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FLASH ÉconomieJOURNAL D’INFORMATIONS ÉCONOMIQUES ET JUDICIAIRES

EDITION HEBDOMADAIRE (64 ème

ANNEE) N°1088 JEUDI 8 JUIN 2017 PRIX 5 : DH

Marketing en ligne - Bien vendre à l’étranger

PAROLE D’EXPERT P 9-10LES FLASH P 2- 3

ANNONCES LEGALES P 4-8

Quelle structure organisationnelle pour

son entreprise ?

Compact II : Appel àprojets pour 1 milliard de DH

LGV : Où en est le chantier ?

Centre d’appels : L’ONCF fait un cadeau aux clients !

Exportations de phosphates

: Record depuis cinq ans

Des cas debrucellose à Laâyoune

Didier Lamblin, élu président de la Fimalait

JOURNAL AGRÉÉ POUR PUBLIER LES ANNONCES LÉGALES - Directeur de la publication : MAJID FATHI - www.flasHeconomie.com28, Avenue des FAR - casablanca - dossier dePresse n° 16/1992-issn1113-0954

FLASH Économie 2N°1088 JEUDI 8 JUIN 2017

FLASH ECONOMIE

LES FLASHES DE LA SEMAINE

Aggravation du déficit commercial

Le déficit commercial poursuit son creusement. À fin avril dernier, il dépassait les 40 milliards de DH contre 29,6 milliards un an auparavant, selon les statistiques des échanges extérieurs publiées par l’Office des changes. Cette situation s’explique par la forte progression des importations (+14 milliards de DH) à 155 milliards de DH, alors que les exportations se sont chiffrées à 114,8 milliards marquant tout de même une hausse de 3,6 milliards. La forte progression des importations provient des achats de biens (+12,4 milliards), notamment de produits énergé-tiques. Pour les exportations, la hausse s’explique par les exportations de mar-chandises (+5 milliards), particulièrement des ventes de phosphates et dérivés.

Royal Air Maroc (RAM) et la compagnie émiratie Etihad Airways ont signé, cette semaine à Casablanca, un mémorandum d’entente pour le développement de leurs activités cargo. Conclu par David Kerr, Senior cice-président Cargo de Etihad Airways et Amine El Farissi, Directeur Cargo de RAM, en présence du PDG de la compagnie nationale, Abdelhamid Addou, cet accord permettra à RAM de « renforcer son ré-seau, ses capacités et d’accéder à de nouveaux marchés ». Les réseaux de ces deux compagnies aériennes sont en effet complémentaires et permettent le développe-ment de synergies commerciales, indique le management de RAM. D’ailleurs, RAM Cargo transporte quotidiennement du fret en provenance d’Abu Dhabi et à destina-tion des Amériques via le hub de Casablanca.

LGV : Où en est le chantier ?

Rachat d’actions : La SNEP renouvelle son programme

Les actionnaires de la Société nationale d’électrolyse et de pétrochimie (SNEP) sont convoqués en A.G. le 30 juin pro-chain pour approuver le renouvellement du programme de rachat d’actions de la société. La filiale du groupe Chaâbi compte racheter 180.000 actions, soit 7,5% du capital (dont 122.885 actions auto détenues au 30/04/2017). D’une durée de 18 mois à partir du 7 juillet, l’opération fixe le montant maximum à engager à 90 millions de DH. Le prix maximum d’achat a arrêté à 500 DH par action contre 250 DH pour le prix mi-nium de vente.

Exportations de phosphates : Record depuis cinq ans

Les exportations de phosphates et dérivés se portent bien. Sur les quatre premiers mois de l’année, elles se sont chiffrées 14,1 milliards de DH, marquant ainsi une hausse de 11,5% par rapport à la même période de l’année dernière. Il s’agit même de leur plus haut niveau sur les cinq dernières années, relève l’Office des changes. La hausse provient de la progression des ventes des engrais na-turels et chimiques (+1,5 milliard) et des phosphates bruts (+289 millions de DH), même si les expéditions d’acide phosphorique ont reculé (-358 millions de DH). Ainsi, la part de ce secteur dans le total des exportations se situe à 17% contre 16,2% à fin avril 2016.

Centre d’appels : L’ONCF fait un cadeau aux clients !

Les prix de la commu nication vers le Centre de relation client (CRC) de l’Of-fice national des chemins de fer (ONCF) ne seront plus surtaxés. L’Office vient de prendre cette décision qui est appliquée depuis le 1er juin. Ainsi, pour toute de-mande d’information, réclamation ou autre, les clients ne payeront que l’équi-valent du prix d’une communication locale, quelque soit l’opérateur choisi. Pour rappel, le CRC est joignable au nu-méro 22 55.

3FLASH Économie N°1088 JEUDI 8 JUIN 2017

FLASH ECONOMIE

LES FLASHES DE LA SEMAINE

Des cas debrucellose à Laâyoune

Quelques cas de brucellose humaine, dont le nombre n’a pas été précisé, ont été enregistrés à Laâyoune, indique la Direction régionale de la santé. Cette maladie est souvent provoquée par le contact avec des animaux infectés, la consommation de viande peu cuite ou de produits laitiers non pasteurisés. Elle ne se propage toutefois pas d’homme à homme. Tous les cas survenus dans la région sont isolés et ont été traités, assure le ministère de la Santé. Une en-quête épidémiologique a été ouverte sur ces cas. Parallèlement, l’Office na-tional de sécurité sanitaire des produits alimentaires (ONSSA) a lacé étude de terrain sur les produits exposés et un campagne pour évaluer l’état de santé du cheptel de la région.

Zone euro : Reprise et chômage au plus bas

Les signes de bonne santé de l’éco-nomie se multiplient dans la zone euro. Elle a enregistré au premier trimestre 2017 une croissance solide de 0,5%, le même niveau qu’au dernier trimestre 2016. Quant au taux de chômage, il poursuit sa baisse mois après mois. Selon l’Office européen de statistiques Eurostat, il est même descendu à 9,3% en avril, son taux le plus bas depuis huit ans. Sauf que dans le même temps, l’in-flation reste instable et n’atteint pas les niveaux espérés, pas plus de 1,4% en mai (soit un net recul par rapport à avril où elle s’était portée à 1,9%). Le chiffre reste très éloigné de l’objectif d’une in-flation légèrement inférieure à 2% sur un an, considérée par la BCE comme un signe de bonne santé de l’économie. Une réunion de politique monétaire de la BCE est prévue le 8 juin à Tallin en Estonie. L’institution devra en particulier évaluer le degré de risques pesant sur la croissance et l’inflation, avant de pro-noncer ses décisions.

