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Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter agile Damien THOUVENIN CLT-Services Nantes, 13 octobre 2011 www.clt-services.com @cltservices www.agile-it.fr

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Cette présentation en deux parties s’adresse aux entreprises qui hésitent à passer à l’Agile (pour faire développer leurs outils ou pour conduire la transformation de leur organisation) : qu’est-ce que ça va m’apporter, comment trouver un bon prestataire, qu’en attendre, comment être un bon client ?Le premier temps s’appuie sur le témoignage de chefs d’entreprises qui ont « acheté Agile » avec succès: qu’en attendaient-ils et qu’y ont-ils trouvé ? Est-ce que cela a été plus facile ou plus difficile que prévu, quels ont été les bénéfices, étaient-ils à la hauteurs de leurs attentes ?La deuxième partie est construite sur le retour d’expérience de CLT-Services en tant que prestataire Agile, en mode miroir : que faut-il pour être un « bon client » de l’agilité : que peut-on et que doit-on demander à l’agilité, et à son prestataire ? Quelle est la part d’effort à fournir du coté client ? Quel impact ce choix a-t-il sur mon organisation ?

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Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter

agile

Damien THOUVENINCLT-Services

Nantes, 13 octobre 2011

www.clt-services.com @cltservices www.agile-it.fr

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1. Poka-Yoke

13/10/11

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Test-Driven Presentation

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(Merci Pascal Van Cauwenberghe)

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L’expérience des dirigeantsLe regard du coach

Conseils pour la routeEchanges

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Retour d’expériencedes dirigeants

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2. Motivations (problèmes)

Motivations (attentes)DifficultésSurprisesRésultats

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UrgenceEstimation

TunnelC’est pas mon problème

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Motivations (problèmes)

3. Motivations (attentes)DifficultésSurprisesRésultats

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VisibilitéQualité

Rentabilité

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Dé-spécialisationCollaborationEngagement

Moral

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Motivations (problèmes)Motivations (attentes)

4. DifficultésSurprisesRésultats

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PlanningChiffrage

Temps du clientLivraison / mise en prod

MulticasquettesDéfenses

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Motivations (problèmes)Motivations (attentes)

Difficultés

5. SurprisesRésultats

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PersonnalitésCulture

Appropriation

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Motivations (problèmes)Motivations (attentes)

DifficultésSurprises

6. Résultats

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Visibilité & Risques Equipe Moral & Qualité Autofocus Gâchis Rentabilité LegacyCommercial

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7. Conseils des clients

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Les gens d’abordAccompagnement

ContextualiserDonner du temps

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8. Que dit le coach ?

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Vue End-to-endParler franchementChaine de décision

Homéostasie

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9. Questions

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10. TDP

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J’ai : découvert une idée nouvelle répondu à une de mes questions identifié un problème

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Merci

… à vous, aux sponsors et à l’organisation

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