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www.francoistourismeconsultants.com Formation 2012-2013 « Animer une démarche de tourisme durable et la promouvoir » Mont de Marsan – 26 et 27 mars 2013

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Page 1: Formation MOPA FTC - Animer une démarche de tourisme durable et la promouvoir. 26 & 27 mars 2013

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Formation 2012-2013 « Animer une démarche de tourisme

durable et la promouvoir » Mont de Marsan – 26 et 27 mars 2013

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n    Intégrer   les  principes  du  développement  durable  dans   la  ges9on  de  son  ac9vité  et  ses  projets,    n   Etre  capable  d’évaluer  ses  pra9ques  et  maîtriser  les  ou9ls  de  pilotage,    n   Découvrir  les  bonnes  pra9ques  et  solu9ons  en  termes  d’environnement  et  de  développement  durable,    n   Impliquer  les  équipes  et  les  partenaires  dans  sa  démarche,    n    Impliquer,   entrainer   les   socioprofessionnels   de   sa   zone   géographique  d’interven9on  pour  la  créa9on  d’une  offre  de  qualité  en  adéqua9on  avec  les  aDentes  des  clientèles,    n   Compléter  son  panel  de  clientèles  pour  renforcer  son  ac9vité.    

Objec9fs  

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Presta9on  touris9que,  environnement  et  développement  durable  :  le  contexte    

Contexte  

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Contexte  Le  tourisme  :  une  ac9vité  en  croissance  et  non  délocalisable.

§  On  comptait  1  milliard  de  touristes  en  2012  (monde)    •  et  1,5  milliard  est  prévu  en  2020  (+4%  /  an)  •  dont  106  millions  en  France  

§  La France est la 1ère destination touristique mondiale

§  2011  :  +/-­‐  90  millions  de  voyageurs  en  France  §  Le  tourisme  y  génère  près  de  900  000  emplois  directs  §  Capacité  d’accueil  :  5.7  millions  de  lits  (hébergement  marchand)  

soit  27%  (contre  72%  résidence  secondaire)  

Sources  :  enquêtes  fréquenta1on  (Insee,  DGCIS,  partenaires  régionaux),  fédéra1ons  professionnelles  

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•  Les  facteurs  de  choix  des  européens  –  budget,    –  climat,    –  qualité  des  prestaPons,    –  propice  au  repos,    –  acPvités.  

•  Les  clefs  du  succès  pour  des  vacances  réussies  –  90%  aQendent  un  contact  avec  les  «  locaux  »,  

–  80%  esPment  que  le  respect  de  la  nature  est  primordial  autant  que  le  dépaysement,  

–  86%    veulent    un  voyage  inoubliable,    

–  85%    veulent  un  séjour  authenPque,    

–  70%    privilégient  leur  confort,  –  87%  prêt  à  faire  confiance  à  un  label.  

Contexte  Le  tourisme  :  une  ac9vité  en  croissance  et  non  délocalisable.

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•  Baisse  du  taux  de  départ  en  vacances  des  français  :  séjours  raccourcis  mais  préservés,  (baisse  de  3%  de  l’hébergement  marchand)  

•  Clientèles  UE  reflétant  les  situaPons  économiques  respecPves,  •  Clientèles  étrangères  (BRIC)  en  hausse  mais  avec  un  taux  de  saPsfacPon  

de  séjour  partagé,  •  Budget  vacances  en  berne,  contexte  économique  incertain,  •  +  80%  des  partants  en  voiture,  malgré  l’augmentaPon  de  l’essence,  •  RéducPon  de  25%  du  budget  vacances  pour  les  partants    dont:  

–  Baisse  de  +  de  50%  pour  les  souvenirs,  les  conso  de  bars,  la  restauraPon  (variable  d’ajustement)  

–  Baisse  de  +  de  20%  pour  les  diverPssements,  les  visites  culturelles  –  Baisse  de  +  de  10%  pour  l’hébergement  –  Budget  en  baisse  mais  qui  reste  important  pour  les  acPvités  de  loisirs  

(culture  et  sport,  fesPvals,  loisirs)    Bilan  2012  (  DGCIS)  

Contexte  Le  tourisme  :  une  ac9vité  en  croissance  et  non  délocalisable.

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•  Renforcement  du  consommateur  acteur  (surtout  praPques  «  d’achat  malin  »)  

•  Période  de  crise  =  envolée  pour  la  recherche  de  bien  être,  de  besoins  d’ancrage  et  de  sécurité  renouvelés  voire  même  une  quête  de  sens,  

•  Désirs  de  réappropriaPon  de  sa  consommaPon  et  de  ses  rythmes  de  vie  

•  Retour  au  collecPf  •  AQenPon  plus  forte  portée  à  l’environnement  •  AspiraPon  nouvelle  à  une  quasi  «  coproducPon  de  l’offre  »    Enquête  DGCIS  –  Nouvelles  percep1ons  des  offres  (2010)  

 

Contexte  Le  tourisme  :  une  ac9vité  en  croissance  et  non  délocalisable.

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Contexte  Tourisme  et  développement  durable  :    un  rapprochement  inévitable.

 +/-­‐  350  millions  de  nuitées*  en  France  en  2011  ,  soit:    (*hébergement  marchand)      

§   350  millions  de  douches  et  5  millions  de  tonnes  de  déchets/an  §   impacts  pour  le  neQoyage  des  servieQes  et  des  draps  §   la  mulPplicaPon  des  transports  (6%  des  émissions  de  GES  en  France)  §   pressions  très  fortes  sur  l’environnement  (50  millions  de  séjours  dans  les  espaces  naturels)    §   80%  de  la  fréquentaPon  est  concentrée  sur  20%  du  territoire  naPonal  

 

=>  Menace  d’une  dégrada9on  de  l’aDrait  touris9que  

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Contexte  Tourisme  et  développement  durable  :    un  rapprochement  inévitable.

 La  transi9on  écologique  en  marche  :  Extrait  de  la  le+re  de  cadrage  du  1er  Ministre  à  la  Ministre  de  l’ar5sanat  ,  du  commerce  et  du  tourisme    du  23  janvier  2013  :    -­‐ “parPciper  pleinement  à  l’adaptaPon  des  méPers  du  tourisme  à  la  transiPon  vers  l’économie  verte,  en  lien  avec  l’ensemble  des  parPes  prenantes  (notamment  les  collecPvités...  anPciper  les  aQentes  des  clientèles,  développer  l’offre  du  tourisme  durable,  enjeux  de  la  formaPon  professionnelle...),  

   -­‐  mobiliser  les  acteurs  du  commerce  et  de  la  distribuPon  pour  l’informaPon  du  public  sur  les  impacts  environnementaux  des  produits...      -­‐  intégrer  les  conséquences  du  changement  climaPque  pour  la  viabilité  économique  et  la  pérennité  de  l’offres  tourisPque  liQorale,  (desserte,  hébergement,  équipements,  sécurité,en  moyenne  et  basse  alPtude  (développer  une  offre  adaptée  en  faible  enneigement  et  sobre  en  ressource)  notamment  en  incitant  ces  zones  à  réaliser  des  Plans  climat  énergie  territoriaux,      -­‐  soutenir  l’adhésion  des  professionnels  du  tourisme  aux  écolabels  de  management  environnementaux...    ParPciper  aux  expérimentaPons  sur  un  affichage  environnemental  adapté  aux  hébergeurs  et  promouvoir  les  territoires  dont  la  démarche  de  développement  durable  inclut  un  volet  tourisme  (agenda  21  ou  charte  européenne  du  tourisme  durable  dans  les  espaces  protégés)”      

       

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•  Freins  à  lever    – Méconnaissance  de  l’offre  durable,    –  Carence  d’offre  durable  qualifiée,  – Manque  de  confiance  dans  la  sincérité  des  prestataires,    

–  Confusion  des  labels  et  marques  du  secteur,  –  Faible  visibilité  des  labels  et  marques  du  secteur,    

–  Discours  moraliste  sous-­‐jacent,  exigence  d’implica9on  mal  exprimée,  

–  Crainte  d’un  amoindrissement  du  confort,    –  Cherté  des  presta9ons  durables  à  gamme  égale.  

Contexte    

Analyse  de  la  demande  pour  le  tourisme  durable    

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•  Un  rappel  :  90%  des  français  connaissent  l’appella9on  «  développement  durable  »  sans  savoir  précisément  ce  qu’elle  signifie.  

•  Beaucoup  font  l’amalgame  «  tourisme  durable,  tourisme  vert,  écotourisme  »  

•  Encore  une  assimila9on  du  tourisme  durable  à  une  contrainte  d’incompa9bilité  avec  «  les  vacances  »  

 Analyse  de  la  demande  pour  le  tourisme  durable  

 Contexte  

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Nationalité ? Catégorie d’hôtel ?

Âge ?

Sources : ACCOR Earth Guest Research + CREDOC

51% des français ont une notion précise. 94% des clients d’hôtels connaissent le DD.

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ADente  des  clientèles  

Avez-­‐vous  entendu  parlé  de  développement  durable  ?

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•  1 client sur 3 a conscience de ses impacts et de ses responsabilités. •  Le rôle des entreprises et des collectivités semble moindre (sauf pour les grands groupes), tandis que leurs marges de manœuvres existent réellement. •  Le temps de la mobilisation, via les ONG et associations, laisse place aux actions concrètes.

•  France, Allemagne, Brésil : les clients et les États sont autant responsables. •  Chez les anglo-saxons et en Asie, l’implication du client semble plus en retrait.

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ADente  des  clientèles  

D’après  vous,  le  développement  durable,  c’est  surtout  la  responsabilité  …  ?

Sources : ACCOR Earth Guest Research

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•  Mais seulement 4 à 10% passent à l’acte d’achat pour leurs vacances (selon différentes études). •  Les raisons du désintérêt du tourisme responsable : pour 11% les vacances ne sont pas faites pour défendre une cause, pour 10% l’organisation du séjour par soi-même, pour 10% les contraintes, pour 7% le prix, pour 6% les informations insuffisantes, pour 6% c’est un effet de mode (TNS Sofres / Voyage-sncf.com).

•  Acceptation : J moins bonne localisation ; K plus cher ; L moins confortable

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ADente  des  clientèles  

Le  développement  durable  est-­‐il  un  critère  de  choix  ?

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Les  facteurs  favorisant  la  sensibilité  :  •  Le  triangle  études/professions/revenus  :  «  CSP  +  »  plus  sensibles  

•  L’âge  :  les  plus  jeunes  sont  les  plus  concernés  mais  les  35-­‐49ans  les  +  sensibles  au  tourisme  durable  

•  L’intensité  de  la  pra9que  :  +  on  voyage,  +  on  est  sensible  

•  L’urbanité  :  +  on  habite  dans  une  grande  aggloméra9on,  +  on  est  sensible  à  l’environnement,  à  la  citoyenneté  et  au  DD.  

 Analyse  de  la  demande  pour  le  tourisme  durable  

 Contexte  

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•  Enjeux environnementaux / tourisme

Changement climatique

Disponibilité et gaspillage

des ressources naturelles

Perte de biodiversité /

Destruction des habitats naturels

Contamination de la biosphère

Augmentation de la production de

déchets

Tourisme  durable:  De  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  Enjeux  

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Enjeux  

Perte de biodiversité

Zoom  sur  les  enjeux  environnementaux

Percep9on  de  l’état  de  la  biodiversité  ?  

Source  :  IFOP  pour  le  WWF  

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Enjeux  Zoom  sur  les  enjeux  environnementaux

Récession  

Guerre  

Choc  pétrolier  

Choc  pétrolier  

Récession  

Source  :  Ca

rbon

 Dioxide

 Inform

a5on

 Ana

lysis  C

enter  

Changement climatique

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Enjeux  Zoom  sur  les  enjeux  environnementaux

Pollutions et nuisances

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Enjeux  Zoom  sur  les  enjeux  environnementaux

Source  :  terresacree.org   Source  :  Sunday  Times  -­‐  South  Africa  

Ressources

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•  Enjeux sociaux/tourisme

Conditions et qualité de vie au travail

Précarité des emplois touristiques saisonniers

Conditions d’accueil des saisonniers

Crise des vocations : hôtellerie, restauration, éducateurs sportifs…

Exclusion par l’inaccessibilité

Enjeux   Tourisme  durable:  De  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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•  Enjeux économiques/tourisme

Retombées économiques locales

Pérennisation des activités

Stabilisation des emplois

Tourisme  durable:  De  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  Enjeux  

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Défini9ons   Tourisme  durable:  De  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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•  Développement  durable  (Rio  1992)  =  –  «  le  développement  durable  (ou  soutenable  selon  les  traducPons)  est  un  

développement  qui  répond  aux  besoins  des  généra9ons  du  présent  sans  compromeDre  la  capacité  des  généra9ons  futures  à  répondre  aux  leurs.  »  

•  Tourisme  durable  (OMT)  =  –  «  Toute  forme  de  développement,  aménagement  ou  ac9vité  touris9que  qui  

respecte  et  préserve  à  long  terme  les  ressources  naturelles,  culturelles  et  sociales,  et  contribue  de  manière  posi9ve  et  équitable  au  développement  économique  et  à  l'épanouissement  des  individus  qui  vivent,  travaillent  ou  séjournent  sur  ces  espaces  ».    

