entrepreneuriat et gestion d entreprise1

8/9/2019 Entrepreneuriat Et Gestion d Entreprise1

1/42

Entrepreneuriat et gestion

dentrepriseABENBOUTAIEB Fouad

ENSET Rabat2009-2010


2/42

Soure! Re"i #U$$ERT! e%ui &ui dirige!

'o(age dans %e te"ps apr)s %es grandsenseurs


3/42

*eture du passage

*arbre &ui to"be! ati'it+in,rutueuse &ui ne doit pas re"ettreen ause %ense"b%e

s+parer %es in'estisse"ents sanstoute,ois %es disperser

Nuages! %es ironstanes ad'ersesou ,a'orab%es

on peut raindre %esopportunit+s et %es "enaes


4/42

*e tra'ai%! un pari sur %e su)s &ui

nest .a"ais a&uis da'ane%a r+ussite obtenue ,ai%e"entest g+n+ra%e"ent pr+aire

/r+er d+range *ati'it+ +ono"i&ue est %e ,ruit

dinitiati'es &ui peu'ent d+ranger

d+router susiter .a%ousie etseptiis"e ar %e r+ateurne"prunte pas %e e"in du p%usgrand no"bre


5/42

%+"ents de d+3nition

*Entrepreneuriatest %ation de onstituerune nou'e%%e organisation et en partiu%ier %ar+ation dentreprise

*entrepreneuriat est une ati'it+ di4i%e etbon no"bre de r+ations se so%dent par un+e

*es ,or"es dentrepreneuriat sont 'ari+es se%on

%e t(pe dorganisation &ui est "is en p%ae *entrepreneuriat peut 5tre une ati'it+ &ui

r+e de no"breu6 e"p%ois


6/42

I% ( a un %eader %entrepreneur &ui est 7%origine des ,aits +ono"i&ues

8ans %esprit de et entrepreneur i% ( a une'ision de %a'enir &ui est pr+,+rab%e 7 e%%e de%+tat pr+sent

%entrepreneur d+'e%oppe une 'ision ainsi&uune strat+gie a3n de "ettre en prati&ueette 'ision

ette 'ision est "ise en u're a'eentousias"e par %entrepreneur

*e tra'ai% r+a%is+ peut prourer %e senti"ent de'i're p%eine"ent ou %a satis,ation de rendreser'ie 7 %a soi+t+


7/42

L'entrepreneuriat, c'estquoi ?

Crer ou reprendre une entreprise Accompagner le dveloppement dunejeune entreprise

8+'e%opper unenouvelle structuredansune $:E ou un grand groupe

Rasse"b%er une o""unaut+dentrepreneurs "onter une assoiation

;sont autant dactions entrepreneuriales*entrepreneuriat ren'oie 7 des situationstellement htrognes&ui% serait 'ain dese %i"iter 7 une seu%e d+3nition


8/42

Trois conceptionscomplmentaires

1)reoneption! Opportunit+d+3nie! lentrepreneuriat o""e !

processus par lequel desopportunits ! crer desproduits et des services "uturssont dcouvertes, values et

e#ploites %& pportunit( des situations o< des

nou'eau6 produits ser'ies "ati)res

pre"i)res et "+todes dorganisationsont introduits et 'endus 7 un ri6


9/42

Opportunit+

lopportunit est ! la )ase une nouvellein"ormation pro*ta)le auquel un individuaccde ! deu# conditions( si% d+tient des onnaissanes ant+rieures &ui sont

o"p%+"entaires 7 ette in,or"ation et &uiper"ettent de %a r+'+%er

deu6i)"e"ent si% poss)de ertaines propri+t+sogniti'es pour %+'a%uer

*a d+tention de ette in,or"ation d+%ene uneon.onture ou une 'ision entrepreneuria%e ! unpro.et de6p%oitation de ette opportunit+


10/42

2)"eoneption! lmergenceorganisationnelle

*e proessus &ui onduit 7 %apparitiondune nou'e%%e organisation

%entrepreneuriat est entendu o""e un

processus de cration duneorganisation est-7-dire %es ati'it+s par%es&ue%%es %e r+ateur >de %opportunit+?"obi%ise et o"bine des ressoures

>in,or"ationne%%es "at+rie%%es u"aineset? pour onr+tiser %opportunit+ en unpro.et strutur+ 'oire une entit+