Compact II : Appel à projets pour 1 milliard de DH

Didier Lamblin, élu président de la Fimalait

Le PDG de Centrale Danone, Didier Lamblin, vient d’être élu président de la Fédé-ration interprofessionnelle du lait (Fimalait). Il remplace à ce poste Moulay M’Hamed Loultiti, PDG de Copag, dont le mandat est arrivé à son terme. Créée en 2009 à la faveur du rassemblement de la FENEPROL (Fédération nationale des éleveurs pro-ducteurs du lait) et la FNIL (Fédération nationale de l’industrie laitière), la Fimalait re-groupe l’ensemble des acteurs professionnels de la filière laitière, de l’amont à l’aval.

L’agence Millenium challenge agency (MCA Morocco) vient de lancer un appel à projets pour le fonds «Charaka», premier projet du Compact II du Millenium challenge corporation (MCC), et qui est destiné à la formation professionnelle. Ce projet sera doté d’une enveloppe de 1 milliard de DH. Il vise à contribuer à l’amélioration de la qualité de la formation professionnelle et à son adéquation avec les besoins du sec-teur privé, en favorisant l’autonomie de gestion des établissements de formation. Le fond favorisera aussi la création ou l’extension d’établissements gérés dans le cadre de partenariats public-privé ainsi que la réhabilitation de centres publics. L’appel à projets sera clôturé le 15 septembre prochain.


FLASH ECONOMIE

A N N O N C E S J U D I C I A I R E S E T L É G A L E S2)Le dépôt légal a été effetué au greffe du tribunal de pre-mière instance d’AL KALAA SRGHANA le 07/04/2017 sous le numéro 103/2017.Pour extrait et mention

1088-4M4

STE CIMABEL SARLLOT ASMAA N° 05 MEL

CHEIKH BP 662 EL JADIDA

SARL AU CAPITAL DE 15.000.000 DIRHAMS

transfert son siège social :1)L’assemblé général extraor-dinaire après avoir délibéré décide :-Transfert de siège social à l’adresse suivante : N°91 LO-TISSEMENT ADARISSA 3EME ETAGE LOCAL 8- 8a SIDI MAAROUF CASABLAN-CA2)Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de première instance d’EL JADI-DA le 06/03/2017 sous le nu-méro 21352.Pour extrait et mention

1088-5M5

STE BELTRANS SARL48 LOT ANNAJD EL

JADIDA SARL AU CAPITAL DE 5.000.000 DIRHAMS


1088-6C6

FIDUCIAIRE CABFISSOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE

1.000.000,00 DHSIEGE SOCIAL : ANGLE BD 2 MARS ET BD AL

QODS IMMEUBLE « K » N° 5

CASABLANCA. TEL : 0522-52-16-35/42. FAX :

0522-21-48-41« VECOMAC » S.A.R.L

I – TRANSFERT DE SIEGE SOCIAL :L’assemblée Générale Ex-traordinaire des associés s’est tenue à Casablanca le 03/11/2008 de la société « VECOMAC », société à res-ponsabilité limitée au capital social de 2.000.000,00 DH, dont le siège social est à Ca-sablanca, 4, Bd El Khalil Hay El Messala Ain Chock.Les associés ont décidé de transférer le siège social à la même ville à la nouvelle adresse : « Km 14 Boulevard Mohamed VI Casablanca ».En conséquence ils ont déci-dé de modifier l’article 4 des statuts relatif au siège social. II - DEPOT LEGAL: Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du Tribunal de Commerce de Casablan-ca, le 18/12/2012, sous le numé-ro 00513388.

1088-7M7

« IMMOBER » SARLAU CAPITAL SOCIAL DE

380.000,00 DHSIEGE SOCIAL: SAIDIA, LOT ANGAD IMM6 APPT

7

S u i v a n t l ’ A . G . E d u 12/04/2017 à OUJDA, a déci-dé :•De transférer le siège social à l’adresse suivante : SAIDIA, LOT ANGAD IMM 2 APPRT 4 1ER ETAGE.DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce à BERKANE, N° de RC : 1201 le 26/05/2017 sous n° de dé-pôt 225.

1088-8C8

AUBART ABERGEL ET ASSOCIES

AUDIT ET CONSEILEXPERTISE COMPTABLE

COMMISSARIAT AUX COMPTES

12, RUE ABOU HASSAN EL ACHAARI

(ANGLE BD D’ANFA ET COMMUNE SIDI

BELYOUT)CASABLANCA-

TEL 05.22-48-70-21/22/23 FAX 05.22-48-70-25ASM AÉRO S.A.S

NOMINATION D’UN ADMINISTRATEUR

I- Aux termes du procès-ver-bal de L’Assemblée Générale Ordinaire réunieextraordinairement du 1er Mars 2017, les actionnaires de ASM Aéro, Société Ano-nymesimplifiée entre sociétés au capital de 12.000.000,00 Di-rhams, dont le siège Social est fixé auTechnopôle de l’aéroport Mo-hammed V Code postale 27000 Nouaceur-Casablancaimmatriculée au R.C de Ca-sablanca sous N° 258999 ont constaté la révocation del’administrateur Monsieur Pierre DE GRAEF et ont dé-cidé la nomination de Mon-sieur JeanMarie DUJARDIN en qualité de nouvel administrateur et ce pour la durée restant à courirpour le mandat de l’adminis-trateur révoqué, soit à l’issue de l’AGO annuelle appelée à statuersur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2017.La composition actuelle du Conseil d’Administration de la société ASM Aéro :1-La Société Anonyme Belge de Constructions Aéronau-tiques (SABCA) Administra-teur etPrésident, représentée par Monsieur Thibauld JONGEN ;2-La S.A.S. Assistance Aéro-nautique & Aérospatiale (AAA) Administrateur et vice-président,représentée par Monsieur Gilles CHAUBY ;3-Monsieur Cédric NOUVE-LOT Administrateur ;4-Monsieur Jean Marie DU-JARDIN Administrateur et Directeur Général.II- Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca le 01 Juin 2017 sous le numéro 00636277.

1088-9C9

« INDIBAT-ELECT » SARL-AU

AU CAPITAL DE 100.000,00 DHSIEGE SOCIAL

1088-1M1

STE STRAMABELN° 7 IKAMAT BAB

ASSALAM EL JADIDA SARL AU CAPITAL DE 2.500.000 DIRHAMS


1088-2M2

STE PRECOBEL SARLLOT ASMAA N°05 MELK

CHEIKH BP 662 EL JADIDA

SARL AU CAPITAL DE 6.500.000 DIRHAMS


1088-3M3

STE MOHAYABEL SARLN° 7 IKAMAT BABA

ESSALAM EL JADIDASARL AU CAPITAL DE 9.000.000 DIRHAMS

transfert son siège social :1)L’assemblé général extraor-dinaire après avoir délibéré décide :-Transfert de siège social à l’adresse suivante : N°91 LO-TISSEMENT ADARISSA 3EME ETAGE LOCAL 8- 8a SIDI MAAROUF CASABLAN-CA