–  Un  élément  en    nouveau  =  la  rela9on  par9culière  entre  les  touristes  et  les  accueillants  au  travers  d'une  relaPon  «  gagnant/gagnant  ».    

Ils ne constituent pas un positionnement

touristique !!!

Développement durable et Tourisme Durable ne sont que des principes

d’interventions

Défini9ons   Tourisme  durable:  De  quoi  parle-­‐t-­‐on  ?  

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L’arbre  généalogique  du  développement  durable  et  du  tourisme  durable.  

Développement   Durable  Parents  =  Concept  de  base  

Pe9ts  enfants  du  Tourisme  durable  =  Posi9onnements  

touris9ques   …  

Tourisme  Solidaire  

Ecotourisme  

Tourisme  Equitable  

Enfants  =  Déclinaisons  du  concept  par  théma9ques  

Agriculture  durable  

Commerce  équitable  

Industrie    durable   …  

Tourisme    durable  

© Mathieu Maisonnasse

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Développement   Durable  

Pe9ts  enfants  du  Tourisme  durable  =  Posi9onnements  

touris9ques  

Enfants  =  Déclinaisons  du  concept  par  théma9ques  

Parents  =  Concept  de  base  

Agriculture  durable  

Commerce  équitable  

Industrie    durable  

…  

Tourisme  Solidaire  

Ecotourisme  

Tourisme  Equitable  

…  

Tourisme    durable  

Promesse  client  

Principes  d’intervenPons  

© Mathieu Maisonnasse

L’arbre  généalogique  du  développement  durable  et  du  tourisme  durable.  

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Coûts  d'exploitaPon     Image  

Différencia1on  

Fédérer  et  fidéliser  les  équipes  

Demande  sociale  /  adhérents  

Sécurité  juridique  

Leadership  marché  

AQracPvité  /    collecPvités  

Nouvel  ouPl  de  gesPon  

Argumentaire  9  bonnes  raisons  d’engager  une  démarche  environnementale  et  de  développement  durable

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§  Les  grandes  chaînes  hôtelières  avancent  et  structurent  leur  poliPque  DD  :  ACCOR,  InterConPnental,  Pierre  &  Vacances,  Club  Med,  Concorde,  Lucien  Barrière  Hôtels  &  Casino,  B&B  Hotels,  Starwood,  Best  Western,  …  

§  Les  secteurs  tourisPques  se  mobilisent  :  ü  Hébergements  (Hôtels,  HPA,  Résidences  de  T…)  ü  RestauraPon  ü  Parcs  et  sites  de  Loisirs  ü  Tourisme  d’affaires  &  évènemenPel  ü  Voyages  ü  Partenaires  insPtuPonnels  (CDT,  CRT,  …)  

§  Les  territoires  et  desPnaPons  se  mobilisent  

 

Argumentaire   Les  professionnels  du  tourisme  s’engagent.

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§  Pas  de  staPsPques,  mais  des  exigences  accrues  dans  les  appels  d’offre  

§  A  tarif  égal  :  une  entreprise  optera  pour  un  séminaire  «  responsable  »  

§  Besoin  de  repères  clairs  et  crédibles,  les  chartes  deviennent  insuffisantes,  peu  reconnues  

§  Le  DD  =  un  atout  qualité  incontournable,  pas  un  argument  markePng  (crainte  du  Green  Washing)  

Avis  des  professionnels  

Le  développement  durable  :  contrainte  ou  opportunité  ?

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MODULE  1  

Méthode,  organisa9on  et  facteurs  de  réussite.  

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Méthode  

Le site

Le projet

Le chantier L’exploitation

La fin de vie

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Éco-­‐concep9on

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Planifier

Agir

Évaluer

Réagir

Connaître

Communiquer / Valoriser

Un état des lieux est incontournable !

Mobiliser l’équipe Un  peu  de  méthode  

 

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Méthode  Éco-­‐management

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Facteurs  de  réussite  

Une  démarche  de  développement  durable  comporte  5  éléments  fondamentaux

– 1/  Stratégie  d’améliora9on  con9nue  ;  •  Durable  =  ad  vitam  

– 2/  Par9cipa9on  ;  •  Des  salariés,    •  Des  partenaires  commerciaux  et  des  clients,  •  Des  parPes  prenantes…    

– 3/  Organisa9on  du  pilotage  ;  •  Pas  de  démarche  de  Dev.  Dur.  sans  pilote  dans  l’avion  !    

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Facteurs  de  réussite  

Une  démarche  de  développement  durable  comporte  5  éléments  fondamentaux

– 4/  Transversalité  des  approches  ;  •  Par  définiPon  Dev.  Dur.  =  MulPcritères  •  Pas  une  seule  bonne  réponse  aux  quesPons    

– 5/  Évalua9on  partagée  •  Sans  évaluaPon  pas  d’évoluPon  perPnente  et  valorisable  

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Facteurs  de  réussite  

Quels  sont  les  freins  à  la  mise  en  œuvre  de  la  démarche  ?  Comment  les  dépasser  ?  

§   Le  poids  des  habitudes  :  «  Pourquoi  changer  ?  »  §   L’incompréhension  :  «  A  quoi  ça  sert  ?  »  

§   L’extériorité  :  «Cela  ne  me  concerne  pas  /  Pourquoi  pas  lui  ?»  

§   La  remise  en  cause  /  la  modificaPon  des  repères.  

§   Les  enjeux  de  pouvoir  et  de  reconnaissance.  §   …  

Menaces  à  Confiance  ß  Transparence  

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§  ENGAGEMENT  DE  LA  DIRECTION    

- Arbitrages,  prises  de  décision  - Cohérence  de  la  démarche  dans  la  durée  

- Montrer  l’exemple  

§  NOMMER  UN  RESPONSABLE  «  DD  »  

- Animateur  de  la  démarche,  coordinaPon  et  acPons,  support  interne,  analyse  >>>  doit  être  volontaire,  compétent  et  disponible  (1  à  2h.  /  semaine)  

§  PERMETTRE  A  CHACUN  D’AGIR  A  SON  NIVEAU  

§  DEFINIR  LES  PRIORITES  :  acPons  simples,  peu  onéreuses,  visibles    

Facteurs  de  réussite  

DIRECTION

EQUIPE

L’environnement … c’est l’affaire de chacun !

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Structurer  sa  démarche  

•   PoliPque  durable  •   Indicateurs  

•   OuPls  (label…)  •   Plan  d’acPons  

•   Suivi-­‐évaluaPon  •   CommunicaPon  

Bénéfices  

Réglementa9on   Inves9sseurs   ADentes  des  clients  Milieu  naturel  

Une  démarche  interne,  qui  prend  en  compte  des  facteurs  externes  dès  l’état  des  lieux  

Dialogue  social  

Pra9

ques  ,  processus    

amén

agem

ents,  et  

équipe

men

ts  

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•  DÉCHETS  •  EAU  •  ÉNERGIES  •  AIR  &  BRUIT  •  PAYSAGE  •  BIODIVERSITÉ  •  FORMATION  •  EMPLOI  •  ACCESSIBILITÉ  •  PATRIMOINE  •  QUALITÉ  DE  SERVICE  •  INSERTION  

ÉCONOMIQUE  •  …  

Structurer  sa  démarche  

Un  état  des  lieux  mul9factoriel,  pour  analyser  les  pra9ques,  les  processus,  les  aménagements,  les  équipements  et  les  «  facteurs  externes  »  

Les  labels  et  les  cerPficaPons  sont  des  ouPls  pour  vous  aider  à  ce  niveau.    

     +    

Analyse  de  certains  indicateurs  clefs.  

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impacts

enjeux

POLITIQUE  Objec1fs  1.  2.  3.  4.  …  

Projet  

Structurer  sa  démarche  

Déterminez  vos  objec9fs  à  par9r  des  enjeux  et  impacts  significa9fs  

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Les  objecPfs  doivent  être  :    §   clairs  et  appropriables  par  toute  l’équipe.  §   facilement  évaluables.  §   réalistes  et  adaptés  à  la  structure.  

EXEMPLES  :    

•   réduc1on  de  15%  de  la  consomma1on  d’électricité.  •   approvisionner  75%  de  mon  eau  chaude  sanitaire  en  énergie  renouvelable.  •   réduc1on  de  10%  de  la  consomma1on  d’eau    en  cuisine.  •   établir  un  partenariat  avec  au  moins  deux  associa1ons  carita1ves.  •   dépasser  d’au  moins  2  unités  le  taux  d’employés  en  situa1on  de  handicap.  •   aWeindre  un  taux  de  sa1sfac1on  clientèle  supérieur  à  85%.  •   …  

Structurer  sa  démarche  

Déterminez  les  objec9fs  de  votre  engagement  environnemental  pour  2013/2014  

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>>  Principe  d’amélioraPon  conPnue  <<  

     QUATRE  AXES  DE  PROGRÉS  :  §   Les  gestes  au  quoPdien  et  les  procédures  (bonnes  praPques)  §   La  formaPon  (formaPons)  §   Les  équipements  (invesPssements)  §   La  concepPon  et  les  aménagements  (projets  =  invesPssements)  

41  

Bâ9r  son  plan  d’ac9ons  

Élaborez  votre  plan  d’ac9ons

Bonnes  pra9ques   Forma9ons   Inves9ssements  

     UNE  MÉTHODE  ÉPROUVÉE  :  Le  Brainstorming  

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PLAN  D'ACTION  DURABLE  Etablissement  :    

DATE  DE  DERNIERE  MISE  A  JOUR  :  xxx   par    :    

DEMARCHE  

THEMATIQUE   CIBLES  

SERVICE  

PILOTE  

SITUATION  A  RISQUE  OBSERV

EE  

I  -­‐     INVESTISSEMENT  ou  AMENAGEMENT  A  REALISER  

RESPONSA

BLE  

PATICIPA

NTS  

QUAN

D  ?  

BUDG

ET  

COMMENTAIRE  

AVAN

CEMEN

T  

Efficacité    

évaluée  par  

B  -­‐   BONNE  PRATIQUE  (procédure)  A  DEVELOPPER  et    DIFFUSER  

F  -­‐     FORMATION    A  METTRE  EN  PLACE  

ENV   Énergie  

-­‐10%  de  consomma9on  d'énergie  

Technique       I   EXEMPLE  

Relamping  100%  basse  consommaPon  (parPes  privées)       -­‐   sept-­‐10           A  VENIR   OUI      

ENV   ConsommaPons  d'eau                B                           EN  

COURS          

                                                FAIT   NON      

                                                A  VENIR          

                                                REPORTE          

Bâ9r  son  plan  d’ac9ons  

Élaborez  votre  plan  d’ac9ons

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Dates  début  /  fin    ou    3  niveaux  de  priorités  :  •   1  =  «  URGENT  »  •   2  =  «  A  FAIRE  »  •   3  =  «  A  ENVISAGER  »  

ü   Qu’est-­‐ce  qui  est  facile  à  meQre  en  œuvre  ?  ü   Qu’est-­‐ce  qui  ne  nécessite  pas  de  budget  ?  ü   Qu’est-­‐ce  qui  améliore  le  service  au  client  ?  ü   Qu’est-­‐ce  qui  permet  de  réaliser  des  économies  ?  ü   Qu’est-­‐ce  qui  fait  gagner  du  temps  ?  

Bâ9r  son  plan  d’ac9ons  

Priorisez  votre  plan  d’ac9ons

Par  Quoi  Commencer  ?  