11/42

"ergeneorganisationne%%e

lmergence organisationnellerenvoie ! la "ois ! lactedorganiser et les "ormes

organises issues de laction !pro.et +&uipe struture et

8ans ette approe %entrepreneur

est un strat)ge apab%e d+%aborerune 'ision entrepreneuria%e


12/42

@)"eoneption! la dialogiqueindividu+cration de valeur de ru-at

d+3nit o""e une d-namique dechangement o. lindividu est ! la"ois( ateur de %a r+ation de 'a%eur dont i%

d+ter"ine %es "oda%it+s et ob.et de %a r+ation de 'a%eur &ui par

%inter"+diaire de son support >pro.etstruture et? %in'estit 'oire %ed+ter"ine


13/42

Indi'idur+ation de 'a%eur

*a 'a%eur r++e ren'oie au6 apportsteni&ues 3naniers et personne%s &ueg+n)re %organisation i"pu%s+e et &uiprourent satis,ation 7 %entrepreneur et au6parties prenantes ou int+ress+es

$our %entrepreneur i% sagit de biens 3naniers

et "at+rie%s "ais aussi dautono"ie depou'oir ou desti"e de soi entre autres


14/42

En d+3niti'e

ces trois approches peuvent /treconcilies en une d*nitionopratoire que nous "ormulons

comme suit (

Lentrepreneuriat est une

d-namique de cration etde#ploitation dune opportunitda0aires par un ou plusieurs

individu1s2 via lmergence de


15/42

B%originei%(a%id+e

C


16/42

Due%&ues itations

Une %ettre par,aite est une %ettre &ui neontient &uune id+e Si 'ous a'eune id+e dites-%a et arr5te-'ous

/est d+.7 si beau dGa'oir une id+e C

$au% Rebou6JKJE6trait de Le Nouveau Savoir-crire
http://www.evene.fr/celebre/biographie/paul-reboux-1885.phphttp://www.evene.fr/celebre/biographie/paul-reboux-1885.phphttp://www.evene.fr/citations/mot.php?mot=paul-rebouxhttp://www.evene.fr/citations/mot.php?mot=paul-rebouxhttp://www.evene.fr/celebre/biographie/paul-reboux-1885.phphttp://www.evene.fr/celebre/biographie/paul-reboux-1885.phphttp://www.evene.fr/celebre/biographie/paul-reboux-1885.php


17/42

La"ais %es "ots ne "an&uent au6id+es M e sont %es id+es &ui"an&uent au6 "ots

Losep LoubertJ
http://www.evene.fr/celebre/biographie/joseph-joubert-449.phphttp://www.evene.fr/celebre/biographie/joseph-joubert-449.php


18/42

*Gart nest pas dGarri'er a'e des id+esneu'es "ais dGinterpr+ter es id+es&ui nous entourent depuis tou.ours

eorge *uasJ
http://www.evene.fr/celebre/biographie/george-lucas-1294.phphttp://www.evene.fr/celebre/biographie/george-lucas-1294.php


19/42

%+"ents de d+3nition

Une id+e est une ,aon de ,aire p%us ou "oinsorigina%e &uun indi'idu ou un groupe dindi'idui"agine dans %e do"aine de %a onnaissane de%ation ou de %a r+ation

8ans %e %angage ourant ! P Le ere uneid+e Q P A'e-'ous une id+e Q

$%us partiu%i)re"ent en r+ati'it+ une id+e estune so%ution nou'e%%e et adapt+e 7 un prob%)"e! &ue%&ue ose &ui r+sout %e prob%)"e de ,aon

inattendue &ue%&ue ose dGe4ae 7 &uoi on na'ait pas pens+

ou &uGon na'ait pas en'isag+


20/42

*id+e un onept sans %e&ue% %es

aaires ne peu'ent si"aginer 8isussion 's disr+tion $ossession 's diusion

*id+e doit se oneptua%iser tout enrestant si"p%e Trois aspets i"portants!