GR ATTAKADDOUM GH2-17 ETG 2 BERNOUSSI -

CASABANCAIMMATRICULÉE AU

REGISTRE DE COMMERCE DE

CASABLANCA SOUS LE N°378425

CONSTITUTION D’UNE SOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE «SARL-AU»

- Aux termes d’un acte S.S.P en date à Casablanca du 22/05/2017, et enregistré dans la même v i l le, le 23/05/2017, il a été établi les Statuts d’une société à res-ponsabilité limite à associé unique «S.A.R.L-AU» dont les caractéristiques princi-pales sont les suivantes: DENOMINATION : « INDI-BAT-ELECT » S.A.R.L-AU OBJET : TRAVAUX D’INS-TALLATION ELECTRIQUE.SIEGE SOCIAL: GR ATTA-KADDOUM GH2-17 ETG 2 BERNOUSSI - CASABLAN-CALE CAPITAL SOCIAL : 100.000,00 DHS (CENT MILLE DIRHAMS) divisé en 1000 parts de 100 dirhams chacune entièrement libérés, numéro-tés de 1 à 1000 incluses et attribuées à Mr REDOUANE TIRIRILA DUREE : 99ansGERANCE : La société est gérée par Mr REDOUANE TIRIRI. SIGNATURE SOCIALE : La Société sera valablement en-gagée par la signature unique de Mr REDOUANE TIRIRI pour tous actes et opérations de la Société.EXERCICE SOCIAL : L’exer-cice social commence le 1er janvier et finit le 31 décembre.DEPOT LEGAL : Le dépôt légal a été effectué au tribu-nal de commerce de Casa-blanca le 01/06/2017 sous le numéro 00636238.POUR EXTRAIT ET MEN-TIONLA GERANCE

1088-10C10

SOCIETE D’EQUIPEMENT MECANIQUE

SOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 5.281 600,00

DIRHAMS ROUTE 111_ KM 14


FLASH ECONOMIE

GRAND –ZÉNATA -20 930 AIN HARROUDA SIDI BERNOUSSI

CASABLANCA CONVOCATION A L’ASSEMBLEE

GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 24 JUIN

2017 A 11 HEURES

Messieurs les actionnaires de la société d’Equipement Mé-canique, Société Anonyme au capital de 5.281.600.00 Dirhams et dont le siège so-cial est à Casablanca –Route 111 Km 14 Grand zénata Sidi Benrnoussi , sont convoqués en Assemblée Générale Ordi-naire Annuelle au siège de la société le Samedi 24 juin 2017 à 11 heures à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant : Décharge au conseil d’admi-nistration de sa convocation régulière à la présente as-semble.Lecture du rapport du conseil d’Administration à l’assem-blement sur la gestion et les opérations de l’exercice clos le 31 Décembre 2016.Lecture du rapport du com-m issa i r e aux comp tes concernant le même exercice.Lecture du rapport spécial du Commissaire aux compte sur les conventions visées à l’ar-ticle 56 de la loi 17/95 relative aux sociétés anonymes et approbation des opérations conclues ou exécutées au cours de l’exercice clos le 31 Décembre 2016.Approbation s’il ya lieu de ces rapports, bilan comptes.Affectation des résultats de l’exercice clos le 31 Dé-cembre 2016.Quitus au conseil d’adminis-tration et au commissaire aux comptes Autorisation à conférer aux administrateurs en applica-tion de l’article 56 de la loi précitée.Expropriation siège social et atelier.Pouvoirs à conférer en vue de l’accomplissement des for-malités légales Le Président du conseil d’Ad-ministration Mr ALACHBILI SABIR

1088-11C11

AUBART ABERGEL ET ASSOCIES

AUDIT ET CONSEILEXPERTISE COMPTABLE

COMMISSARIAT AUX COMPTES

12, RUE ABOU HASSAN EL ACHAARI

(ANGLE BD D’ANFA ET COMMUNE SIDI

BELYOUT)CASABLANCA-

TEL 05.22-48-70-21/22/23 FAX 05.22-48-70-25

AIRCLIMA S.A

RENOUVELLEMENT DU MANDAT DES

ADMINISTRATEURS ET DU PRÉSIDENT

DIRECTEUR GÉNÉRAL

I- Aux termes du procès-ver-bal de L’Assemblée Générale Ordinaire annuelle du 03 Mai2017, les actionnaires de AIRCLIMA, Société Anonyme au capital de 6.000.000,00 Dirham.Immatriculée au R.C de Ca-sablanca sous N°49795 ont constaté que le mandat de tous les administrateurs ar-rive à expiration et ont décidé de renouveler le mandat des quatreadministrateurs suivants : Mr Giovanni MEZZADRI, Mme Casilda MEZZADRI, Mr Fa-brizioMEZZADRI, Mme Sandra MEZZADRI Et ce pour une durée de six exercices soit jusqu’àl’AGO annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31 Janvier 2023.II- Aux termes du procès-ver-bal du conseil d’administra-tion du 03 Mai 2017, lesadministrateurs de la société ont constaté que le mandat du Président Directeur Géné-ralMonsieur Giovanni MEZZA-DRI, arrive à expiration et ont décidé de renouveler son mandatde Président Directeur Géné-ral pour la durée de son man-dat d’administrateur soit jusqu’àl’issue de l’Assemblée Géné-rale Ordinaire appelée à sta-tuer sur les comptes de l’exercice closle 31 Janvier 2023.II- Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca le 05 Juin 2017 sous le numéro 00636481.

1088-12C12

MCA CONSULTING5, BD ABDELLATIF BEN

KADDOURCASABLANCAFRACTALITE

SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 300.000 DHSIEGE SOCIAL : 131, BD

D’ANFA

CASABLANCAAUGMENTATION DU

CAPITALPUBLICITE

L’assemblée générale ex-traordinaire en date du 14 mars 2017 de la société FRACTALITE,société anonyme au capital de 300.000 DH, sise à Casa-blanca, 131, Bd ‘Anfa, a :- décidé d’augmenter le capi-tal social d’une somme de 450.000,00 DH, pour le por-ter ainsi de 300.000,00 DH à 750.000,00 DH et ce, par la création de 4500 actions nou-velles de 100,00 DH cha-cune,L’assemblée générale ex-traordinaire en date du 15 mars 2017, a :- reconnu la sincérité de la déclaration de souscription et de versement relative àl’augmentation du capital de 300.000,00 DH à 750.000,00 DH,- constaté de la réalisation définitive de l’augmentation du capital,- et modifié l’article « 7 » ca-pital social des statutsLe dépôt légal à été effectué au greffe du tribunal de com-merce de la ville deCasablanca, le 30 mai 2017, sous le n° 00636036Pour extrait et mentionLe conseil d’administration