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Bâ9r  son  plan  d’ac9ons  

Raisonner  en  coût  global

§  La  hausse  du  prix  des  énergies  a  déjà  commencé,  pour  l’électricité  par  exemple  :  –  13/08/2009  :  +  1,9  %  tarifs  bleus,  +  4  %  tarifs  jaunes,  +  5  %  tarifs  verts  –  15/08/2010  :  +  4  %  tarifs  bleus,  +  4,5  %  tarifs  jaunes,  +  5,5  %  tarifs  verts  –  01/07/2011  :  +  1,7  %  tarifs  bleus,  +  3,2  %  tarifs  jaunes,  +  3,2  %  tarifs  verts  

§  «  Les  tarifs  de  l'électricité  devraient  logiquement  grimper  de  30  %  d'ici  à  2016,  soit  6  %  par  an,  étant  donnés  les  invesPssements  prévus,  selon  la  Commission  de  régulaPon  de  l'énergie  (CRE).  »  

§  Hausse  de  la  fiscalité  (ex.  :  réforme  des  taxes  locales)  

§  En  2015,  dispariPon  des  tarifs  réglementés  jaune  et  vert  

§  La  «  taxe  carbone  »  reviendra  sous  une  forme  ou  une  autre  (révision  direcPve  européenne  en  cours)  

Source : Ademe

ü Coûts  d’achat  =  inves5ssement  ü   Coûts  d’entre5en  et  de  maintenance  ü   Coûts  de  fonc5onnement  =  u5lisa5on  ü   Durée  d’u5lisa5on    (en  années)  

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MODULE  2  

Panorama  des  labels  et  des  cer9fica9ons  applicables  au  secteur  du  tourisme.  

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Bilan Carbone®, Labels, Certifications … Comment s’y retrouver ?

? ISO  20121  Event  Sustainability  Management  System  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

Valider  sa  démarche  à  travers  un  label  ou  une  cer9fica9on  

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§  Aux  consommaPons  :  énergies,  gaz  frigorigènes,    consommables  divers,  denrées  et  produits  alimentaires…  

§  Au  fret  et  au  transport  de  marchandises.  §  Au  transport  de  personnes.  §  A  la  producPon  de  déchets.  §  Aux  amorPssements.  

EvaluaPon  et  plan  de  réducPon  des  émissions  de  gaz  à  effet  de  serre  liés  :  

2  objec9fs  complémentaires  •  EsPmer  les  émissions  de  gaz  à  effet  de  serre  =  luQer  contre  le  changement  climaPque  •  Évaluer  l’importance  de  sa  dépendance  aux  énergies  fossiles    =  anPciper  sur  la  

raréfacPon  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

BILAN  CARBONE  

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AQester  les  bonnes  praPques  de  gesPon  environnementale  d’une  acPvité  

à RÉSULTAT

à ORGANISATION DE LA DÉMARCHE DE PROGRÈS

Reconnaitre  l’organisaPon  adoptée  pour  améliorer  les  performances  environnementales  

= feuille de route

= moyen de reconnaissance et de valorisation

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

Valider  sa  démarche  à  travers  un  label  ou  une  cer9fica9on  

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Qui   Office  Français  de  la  FondaPon  pour  l’EducaPon  à  l’Environnement  36  rue  Amelot  –  75011  Paris  –  01  45  49  02  09  [email protected]  -­‐  www.laclefverte.org      

Catégories   •   Créé  en  1998  pour  les  campings  •   Hôtels  •   Gites,  chambres  hôtes,  meublés  

Esprit   Sensibiliser  les  professionnels  à  la  préservaPon  de  l’environnement  en  les  incitant  à  adopter  des  bonnes  praPques.    

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LA  CLEF  VERTE  

FICHE D’IDENTITE

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Territoires   France,  Pays-­‐Bas,  Danemark  +  Belgique,  Suède,  Maroc,  Portugal    

Les  lauréats   •   Plus  de  1800  dans  le  monde  (36  pays)  •   782  en  France  (329  campings,  264  hôtels,  9  auberges  de  jeunesse,  103  gites  et  chambres  d’hôtes,  62  résidences  de  tourisme,  15  restaurants).    

Les  critères   Une  centaine  :  ImpéraPfs    /    EssenPels  (2  ans)  /  OpPonnels    

Dynamique   Croissance  progressive  depuis  1998.  Elargissement  des  cibles  (hôtellerie  économique  en  2009  et  restaurants  en  2011)  et  ouverture  sur  l’internaPonal.  Partenariat  avec  certains  fournisseurs,  avec  des  territoires  et  avec  des  syndicats  professionnels.  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LA  CLEF  VERTE  

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Processus   •   S’inscrire  en  ligne,  demander  le  dossier.  •   Remplir  le  dossier  (cases  à  cocher  =  déclaraPf)  •   Déposer  le  dossier  •   Visite  de  l’établissement  (année  1)  >  1  à  2  h.  •   Jury  de  sélecPon  

>>  dossier  à  renouveler  tous  les  ans.    

Promo9on,  communica9on  

•   Irrégulièrement  dans  la  presse  •   Dans  certains  guides  (notamment  HPA)  •   Sur  leur  site  Internet  :  www.laclefverte.org      

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LA  CLEF  VERTE  

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Impéra9fs   Essen9els   Op9onnels  La  poli9que  

environnementale  La  ges9on  de  l’eau  

La  ges9on  de  l’énergie   La  ges9on  des  déchets  

Achats  responsables   Le  cadre  de  vie  

La  sensibilisa9on  à  l’environnement  

Doivent  être  obligatoirement  

remplis  

Doivent  être  aQeints  dans  les  

deux  ans  suivant  la  première  visite  

SélecPon  des  critères  par  

l’établissement  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LA  CLEF  VERTE   7  chapitres  19  sous-­‐chapitres  (sauf  Gîtes  18)  99  à  117  critères  (3  statuts)  

53%  24%  

23%  

Campings  (111)  

52%  18%  

30%  

Hôtels  (117)  

ImpéraPf  

EssenPel  

OpPonnel  73%  

6%  

21%  

Gîtes  et  Chambres  d'hôtes  (99)  

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Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LA  CLEF  VERTE  

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Qui AFNOR Certification 11 rue Francis de Pressensé – 93571 La Plaine Saint Denis cedex - 01 41 62 76 44 / 80 00 [email protected] www.ecolabels.fr - www.afnor.org - www.eco-label.com

Catégories •  Créé en 2003 pour les hébergements en durs •  2005 les campings •  2009 nouveau référentiel (hébergements touristiques) >> Autres thématiques (peintures, lessives, TV…)

Esprit Reconnaître des établissements qui ont EFFECTIVEMENT mis en place des actions concrètes en faveur de l’environnement.

FICHE D’IDENTITE

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ÉCOLABEL  EUROPÉEN  

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Territoires Toute l’Europe + Suisse, Turquie, Maghreb…

Les lauréats •  près de 500 hébergements + une centaine de campings •  En France : 180 hébergements + 46 campings et PRL.

Les critères Une centaine : 29 Obligatoires / 61 Optionnels (score à atteindre) HPA : 30 obligatoires + 67 optionnels (score à atteindre)

Dynamique Croissance lente (sauf Italie) puis accélération depuis 5 ans, surtout en France. Poursuite du développement, réduction des coûts, simplification de la procédure, renforcement de certains critères.

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ÉCOLABEL  EUROPÉEN  

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Processus •  Demander le dossier gratuit. •  Rassembler les preuves des actions et des résultats •  Déposer le dossier •  Audit de l’établissement (année 1) > 6 à 7 h.

>> dossier à mettre à jour tous les ans. >> nouvel audit tous les deux ans.

Promotion, communication

•  Importante et régulière dans la presse •  Spots publicitaires •  Pas uniquement sur les hébergements •  Nombreuses manifestations, salons, événements •  Sur leurs sites Internet et ceux de la CE.

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ÉCOLABEL  EUROPÉEN  

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HEBERGEMENT  TOURISTIQUE   CAMPING  

29  critères  obligatoires   30  critères  obligatoires  61  critères  opPonnels   67  critères  opPonnels  

Limiter  la  consommaPon  d’énergie  

Limiter  la  consommaPon  d’eau  

Limiter  la  producPon  de  déchets  

Favoriser  l’uPlisaPon  de  ressources  renouvelables  et  de  substances  moins  dangereuses  pour  l’environnement  

Promouvoir  la  communicaPon  et  l’éducaPon  en  maPère  d’environnement  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ÉCOLABEL  EUROPÉEN  

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Panorama  des  Labels  et  

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ÉCOLABEL  EUROPÉEN  

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www.francoistourismeconsultants.com  Source : site internet EE

ÉCOLABEL  EUROPÉEN  Panorama  des  Labels  et  

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Jusqu’à 41 critères…

…déclinés en 337 indicateurs de conformité

www.greenglobe.com

Panorama  des  Labels  et  

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GREEN  GLOBE  

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A.1    Système  de  management  DD  A.2    Conformité  règlementaire  A.3    Forma1on  des  employés  A.4    Sa1sfac1on  du  client  A.5    Exac1tude  du  matériel  publicitaire  A.6    Concep1on  et  construc1on  des  bâ1ments  A.7    Informa1on  sur  le  cadre  naturel,  la  culture  locale  et  le  patrimoine  culturel  A.8    Stratégie  de  communica1on  sur  la  démarche  A.9  Santé  et  sécurité  

A. Management du développement durable

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

GREEN  GLOBE  

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B.1    Sou1en  au  développement  de  la  communauté  locale  B.2    Emploi  local  B.3    Commerce  équitable  B.4    Sou1en  aux  entrepreneurs  locaux  B.5    Respect  des  communautés  locales  B.6    LuWe  contre  l’exploita1on  des  êtres  humains  B.7    Embauche  équitable  B.8    Protec1on  des  employés  B.9    Services  essen1els  

B. Social/Économique

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

GREEN  GLOBE  

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D.1    Conserva5on  des  ressources  D.1.1.  Poli1que  d'achat  D.1.2.  Produits  consommables  D.1.3  .  Consomma1on  d'énergie  D.1.4.  Consomma1on  d'eau  

D.2  Réduc5on  de  la  pollu5on  D.2.1.  Gaz  à  effet  de  serre  D.2.2  .  Eaux  usées  D.2.3.  Plan  de  ges1on  des  déchets  D.2.4.  Substances  nocives  D.2.5.  Autres  polluants  

D.3  Conserva5on  de  la  biodiversité,    des  écosystèmes    et  des  paysages  

D.3.1  .  Faune  et  flore  sauvages  D.3.2.  Faune  sauvage  en  cap1vité  D.3.3.  Aménagement  paysager  D.3.4.  Conserva1on  de  la  biodiversité  D.3.5.  Interac1ons  avec  la  nature  

C.1    Code  de  comportement  C.2    Commerce  d’objets  historiques  

et  archéologiques  C.3    Protec1on  des  sites  C.4    Incorpora1on  de  la                        

culture  (art,  architecture,  patrimoines  culturels  locaux)  

C. Héritage culturel

D. Environnement

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

GREEN  GLOBE  

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Communica9on  interac9ve:  Blog  +  vidéos    

Ou9l  et  communauté  :  Solu9on  Center  

Grande  visibilité  :  Applica9on  Smartphone  

Mise  en  avant  des  membres    

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

GREEN  GLOBE  

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     CLEF  VERTE      ECOLABEL                                  Européen                    GREEN  GLOBE  

Pour  quoi  ?   SensibilisaPon  environnementale  

Performance  environnementale  

Management  et  performance  développement  durable  

Pour  qui  ?  