*a soure de %id+e *a "ise au point de %id+e *a protetion de %id+e


21/42

Tout pro.et de r+ation dentrepriseo""ene par une id+e! Trou'er %id+e

*id+e onstitue %e point de d+part detout pro.et de r+ation dentreprise

E%%e peut r+su%ter! de son e6p+riene de son e6e%%ente onnaissane dun

"ar+ ou dun "+tier dune id+e de r+ation d+.7 e6istante dune si"p%e intuition 'oire du pur asard


22/42

Lactivit connue

*e pro.et de r+ation dentrepriseorrespond 7 un "+tier &ue 'ous a'ee6er+ pendant p%usieurs ann+es

/onnaissanes des r)g%es du .eu /e t(pe de r+ation est %e "oins ris&u+!

eu6 &ui r+ent dans un "+tier &ui%s

onnaissent bien ont g+n+ra%e"ent p%usde anes de r+ussir


23/42

*i"ites

I% on'ient ependant d5tre prudent!/ette 'oie da)s 7 %a r+ationdentreprise peut donner unsenti"ent de s+urit+ ,atie! on este6pert dans son do"aine "ais ne"atrise pas ,or+"ent %es autres

,aettes du "+tier! >gestiono""eria%isation?


24/42

Lide des autres

/r+er une entreprise enreourant au6 id+es des autres

n+essite de rester 7 %a=t detout e &ui se passe dans %eseteur >sur %e p%an nationa%

etou internationa%?! en "ati)rede nou'eau6 produitsde nou'eau6 "odes de

onso""ation


25/42

Wariab%e! sassoier

/ertains ont %e produit ou %e sa'oir-,aire "ais "an&uent de "o(ens oureerent un assoi+

I% est don i"portant de onsu%ter %esannones de reeres departenariat bu%%etins de

propositions daaires boursesdopportunit+s


26/42

Autre 'ariab%e

On peut aussi aeter un bre'et oun+goier une %iene de6p%oitationdun bre'et ou dune "ar&ue

On peut en3n signer un ontrat deonession ou 'ous engager dans unontrat de ,ranise


27/42

3*nir et valider la pertinencede lide

La "ormalisation de lide est une tape ncessairedans tout projet de cration&

Elle passe par la d*nition(

du produit ou du ser'ie 7 orir de son uti%it+ de ses points ,orts et ,aib%es de ses a'antages onurrentie%s et des ontraintes internes ou e6ternes au pro.et

4uelle que soit la nature de lide, il "aut en valuerla pertinence(

Si% sagit dune id+e nou'e%%e ou no'atrie i% seran+essaire de sassurer &ue%%e r+pond 7 un r+e% besoinet &ue %e "ar+ est pr5t 7 auei%%ir %inno'ation en&uestion

Si %id+e e6iste d+.7 son porteur de'ra r+X+ir au6"o(ens de se di+renier par rapport 7 %a onurrene


28/42

5enser ! la protection deson ide

*id+e en tant &ue te%%e ne peut 5treprot+g+e I% est possib%e 'oireonsei%%+ de prot+ger %e6pression ou

%app%iation de 'otre id+e >"ar&uein'ention u're %itt+raire et?

Comment protger mon ide ?

une seule solution :prserver son secret.


29/42

$rot+ger son id+e!rande di4u%t+

*es r+ateurs dentreprise sont p%eins did+es! Id+es de produits de onditionne"ent de "+todes de o""eria%isation et bien dautres

8ans %e "5"e te"ps %entrepreneur &ui reere des3nane"ents des partenaires ou des d+bou+s doite6poser ses id+es et on'ainre de %eurs potentie%s+ono"i&ues

I% ne6iste pas de "+anis"e .uridi&ue de protetion desid+es ou des onepts "ais i% e6iste &uand "5"e desso%utions


30/42

tape 1!+'a%uer %id+e

L'originalit de lide

A quel stade de dveloppement en est-elle ! peut-e%%e 5trei""+diate"ent "ise en u're ou doit-e%%e ,aire enore %ob.etd+tudes o"p%+"entaires

Quelle est sa potentialit conomique! par rapport 7 sa 'a%eur

a.out+e 8ans &ue%%e "esure est-e%%e uti%e ou enore dans &ue%%e "esure

a"+%iore-t-e%%e %a situation onurrentie%%e de e%ui &ui peut %e6p%oiter

De qui doit-on la protger ! &ui peut a'oir onnaissanedirete"ent ou indirete"ent de %id+e &ui peut en a'oir %uti%it+

/ette +'a%uation per"ettra de d+ter"iner! %e t(pe de protetion ad+&uat %e budget &ui% est raisonnab%e da%%ouer 7 ette protetion


31/42

Etape 6 ( le titre de propritindustrielle ?