1088-13C13

MCA CONSULTING5, BD ABDELLATIF BEN

KADDOURCASABLANCAFRACTALITE

SOCIETE ANONYME AU CAPITAL DE 750.000 DHSIEGE SOCIAL : 131, BD

D’ANFACASABLANCA

RÉDUCTION DU CAPITALET TRANSFORMATION

EN SARLPUBLICITE

L’assemblée générale ex-traordinaire en date du 15 mars 2017 de la société FRACTALITE,société anonyme au capital de 750.000 DH, sise à Casa-blanca, 131, Bd ‘Anfa, a :- décidé de réduire le capital social d ’une somme de 650.000,00 DH, pour le por-ter ainsi de 750.000,00 DH à 100.000,00 DH, et ce, par la suppression pure et simple de 6500 actions de 100,00 DH chacune,- modifié l’article 7 capital so-cial des statuts,

- décidé de transformer la so-ciété en société à responsa-bilité limitée,- approuvé les nouveaux sta-tuts,- mis fin au mandat des admi-nistrateurs de la société com-posé de : Monsieur Kar im CHE-RIF-ALAMI Monsieur Othmane CHE-RIF-ALAMI Et la société INVESTOUR- nommé en qualité de cogé-rants de la société, pour une durée illimitée : Monsieur Kar im CHE-RIF-ALAMI. Monsieur Othmane CHE-RIF-ALAMIconstaté la transformation dé-finitive de la société en socié-té à responsabilitélimitéeLe dépôt légal à été effectué au greffe du tribunal de com-merce de la ville deCasablanca, le 05 juin 2017, sous le n° 00636518Pour extrait et mentionLe conseil d’administration

1088-14M14

AU COIN DES MARIESSOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE

1.500.000 DHS SIEGE SOCIAL : CASABLANCA,

16RUE MOSTAFA EL MAANI

NOMINATION D’UN NOU-VEAU COGERANT :Au terme du procès-verbal de l’assemblée générale extraor-dinaire en date du 24/05/2017 il a étédécidé ce qui suit :- Nomination d’un nouveau cogérant de la société dite « AU COIN DES MARIES » SARL en la personne MR. MAMOUN EL KETTANI.- De ce fait la société est gé-rée par MR. MOHAMMED EL KETTANI gérant MEHDI EL KETTANI et MAMOUN EL KETTANI cogérant avec si-gnature séparée et ce pour une durée illimitée.- Modification de l’article (15) des statuts- Le dépôt légal a été effectué au greffe du tribunal de com-merce de Casablanca le 05/06/2017sous le N° 00636505Pour extrait et mention

FLASH-économie

TEL : 05 22 -20-30-31

1088-15C15

SOCIETE IMMOBILIERE DE L’HABITAT D’EL HANK

A CASABLANCA S. I. H. E. C

SOCIÉTÉ ANONYME AU CAPITAL DE 400.000

DIRHAMSSIÈGE SOCIAL : 420, BD

ZERKTOUNI - CASABLANCA

R.C CASABLANCA N° 22 901 – I.F N° 01020411

AVIS DE CONVOCATION

Messieurs les actionnaires de la société « SIHEC » S.A, sont convoqués en assem-blée générale ordinaire an-nuelle le 29 juin 2017 à 10 heures au siège social, sur convocation faite par le Conseil d’Administration - à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant : •Rappor t de gest ion du Conseil d’Administration sur la gestion et les opérations de l’exercice 2016,•Rapport du Commissaire aux Comptes sur les comptes sociaux, •Approbation du bilan et des comptes, •Affectation des résultats,•Rapport spécial du Commis-saire aux Comptes sur les conventions visées à l’article 56 et suivants de la loi 17-95,•Approbat ion des d i tes conventions,•Quitus au Conseil d’Adminis-tration,•Questions diverses,•Pouvoirs en vue des formali-tés.PROJET DES RESOLU-TIONSPREMIERE RESOLUTIONL’assemblée générale, après avoir entendu lecture des rap-ports du Conseil d’Adminis-tration, du Commissaire aux Comptes sur l’exercice 2016, et les différentes observa-tions échangées en cours de s é a n c e , a p p r o u ve l e s comptes et le bilan, tels qu’ils ont été présentés, faisant res-sortir :• Un bénéfice de dirhams : 417.351,87.En conséquence, l’assem-blée donne quitus entier, défi-nit i f et sans réserve au Conseil d’administration de sa gestion au 31 décembre 2016.DEUXIEME RESOLUTIONL’assemblée générale, sur la proposition du Conseil d’ad-ministration, décide d’affecter le bénéfice de l’exercice comme suit : •Bénéfice . DH 417.351,87


FLASH ECONOMIE

•Augmenté du report à nou-v e a u a n t é r i e u r . D H 3.199.833,23 Total . DH 3.617.185,10•Dividendes L’ARTICLE 56 DE LA LOI 17-95, AP-PROUVE CE RAPPORT. QUATRIEME RESOLUTIONL’ a s s e m b l é e g é n é r a l e confère tous pouvoirs au por-teur d’une copie, d’un original ou d’un extrait du présent procès-verbal à l’effet d’ac-complir les formalités légales prescrites par la loi.le conseil d’Administration

1088-16C16

IMAGEOS SOCIÉTÉ À

RESPONSABILITÉ LIMITÉE

AU CAPITAL SOCIAL DE 100.000,00 DIRHAMSSIÈGE SOCIAL : RUE AHMED NACIRI N°6

RÉSIDENCE AHL AGADIR, 2ÈME ÉTAGE -

CASABLANCARC : 135691

CESSION DE PARTS SOCIALES

AGREMENT DE NOUVEL ASSOCIE

I- Aux termes du procès ver-bal de l’assemblée générale extraordinaire du 26 dé-cembre 2016 au siège social, les associés de la société dite IMAGEOS ont :-Constaté la cession des 330 parts sociales de la société appartenant à la société OM-NITECH représentée par Monsieur Jean-François René Raymond MARRAUD à Mademoiselle Ines Roxana FAZLY de nationalité maro-caine, titulaire de la carte d ’ i m m a t r i c u l a t i o n N ° BE67778J,-Agréé Mademoiselle Ines Roxana FAZLY en qualité de nouvel associé,-Modifié corrélativement les articles 6 et 7 des statuts de la société.II- La déclaration modificative a été faite au Tribunal de Commerce de Casablanca, le 29 mai 2017 sous le numé-ro 13415 du registre chrono-logique.III- Le dépôt légal a été effec-tué au Tribunal de Commerce de Casablanca, le 29 mai 2017 sous le numéro 635899.