Hébergements  RestauraPon  =>  +/-­‐  800  en  France  (2012)  

Hébergements    =>  +/-­‐  160  en  France  (2012)  

Tous  les  acteurs  du  tourisme  ⇒   +/-­‐  40  en  France    (2012)  

Exigences  ?   -­‐     1998  FEEE  -­‐   Label  (Jury  annuel)  

-­‐   2003  AFNOR  -­‐  AFNOR  CerPficaPon  

-­‐ 1993  UNWTO  /  GSTC  -­‐  CerPficaPon  avec  audit  Perce  parPe  

Coût  ?   60  €  +  2  €  par  emplacement/chb    0,01  à  0,03  €  /nuitée   0,04  à  0,06  €  /nuitée  

Communica9on  ?  Référencement  AssociaPon  internaPonale  

Référencement    européen     MarkePng  internaPonal  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

Synthèse  

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Nouveau  candidat  :    Chambres  d’hôtes  /  meublés  :  200€  

Camping  /  Hôtel  /  Auberge  de  jeunesse  :    60€  +  2€  par  emplacement  ou  chambre  (si  UMIH  ou  FNHPA)  Sinon  60€  +  2,5€  par  emplacement  ou  chambre  Mini    250€  /  Maxi  900€  

Résidence  de  tourisme  /  village  vacances  :  60€  +  2€  par  lit  +  100€  par  service  extérieur  présent  sur  le  site  Mini  400€  /  Maxi  2500€  

Admission  :  TPE  (<10  sal.)  200€  HT  PME  (<  50  sal.)  600€  HT  Autres  établissements  1200€  HT  

Audit  :  <  30  chbr  =  620  €  HT  30  <  x  <  99  chbre  =  830€  HT  100  <  x  <  199  chbr  =  1240€  HT  >  200  chbr  =  1550€  HT  Tarif  sp.  pour  les  chambres  d’hôtes  

Redevance  annuelle  :  TPE  <  6  chbr  :  100  €  HT  TPE  >  6  chbr  :  200  €  HT  PME  <  50  chbr  :  500  €  HT  PME  >  50  chbr  :  750  €  HT  Autre  établ.  :  1  500  €  HT  Tarif  sp.  pour  les  chambres  d’hôtes  

Audit  sur  place  :    Sur  devis  (de  2000€  à  3000€  HT)  

Cer9fica9on  annuelle  :    5  à  19  chbr  =  650€  HT  20  à  59  chbr  =  1200€  HT  60  à  99  chbr  =  2000€  HT  100  à  249  chbr  =  2900€  HT  >  250  chbr  =  4500€  HT  

Année  1  Panorama  des  

Labels  et  Cer9fica9ons  

Coûts  

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Déjà  lauréat  :    Chambre  d’hôtes  /  meublés  :  120€  

Camping  /  Hôtel  /  Auberge  de  jeunesse  :    30€  +  1,3€  par  emplacement  ou  chambre  (si  UMIH  ou  FNHPA)  Sinon  30€  +  1,9€  par  emplacement  ou  chambre  Mini    150€  /  Maxi  650€  

Résidence  de  tourisme  /  village  vacances  :  30€  +  1€  par  lit  +  100€  par  service  extérieur  présent  sur  le  site  Mini  300€  /  Maxi  2000€  

Surveillance  documentaire  :  200€  HT  

Redevance  annuelle  :  TPE  <  6  chbr  :  100  €  HT  TPE  >  6  chbr  :  200  €  HT  PME  <  50  chbr  :  500  €  HT  PME  >  50  chbr  :  750  €  HT  Autre  établ.  :  1  500  €  HT  Tarif  sp.  pour  les  chambres  d’hôtes  

Audit  documentaire  :    850€  HT  

Cer9fica9on  annuelle  :    5  à  19  chbr  =  650€  HT  20  à  59  chbr  =  1200€  HT  60  à  99  chbr  =  2000€  HT  100  à  249  chbr  =  2900€  HT  >  250  chbr  =  4500€  HT  

Année  2  Panorama  des  

Labels  et  Cer9fica9ons  

Coûts  

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Déjà  lauréat  :    Chambre  d’hôtes  /  meublés  :  120€  

Camping  /  Hôtel  /  Auberge  de  jeunesse  :    30€  +  1,3€  par  emplacement  ou  chambre  (si  UMIH  ou  FNHPA)  Sinon  30€  +  1,9€  par  emplacement  ou  chambre  Mini    150€  /  Maxi  650€  

Résidence  de  tourisme  /  village  vacances  :  30€  +  1€  par  lit  +  100€  par  service  extérieur  présent  sur  le  site  Mini  300€  /  Maxi  2000€  

Audit  :  <  30  chbr  =  620  €  HT  30  <  x  <  99  chbre  =  830€  HT  100  <  x  <  199  chbr  =  1240€  HT  >  200  chbr  =  1550€  HT  Tarif  sp.  pour  les  chambres  d’hôtes  

Redevance  annuelle  :  TPE  <  6  chbr  :  100  €  HT  TPE  >  6  chbr  :  200  €  HT  PME  <  50  chbr  :  500  €  HT  PME  >  50  chbr  :  750  €  HT  Autre  établ.  :  1  500  €  HT  Tarif  sp.  pour  les  chambres  d’hôtes  

Audit  sur  place  :    Sur  devis  (de  2000€  à  3000€  HT)  

Cer9fica9on  annuelle  :    5  à  19  chbr  =  650€  HT  20  à  59  chbr  =  1200€  HT  60  à  99  chbr  =  2000€  HT  100  à  249  chbr  =  2900€  HT  >  250  chbr  =  4500€  HT  

Année  3  Panorama  des  

Labels  et  Cer9fica9ons  

Coûts  

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•  Hôtels  situés  sur  des  Parcs  Naturels  Régionaux  moPvés  pour  faire  reconnaître  leur  engagement  pour  leur  territoire  et  le  respect  de  l'environnement.  

   •  Ambassadeur  du  Parc,  les  hôteliers  ont  l'ambiPon  de  s'inscrire  dans  la  démarche  du  parc  :  

promouvoir  un  tourisme  durable,  permeQant  aux  visiteurs  de  mieux  connaître  et  de  mieux  comprendre  les  richesses  patrimoniales  et  les  milieux  naturels,  tout  en  les  préservant  et  en  les  valorisant.  

•  ObjecPfs  :    –  faciliter  l’accès  aux  patrimoines  du  parc  des  condiPons  d'accueil,  informer  sur  les  sites  

tourisPques,  les  produits  et  les  savoir-­‐faire  à  découvrir  sur  le  territoire  du  Parc.  –  calme  et  confort,  –  praPques  éco-­‐responsables  simples,  visant  à  réduire  les  impacts  de  son  acPvité  sur  

l'environnement    

•  Le  déploiement  du  label  se  fait  en  concertaPon  avec  le  Parc  et  la  marque  "Accueil  du  Parc"  est  aQribuée  en  même  temps  que  la  marque  "Hôtels  au  naturel".  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

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Le  référenPel  est  organisé  autour  de  12  thémaPques  :    •  Pré-­‐requis  (essenPellement  règlementaires)  •  Critères  Qualité  •  Site  et  architecture  •  Caractère  régional  •  Equipement  et  confort  •  RestauraPon  •  démarche  environnementale  •  Accueil  et  informaPon  •  PrestaPons  et  animaPons  •  Personnel  et  formaPon  •  RelaPons  avec  le  Parc  •  PromoPon  et  commercialisaPon  §  Des  critères  obligatoires,  dont  la  majorité  doit  être  saPsfaite  pour  accéder  à  la  labellisaPon.  Les  

critères  non  saPsfaits  devant  obligatoirement  faire  l'objet  d'un  plan  d'acPon  (avec  délais  et  budget  associé)    

§  Des  critères  recommandés,  qui  permeQent  d'aller  plus  avant  dans  la  démarche  et  servir  de  guide  aux  programme  d'amélioraPon.      

www.hotels-au-naturel.com

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

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Panorama  des  Labels  et  

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•  Un  Gîte   Panda   est   un   gîte   ou   une   chambre  d’hôte   agréé   Gîte   de   France   dans   le  territoire  d’un  parc  naturel  régional  ou  d’un  parc  naPonal.  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

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•  Préserva9on  des  milieux  naturels  et  des  espèces    :  Inventaire  des  espèces  végétales  et  animales  sur  le  site  ;  MainPen  et  créaPon  de  milieux  naturels  :  mare,  murets,  tas  de  bois,  nichoirs,  etc.  ;  Accueil  de  la  faune  sauvage  dans  les  bâPments  :  chauve-­‐souris,  oiseaux,  etc.)    

•  Ecoconstruc9on  :  isolaPon,  énergies,  aménagement,  décoraPon,  etc.;  traitement  des  matériaux  :  aucun  traitement  chimique  des  bois  ;  chaudière  à  bois,  solaire,…valorisaPon  architecture  tradiPonnelle  locale  ;  réalisaPon  par  des  arPsans  locaux  ;  

•  Ecocitoyenneté  :  Tri  des  déchets  &  compost  ;  économie  d’énergies  ;  produits  d’entrePen  biodégradables  ;  récupéraPon  des  eaux  de  pluie  ;  sensibilisaPon  orale  et/  ou  écrite  à  la  protecPon  de  l’environnement  auprès  des  hôtes  ;  

•  Accompagnement  des  clients:  Ecoute  et  observaPon  faune  et  flore  :  Séances  de  pêche,  observaPon  et  écoute  oiseaux,  organisés  par  les  propriétaires  ;  SensibilisaPon  à  l’environnement  sur  la  base  de  différents  ouPls  pédagogiques.    

•  Développer  les  périodes  de  fréquentaPon  des  hébergements  hors-­‐saison  (printemps  et  automne),  plus  propices  au  tourisme  naturaliste.    

•  Les  Gîtes  Panda  doivent  contribuer  au  développement  du  tourisme  durable,  sous  la  forme  d’un  écotourisme  innovant,  de  proximité  et  bénéfique  aux  populaPons  locales  (en  parPculier  aux  agriculteurs).    

www.gites-panda.fr

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

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Hébergement  labellisé  Gîtes  de  France®  conçu  ou  restauré  selon  des  techniques  ou  matériaux  reconnus   comme   ayant   un   faible   impact   sur   l'environnement   de   sa   construcPon   à   sa  déconstrucPon.    La  démarche,  les  objecPfs  :  •  IntégraPon  dans  l’environnement,  •  Matériaux  locaux  et  sains,  •  GesPon  de  l’énergie,  •  GesPon  de  l’eau  et  des  déchets,  •  SensibilisaPon  /  Ecogestes  et  Ecocitoyenneté.  

www.ecogite.fr

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

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ISO  14001      ISO  20121   LABEL  LUCIE  

Pour  quoi  ?   Management  environnemental  

Management    DD  dans  l’évènemenPel    

Démarche  de  progrès  en  référence  à  ISO  26000  

Pour  qui  ?  

Tout  type  d’entreprise  Tous  secteurs  confondus  =>  +/-­‐  4000  en  France  (2012)  

Hébergements    =>  Aucun  à  ce  jour  (JO)  

Tout  type  d’entreprise  Tous  secteurs  confondus  ⇒   +/-­‐  60  en  France    1  seul  dans  le  tourisme    

Exigences  ?   -­‐   ISO  -­‐   Organisme  accrédité  

-­‐   ISO  -­‐   Organisme  accrédité  

-­‐   ISO    -­‐ EvaluaPon  Vigéo  /  AFNOR  -­‐   Comité  LUCIE  

Coût  ?    -­‐  Achat  norme  +  audit    -­‐  Achat  norme  +  audit   0.01%  CA  +  évaluaPon  

Communica9on  ?    -­‐     -­‐     MarkePng  naPonal  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

Valider  sa  démarche  à  travers  une  cer9fica9on  du  système  de  management  

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PLAN  

DO  CHECK  

ACT  

PoliPque  environnementale  DOMAINES    

D’APPLICATION  

DocumentaPon  maîtrisée  

Maîtrise  opéra9onnelle  

Situa9ons  d’urgences  Surveillance  et  mesurage  

ÉvaluaPon  de  la  conformité  

Non-­‐conformité,  acPon  correcPve,  acPon  prévenPve  

Audit  interne  

REVUE  DE  DIRECTION  

Aspects  environnementaux  

Exigences  légales  et  autres  

ObjecPfs    &    programme  

FormaPon,  sensibilisaPon  

CommunicaPon  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ISO  14001  

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ISO  20121  :  2012  Système  de  management  responsable    appliqué  à  l’évènemen9el  

Démarche  similaire  à  ISO  14001  (approche  PDCA)  >  adaptaPon  sur  la  scène  internaPonale  de  la  norme  britannique  BS  8901,  le  management  des  événements  durables.  L'ISO  20121:2012  =  management  de  l'intégraPon  et  du  renforcement  des  principes  de  DD  tout  au  long  du  cycle  de  management  de  l'événement.    • AmélioraPon  des  praPques  • AmélioraPon  de  la  réputaPon  

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

ISO  20  121  

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Etape  1  :  Diagnos9c   Etape  3  :  Plan  de  progrès  

Etape  2     Etape  4  Communica9on  Marke9ng    Repor9ng  

ISO  26  000  :  7  quesPons  centrales,  mises  en  perspecPve  face  aux  7  engagements  du  Label  LUCIE  :  

1.  Respecter  les  intérêts  des  clients  et  des  consommateurs    2.  Préserver  l’environnement    3.  Agir  avec  loyauté  et  responsabilité  sur  les  marchés    4.  Valoriser  le  capital  humain    

5.  Respecter  les  droits  fondamentaux  de  la  personne  6.  Conjuguer  les  intérêts  de  l’entreprise  et  l’intérêt  général    7.  Assurer  la  transparence  du  système  de  décision  et  de  contrôle  

 

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

LUCIE  (sur  la  base  de  l’ISO  26000)  

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>  Label  Tourisme  &  Handicap  :  www.tourisme-­‐handicaps.org    

>  Cer9fica9on  SA  8000  :  www.sa-­‐intl.org    -­‐    www.saasacredita9on.org    

>  Labels  Diversité  /  Égalité  /  Gouvernance  :  www.afnor.org/cer9fica9on/lbh002  www.afnor.org/cer9fica9on/lbh004      

>  Cer9fica9on  OHSAS  18001  :  www.bsigroup.com    

Panorama  des  Labels  et  

Cer9fica9ons  

Autres  démarches  

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MODULE  3  

Panorama  des  ac9ons.  

