Forum desRégions Ultra Périphériques

Quels défis pour la Martinique ?

IMSEPP mardi 03 juillet 2012

Un avenir sous contraintes

1. Démographie2. Activité & Emploi3. Conditions de Vie4. Santé5. Migrations6. Autres

1 - DEMOGRAPHIE

Evolution de la population martiniquaise depuis 1853(Evolution tendancielle)

120000

170000

220000

270000

320000

370000

1853 1868 1894 1901 1905 1910 1921 1927 1931 1936 1946 1954 1961 1967 1974 1982 1990 1999 2006 2007 2008 2009

Années

Habi

tant

s

L’une des plus fortes densités du Monde, mais une pyramide des âges déséquilibrée

Des scénarii d’évolution multiples

390 000

400 000

410 000

420 000

430 000

440 000

Evolution future de la population martiniquaise selon le scénario central et les six variantes retenues

Central EDV basse EDV haute Fécondité basse Fécondité haute Migrations basses Migrations hautes

Le nouveau scénario central de l’horizon 2040 :Une population qui vieillit plus vite que prévu

La réalité a dépassé la fiction, le retournement de tendance prévu en 2025, a commencé en 2006…!

Une population en baisse

Jusqu’à 2006 la croissance de la population martiniquaise a été régulière (+ 0,39 % / an entre 1999 et 2006) ;

Depuis 2006, cette population diminue (- 0,33 % / an entre 2006 et 2010), anticipant les prévisions les plus pessimistes.

Au rythme actuel, il y aura en 2040, près de 28.000 personnes de moins qu’en 2007.

Projections par groupes d’âges

âges 2007 2022 2031 2040Variation 2007-2040

moins de 20 ans 113556 91593 82632 76946 -36610

de 20 ans à moins de 60 ans 210026 187035 158473 145754 -64272

de 60 ans à moins de 80 ans 59478 83896 104894 101732 42254

80 ans et plus 14673 22321 31317 45502 30829

           

Total 399740 386867 379347 371974 -27799

Le défi démographique :La Martinique est-elle psychologiquement prête à

muter vers un « monde de vieux » ?

Les infrastructures (logements, transports, services publics) sont-elles adaptées et suffisantes pour répondre à la demande ?

Comment rattraper des politiques publiques en retard de 20 ans ?

2 – ACTIVITE & EMPLOI

La crise économique mondiale et les conflits sociaux ont fortement pesé sur l’activité et l’emploi.

Croissance du PIB/Hab : - 6,5% en 2009 , + 4,5 % en 2010Chômage au sens du BIT : 21 % en 2011

Investissements en berne et balance commerciale structurellement déficitaire

Les recettes fiscales et les finances locales s’essouflent

Evolution trimestrielle des recettes d'Octroi de Mer et de TVA

30,00

35,00

40,00

45,00

50,00

2009T1 2009T2 2009T3 2009T4 2010T1 2010T2 2010T3 2010T4 2011T1 2011T2 2011T3 2011T4

OM

TVA

Polynomial (TVA)

Polynomial (OM)

La Valeur Ajoutée globale augmente, mais la croissance est de plus en plus

capitalistique

Marché intérieur en panne et retour de l’inflation depuis 2008

Des travailleurs de plus en plus vieux,des chômeurs de moins en moins jeunes

L’implosion démographique aura des conséquences sur le marché du travail

En 2040, et par rapport à 2007 :

Le nombre d’élèves, d’étudiants et d’apprentis aura baissé de près de 37.000 personnes ;

La population active aura baissé de plus de 65.000 personnes.

C’est une perte cumulée potentielle de près de 100.000 personnes sur le marché du travail.

Emploi et revenu global sous tension

Faute de remplaçants, près de 45.000 postes de travail pourraient disparaitre entre 2012 et 2040, tous secteurs confondus (public, privé, indépendants), soit 27 % des actifs de 2011* ;

Faute de main-d’œuvre au travail, le revenu global des ménages pourrait diminuer de 15 à 20 % d’ici 2040.

(*) Enquête emploi 2011 – insee : 168.886 actifs

Les défis économiques :Comment anticiper la déstabilisation annoncée du

modèle économique et social ?

Comment compenser la contraction du marché intérieur qu’entrainera la baisse du revenu global ?

Quelle politique de gestion des ressources humaines promouvoir pour lutter contre la perte de main-d’œuvre ?

Une croissance plus forte et plus juste est-elle possible ?