FLASH-économie

FAX : 05 22-27-71-81

1088-17C17

TOP MENARA ‘SARLAU’ 8 RUE MOHAMED EL

AAROUSSI - HAY BENSLIMANE

RÉSIDENCE SEGHIR – 5 ÉTAGE – N ° 17 -

CASABLANCA CASABLANCAR.C : 378851

Aux termes d’un acte sous seing privé en date du 25 Mai 2017, enregistré à Casa-blanca le 29 Mai 2017 , il a été établi les statuts d’une société à responsabilité limi-tée à associé unique, dont les caractéristiques sont les sui-vants :Dénomination : TOP MENA-RA ‘SARLAU’Objet : - La commercialisa-tion, le négoce de tous pro-duits d’hygiène, d’entretien ainsi que tous les produits cosmétiques-Import-export de tous pro-duits -siége social : 08 RUE MO-HAMED EL AAROUSSI - Hay Benslimane - Résidence SEGHIR – 5 étage – N ° 17 - CASABLANCA Durée : 99 années à compter de la date de la constitution définitive de la sociétéCapital social : Le capital so-cial est fixé à 100.000 di-rhams divisé en 1000 parts sociales de 100 dirhams cha-cune toutes détenues par l’associé uniqueMadame FATIMA TAOUSS 1000 parts socialesLa Gérance : La société est gérée par Madame FATIMA TAOUSS titulaire de la CIN n° BH 223856 pour une durée illimitée avec les pleins pou-voirsLe Dépôt légal a été effec-tué au centre régional d’in-vestissement de CasablancaLa société est inscrite au re-gistre de Commerce de Ca-sablanca sous le numéro : 378851 en date du 7 Juin 2017

1088-18M18

NTIC SPACE – SARL/AU

Aux termes de l’ASSP du 22/06/2017 L’associée unique de la société « NTIC SPACE » SARL/AU décide ce qui suit :Rapport du liquidateur sans quitus Le texte des résolutions pour la clôture définitif de la liqui-dation Radiation de la société du RC

242529 Le dépôt légal a été effectué au TC de casa le 07/06/2017 sous N°14276

1088-19C19

CONSTITUTION DE SOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE AU

Suivant acte sous seing privé en date du 25/04/2017 à OU-JDA dont un exemplaire des statuts a été déposé le 26/04/2017 au secrétariat Greffe du Tribunal de Com-merce D’OUJDA, il a été éta-bli les statuts d’une SARL Dont les caractéristiques sont les suivantes :AVIS DEDENOMINATION : «SEAS-SUR» SARL A.UOBJET :•AGENT D’ASSURANCESIEGE SOCIAL : OUJDA, HAY ANDALOUS LOT TOU-FIK N°39.DUREE : 99 ans.C A P I TA L S O C I A L : 100.000,00 DH.GERANCE: Mme TAIBI ZHOR DEPOT LEGAL : est effec-tuée au secrétariat Greffe du Tribunal de Commerce à OU-JDA, le 06/06/2017 sous le n° RC 31165.(Pour extrait et mention)

1088-20M20

MODIFICATIONS STATUTAIRES

Aux termes de la décision c o l l e c t i v e e n d a t e du02/07/2007 les associés de la Société COMMUNICA-TION ET MARKETING DI-RECT « SNC » au capital de 40.000,00 DHS éléments modificatifs :1-cession de part : cession de par ts social intervenu entre Mr WAHOUB MUSTA-PHA cédant pour une parts sociale en faveur de Mr. HAJJAJI HICHAM 2-transfert de siège social de « CASABLANCA ,65 AMAL 2 RUE 1 SIDI BERNOUSSI » A : « CASABLANCA, 47 RUE AIT OURIR RESIDENCE NASSIM JASSIM APP N°18 , 4ME ETAGE.3-Augmentation De Capital De 40 .000 ,00 DHS à 100.000,00 DHS.4-Changement De La Forme Juridique En Sarl Associe Unique-Le dépôt légal a été déposé

au Tribunal de Commerce de Casablanca sous N°302165, en da te du 22/10/07.

1088-21M21


Aux termes de la décision c o l l e c t i v e e n d a t e du29/09/2016 les associés de la Société COMMUNICA-TION ET MARKETING DI-RECT « SARL » au capital de 1.000.000,00 DHS éléments modificatifs :1-La cession de 10.000 parts sociales faites au profit de Mr. YASSINE ES-SADAOUI.2-Démission du gérant MR HICHAM HAJJAJI3-Nomination du nouveau gé-rant Mr.YASSINE ES-SA-DAOUI 4-Transfert de la forme juri-dique du SARL à SARL AU -Le dépôt légal a été déposé au Tribunal de Commerce de Casablanca sous N°00608300, en date du 04/07/2016

1088-22C22

COMMUNICATION ET MARKETING DIRECT «

SNC »Constitution

Au terme d’un acte sous seing privé en date à 27-01-2006 il a été établi les statuts d’une SNC. Dénomination : COMMUNI-CATION ET MARKETING DIRECT « SNC »•Article 3- OBJET SOCIAL

La société a pour objet de faire pour elle- même ou, pour le compte de tiers ou en participations, tant au Ma-roc qu’à l’étranger.COMMUNICATION Siège social : CASABLAN-CA,65 AMAL 2 RUE 1 EL BERNOUSSI•Durée : la durée de la socié-té est fixée à 99 ans à partir du jour de sa constitution.•Capital Social : le capital so-cial est fixé à la somme de 40.000,00Dhs (Quarante mille dirhams) di-visé en Quatre cent (400) par ts soc ia les de cent (100,00) DHS .•Gérance : La société est gé-rée par MR. HAJJAJI HI-CHAM.-Dépôt : Le dépôt légal a été déposé au Tribunal de Com-merce de Casablanca sous

N°272758, en da te du 02/02/2006.

1088-23M23


Aux termes de la décision c o l l e c t i v e e n d a t e du28/09/2009 l ’assoc ié unique de la Société COM-MUNICATION ET MARKE-TING DIRECT « sarl au » au capital de 100.000,00 DHS éléments modificatifs :1-La cession de quatre cent (400) parts sociales apparte-nant à Mr HAJJAJI HICHAM en faveur de Mr EL IDRISSI RAYID.2-Le Changement De La Forme Juridique De La Dite Société D’une Société à Responsabilité limitée d’asso-cié unique à une société à responsabilité limitée.3-L’augmentation du capital social de la société de cent Mille (100.000,00)DHS à un Million (1.000.000,00)DHS ,soit une Augmentation de Neuf cent mille (900.000,00) DHS par la creation de Neuf Mille (9000) parts socials nouvelles de Cent (100)Dhs-Le dépôt légal a été déposé au Tribunal de Commerce de Casablanca sous N°348592, en da te du 15/02/2010.

1088-24M24


Aux termes de la décision c o l l e c t i ve e n d a t e d u 04/08/2016 l’associé unique de la Société COMMUNICA-TION ET MARKETING DI-RECT sarl au au capital de 1.000.000,00 DHS éléments modificatifs :Transfert de siège Socialde : « BD ABOU LWAQT RE-SIDENCE BAHR LIND E N°1 BOURGOGNE CASABLAN-CA». à : « RES RIAD OULFA GR 19 ENTREE 11 N° 97 OULFA CASABLANCA » .-Le dépôt légal a été déposé au Tribunal de Commerce de Casablanca sous N°00619120, en date du 25/11/2016.

