entreprise agile et libérée
TRANSCRIPT
Etat des lieux de lagilit
09 octobre 2015Entreprise Agile et librePascale M. Griveaud
quoi?
COMMENT?
Pourquoi?
la plupart des personnes savent ce quelles font dans lentreprise
elles connaissent encore assez souvent quelles sont les moyens mis en oeuvre pour leurs tches quotidiennes
Mais peu de personnes dans lorganisation savent pourquoi ils font ces choses.!People Planet Profit
Faites des affaires avec des gens qui croient dans les mmes choses.
Pourquoi?
Ne faudrait-il pas penser sa responsabilit socitale? 3 Piliers:SocialEnvironnement EconomiqueInspired Leaders and organisations communicate from the inside OUT ! Vision Valeurs Objectifs Stratgie
savoir faire et savoir tre
quelles comptences sont ncessaires?
Beaucoup dnergie
Personne nachte ce que vous faites, mais ce pourquoi vous le faites. parce quon dit aux salaris comment ils doivent travailler
Lentreprise libre du " pourquoi " parce que ce qui compte est la finalit 1
Le concept d " entreprise libre ", popularis en 2009 par Isaac Getz, professeur lESCP Europe et co-auteur de" Libert et Cie, Quand la libert des salaris fait le bonheur des entreprises "
CONFIANCE
AUTONOMIE
SIMPLIFICATIONHERARCHIQUEAu dtriment de la productivit ? Bien au contraire, rpondent les spcialistes de la question, chiffres lappui.
Objectif
purpose
mastery
autonomy
Purpose = objectif = dmarrer un travail que si lobjectif est clairAutonomie = les bons rsultats proviennent de personnes autonomesMatrise = la matrise est le fruit de lamlioration continueRsultat = cest par la combinaison de Purpose/Mastery/Autonomy que lagilit peut spanouir de manire adquate.
source:drive d. pink
Keep doing
more of
less of
start doing
stop doing
Accompagner LES EQUIPES plutt que DE LES diriger.
dveloppement de lautonomie et de linitiative des salaris
DES MEGA USINES OU SERVICES management, commencer et pas finir
rduction des chelles de dcision ET DES TEMPS DE REACTIONPLUS DE primes ET bonus LIES A DES objectifs collectifs
Lentreprise Agile est- elle libre? 2
l
" les entreprises ne peuvent plus fonctionner comme avant, sur un modle cartsien. Depuis trente ans, le monde a chang, il est plus fragment, plus complexe, plus connect. Cela cre de la fatigue, de la frustration, de la perte de sens et un dsengagement des salaris. "
inventory
overproducing
Talents
waiting
overprocessing
Lentreprise est plus rsiliante, plus efficace, plus prenne car les salaris et lentreprise partagent le mme intrt. "Les salaris peuvent prendre en charge, de faon volontaire, des missions autrefois confies au management, telles que la planification des horaires, la gestion de la qualit ou encore la maintenance.les salaris simpliquent donc davantage dans la vie de lentreprise.LHomme est pour lentreprise le plus important. Il a une forte capacit dadaptation et dinventivit. Quand tout le monde rflchit, on va plus loin et cela fonctionne mieux. "Le rsultat est multipli par deux et le taux dabsentisme baisse de 60%.
CONFIANCE
AUTONOMIE
SIMPLIFICATIONHERARCHIQUE Lcher-prise, laisser les collaborateurs faire.Simplifier laccs la connaissance et au fonctionnement de lentreprise.Laisser trouver le moyen par la connaissance de la la finalit, du sens contrler ou dire comment faire.
Les objectifs de lAgilit
satisfaction client
amlioration continue
auto-organisation
changement des exigences
simplicit
excellence technique
solutions oprationnelles
itrations
pas soutenable
Business & Dveloppement travaillant ensemble
individus motivs
communication [email protected] ] @elpedromajor
Que retenir pour modifier son mode de management ? 3
LAgilit - Servant leaderIl protge lquipe Cest le garant de la culture de lorganisation et des relations de quipe et du bien-tre de chacunIl est vigilant la prservation de cette quipe
Agile 4 RHContribuer un environnement de travail agrable, cratif et collaboratif, des objectifs communs
Cesser de parler et commencer couter.
Partager votre vision et communiquer inlassablement sur cette vision pour permettre chacun de se lapproprier.
Renoncer tous les symboles et toutes les pratiques qui empchent les salari se sentir intrinsquement gaux.