNAR (1993) REVELOU QUE OS EMPREGADOS DO McDONALDS NO DIZEM QUE ESTO DESCONTENTES COM O SEU TRABALHO. ACHAM ISTO ANORMAL OU ESPERADO? ACHAM ISTO ANORMAL OU ESPERADO? SUGIRAM UMA EXPLICAO PARA ESTE RESULTADO SUGIRAM UMA EXPLICAO PARA ESTE RESULTADO
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  • Busca da melhor maneira por meio de Mtodos Cientficos Busca da melhor maneira por meio de Mtodos Cientficos Estudo dos tempos e movimentos Estudo dos tempos e movimentos Estabelecimento de padres de produo Estabelecimento de padres de produo Administrao e engenheiros estabelecem padres. Operrios executam Administrao e engenheiros estabelecem padres. Operrios executam ADMINISTRAO CIENTFICA
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  • I HAVE BEEN IMPRESSED WITH THE URGENCY OF DOING. KNOWING IS NOT ENOUGH; WE MUST APPLY. BEING WILLING IS NOT ENOUGH; WE MUST DO. Leonardo da Vinci
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  • ? YOU ARE NOT SUPPOSED TO THINK. THERE ARE OTHER PEOPLE PAID FOR THINKING AROUND HERE. Frederick Taylor Frederick Taylor
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  • 5 Princpios simples Transfira-se toda a responsabilidade da organizao do trabalho do trabalhador para o administrador Transfira-se toda a responsabilidade da organizao do trabalho do trabalhador para o administrador Usem-se mtodos cientficos para determinar o meio mais eficiente para fazer um trabalho Usem-se mtodos cientficos para determinar o meio mais eficiente para fazer um trabalho Seleccione-se a melhor pessoa para fazer o trabalho delineado Seleccione-se a melhor pessoa para fazer o trabalho delineado Treine-se o trabalhador para fazer o trabalho eficientemente Treine-se o trabalhador para fazer o trabalho eficientemente Controle-se o desempenho do trabalhador para que os objectivos sejam conseguidos Controle-se o desempenho do trabalhador para que os objectivos sejam conseguidos
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  • PLANO ORIGENS DA TEORIA CLSSICA ORIGENS DA TEORIA CLSSICA QUEM FOI TAYLOR? QUEM FOI TAYLOR? LIVRO Shop Management (1903) LIVRO Shop Management (1903) TCNICAS DE RACIONALIZAO DE TRABALHO TCNICAS DE RACIONALIZAO DE TRABALHO LIVRO Princpios da administrao cientfica (1911) LIVRO Princpios da administrao cientfica (1911) CARACTERISTCAS DA ADMINISTRAO CIENTFICA CARACTERISTCAS DA ADMINISTRAO CIENTFICA CRTICAS ADMINISTRAO CIENTFICA CRTICAS ADMINISTRAO CIENTFICA A ADMINISTRAO CIENTFICA E A ESCOLA A ADMINISTRAO CIENTFICA E A ESCOLA
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  • A HISTRIA DA ADMINISTRAO RELATIVAMENTE RECENTE E SURGIU COM O APARECIMENTO DA GRANDE EMPRESA. A HISTRIA DA ADMINISTRAO RELATIVAMENTE RECENTE E SURGIU COM O APARECIMENTO DA GRANDE EMPRESA. O FENMENO QUE PROVOCOU O APARECIMENTODA GRANDE EMPRESA E DA MODERNA ADMINISTRAO OCORREU NO FINAL DO SC. XVIII E ESTENDEU-SE AO LONGO DO SC. XIX E INCIO DO SC. XX. O FENMENO QUE PROVOCOU O APARECIMENTODA GRANDE EMPRESA E DA MODERNA ADMINISTRAO OCORREU NO FINAL DO SC. XVIII E ESTENDEU-SE AO LONGO DO SC. XIX E INCIO DO SC. XX. ESSE FENMENO QUE TROUXE RPIDAS E PROFUNDAS MUDANAS ECONMICAS, SOCIAIS E POLTICAS, CHAMOU-SE REVOLUO INDUSTRIAL. ESSE FENMENO QUE TROUXE RPIDAS E PROFUNDAS MUDANAS ECONMICAS, SOCIAIS E POLTICAS, CHAMOU-SE REVOLUO INDUSTRIAL.
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  • IMPACTO DA REVOLUO INDUSTRIAL Aparecimento das fbricas e das empresas industriais Substituio do arteso pelo operrio especializado Crescimento das cidades e a necessidade da administrao pblica Surgimento dos sindicatos como organizao proletria Consolidao da administrao como rea do conhecimento Incio da Era Industrial que se prolonga at ltima dcada do sc. XX.
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  • ADMINISTRAO RESPOSTA A DUAS CONSEQUNCIAS DA REVOLUO INDUSTRIAL: 1. CRESCIMENTO ACELARADO E DESORGANIZADO DAS EMPRESAS QUE PASSARAM A EXIGIR UMA ADMINISTRAO CIENTFICA CAPAZ DE SUBSTITUIR O EMPIRISMO E A IMPROVISAO. 2. NECESSIDADE DE MAIOR EFICINCIA E PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS, PARA FAZER FACE INTENSA CONCORRNCIA E COMPETIO NO MERCADO
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  • FREDERICK WINSLOW TAYLOR FREDERICK WINSLOW TAYLOR(1856-1915) Escola da Administrao Cientfica: Organizao do trabalho de cada operrio Escola da Administrao Cientfica: Organizao do trabalho de cada operrio HENRY FAYOL (1841-1925) HENRY FAYOL (1841-1925) Escola Clssica da Administrao: Organizao da empresa como um todo
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  • TAYLOR FREDERICK W. TAYLOR1856-1915 O PAI DA ADMINISTRAO CIENTFICA
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  • PRIMEIRO PERODO DE TAYLOR Corresponde publicao do livro Shop Management (Administrao de Oficinas) em 1903 sobre as tcnicas de racionalizao do trabalho do operrio, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-time study). Diz ele em Shop Management: Objectivo da administrao: pagar salrios melhores e reduzir custos de produo Objectivo da administrao: pagar salrios melhores e reduzir custos de produo Empregados cientificamente seleccionados Empregados cientificamente seleccionados Empregados cientificamente treinados Empregados cientificamente treinados Administrao precisa criar uma atmosfera de cooperap com os trabalhadores Administrao precisa criar uma atmosfera de cooperap com os trabalhadores
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  • SEGUNDO PERODO DE TAYLOR Corresponde publicao do seu livro Princpios da Administrao Cientifica (1911) quando concluiu que a racionalizao do trabalho operrio deveria ser acompanhada de uma estruturao geral. Para Taylor, as indstrias da sua poca sofriam de trs males: Vadiagem sistemtica dos operrios Vadiagem sistemtica dos operrios Desconhecimento pela gerncia das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para sua realizao Desconhecimento pela gerncia das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para sua realizao Falta de uniformidade das tcnicas e dos mtodos de