1088-25



FLASH ECONOMIE

sablanca, l’associé unique de la soc ié té LECHGUAR CONSULTING a constaté ce qui suit :- Examen et approbation du compte définitif de liquidation- Quitus au liquidateur et dé-charge de son mandat- Constatation de la clôture de la liquidation.- Pouvoirs pour l’accomplis-sement des formalités -Le dépôt légal a été effectué au greffe de tribunal de Com-merce de Casablanca le : 17/05/2017 sous le N°12501 du registre chronologique.

1086-3M3

SOCIETE PARE BRISE EXPRESS SARL A.U

(SOCIÉTÉ EN LIQUIDATION)

SOCIETE A RESPONSABILITE

LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE

AU CAPITAL DE : 100.000,00 DIRHAMS

SIEGE SOCIAL : CASABLANCA, 12, RUE SABRI BOUJEMAA APT

N°6

Aux termes de sa délibération en date du 23/11/2016 à Ca-sablanca, l’associé unique de la société PARE BRISE EX-PRESS a constaté ce qui suit:- Examen et approbation du compte définitif de liquidation- Quitus au liquidateur et dé-charge de son mandat- Constatation de la clôture de la liquidation.- Pouvoirs pour l’accomplis-sement des formalités -Le dépôt légal a été effectué au greffe de tribunal de Com-merce de Casablanca le : 17/05/2017 sous le N°12499 du registre chronologique.

1086-4M4

SOCIETE MED EUROPE ALLUMINIUM SARL A.U

(Société en liquidation)SOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE AU CAPITAL DE : 10.000,00

DHSIEGE SOCIAL : 12, RUE SABRI BOUJEMAA-1ER

ETAGE APT N°6- CASABLANCA

Aux termes de sa délibération en date du 03/05/2017 à Ca-sablanca, l’associé unique de la société COSMOS DIGITAL a constaté ce qui suit :- Dissolution anticipée de la

société MED EUROPE AL-LUMINIUM SARL A.U- Nomination de Mme. Amina ZDMARI liquidateur de la-dite société- Le Siège de la liquidation est fixé au 12, Rue Sabri Boujemaa Apt n°6- Casablan-ca -Le dépôt légal a été effectué au greffe de tribunal de Com-merce de Casablanca le : 17/05/2017 sous le N°12453 du registre chronologique.

1086-5M5

ALEXANDRA Société à responsabilité

limitée au capital de 5.000.000 dirhams

Siège social : 67, Rue Aziz Bellal 1er étage CASABLANCA

CONVOCATION A L’ASSEMBLE GENERALEORDINAIRE ANNUELLE

Du 19/06/2017

Les actionnaires de la société dite S o c i é t é i m m o b i l i è r e ALEXANDRA S ont convoqués à l’Assem-blée Générale ordinaire Annuelle au siège social le lundi 19 juin 2017 à 15h00A l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :•Lecture et approbation du rapport de gestion•Approbation des comptes de l’exercice clos au 31/12/2016•Affection des résultats•Quitus aux gérants•Divers •Questions Diverses

1086-6M6

G.C.P.I Société à responsabilité

limitée au capital de 100.000 dirhams

Siège social : 67, rue AZIZ BELLAL 1er étage

CasablancaCONVOCATION A

L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE DU

19/06/2017

Les actionnaires de la société dite La générale casablancaise de promotion immobilière Sont convoqués à l’assem-blée générale ordinaire an-nuelle au siège social le lundi 19 juin 2017 à 09h00A l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :•Lecture et approbation du rapport de gestion•Approbation des comptes de

l’exercice clos au 31/12/2016•Affectation des résultats•Quitus aux gérants •Divers •Questions diverses

1086-7C7

« ACTIONS FINANCE CONSEILS » S.A.R.L.

Rue des vieux Marrakchis Imm n°6 Appt n°4

GUELIZ - MARRAKECH« EVER DESIGNS » S.A.R.L. D’ASSOCIE

UNIQUEI- CONSTITUTION D’UNE SOCIETE A RESPONSABI-LITE LIMITEE D’ASSOCIE UNIQUE Aux termes d’un acte sous seing pr ivé en date du 27/04/2017 il a été établi les statuts d’une société a res-ponsabilité limitée d’associé unique avec les caractéris-tiques suivantes :II DENOMINATIONLa dénomination de la socié-té est « EVER DESIGNS» S . A . R . L . D ’ A S S O C I E UNIQUEIII -OBJETLa société a pour objet tant au Maroc qu’à l’étranger : •Design d’intérieur ;•Conception d’articles de dé-coration événementielle ;•Import -export.Et toutes opérations liées di-rectement ou indirectement aux activités ci-dessus.IV SIEGE SOCIALLa société est domiciliée à l’adresse suivante: Les Portes De Marrakech, Immeuble 29B Appt N°16A Marrakech.V DUREE : La société est constituée pour une durée de 99 années à compter du jour de sa constitution défini-tive.VI CAPITAL SOCIALLe capital social est fixé à la somme de 50.000,00 Dhs di-visé en 500 parts de 100 Dhs chacune et entièrement libé-rées.VII L’ASSOCIEE UNIQUEMlle IMANE BOURY Demeurant à DOUAR CHAI-BAT EL OUIDANE MAR-RAKECH VIII - GERANCELa gérance est confiée à Mlle IMANE BOURYpour une du-rée illimitée.IX - DEPOT LEGALLe dépôt légal a été effectué au greffe du Tribunal de com-merce de Marrakech le 15/05/2017 sous le numéro 88035 Registre de commerce n° 81631.Pour extrait et mention

1086-11M11

BACHIR EL JOUAIDI EXPERT COMPTABLECOMMISSAIRE AUX

COMPTES 4 RUE BUZANCY

BELVEDERE CASABLANCA

PARAPHARMACIE LE BOULEVARD SOCIETE A

RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE

UNIQUE AU CAPITAL DE 100.0000 DIRHAMSSIEGE SOCIAL A

CASABLANCA, 14 BD YACOUB EL MANSOUR

R. C. 268715-IDENT.FISC. 14384444

DISSOLUTION ANTICIPEE

I.Par décision extraordinaire de l’associé unique en date du 11 MAI 2017, de la société a notamment décidé :*-La dissolution de la société par anticipation pour le non réalisation des objectifs d’af-faires, La liquidation se fera au siège de la société II.Le dépôt légal a été effec-tué au greffe du tribunal de commerce de Casablanca.Le 19/05/2017 SOUS LE N° 635096POUR EXTRAIT ET MEN-TION

Directeur de la Publication : Majid FATHIÉquipe de

Publication : Marcel HERZOGkawtar HAJOUR

Opérateur Web : Chawki BOUIMEJANE

FLASH-économie 28, Av des FAR CASABLANCA

TEL : 05 22 -20-30-31

FAX : 05 22-27-71-81

Email : annonce@flasheco-

nomie.com

Imprimerie : Graphic AlHikma

DOSSIER DE PRESSE N° 16/1992-ISSN

1113-0954DIFFUSION :

SAPRESS

Aux termes de la décision c o l l e c t i ve e n d a t e d u 16/03/2008 l’associé unique de la Société COMMUNICA-TION ET MARKETING DI-RECT SARL AU au capital de 100.000,00 DHS éléments modificatifs :Transfert de siège de : « 74 RUE AIT OURIR RES NASSIM JASSIM ». à : « CASABLANCA BD MO-HAMED BEN BARKA BOUR-GOGNE » .-Le dépôt légal a été déposé au Tribunal de Commerce de Casablanca sous N°311368, en da te du 15/04/2008.

