et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

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Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d’achat? LOYOL, une histoire racontée en 5 actes

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Marketing


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Page 1: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir

d’achat?

LOYOL, une histoire racontée en 5 actes

Page 2: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

" Le temps où les consommateurs se contentaient des paroles est révolu. Les enseignes ont affaire à une

nouvelle génération de clients soucieux des valeurs de solidarité et fortement imprégnée par l'économie

du partage et qui, de fait, attend un engagement réel de leur part. Cette exigence de la part des Français à l'égard des acteurs de la grande distribution explique

la sévérité de leur évaluation ", Christophe Kühner, Generix Group

(étude sur 1 013 personnes représentatifs de la population française âgée de 18 ans et plus, interrogées du 28 au 30 mars 2015)

Prologue

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Acte I : La proposition

Vous informez votre marché que vous soutenez les causes de vos clients via :• Medias traditionnels (radio, TV, presse, réseaux sociaux)• Site internet (achat en ligne)• Information spécifique sur emballage • Label LOYOL (sticker)• Aucun (le simple bouche à oreilles) …

Page 4: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

Acte II : La mise en relation

Les points de vente adhérents (sites ou magasins) collectent les preuves d’achat: code produit, quantité et adresse email de vos clients (la carte de fidélité pour un magasin). Chaque preuve d’achat remontée sur loyol.net est rémunérée.

Page 5: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

Acte III : L’invitation

Aussitôt la preuve d’achat reçue et contrôlée, votre client reçoit un email personnalisé. S’il n’est pas membre LOYOL, nous lui expliquons le concept et vous l’invitez à s’inscrire pour désigner l’association bénéficiaire du don que vous venez de lui faire. A contrario, il est informé du montant versé à son association et de l’encours cumulé depuis le 1er

janvier.

Page 6: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

Acte IV : Le don

Vos clients suivent en temps réel tous les dons versés à leurs associations en leurs noms, qu’elles soient locales, nationales et internationales.

De votre côté, vous suivez les preuves d’achat remontées par les points de vente, ce suivi vous permettant d’accéder à une connaissance client unique et anonyme (profil et histoire).

Le client gère ses donsLa marque pilote ses soutiens

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Acte V : La conversation

Maintenant, vous êtes connecté avec vos consommateurs. Vous interagissez et améliorez votre connaissance client, leurs profils et leurs envies. Enquêtes, lettres d’information, invitations, gratifications en tout genre : vous conversez avec eux, sur vos produits et vos valeurs, avec ou sans don à la clef. Et c’est là l’essentiel, non?

Page 8: Et si le pouvoir d’action était plus fort que le pouvoir d'achat ?

Qu’attendez-vous pour changer de paradigme et répondre aux attentes de

vos consomm’acteurs?