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Les  energies  

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Panorama  des  ac9ons  

ÉNERGIES  :  Maîtriser  et  réduire  les  consomma9ons  

Principales  origines  des  surconsommaPons  :  

u  IsolaPon  thermique  inadéquate.  

u  InstallaPons  et  équipements  peu  performants  ou  peu  adaptés.  

u  Gaspillages  et  «  mauvaises  habitudes  ».  u  Manque  d’entrePen  ou  mauvais  réglage  des  équipements.  

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•  Diminuer significativement les émissions de gaz à effet de serre (-40%

en 2030, -60% en 2050), •  Priorité donnée aux énergies renouvelables (Outre Mer), •  Baisse de 50% de la production nucléaire d’ici à 2025, •  Pas de fracturation hydraulique (gaz de schiste), •  Efficacité énergétique plus performante.

Cela passe par : Ø  L’amélioration énergétique des bâtiments, Ø  Des changements dans les modes de transport (dont objectif : 2l/

100km pour une voiture d’ici à 10 ans), Ø  La réduction des consommations d’énergies (y compris entretien et

maintenance), Ø  La réduction du contenu Carbone de la production.

INFO    REGLEMENTATION   ENERGIES  

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q Mesures  en  faveur  des  économies  d’énergie:  •  Appareils  énergivores  :  éPquetage  énergie  obligatoire  (dès  2012)  •  Entreprises  >  250  etp  (et  collecPvités  >  50  000  hab)  :  bilan    des  émissions    de  

Gaz  à  effet  de  serre  •  Mise  en  place  des  schémas  régionaux  climat/air/énergie  •  BâPments  BBC  /  BEPOS  §  Mesures  /  transports            

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INFO    REGLEMENTATION   ENERGIES  

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Ne  pas  oublier  les  autres  sources  de  consommaPon  énergéPque  :    

–  Eau  chaude  

–  Eclairage  

–  ClimaPsaPon  

–  VenPlaPon  et  auxiliaires  

–  Electricité  spécifique  

(dont  informaPque)    

ÉNERGIES  :  Bilan  thermique  d’un  bâ9ment  tradi9onnel  

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La thermographie

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Voici  quelques  exemple  de  sociétés  de  commercialisaPon  d’électricité  «  verte  »  :  

Fournisseur   Par9cularités  

Enercoop   Achète  réellement  de  l’électricité  renouvelable  (en  excluant  le  grand  hydraulique),  et  non  pas  des  cerPficats  verts  

Energem   100%  hydraulique  (3  barrages  sur  la  Moselle)  

Planète  OUI   Hydraulique  :  95%,  cerPficats  verts    Eolien  et/ou  solaire  et/ou  biomasse  :  5%  

Alterna   100%  hydraulique  (Alpes),  cerPficats  verts  

Lampiris   100%  ENR,  cerPficats  verts  

Direct  Energie   OpPon  100%  ENR  possible,  cerPficats  verts  

Proxélia  /  Alpénergie  (GDF  Suez)   OpPon  100%  ENR  possible,  cerPficats  verts  

Poweo   OpPon  100%  ENR  possible,  cerPficats  verts  

ÉNERGIES  :  Choisir  son  fournisseur  d’électricité  

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Ü Suivre ses consommations d’énergie (électricité, fuel, gaz)

Ü Identifier des ratios de comparaison (ex :consommation/fréquentation)

Ü Réfléchir aux énergies renouvelables

GESTION DE L’ENERGIE

Gestion de la ressource

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Ü Contrôler la bonne isolation Ü Maitriser le réglage de la température :

– Message de bonnes pratiques – Thermostat (réglage à 19°C)

– Equipements techniques (solution d’extinction automatique)

GESTION DE L’ENERGIE

Maîtrise de la chaleur

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Ü S’assurer de la performance énergétique des équipements :

– Classification (au minimum A)

Ü Maintenance des équipements : – Etanchéité des joints des réfrigérateurs

– Dégivrer régulièrement les réfrigérateurs – Détartrer cafetière, bouilloire,…

GESTION DE L’ÉNERGIE Equipement domestique

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Ü Ampoules de classe A – Sélectionner en priorité les voies de circulation, les luminaires éclairés le

plus longtemps

Ü Maitrise de l’éclairage : – Détecteur de présence, de mouvement, crépusculaire

– Minuterie, horloge

Ü Ne pas utiliser d’ampoules halogènes

GESTION DE L’ENERGIE Maitrise de l’éclairage

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ÉNERGIES  :  Choisir  ses  équipements  

Mais  le  matériel  professionnel  ne  dispose  pas  de  l’é9queDe  énergie  :  

•   ques1onner  le  fabricant  ou  le  fournisseur  sur  les  consomma1ons  par  cycle  ou  sur  la  conso  annuelle  standard.  

hDp://www.guide-­‐topten.com  

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Gestion Technique Centralisée / du Bâtiment

Pilotage

Analyse

Gestion

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>  Chauffage  des  bâPments  >  Eau  Chaude  Sanitaire  

STOCKAGE :

Chaudières  à  bois  

Rendement: 55 à 60%

Rendement: 65 à 70%

Rendement: 75 à 85%

À plaquettes

À granulés

Rendement: 75 à 85%

Rendement: 75 à 90%

À buches

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Quelques  bases  de  bioclimaPsme    

•  Rechercher  la  lumière  dans  les  disposiPons.  

•  ProtecPon  du  froid  avec  des  pièces  tampons  non  isolées  au  nord  voire  à  l’ouest.  

•  Se  protéger  du  vent  grâce  à  une  toiture  aérodynamique.  

•  UPliser  la  végétaPon  pour  se  protéger  des  vents  froids  en  hiver  et  du  soleil  d’été.  

•  Favoriser  les  apports  solaires  en  ouvrant  au  maximum  les  façades  au  sud.  

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•  TOITURE  VEGETALISEE  –  InerPe  thermique  et  isolaPon  thermique    – Hygrométrie  apportée  par  les  végétaux  – RalenPssement  du  rejet  des  eaux  d'orage  –  IntégraPon  du  bâP  

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•  TOITURE  VEGETALISEE  •  …  EXTREME  

J

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Puissance de la génératrice, de 2 kW à 20 kW Soit (avec vent à 4m/s), une production annuelle de 3000kWh à 24000kWh Moins de 12 m. = pas de permis de construire ou de déclaration de travaux. Sauf si : secteur protégé, site classé/inscrit, Réserve, Parc National.

PePt  éolien   >  Électricité  

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L’EAU  

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Principales  origines  des  surconsommaPons  :  u  Fuites  d’eau  sur  le  réseau  ou  sur  les  installaPons.  u  InstallaPons  et  équipements  d’anciennes  généraPons.  

u  Gaspillages.  

u  Manque  d’entrePen  des  installaPons  et  des  équipements  (aQenPon  au  calcaire!)  ou  mauvais  réglage  (forte  pression).  

Plus  de  500  €  /  an  pour  une  chasse  d’eau  mal  réglée  (à  2  €  le  prix  du  m3)  .    

EAU  :  Maîtriser  et  réduire  les  consomma9ons    

Robinet  qui  suinte   0,1  litre  /  h   1  m3  /  an  

Pe9t  gouDe  à  gouDe   0,5  litre  /  h   5  m3  /  an  

Robinet  qui  gouDe   1,5  litres  /  h   15  m3  /  an  

Fuite  légère  de  chasse  d'eau   3  litres  /  h   30  m3  /  an  

Filet  d'eau  au  robinet   10  litres  /  h   90  m3  /  an  

Chasse  d'eau  qui  coule   30  litres  /  h   250  m3  /  an  

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n  Produits  phytosanitaires    Programme  Ecophyto  2018  :  Suppression  progressive    des  pesPcides  (objecPf  -­‐50%)  et  réducPon  de  

moiPé  des  produits  pour  lesquels  il  n’existe  pas  de  subsPtuPon  (fin  2012/  déb.2013)    

n  Interdire  le  phosphate  dans  tous  les  produits  lessiviels  depuis  2010    n  Réglementa9on   en   vue   de   la   préven9on   de   la   légionnelle   :   point   d’usage   à   risque:   tout   point  

d’usage   accessible   au   public   et   pouvant   produire   des   aérosols   d’eau   chaude   sanitaire   suscepPble  d’être  contaminée  par  les  légionelles  ;  il  s’agit  notamment  des  douches,  des  doucheQes,  des  bains  à  remous  ou  à  jets    et  installaPon  collecPve  de  producPon,  stockage  et  diffusion  d’ecs.  

 n  Réduire  les  émissions  accidentelles  de  substances  prioritaires  dans  les  eaux  :  Règlementa1on,  stockage  des  produits  dangereux  :    Tout  stockage  d'un  liquide  suscep1ble  de  créer  une  pollu1on  des  eaux  ou  des  sols  est  associé  à  une  

capacité  de  réten1on  dont  le  volume  est  au  moins  égal  à  la  plus  grande  des  deux  valeurs  suivantes  :  -­‐  100  %  de  la  capacité  du  plus  grand  réservoir  ;  -­‐  50  %  de  la  capacité  totale  des  réservoirs  associés.  CeWe  disposi1on  n'est  pas  applicable  aux  bassins  de  traitement  des  eaux  résiduaires.  Pour  les  stockages  de  récipients  de  capacité  unitaire  inférieure  ou  égale  à  250  litres,  la  capacité  de  

réten1on  est  au  moins  égale  à  :  -­‐  dans  le  cas  de  liquides  inflammables,  à  l'excep1on  des  lubrifiants,  50  %  de  la  capacité  totale  des  fûts  ;  -­‐  dans  les  autres  cas,  20  %  de  la  capacité  totale  des  fûts  ;    

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INFO    REGLEMENTATION   EAU  

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Ü Respecter le dosage des produits Ü Adapter les quantités à la dureté de l’eau

Ü Utiliser des chiffons en microfibres Ü Maitriser l’utilisation des produits dangereux

Ü Réaliser de la maintenance préventive Ü Détartrer régulièrement les sanitaires et les

équipements Ü Vérifier la pression d’arrivée d’eau dans les tuyaux

GESTION DE L’EAU

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•  N’utiliser l’eau que lorsqu’il y en a besoin.

•  Optimiser la consommation en fonction des besoins.

à Équipements pour économiser l’eau

-60% =

þ Toilettes

þ Douches

þ Robinets

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•  Que  puis-­‐je    faire  au  quoPdien  ?  

–  UPliser  chaque  produit  pour  son  usage  spécifique  –  UPliser  les  produits  «  siglés  »  avec  parcimonie  et  prudence  

ATTENTION L’ETIQUETAGE A CHANGE !!

LES PRODUITS CHIMIQUES

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•     Garder  l’œil  ouvert  :  Plus  d’orange  ne  signifie  pas  non  dangereux  !    

•  Nouvelles Classification des dangers (physiques, pour la santé, pour l’environnement).

•  Redéfinition des niveaux et des seuils de gravité (catégories).