1086-1M1

SOCIETE COSMOS DIGITAL SARL A.U



LIMITEE AU CAPITAL DE :

10.000,00 DHSIEGE SOCIAL : 12, RUE SABRI BOUJEMAA-1ER

ETAGE APT N°6- CASABLANCA

Aux termes de sa délibération en date du 01/12/2016 à Ca-sablanca, l’associé unique de la société COSMOS DIGITAL a constaté ce qui suit :- Examen et approbation du compte définitif de liquidation- Quitus au liquidateur et dé-charge de son mandat- Constatation de la clôture de la liquidation.- Pouvoirs pour l’accomplis-sement des formalités -Le dépôt légal a été effectué au greffe de tribunal de Com-merce de Casablanca le : 17/05/2017 sous le N°12500 du registre chronologique.

1086-2M2

SOCIETE LECHGUAR CONSULTING SARL A.U



LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE

AU CAPITAL DE : 100.000,00 DIRHAMS

SIEGE SOCIAL : CASABLANCA, 12, RUE SABRI BOUJEMAA APT

N°6

Aux termes de sa délibération en date du 23/12/2016 à Ca-


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اعالن بخصوص تأسيس رشكةمحدودة املسؤولية

JD ACCESSOIRESالسجل التجاري 377447

مبقتىض عقد عريف مأرخ بالبيظاء بتاريخ2017/05/04 تم تأسيس رشكة محدودة املسؤولية

باملواصفات الثالية

JD ACCESSOIRES sarl. : التسمية SARL.الشكل القانوين: رشكة محدودة املسؤولية

الغرض التجاري: إسترياد تصدير بيع و رشاء.جميع أنواع لوازم ومعداة الخياطة

املقر اإلجتامعي: 207 شارع املقاومة.الطابق السابع رقم 14 الدار البيضاء

املدة:99 سنة.الرأسامل: 100.000 درهم.أسامء الرشكاء و عناوينهم

كريم جحا الساكن ب: 10 زنقة إفٌيي الطابق * الرابع رقم الشقة 8 بلفدير الدار البيضاء

عبدالرزاق فدول الساكن ب: 14 زنقة ديسميد * الطابق الثاين رقم الشقة 4 الدار البيضاء

توزيع األنصبة.

*كريم جحا :500 نصاب من اصل 1000 *عبدالرزاق فدول :500 نصاب من اصل 1000

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ثم اإليداع القانوين باملركز الجهوي لإلستثامر

بالبيضاء بتاريخ: 15 ماي 2017

اعالن بخصوص تأسيس رشكةمحدودة املسؤوليةJOUDIA DECO

السجل التجاري 377439



JOUDIA DECO sarl. : التسمية SARL.الشكل القانوين: رشكة محدودة املسؤولية

الغرض التجاري: إسترياد تصدير بيع و رشاء جميع.أنواع األثاثات واملعدات املنزلية والصناعية












اعالن بخصوص تأسيس رشكة محدودة املسؤولية

JD TEXTILEالسجل التجاري 377445



JD TEXTILE sarl. : التسمية SARL.الشكل القانوين: رشكة محدودة املسؤولية

الغرض التجاري: إسترياد تصدير بيع.و رشاء جميع أنواع األثواب












A N N O N C E S J U D I C I A I R E S E T L É G A L E S


FLASH ECONOMIE

On désigne par structure orga-nisationnelle la manière dont les tâches professionnelles sont orga-nisées et coordonnées de manière à répondre aux besoins opération-nels de l’entreprise tout en maxi-misant son efficacité. La plus classique des structures

organisationnelles est la structure fonctionnelle, représentée par l’or-ganigramme pyramidal que tout le monde connaît. Mais ce n’est pas forcément la plus performante. Voici une liste des structures or-ganisationnelles pour vous aider à trouver celle qui convient le mieux à votre entreprise.

1- La structure fonctionnelle

Le principe de la structure fonc-tionnelle est de regrouper les col-laborateurs et les moyens par fonc-tion : fonction production, fonction marketing, fonction recherche et développement, fonction compta-bilité/finances, fonction ressources humaines, classiquement. L’en-semble des fonctions est supervisé par la direction.

La force de cette structure orga-nisationnelle ? Elle est technique-ment très efficace. La production est concentrée sur la production, etc. C’est la direction seule qui conserve la main sur tout ce qui se fait dans l’entreprise et la spécia-lisation des tâches permet d’être très productif.

Le problème de cette structure est que d’une part la direction fi-nit par être saturée et d’autre part la coordination des différentes fonctions n’est assurée que par l’équipe dirigeante.

Dès lors, non seulement il peut y avoir de grosses pertes d’infor-mations mais en plus les différents moyens des différentes fonctions ne sont pas exploités pour amé-liorer les autres fonctions. Cette organisation est aussi très cloison-née.

2- La structure divisionnelle

C’est la structure organisation-nelle des grands comptes : il y a tant de salariés et de moyens qu’il est nécessaire de décomposer l’entreprise en différentes divi-sions chacune supervisée par un directeur. Chaque division (corres-pondant à un produit par exemple ou une activité spécifique de l’en-treprise) est elle-même décompo-

sée de manière fonctionnelle.

L’avantage de cette structure orga-nisationnelle est de permettre de manager des activités différentes et des volumes importants de moyens et de salariés en décentralisant le pouvoir de décision. La direction générale est allégée et peut se concentrer sur la stratégie l’opéra-tionnel étant délégué aux divisions.

Le problème est que, si la coor-dination entre les différentes di-visions est facilitée, celle entre les différentes fonctions au sein de chaque division ne l’est pas. La direction générale perd pied, en outre, avec la réalité du terrain.

3- La structure matricielle

Si la structure matricielle réunit les principaux avantages de toutes structures organisationnelles sans en emprunter les défauts, elle est coûteuse et sa complexité de mise en œuvre et de suivi la réserve aux

entreprises fortement internatio-nalisées.

Le principe est que la coordina-tion se fasse aussi bien sur un axe vertical que sur un axe horizontal. Les différentes fonctions commu-niquent entre elles ainsi qu’avec leur hiérarchie.