Les titres de proprit industriellepermettent de bnfcier, par la

voie d'une publication, d'unmonopole d'exploitation, sur unterritoire donn, pendant une

dure dtermine.


32/42

Protection par un revet d'invention

/e bre'et per"et de prot+ger toute inno'ation de produitou de pro+d+ 7 %a ondition &ue e%%e-i soitu"u%ati'e"ent on,or"e 7 %ordre pub%i et au6 bonnes"urs in'enti'e nou'e%%e et suseptib%e dapp%iationdans %industrie ou dans %agriu%ture

Toutes %es inno'ations ne sont pas prot+geab%es par unbre'et Ainsi %es t+ories sienti3&ues %es "+todes"at+"ati&ues %es r+ations est+ti&ues %es progra""esdordinateurs %es pr+sentations din,or"ations ou %essupports p+dagogi&ues ne sont pas Gbre'etab%es


33/42

Protection par les dessins etmod!les

*es dessins et "od)%es prot)gent %appareneest-7-dire %es %ignes %es ontours %esou%eurs %a ,or"e %a te6ture ou %es "at+riau6dun produit ou dune partie de e%ui-i$our 5tre prot+g+e %a r+ation doit 5treapparente don 'isib%e et onr)te et"at+rie%%e"ent r+a%isab%e

E%%e doit 5tre nou'e%%e et origina%e et a'oir unarat)re propre


34/42

Protection par les marques de"arique

*es "ar&ues de ,abri&ue ne prot)gentpas %es produits "ais %i"age &ue %onpeut attaer 7 un produit ou un ser'ie

E%%es peu'ent re'5tir des aspets tr)sdi'ers ! te6tes ires dessinso"binaisons de ou%eurs 'oire odeurs$our 5tre prot+g+es %es "ar&ues doi'ent5tre distinti'es %iites et disponib%es


35/42

R+ussir son pro.et

La russite d'un projet dpendsurtout( de l'adquation entre leporteur et le projet lui7m/me

$our ette raison 'a%ider et tester%id+e a'ant deetuer %e grand sautest une d+"are pri"ordia%e &ui

per"ettra d+'iter bien des ,ra(eurs'oire %a ute %ibre


36/42

W+ri3er %a o+rene du pro.et a'eson pro.et personne%

tape sou'ent n+g%ig+e au pro3t de%a ,aisabi%it+ +ono"i&ueo""eria%e 3nani)re ;

*a "aturit+ dune id+e doit teniro"pte des +%+"ents personne%s

r+er une entreprise Y oi6

dun "ode de 'ie partiu%ier


37/42

Bi%an personne%!trois &uestions pri"ordia%es!

1- &ue%s sont %es ob.eti,s personne%s.ouir de p%us dautono"ie et

dind+pendane

r+soudre un prob%)"e personne%en'isager %a r+ation dune entreprise

i"portante

atteindre une position soia%ee6p%oiter un sa'oir-,aire


38/42

2- &ue%%es sont %es ontraintesdispose-'ous de su4sa""ent de

te"ps pour pr+parer %e pro.et*ad+sion de 'otre entourage*es arges ,a"i%ia%es et

3nani)res sont-e%%es o"patib%esa'e %e pro.et*apport personne% est-i% su4sant


39/42

@- &ue%%es sont %es o"p+tenes

n+essaires pour "ener 7 biene pro.et*a personna%it+

*e potentie%*es onnaissanes*e6p+riene


40/42

*a o+rene o""epro.et

*a on,rontation des +%+"ents it+s p%usaut per"ettra de prendre une d+ision!Renoner au pro.et ar i% pr+sente trop de

ris&ue8+,+rer au pro3t dune ,or"ation par

e6e"p%e8+,+rer pour erer de nou'e%%e

ressoures$asser 7 %+tape sui'ante


41/42

tude du "ar+

/ette +tude doit apporter desr+ponses au6 &uestions sui'antes!o &ui 'endre! d+3nir sa %ient)%e!

oDue%%e est sa r+partitionoDue%%es sont ses arat+risti&uesoDue% est son ni'eau de onso""ation Ou

son tau6 d+&uipe"entoEst-e%%e onentr+e ou dispers+e;


42/42

entrepreneuriat et gestion d entreprise1

Documents