•  Changement de l’étiquetage (losange au cadre rouge) >>>

•  Evolution des fiches de données de sécurité.

LES PRODUITS CHIMIQUES

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Les  déchets  

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Impacts  environnementaux  liés  aux  déchets  :  •  Accroissement  des  volumes  de  déchets  produits.  

•  Mélange  de  déchets  recyclables  avec  des  déchets  dangereux  et/ou  polluants.  

•  ÉliminaPon  de  déchets  par  des  voies  non  réglementaires  (brûlage  des  déchets  verts  …).  

•  Absence  de  traçabilité  des  déchets  spéciaux.  

•  Nuisances  visuelles,  olfacPves,  audiPves…  

DECHETS  :  réduc9on  des  volumes  et  de  la  pollu9on  

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ECOFOLIO  n  Pour   rappel,   selon   le   principe   de   la   responsabilité   élargie   des  

producteurs   (REP),   les   émeQeurs   de   papiers   graphiques   doivent  contribuer   à   la   collecte,   à   la   valorisaPon   et   à   l'éliminaPon   des  déchets   issus   de   ces   produits.   Pour   remplir   leurs   obligaPons,   ils  doivent   soit   adhérer   et   verser   des   contribuPons   financières   à   un  organisme   Ptulaire   d'un   agrément   (Ecofolio),   soit   contribuer   à   la  gesPon   de   ces   déchets   sous   forme   de   prestaPons   en   nature,  comme  la  mise  à  disposiPon  d'espaces  de  communicaPon  au  profit  d'établissements  publics  de  coopéraPon   intercommunale  assurant  l'éliminaPon  des  déchets  ménagers.  

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INFO    REGLEMENTATION   DECHETS  

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EMBALLAGES  n  Au   Ptre   du   critère   i)   du   point   I   de   l'arPcle   R.   543-­‐43   du   code   de   l'environnement,   les   exemples  

suivants   consPtuent  un  emballage   :   les  boîtes  pour   friandises,     les  films   recouvrant   les  boîPers  de  disques  compacts,  les  sacs  en  papier  ou  en  plasPque,  les  assieQes  et  tasses  à  usage  unique,  les  films  alimentaires,  les  sachets  à  sandwiches,  les  feuilles  d'aluminium,  es  éPqueQes  accrochées  directement  ou  fixées  à  un  produit  /  consPtuent  des  parPes  d'emballage   :   les  brosses  à  mascara  qui   font  parPe  intégrante  du  couvercle  des  récipients,  les  éPqueQes  adhésives  fixées  à  un  autre  arPcle  d'emballage,  les   agrafes,   les   manchons   en   plasPque,   e   disposiPf   desPné   à   mesurer   le   dosage   qui   fait   parPe  intégrante  du  couvercle  pour  les  détergents.  

n  Tri  obligatoire  :  prestataire  spécifique  pour  la  collecte  si  la  quanPté  excède  1100l/semaine  

n  Modes   de   traitement   :   réuPlisaPon,   recyclage   (y   compris   la   valorisaPon  énergéPque),  

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INFO    REGLEMENTATION   DECHETS  

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BIODECHETS  

Le  seuil  visé  à  l'arPcle  R.  543-­‐225  applicable  aux  biodéchets  autres  que  les  déchets  d'huiles  alimentaires  est  fixé  comme  suit  :    

n  du  1er  janvier  2012  au  31  décembre  2012  inclus  :  120  tonnes  par  an  n  du  1er  janvier  2013  au  31  décembre  2013  inclus  :  80  tonnes  par  an  n  du  1er  janvier  2014  au  31  décembre  2014  inclus  :  40  tonnes  par  an  n  du  1er  janvier  2015  au  31  décembre  2015  inclus  :  20  tonnes  par  an  n  à  parPr  du  1er  janvier  2016  :  10  tonnes  par  an.    

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INFO    REGLEMENTATION   DECHETS  

Biodéchets  :    catégorie  de  déchets  solides  dont  plus  de  50%  de  la  masse  est  biodégradable  :  déchets  alimentaires,  déchets  verts,  papiers,  cartons…,  une  fois  exclus  les  déchets  d'emballages.  

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DECHETS  D’AMEUBLEMENT  

Les  détenteurs,  les  collecPvités  territoriales  et  leurs  groupements  prennent  les  mesures  visant  à  réduire  la  part  des  déchets  d'éléments  d'ameublement  collectés  avec   les  déchets  non  triés  afin  d'aQeindre  fin  2015  un  taux  de  réuPlisaPon  et  de  recyclage  de  

n   45  %  pour  les  déchets  d'éléments  d'ameublement  ménagers,  n  75  %  pour  les  déchets  d'éléments  d'ameublement  professionnels.  Mode  de  faire  :  n  Soit  pourvoir  à   la  collecte  séparée  et  au  traitement,  gratuits  pour   les  détenteurs,  des  déchets   issus  

des  éléments  d'ameublement  qu'ils  ont  mis  sur  le  marché  en  meQant  en  place  un  système  individuel  n  Soit  contribuer  à   la  collecte,  à   l'enlèvement  et  au  traitement  de  ces  déchets  en  adhérant  à  un  éco-­‐

organisme  agréé  en  lui  versant  une  contribuPon  financière.    

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INFO    REGLEMENTATION   DECHETS  

On  entend  par  "  éléments  d'ameublement  ”  les  biens  meubles  et  leurs  composants  dont  la  foncPon  principale  est  de  contribuer  à  l'aménagement  d'un  lieu  d'habitaPon,  de  commerce  ou  d'accueil  du  public  en  offrant  une  assise,  un  couchage,  du  rangement,  un  plan  de  pose  ou  de  travail  et  qui  figurent  sur  une  liste  fixée  par  arrêté  conjoint  des  ministres  chargés  de  l'environnement  et  de  l'industrie.  

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Ü Bonnes pratiques d’impression Ü Limiter les emballages individuels

Ü Sélectionner de préférence des produits durables aux produits jetables

Ü Mettre en téléchargement libre la documentation

GESTION DES DECHETS Réduction des déchets

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Les  achats  

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LES ACHATS ECO-RESPONSABLES

Ü Sélection de labels écologiques

Ü Équipement performant

Ü Produits limitant les pollutions/ les déchets

Ü Bonnes pratiques d’usage

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Ecolabels    :  Equipement  et  mobilier,  informa9que,  papier  

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Ecolabels    :  Entre9en,  hygiène,  9ssus  

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Ecolabels    :  Produits  alimentaires  et  contenants  

Ecolabel & biodiversité

www.msc.org/recherche-produits

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Le  cadre  de  vie  

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INTÉRIEUR

Ü Mettre en place lors des travaux à venir une charte de « chantier vert »

Ü Réduire les nuisances sonores Ü Limiter l’utilisation de parfum d’ambiance de synthèse

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q   Surveillance  de  la  qualité  de  l’air  •    Rendue  obligatoire  pour  tous  les  ERP  avec  mise  à  disposiPon  

des  résultats  auprès  du  public.            

   OT,  établissements  hôteliers,  salles  de  spectacles,  etc.  concernées  (à  par1r  de  certaines  capacités)  

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INFO    REGLEMENTATION   AIR  

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NOUVEL ETIQUETTAGE !

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Seuil de douleur à 120dB(A). Durée max. d’exposition :

Au-delà le tympan peut éclater

105dB(A) : 5 min.

100dB(A) : 15 min.

96 à 105dB(A) à discothèque 95dB(A) : 48 min.

Limite de nocivité à 90dB(A) troubles auditifs 90dB(A) : 2 h. 30

85 à 95dB(A) à tondeuse / débrousailleuse 85dB(A) : 8 h.

80 à 95dB(A) à piscine couverte

Bruits fatigants dès 75dB(A)

70dB(A) à restaurant bruyant

65 à 75dB(A) à aspirateur

60dB(A) à conversation bruyante

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LE BRUIT

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EXTÉRIEUR Ü Favoriser les espèces locales

Ü Limiter la circulation automobile sur les sites Ü Mettre en avant les espaces naturels

ou les points de vue Ü Ne pas utiliser de produits d’entretien chimiques

Ü Proposer aux clients et au personnel des moyens de circulation alternatifs (électrique, vélo…)

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•   Par  une  meilleure  connaissance  du  milieu    

•   Par  la  connaissance  des  acteurs  et  produits  locaux….  

• Par  la  sensibilisaPon  du  personnel  (en  cuisine  et  ailleurs)  

•   Par  la  formaPon  du  personnel  (notamment  en  cuisine)  sur  la  pêche  responsable,  les  éco-­‐achats…  

•   Par  la  sensibilisaPon  et  l’informaPon  clients  (via  les  animaPons,  les  cadeaux  clients,  les  menus,  les  messages  &  précauPons…)  

•   Par  l’éco-­‐concepPon  des  bâPments  et  extensions  

•   Par  une  gesPon  différenciée  des  espaces  verts  (diversificaPon  des  habitats,  jardin  naturel,  espèces  locales…)  

•   Par  l’éliminaPon  de  toute  source  de  polluPon  

Panorama  des  ac9ons  

BIODIVERSITÉ  :  connaître  et  faire  découvrir,  c’est  déjà  un  bon  début  !  

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n Loi  cadre  sur  la  biodiversité  en  2013,  n Créa9on  d’une  agence  na9onale  sur  la  biodiversité,  n Renforcement  des  aires  protégées,  n Plan  abeilles,  n  Instaura9on  de  trames  vertes  et  bleues  :  

Assurer  la  conPnuité  des  espaces  /  Corridors  écologiques  (vert),  Zones  humides  et  cours  d’eau  (bleu),  

n Réglementa9on  contre  la  pollu9on  lumineuse,  n Réglementa9on  /  enseignes  et  publicités,  n Etude  d’impact  selon  les  travaux,  n Etude  d’impact  si  organisa9on  d’une  manifesta9on  sur  une  zone  Natura  2000,  

n  …    

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INFO    REGLEMENTATION   BIODIVERSITE  

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   à  Entretenir  en  limitant  les  produits  chimiques  

 à  Préserver  la  biodiversité,  créer/maintenir  des  habitats  (refuge  LPO©,  Jardins  de  Noé,  Oasis  Nature…)  

BIODIVERSITÉ  :  agir  pour  préserver  et  accueillir  les  espèces  et  les  espaces  naturels  

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n  L'informaPon  donnée  au  public  sur  les  risques  majeurs  comprend  la  descripPon  des   risques   et   de   leurs   conséquences  prévisibles   pour  les  personnes,  les  biens  et  l'environnement,  ainsi  que  l'exposé  des  mesures  de  prévenPon  et  de  sauvegarde  prévues  pour  limiter  leurs  effets.  

n  Le   document   d'informaPon   communal   sur   les   risques   majeurs  reprend   les   informaPons   transmises   par   le   préfet.   Il   indique   les  mesures  de  prévenPon,  de  protecPon  et  de  sauvegarde  répondant  aux   risques   majeurs   suscepPbles   d'affecter   la   commune.   Ces  mesures   comprennent,   en   tant   que   de   besoin,   les   consignes   de  sécurité   devant   être   mises   en   œuvre   en   cas   de   réalisaPon   du  risque.  

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INFO    REGLEMENTATION   RISQUES  

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La  communicaPon  

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•  Bien  choisir  son  support  :  papier  ou  électronique  ?  

§  FabricaPon  et  uPlisaPon  de  papier  =  impacts  sur  l’environnement  (polluPons,  déchets…)  

§  DématérialisaPon  =  «  mieux  »  …  sous  condiPons  

§  AnPciper  les  impressions  faites  par  les  Internautes  §  Mise  en  page  favorisant  la  lecture  à  l’écran    §  Format  «  impression  »  «  prévu  pour  »  §  Inciter  à  imprimer  en  mode  éco  /  recto-­‐verso  /  mulPpages  par  feuilles  

PRINCIPES D’ECOCOMMUNICATION

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§  Organiser  l’informaPon  et  choisir  le  format  § Mise  en  page  :  Aérer  mais  pas  trop  +  éviter  les  vides  inuPles  (ex.  :  entre  chapitres)  

§  Un  format  évitant  les  chutes  chez  l’imprimeur  (CONCERTATION)  

§  Format  standards    =  logisPque  simplifiée  et  emballages  standards  

EMPLOYER  TOUS  LES  OUTILS  DE  COM’  ACTUELS    

PRINCIPES D’ECOCOMMUNICATION

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§  Evaluer  au  plus  juste  le  nombre  de  Prages  

§  Adapter  ses  choix  à  la  durée  de  vie  du  document  § Mode  d’uPlisaPon  :  robustesse  ?  Résistance?  Nécessité  ?    