3 – CONDITIONS DE VIE

Fortes disparités salariales et niveau de vie étroitement dépendant de l’activité

02468

101214161820 Privé

PublicEnsemble

-10000

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

2001 2006 2001 2006 2001 2006

Modestes Médians Aisés

Impôts

Patrimoine

Prestations sociales

Retraite, chômage

Activité

L’âge et l’inactivité pèsent sur la consommation et les dépenses

Écart à la dépense annuelle moyenne selon la catégorie socioprofessionnelle de la personne de référence

Unité :%

-60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120

Cadres

Indépendants

Professions intermédiaires

Ouvriers

Employés

Personnels des services aux particuliers

Retraités

Autres inactifs

-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30

Moins de 30 ans

30-40 ans

41-54 ans

55-64 ans

65 ans et plus

Écart à la dépense annuelle moyenne selon l’âge de la personne de référence du ménage Unité :%

Un ménage martiniquais sur cinq vit en dessous du seuil de bas revenus

Proportion de personnes vivant dans une famille sous le seuil de bas revenus

Unité :%

  Guadeloupe Martinique GuyaneFrance *

métropolitaine

1995 24,4 21,5 32,3 13,5

2001 17,1 17,8 32,8 12,0

2006 19,8 20,5 35,5 13,0

  Guadeloupe Martinique Guyane

Homme seul 19 22 31

Femme seule 20 22 32

Famille monoparentale 25 32 32

Couple 0 enfant 8 8 9

Couple 1 enfant 15 13 13

Couple 2 enfants 12 12 15

Couple 3 enfants et plus 23 13 39

Taux de bas revenus par type de familleUnité :%

Des risques de paupérisation

Comment compenser la baisse du revenu moyen par habitant ?

Comment lutter contre la dégradation du seuil de pauvreté ?

Peut-on développer l’action sociale sans accroissement de la pression fiscale ?

Le défi sociétal :

Peut-on vivre mieux, avec moins de moyens, quand on est plus vieux dans une société moins active ?

Quels investissements publics prévoir, quelles infrastructures créer pour compenser l’accroissement prévisible des inégalités ?

4 – SANTE

Une couverture sanitaire insuffisante :

• La densité médicale est l’une des plus faibles de l’ensemble français (1 médecin pour 1.000 hab*) ;

• Les structures d’accueil sont insuffisantes, mal adaptées (47 lits / 1.000 hab**) et mal réparties ;

• Les services à la personne sont de moins en moins accessibles financièrement pour les plus modestes.

• Moyennes nationales : 3,4* et 122**

Le défi sanitaire :

Comment rendre attractif le territoire pour de nouveaux praticiens ?

Quel accompagnement proposer aux personnes de très grand âge (52.000 en 2040, soit 3 fois plus qu’en 2007), handicapées, dépendantes, sans ressources ?

5 – MIGRATIONS

Les jeunes partent, les vieux arriventQuotients migratoires nets annuels moyens entre 2007 et 2012

-7,00%

-5,00%

-3,00%

-1,00%

1,00%

3,00%

5,00%

7,00%

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95

Martinique

Le défi migratoire :Faut-il inverser les flux migratoires ?

Peut-on le faire ?

Avec qui ?

Dans quelles limites ?

La question démographique n’est pas tout ……

6 – AUTRES

QUELLES POLITIQUES PUBLIQUES ?

Politique environnementale ? (Déchets ? Eau ? Air ? Mer ?)

Politique énergétique ? (Fossile ? Renouvelable ?)

Politique agricole ? (Monoculture ? Diversification ?)

Politique industrielle ? (Import-substitution ? R&D ?)

Politique touristique ? (Pour qui ? Comment ? Avec qui ?)

Economie tertiaire (Service aux entreprises ? Service à la personne ?)

Politique éducative ? (Cursus ? Intégration régionale ?)

Politique culturelle ? (Pour qui ? Comment ?)

Communication ? (Vers qui ? Comment ?)

Coopération régionale ? (Avec qui ? Pour quoi faire ? Comment ?)

Quelle place pour « les enfants du BUMIDOM » ?

Georges Para Conseil Régional de la Martinique

Cabinet du PrésidentInstitut Régional de Statistiques - Observatoire des Politiques Publiques

Hôtel de Région - C 312Rue Gaston Defferre - CS 50601 - 97261 Fort-de-France CedexTel: 0596 59 64 55 - Gsm: 0696 71 16 16 - Fax: 0596 59 64 14

e-mail: georges.para@region-martinique.mq

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