Par exemple : chaque division ex-ploite les compétences des mêmes fonctions. Imaginons une division travaillant sur un produit A ; elle ne dispose pas de ses propres unités dédiées à la production, les achats ou la distribution. Ces unités sont communes à toutes les divisions.La coordination est optimale et

l’efficacité excellente, la direc-tion est largement déléguée mais conserve prise avec la réalité du terrain. En revanche, c’est une structure coûteuse et complexe.

4- La structure par projets

La structure par projets est sans doute la plus souple et la plus moderne. C’est celle qui est utili-sée notamment dans des agences de communication mais elle peut aisément s’appliquer à de nom-breuses activités. Le principe est que toutes les divisions (dans les grandes entreprises ou les grosses PME) ou toutes les fonctions sont supervisées par une direction (ou un manager dans les structures plus légères) pour la gestion des tâches courantes et récurrentes.

Mais dès lors qu’un nouveau projet est lancé, un chef de pro-jet est désigné pour assurer la coordination entre les différentes fonctions. Extrêmement souple et performante, cette structure orga-nisationnelle est facile à mettre en œuvre sans bouleverser profondé-ment les structures existantes et permet de répondre rapidement et efficacement à de nouveaux be-soins, tout en favorisant l’innova-tion.

Quelle structure organisationnelle pour son entreprise ?


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C’est sans aucun conteste le plus grand marché du monde. In-ternet est le seul « marché » où vous pourrez vous adresser à des millions de clients/prospects en même temps.

C’est certainement l’un des ob-jectifs principaux du e-marketing. Sans compter que c’est un moyen

idéal pour inciter tous ces « clients » à travers le monde à communi-quer avec vous et à acheter vos produits et services. Voici quelques conseils pour bien

gérer votre site web afin de bien vendre à l’étranger.

- Faire de son site internet un espace « international »

C’est l’étape où vous rédigez votre site. Les visiteurs de votre site ne doivent pas se sentir ex-clus ou indisposés par la langue utilisée. Si vous souhaitez vendre à l’international, il va falloir vendre vos produits/services dans diffé-rentes langues internationales.

Un conseil ; évitez les traducteurs ou outils linguistiques automa-tiques. Le résultat est très souvent médiocre et reflète une mauvaise image et un manque flagrant de professionnalisme. Faites plutôt appel aux services d’un linguiste professionnel qui saura garder le sens au moment de la traduction.

- Héberger son site internet

• Hébergez votre site sur un serveur local (les moteurs de re-cherche régionaux favorisent les sites régionaux)

• Choisissez une adresse (URL) claire, spécifique et perti-nente • Veillez à l’optimisation du

texte et des titres de page, des mots-clés, des descriptions…(les moteurs de recherche lisent ces données et les affichent dans leurs listes de résultats). • Choisissez les moteurs de

recherche les plus populaires de chaque pays - Les coûts d’une création

de site web

La création (avec une éventuelle traduction) d’un site web et son hébergement coûtent moins de 1000 euros. Par contre, le référen-cement est le plus souvent une ac-tivité permanente.

Le mieux est donc d’employer un spécialiste (bi- ou multilingues) de SEO (Search Engine Optimization / Optimisation pour les moteurs de recherche).

Marketing en ligne - Bien vendre à l’étranger

Développer des stratégies marketing pour vaincre la concurrence

La concurrence : un vrai moteur stratégique

Même si l’on se plaint à tout va de la concurrence et des défis qu’elle impose à l’entreprise pour trouver sa place sur le marché, on ne doit pas oublier qu’elle consti-tue le moteur de la stratégie com-merciale des entreprises, que ce soit au moment de sa création ou en cours d’activité.

En effet, plus la concurrence est rude, plus les stratégies marketing sont performantes.

Toujours à l’affût de nouveaux moyens pour prospecter le plus de clients possibles, les straté-gies marketing ainsi développées tiennent compte, également, des

besoins du marché ciblé et de ses aspirations, concernant leurs pro-duits ou services :

1- La stratégie de différenciation marketing et

d’innovation

la différenciation par le marke-ting permet d’adapter les produits ou services aux besoins du mar-

ché, ainsi que les modes de distri-bution et de communication. Quant à l’innovation, elle peut

être soit au niveau des produits fabriqués (ou services proposés) dont l’entreprise aura le mono-pole, du moins dans un premier temps, soit au niveau des procé-dés de fabrication en les amélio-rant de manière à réduire le coût de revient du produit et par rico-chet, son prix de vente et se distin-guer ainsi de la concurrence.

2-La stratégie de développement externe

en favorisant son développement par le biais de fusions ou par des alliances, l’entreprise qui s’agran-dit gagne une part supplémentaire de marché au point d’éliminer ou neutraliser les moins bien placés.


FLASH ECONOMIE

Aujourd’hui, les managers doivent mo-derniser en permanence leur activité pour parvenir à l’amélioration continue des performances que demande leur Direc-tion Générale.

Cela passe par la mise en oeuvre de dé-marches dites “Qualité” fréquemment basées sur les concepts du lean manage-ment. Il faut non seulement tenir compte du cas d’espèce de la Direction en opti-misant son fonctionnement interne, mais aussi inclure dans le champ d’étude les interactions avec les autres Directions afin d’identifier celles qui seraient la cause de dysfonctionnements.

Les optimisation de processus qui ré-sultent de ces études ont souvent pour conséquence de faire évoluer les para-mètres des progiciels et parfois le Système d’Information dans son ensemble.Dans les faits, pour parvenir à un fonc-

tionnement fluide et progressif, le rôle de modernisateur permanent qu’exerce le manager doit être couplé avec la maîtrise

des paramètres des progiciels.

Dans un monde où les activités de métiers sont et seront de plus en plus automa-tiques, exécutées par des robots virtuels, la compréhension du processus métier passe nécessairement par la compréhension du système d’information. Pour exercer son rôle, le manager ne pourra plus déléguer les études afférentes à un tiers qu’il mis-sionne pour l’assister, il devra lui même assurer ce rôle de reprogrammation des progiciels et, pour ce faire, comprendre l’architecture fonctionnelle et logique de l’ensemble du système d’information.Il travaillera de concert avec les informa-

ticiens qui assureront les activités propre-ment technique du fonctionnement des systèmes.

Il est étonnant de constater que les en-seignements informatiques ont dispa-ru des cursus MBA. La faute en est peut être à l’inadaptation des enseignements qui avaient pour but de partager avec les futurs managers les aspects techniques de l’informatique, et notamment les mé-thodes de conception que l’on croyait un temps, notamment en France, indispen-sables dans la boite à outil des managers.

Les systèmes d’information que l’on doit enseigner aux managers sont ceux de l’en-treprise digitale qui, par la virtualisation, l’automatisation, la robotisation, la réac-tivité, l’orientation services, leur donnent les leviers pour mieux accomplir leurs mis-sions.

Le manager du futur sera un programmeur


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