§  Obsolescence  rapide  du  contenu  ?  (risque  de  gâchis)    

 

PRINCIPES D’ECOCOMMUNICATION

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Organiser  un  éco-­‐événement  Un  travail  à  mener  dès  la  concepPon  de  l’événement  •  PerPnence  de  la  manifestaPon,  sa  viabilité  et  son  inscripPon  dans  un  

calendrier  (échelle  à  définir)  •  Le  site,  sa  protecPon  (y  compris  la  gesPon  du  bruit),  ses  équipements,  ses  

moyens  d’accès  •  La  stratégie  et  les  ouPls  de  communicaPon  autour  de  la  manifestaPon  •  La  sensibilisaPon  •  L’aménagement  et  les  services  en  lien  avec  la  manifestaPon  •  L’accessibilité  •  Les  énergies,  l’eau,  les  déchets  •  Le  démontage  •  Le  bilan  

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CONTRIBUTION  SOCIALE  

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QUALITE  DE  L’EMPLOI  •  Un  rappel  :  les  obligaPons  réglementaires  :  

– Respect  du  droit  du  travail  et  de  la  convenPon  collecPve,  

– Etablir  des  fiches  de  poste  et  les  meQre  à  jour  annuellement,  

– Planifier  des  entrePens  annuels,  – Réaliser  son  document  unique  :  ergonomie  et  sécurité,  – Existe-­‐t-­‐il  une  veille  /  évoluPons  juridiques  en  maPère  d’employabilité?  

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•  FormaPon:  – ParPcipaPon  de  l’ensemble  de  l’équipe  aux  formaPons  proposées?  

– L’accès  à  la  formaPon  est-­‐il  facilité  (DIF  /  CIF)?  – Des   fo rmaPons   su r   l e s   engagements  environnementaux   sont   proposées   pour  l’ensemble  de  l’équipe?  

– Des   formaPons   sur   la   qualité   sont   proposées   à  l’ensemble  de  l’équipe?  

QUALITE  DE  L’EMPLOI  

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•  FormaPon  – Est-­‐ce  que  toute  la  documentaPon  de  formaPon  est  à  la  disposiPon  de  l’équipe  ?  En  ligne?  

 

QUALITE  DE  L’EMPLOI  

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•  Est-­‐ce  que  les  principes  de  diversité  et  d’égalité  sont  respectés  en  maPère  d’embauche?  

•  Quelle  est  la  proporPon  CDI  /  CDD  /  Saisonnier  /  stagiaires  /  emplois  précaires?  

•  Le  volume  d’heures  supplémentaires  est-­‐il  conforme  à  la  réglementaPon?  Comment  s’applique  les  35h?  

•  IntégraPon  des  nouveaux  salariés,  saisonniers,  stagiaires?  DisposiPf  et  procédure?  

 

QUALITE  DE  L’EMPLOI  

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•   Délégué  du  personnel  à  parPr  de  11  salariés,  •  CE  et  CHSCT  à  parPr  de  50  salariés,  •  Possibilité  de  s’affilier  à  un  syndicat  ?  

QUALITE  DE  L’EMPLOI  

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QUALITE  DE  L’EMPLOI  •  Accès  aux  chèques  déjeuner?  •  Accès  aux  chèques  vacances?  •  MainPen  de  salaire  en  cas  de  maladie?  De  congé  maternité?  

•  Accès  à  une  mutuelle  d’entreprise?  •  Accès  à  une  assurance  complémentaire  longue  maladie?  

 

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Efficacité  et  bien  être    •  Ergonomie  des  postes  •  Réaliser  un  diagramme  spaghe�   :   Evaluer   l’efficacité  et   la  performance  

selon  la  disposiPon  des  bureaux,  leur  agencement  et  les  équipements  partagés,  tels  que  le  photocopieur,      qui  génèrent  des  déplacements  répétés  et  des  trajets  parcourus  importants  :  idenPfier  les  contraintes.  

 •  MeQre  en  place  une  «   forma9on  5S   »   :   «   je  débarrasse,   je  neQoie,   je  

range,   je   définis,   je   respecte   les   règles   »   pour   conserver   un   espace   de   travail  structuré  qui  a  été  pensé  et  gagner  ainsi  en  performance  et  en  efficacité.  

•  Pour  informa1on  :  la  surface  minimale  conseillée  d’un  bureau  pour  une  personne  est  d’environ  10  m2  et   pour   deux   personnes   :   22   m2.   Prévoir   15m2   par   personne   en   «   open   space   »   pour   limiter   les  nuisances  sonores.  

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EQUITE  SOCIALE  •  Place  des  habitants  et  des  néo  résidents  dans  la  définiPon  de  la  poliPque  tourisPque?  

•  AcPons  /  PMR  :  label?  Autres  acPons?  •  AcPons  /  enfants?  •  PoliPques  tarifaires?    

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MODULE  4  

Impliquer  les  équipes,  associer  les  partenaires.  

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 La   mise   en   p lace   d ’une démarche de développement durable et notamment la phase de d iagnost ic cons1tue   la   base   d ’une    sensibilisa1on  crédible,  notamment  pour  repérer  les  probléma1ques  à  assumer.  

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  il   est   important   de   commencer   par   la  sensibilisa1on   interne   pour   s’assurer   de   la  connaissance   et   de   l’appropria1on   de   la   démarche  par  l’ensemble  du  personnel  de  l’établissement  

Les  Equipes  

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•  Les  ouPls  –  Briefings  :  rajouter  un  volet  et  des  infos  «  environnement  »  –  Règlement  Intérieur  –  Procédures  –  FormaPons  –  Fiches  Ecogestes          –  Carte  d’idenPté    –  Roman  photo  –  Courts-­‐  métrages  de  sensibilisaPon  – AnimaPons    – Mise  à  disposiPon  de  magazines  spécifiques  

Les  Equipes  

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Vidéos  de  sensibilisaPon,  quelques  liens…  

•  Léonce  RUDELLE    :  la  mobyleQe  électrique  •  MDD  TV  :  Déchets  en  mer  •  Mountain  Rider  :  Mange  ton  mégot  •  Omar  et  Fred,  faire  des  économies  d'énergies  •  Omar  et  Fred,  la  douche  à  l'imaginaPon  •  Omar  et  Fred,  faire  des  économies  de  chauffage  •  Omar  et  Fred,  uPliser  moins  de  papier  •  Omar  et  Fred,  la  voiture  idéale  •  Ecologie  -­‐  HOP  

liste  non  exhausPve…  

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•  Partenaires  –  LeQres  –  PrésentaPon  de  la  démarche    en  réunion  

•  Prestataires,  fournisseurs  et  sous-­‐traitants  –  LeQres  – ArPcle  dans  un  contrat  –  PoliPque  d’achats    verts  (connaissance  des  impacts  environnementaux)  

–  SollicitaPon  des  fournisseurs  sur  les  produits  et  les  nouveaux  produits  ou  service  à  caractère  environnemental  

Les  partenaires  et  fournisseurs  

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§ A la mise en place = Nouveauté

§  Lors d’évolutions = Evolution

§ De manière régulière et ponctuelle = Amélioration

QUAND ?

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§ Des chiffres

§ Des bénéfices ou des réductions

§ Des actions techniques

§ Des partenariats

§  L’implication

§ Des animations

SUR QUOI ?

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MODULE  5  

Organiser  sa  sensibilisa9on  

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ORGANISER SA SENSIBILISATION

§ Sensibilisation ACTIVE

§ Sensibilisation PASSIVE

2 approches :

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Sensibilisation passive

Susciter un comportement éco-responsable

PARTICIPATION SANS CULPABILISER

ORGANISER SA SENSIBILISATION

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Sensibilisation active

PARTICIPATION ET IMPLICATION DES CLIENTS

Susciter un comportement éco-responsable

Ü Fiches explicatives

Ü Jeux Ü Animations participatives

ORGANISER SA SENSIBILISATION

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Avec  quel(s)  partenaire(s)?  §  AssociaPons  d’éducaPon  à  

l’environnement  ou  au  développement  durable  

§  CAUE  §  Parcs  naturels  régionaux,  §  Parcs  naPonaux,  §  Conservatoire  du  LiQoral,  §  Les  collecPvités  territoriales,  §  Les  réseaux  type  «  Bienvenue  

à  la  Ferme  »,    «  Accueil  Paysan  »  

   

 

ORGANISER SA SENSIBILISATION

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Supports créés en PACA : passeport, affichettes, affiches…

Inciter  l’éco-­‐a�tude  pendant  le  séjour  

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Exemple de supports dédiés créés en Bretagne : CDrom, autocollants, chevalets, accroche-porte…

Inciter  l’éco-­‐a�tude  pendant  le  séjour  

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Stratégie  marke9ng,  commercialisa9on,  communica9on  :      vendre  et  communiquer  autrement?    

MODULE  6  

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Les  clientèles  

•  4  profils  majeurs  :  §  La  clientèle  experte  §  La  clientèle  sensibilisée  §  La  clientèle  iniPée  §  La  clientèle  indifférente  

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Les  clientèles  et  le  marché  

Tourisme classique

Tourisme responsable (Gamme / Incorporation)

Spécialisé

Clientèles Marché

0%  

20%  

40%  

60%  

80%  

100%   Experts  

Sensibilisés  

Ini9és  

Indifférents  

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Besoins / Attentes

Clientèles

Individuels Sociétaux

Offres

Marché

Tourisme classique

Tourisme responsable (Gamme / Incorporation)

Spécialisé

Dimension  pédagogique  

Marketing de l’offre

Marketing de la demande

Consomma9on  raisonnée  

«  0  »  stress,  «  0  »  pollu9on   Protec9on  envir.  

Ethique  et  équitable  

Freins / Craintes

Greenwashing  Crainte  prix  

Pas  de  sacrifice   Besoin  d’aiguillage  

Labels

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Inve

stis

sem

ent

Ren

tabi

lité

Les  clientèles  et  le  marché  

Temps

Lancement Croissance Maturité Déclin

Sensibilisés  

Ini9és  

Experts  

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Créer  son  offre  Principes  généraux  n  Assumer   ses   engagements   éthiques   et   environnementaux,   qualifier   une   offre  

écotourisPque    c’est  faire  des  choix,  n  Organiser  (et  vérifier)  la  cohérence  sur  toute  la  chaîne  de  compétences,  et  tout  

parPculièrement  pour  la  clientèle  experte,  n  Concevoir  le  pré-­‐séjour,  le  séjour,  le  post-­‐séjour.  Dans  la  concep9on  et  la  ges9on  des  produits    n  Instaurer  un  nouveau  rapport  au  temps,  un  respect  des  bio-­‐rythmes  durant  le  

séjour,  n  Faciliter  les  transferts  et  privilégier  les  modes  de  transports  éco-­‐responsables,  n  Favoriser  la  qualité  relaPonnelle,  les  rencontres,  n  PermeQre  au  client  de  co-­‐construire  son  séjour,  n  Valoriser  la  qualité  des  paysages,  des  ambiances,    n  Intégrer  la  composante  d’éducaPon  à  l’environnement.  

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Créer  son  offre  •  Les  principes  de  communicaPon:  Des messages: §  Courts §  Non moralisateurs §  Imagés §  Attractifs

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Créer  son  offre  •  Baseline  et  éléments  de  sémanPque  en  lien  avec  :  – Les  patrimoines,  les  paysages,  – Les  duos  d’acPvités  proposés,  – Les  valeurs  durales,  – Les  émoPons  (bien  être,  harmonie,  quiétude…)  – Les  expériences  de  vie,  – La  personnalisaPon  du  message  (un  touriste  gagnant)  et  l’emploi  du  «  je  »,  du  «  vous  »  

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Quelques sites web: www.magestour.com

www.languedoc-roussillon.cci.fr www.ecolabels.fr www.faisonsvite.fr

www.storyofstuff.com http://ecocamps.aquitaine.fr

www.cg59.fr/hebergement-touristique-durable

www.energie-info.fr www.negawatt.org

http://hotelenergysolutions.net

www.tourisme-durable.org www.veilleinfotourisme.fr www.greenhotelier.org

www.terdurable.com

Aller  plus  loin  S’informer,  se  renseigner  

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QUESTIONS  –  précisions  –  échanges  –  débat  –  réponses  –  

éclaircissements  –  solu5ons  

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MERCI

Merci

Catherine BLANC

[email protected] - +33 (0)6 75 86 12 86

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MODULE  7  

Les  indicateurs  clés  pour  sa  démarche  

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Indicateurs  clés  

Comment  définir  et  u9liser  ses  indicateurs  de  performance?  

