UNE FORMATIONDES BÉNÉFICES

06 60 61 75 93 - bleconte@coaching-formation.net - www.coaching-formation.net

Benoît Le Conte

CEN

TR

E DE FORMATION

AG RÉÉ

CFA

"Diriger c’est réaliser l’unité en vue de l’intérêt commun""Le fait vient en premier, c’est un point de départ"

FORMATION - COACHING

MANAGEMEN

T - ORGANIS

ATION -

AMÉLIO

RATION C

ONTINUE

- COMMUNIC

ATION

Nos objectifs :Permettre aux managers de :- Communiquer avec précision et sans confl its.- Impliquer leurs équipes.- Conduire des projets.- Améliorer les résultats économiques.

Une méthodologie personnalisée :Concrète

- Nos interventions comportent 80% de mises en situations sur des cas rencontrés par les stagiaires.

- À l’aide de la vidéo, nous décortiquons ces exercices. - Ainsi, nous aidons chacun à prendre conscience des

attitudes et des savoir-faire à adopter dans son management.

- Une phase d’entraînement permet de valider la pertinence et l’appropriation des outils.

Simple et logique L’écoute, les faits et la logique sont le cœur de notre méthodologie.

Sur-mesure 1- Écoute du besoin client.2- Proposition d’un programme assorti d’objectifs.3- Validation par le client.4- Animation de l’intervention.5- Mesure de l’atteinte des objectifs.

Dirigeant : Benoît Le Conte1990-1998 : Ingénieur chef de chantiers dans les travaux publics et le déminage (Europe, Asie, Afrique)1999-2002 : Formateur à la communication et au management (ESAM, ENSI, Cnam…)Depuis 2003 : Formateur–Coach (gérant du CFI)

Un réseau d’experts :- 3 ingénieurs- 1 avocat

Formation-Coaching

depuis 2003

Mesure des résultatsMise en place

d’indicateurs chiffrés pour évaluer les progrès et

les gains fi nanciers obtenus.

Nos principaux domaines d’interventionsUne bonne formation se mesure aux résultats obtenus

Management- Exercer le leadership- Gérer des confl its- Gérer son temps et ses

priorités- Gérer son stress- Conduire le changement- ...

TÉMOIGNAGES CLIENTS

- Mes réunions durent deux fois moins, je sais gérer les digressions et les confl its. Le compte-rendu est factuel et immédiat !

- Une semaine de gagnée pour rendre les intérimaires autonomes.

- + 15 % de ventes en analysant mieux les attentes des clients.

Communication- Animer des entretiens ou des

réunions- Diffuser l’information- Prendre la parole en public- Vendre- Devenir formateur- Devenir tuteur- ...

- Les outils sont immédiatement applicables.

- J’écoute mieux mes collaborateurs, ils comprennent mes attentes, je sais désormais les motiver.

- 80 % de confl its en moins dans mon équipe.

- 40 % d’absentéisme en moins.- La rigueur ne m’est plus pesante,

mais une précieuse alliée de ma crédibilité.

Amélioration continue

- Piloter un projet- Conduire un groupe de

progrès- Conduire un chantier Lean,

5S, AMDEC…- ...

- Les outils de pilotage sont simples, le management est visuel.

- On rentre dans le vif du sujet, le problème est là, chiffré, réel.

- 38 % de gain matière, soit une économie de 1 M€/an.

- Une semaine de gagnée sur les retours SAV en optimisant les fl ux dans l’atelier.

Nous proposons également d’autres services tels que l’animation de séminaires, l’Assessment Center...

Contactez-nous !

06 60 61 75 93 - bleconte@coaching-formation.net - www.coaching-formation.netTypologie de nos interventions :

Quelques références clients :

ProductionQualité AutresCommercial

DAF

30%

25%

15%

10%20%

AéronautiqueAutomobileConseilCosmétiques

AgroalimentaireBanqueLuxe

10%

10%

10%

10%

15%

25%

15%

DirectionAutres (Ouvriers,Employés, Artisans)

Managementintermédiaire

20%

60%

20%

Plus de 10 années d’expérience auprès d’acteurs majeurs de l’économie.

Métiers Secteurs d’activité Profi ls

CONTACT CFI - Normandie

Flagy - 14210 Ste Honorine du FayCFI - Paris

7 rue Duvivier - 75007 Paris

"Le fait vient en premier, c’est un point de départ"