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ETUDE SUR LE RENOUVEAU DE LA GESTION BUDGÉTAIRE PAR OBJECTIFS EN TUNISIE Raymond Bausch Inspecteur des finances dirigeant Inspection générale des Finances Luxembourg Remarques d’un des pairs

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Page 1: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

ETUDE SUR LE RENOUVEAU DE LA

GESTION BUDGÉTAIRE PAR OBJECTIFS

EN TUNISIE

Raymond BauschInspecteur des finances dirigeant

Inspection générale des FinancesLuxembourg

Remarques d’un des pairs

Page 2: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

Une grande distance entre la Tunisie et le Luxembou rg

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Luxembourg

Page 3: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

Des différences multiples entre

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le Luxembourg et la Tunisie

Page 4: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

Des similitudes multiples entre

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le Luxembourg et la Tunisie

Page 5: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

Des similitudes multiples entre

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le Luxembourg et la Tunisie

2012 2015

Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifsen Tunisie

Page 6: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

Etat des travaux de la deuxième phase de la réforme budgétaireau Luxembourg

Etude:– Systèmes budgétaires des pays de l’OCDE par des publications et des

visites (NL, F, CH, A, D, B, …)

– Recommandations des organismes nationaux et internationaux

– Analyse et Recommandations des experts de l’OCDE

– Analyse des procédures budgétaires européennes et des

règlementations européennes en élaboration

Discussions– Groupes de travail de l’OCDE et de la Commission européenne

– Experts du Luxembourg et d’autres pays

Conclusions:– Pour le Luxembourg, il n’existe pas de modèle parfait ayant porté de

bons résultats

– mais une liste de propositions concrètes

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Constats dans le cadre des études de l’OCDE

Il n’existe pas de modèle budgétaire parfait

qui convient à chaque pays !

Ainsi chaque pays doit choisir ses propres procédures!

Les recommandations de l’OCDE sont

d’excellents points de départs

aux pistes de réflexion

qui peuvent aboutir à des réformes.

Page 8: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

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Autres constats

Une réforme budgétaire peut se faire en plusieurs étapes.

• Ces étapes peuvent être prédéfinies (comme en Autriche)

• Ces étapes peuvent être préparées et en attente du bon moment

d’implémentation.

La « prochaine » étape est alors formée par les changements

– urgents, indispensables ou adéquats pour le moment,

– dont le support informatique est disponible

– et pour lesquels les personnes concernées ont été formées.

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Autres constats

Une réforme légale ne peut jamais couvrir tous les cas.

Pour éviter des « vides juridiques » des procédures

d’exceptions sont utiles à prévoir dans la loi:

– Dépassement d’articles budgétaires marqués « crédit non-limitatif »

– Passer-outre du Ministre en cas de deuxième refus de Visa par un

contrôleur financier

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Autres constats

Une réforme budgétaire ne peut pas se faire seule.

Souvent il est utile de la faire accompagner

– D’une réforme de la fonction publique (gestion par objectifs avec

évaluations périodiques)

– D’une réforme territoriale

• Fusion de communes

• Définition des compétences

• Répartition des financements (Impôts locaux, Fonds de compensation, …)

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Importance de la communication

Des informations sur l’état actuel de la réforme budgétaire

doivent régulièrement être données:

– Aux personnes concernées par l’implémentation de l’étape en cours

– Aux membres du Gouvernement

– Aux membres du Parlement

– Aux responsables politiques régionaux et communaux

– Au peuple

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Rappel: Prix Nobel de la Paix attribué au Quartet tunisien

Le Quartet a ouvert la voie à un dialogue pacifique entre le

peuple, les partis politiques et les autorités et a contribué à

trouver des solutions consensuelles à différents défis au-delà

des clivages…

Oslo, le 9 octobre 2015

Page 13: Etude sur le renouveau de la gestion budgétaire par objectifs en Tunisie - Raymond Bausch, Luxembourg

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Rappel: Prix Nobel de la Paix attribué au Quartet tunisien

Le Quartet a ouvert la voie à un dialogue pacifique entre le

peuple, les partis politiques et les autorités et a contribué à

trouver des solutions consensuelles à différents défis au-delà

des clivages…

Oslo, le 9 octobre 2015

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Dans le contexte de la réforme budgétaire

La Tunisie poursuit également un dialogue

– entre le peuple,

– les partis politiques

– et les autorités

et trouve des solutions consensuelles à différents défis

de la réforme budgétaire.

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Informations

supplémentaires

Raymond Bausch,

Inspecteur des Finances dirigeant

Tél. +352 247 82748

Fax +352 247 82673

[email protected]

Inspection générale des Finances

2, rue de la congrégation

L – 1352 Luxembourg

Adresse postale

L-2931 Luxembourg

www.igf.etat.lu