Créer  des  ou9ls  de  suivi  et  de  mesure  des  résultats  grâce  à  des  indicateurs  chiffrés  :  § UPliser  des  indicateurs  de  suivi  et  de  mesure  des  résultats  et  des  performances.  § Les   indicateurs   sont   les   données   chiffrées   servant   à   suivre   l’évoluPon   de   la   situaPon   de  l’établissement.    § Les   indicateurs   à   uPliser   (et   à   créer)   en   priorité   sont   ceux   qui   permeQent   de   suivre   les  effets  de  vos  acPons  et  de  connaître  précisément  les  flux  entrant  et  sortant  engendrés  par  vos  acPvités  (rapportées  à  la  fréquentaPon).  § S’efforcer   de   recueillir   des   données   chiffrées   pour   élaborer   des   indicateurs   sociaux   et  environnementaux  permet  de  :  

§   Vérifier  que  l’on  aQeint  les  objecPfs  d’amélioraPon  que  l’on  s’est    fixés,  § Mesurer  les  résultats  des  acPons  entreprises  et  les  comparer  aux  objecPfs,  

§ Communiquer  sur  sa  situaPon  (envers  le  personnel  et  les  parPes  prenantes).

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Indicateurs  clés  

On  ne  gère  que  ce  que  l’on  mesure  !

SE  FIXER  SES  INDICATEURS  POUR  SUIVRE  SES  ACTIONS  

Suivi  mensuel  /  hebdomadaire  /  journalier  des  consommaPons  à  Suivi  des  objecPfs,  fuites,  dysfoncPonnements  

Sous  comptage  /  suivi    par  grands  postes  de  consommaPon  à  Pour  construire  des  raPos  cohérents  

Cuisine  /  Étages  /  Piscine  /  Sanitaires  /  Arrosage  /  Bar  …  

Analyser  ses  factures  

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Indicateurs  clés  

On  ne  gère  que  ce  que  l’on  mesure  !

SE  FIXER  SES  INDICATEURS  POUR  SUIVRE  SES  ACTIONS  EAU  :    

•   Camping  :  120  à  150  L  /  nuitée.  •   Hôtellerie  :  160  à  200  L  /  nuitée.  •   RestauraPon  :  30  L  /  couvert  servis.  

ÉNERGIES  :    •   Camping  :  3  à  9  kWh  /  nuitée.  •   Hôtellerie  :  35  à  70  kWh  /  nuitée.  •   RestauraPon  :  0,5  kWh  /  couvert  servis.  

DÉCHETS  :    •   Camping  :  1,1  kg  /  nuitée.  •   Hôtel-­‐Restaurant  :  900  g  /  nuitée.  •   RestauraPon  :  500  g  /  couvert  servis.  

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Indicateurs  clés  

On  ne  gère  que  ce  que  l’on  mesure  !

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Source : AFNOR

173  

Indicateurs  clés  

On  ne  gère  que  ce  que  l’on  mesure  !

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Indicateurs  clés  

On  ne  gère  que  ce  que  l’on  mesure  !

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Indicateurs  clés  

Autres  indicateurs  à  définir  et  adapter  dans  sa  structure  

§  Nombre  de  fournisseurs  engagés  dans  une  démarche  environnementale  ou  durable,  ou  signataires  d’une  charte.  

§  Nombre  d’heures  de  formaPon  par  thémaPque.  

§  Nombre  de  risques  idenPfiés  et  gérés  dans  le  DU.  

§  RéparPPon  H/F  des  postes,  formaPons,  rémunéraPons…  

§  Nombre  de  travailleurs  en  situaPon  de  handicap.  

§  %  de  saPsfacPon  des  employés  sur  la  base  d’une  enquête  lors  de  l’entrePen  annuel.  

§  La  proporPon  d’emplois  en  CDI  /  CDD  /  extra.  

§  %  de  saPsfacPon  des  clients  sur  la  base  d’une  enquête  in  situ.  

§  %  de  déchets  valorisés  et  nombre  d’erreurs  de  tri.  

§  Volume  ou  poids  de  produits  d’entrePen  écologiques  achetés.  

§  …  

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Indicateurs  clés  

Autres  indicateurs  à  définir  et  adapter  dans  sa  structure  

§  Nombre  de  fournisseurs  engagés  dans  une  démarche  environnementale  ou  durable,  ou  signataires  d’une  charte.  

§  Nombre  d’heures  de  formaPon  par  thémaPque.  

§  Nombre  de  risques  idenPfiés  et  gérés  dans  le  DU.  

§  RéparPPon  H/F  des  postes,  formaPons,  rémunéraPons…  

§  Nombre  de  travailleurs  en  situaPon  de  handicap.  

§  %  de  saPsfacPon  des  employés  sur  la  base  d’une  enquête  lors  de  l’entrePen  annuel.  

§  La  proporPon  d’emplois  en  CDI  /  CDD  /  extra.  

§  %  de  saPsfacPon  des  clients  sur  la  base  d’une  enquête  in  situe.  

§  %  de  déchets  valorisés  et  nombre  d’erreurs  de  tri.  

§  Volume  ou  poids  de  produits  d’entrePen  écologiques  achetés.  

§  …  

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MODULE  2.1  

Contexte,  argumentaire  et  bénéfices  aDendus.  

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Contexte  Stratégie  na9onale  de  développement  durable  2010-­‐2013  :  vers  une  économie  verte  et  équitable  (à  travers  9  défis).

Conférence  environnementale  (14  et  15  septembre  2012).

SNDD SNDD SNDD SNDD SNDD

SNDD SNDD SNDD SNDD

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Contexte  Un  cadre  réglementaire  de  plus  en  plus  significa9f.

Ai-­‐je  connaissance  de  la  règlementaPon  environnementale  liée  à  l’exploitaPon  de  mon  établissement  ?    

NA CONF NSP …

•     Déchets  (gesPon  et  tri)

•     Eau  &  Assainissement

•     Équipements  frigorifiques

•     Paysage  (pré-­‐enseignes)

•     Bruit

•     Énergies  

•     Autre  ...  

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ENERGIES : •  Diminuer significativement les émissions de gaz à effet de

serre (-40% en 2030, -60% en 2050), •  Priorité donnée aux énergies renouvelables (Outre Mer), •  Baisse de 50% de la production nucléaire d’ici à 2025, •  Pas de fracturation hydraulique (gaz de schiste), •  Efficacité énergétique plus performante. Cela passe par : Ø  L’amélioration énergétique des bâtiments, Ø Des changements dans les modes de transport (dont

objectif : 2l/100km pour une voiture d’ici à 10 ans), Ø  La réduction des consommations d’énergies (y compris

entretien et maintenance), Ø  La réduction du contenu Carbone de la production.

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q Mesures  en  faveur  des  économies  d’énergie:  •  Appareils  énergivores  :  éPquetage  énergie  obligatoire  (dès  2012)  •  Entreprises  >  500  etp  (et  collecPvités  >  50  000  hab)  :  bilan    des  émissions    de  

Gaz  à  effet  de  serre  •  Mise  en  place  des  schémas  régionaux  climat/air/énergie  •  BâPments  BBC  /  BEPOS  §  Mesures  /  transports            

     181  

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Ø Loi  cadre  sur  la  biodiversité  en  2013,  Ø Créa9on  d’une  agence  na9onale  sur  la  biodiversité,  Ø Renforcement  des  aires  protégées,  Ø Plan  abeilles,  Ø Instaura9on  de  trames  vertes  et  bleues  :  

Assurer  la  conPnuité  des  espaces  /  Corridors  écologiques  (vert),  Zones  humides  et  cours  d’eau  (bleu),  

Ø Réglementa9on  contre  la  pollu9on  lumineuse,  Ø Réglementa9on  /  enseignes  et  publicités,  Ø Etude  d’impact  selon  les  travaux,  Ø Etude  d’impact  si  organisa9on  d’une  manifesta9on  sur  une  zone  Natura  2000,  

•  …    

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«  Biodiversité,  écosystèmes  et  milieux  naturels  »  

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q Produits  phytosanitaires    •    Suppression  progressive  et  réducPon  de  moiPé  des  produits  

pour  lesquels  il  n’existe  pas  de  subsPtuPon  (fin  2012)    

q Interdire  le  phosphate  dans  tous  les  produits  lessiviels  depuis  2010  

•       

q Réduire  les  émissions  accidentelles  de  substances  prioritaires  dans  les  eaux  :  

•      Règlementa1on,  stockage  des  produits  dangereux  

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 «  Biodiversité,  écosystèmes  et  milieux  naturels»  

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Biodiversité et Plan d’actions Tourisme

4 axes engagés : § Sensibiliser les acteurs du tourisme, professionnels, élus, touristes, populations locales à la préservation de la biodiversité,

§ Favoriser la prise en compte de l’environnement par les professionnels du tourisme,

§ 6 actions territoriales

§ Agir au plan international

« Biodiversité, écosystèmes et milieux naturels»

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Santé  

q   Surveillance  de  la  qualité  de  l’air  •    Rendue  obligatoire  pour  tous  les  ERP  avec  mise  à  disposiPon  

des  résultats  auprès  du  public.            

   OT,  établissements  hôteliers,  salles  de  spectacles,  etc.  concernées  (à  par1r  de  certaines  capacités)  

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Ø  IntroducPon  de  l’environnement  et  du  DD  dans  les  missions  des  CHSCT  /  CE  selon  des  modalités  à  négocier  avec  les  partenaires  sociaux  (adaptaPon  à  la  taille  des  PME).    

Ø  Plans  de  formaPon  d’entreprise  :  +  de  place  aux  thèmes  santé-­‐environnement.  

Ø  Document  unique  :  obligatoire  quelle  que  soit  la  taille  de  l’entreprise  avec  ajout  depuis  2010  des  thémaPques  «  pénibilité  et  stress  »,  

Ø  DiagnosPc  pénibilité  obligatoire  pour  les  entreprises  de  plus  de  50  ETP  

Ø  Transfert  de  compétences  «  seniors  /  jeunes  acPfs  renforcés  »  

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Risque  &  Santé  

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Rappel  réglementaire  :  le  DU  Le  Document  Unique  Loi  du  5  nov.  2001  :    «  l’employeur  transcrit  et  met  à  jour  dans  un  document  unique  les  résultats  de  l’évaluaPon  des  risques  pour  la  santé  et  la  sécurité  des  travailleurs(…).  CeQe  évaluaPon  comporte  un  inventaire  des  risques  idenPfiés  dans  chaque  unité  de  travail  de  l’entreprise  ou  de  l’établissement.  »  

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Ø  PrévenPon  et  gesPon  des  risques  :  naturels,  technologiques,  …  mise  en  place  des  plans  de  prévenPon  des  risques  par  les  collecPvités  et  des  plans  communaux  de  sauvegarde    

Ø Opérateurs  tourisPques  et  insPtuPonnels  :  relais  d’informaPon  auprès  des  touristes  

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Risque  

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Déchets  

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§ Tout producteur ou détenteur de déchets en est responsable jusqu’à sa réutilisation, sa revalorisation ou son élimination § Tri, réutilisation et revalorisation obligatoire § Tri, Stockage, et filière et gestion spécifique pour les déchets dangereux §  Fluides frigorifiques, R22, PCB : attention ! § Gestion des huiles alimentaires usagées § Bio déchets §  Déchets d’Equipements électriques et électroniques § Déchets d’ameublement § Ecofolio : déclaration des quantités d’imprimés § …

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ConsommaPon  durable  

q Entreprise  et  consomma9on  :  •  Juillet  2011  :  éPquetage  environnemental    •  Intégrer  le  critère  environnemental  dans  le  choix  d’achats  et  sensibilisaPon  /  impact  enviro  de  tout  

produit  /  valoriser  l’engagement  environnemental  de  l’entreprise  et  de  ses  produits  

       q Développement  des  écolabels  et  éco-­‐achats    

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