encourager une économie locale responsable

Etat des lieuxEncourager une économie locale

responsable

Le Trinquet, Chez Roger, St Priest sous Aixe

9 Novembre 2010

Agenda 21 Encourager une économie locale responsable,

SommaireActivités économiques locales 3

Agriculture 8

Foresterie 13

Tourisme 16

Commerces 20

Entreprises 25

Services à la personne 29


Activités économiques locales

CONSTAT

A. Une grande variété d’activités économiques

Secteur primaire :1. Agriculture (Elevage)

Secteur secondaire :1. Fabrication de produits (chaudronnerie, alimentaires ...)2. Montage et assemblage de produits (vélo...)3. Réparation (automobile, matériels sanitaires...)4. Bâtiment (construction, isolation, terrassement, chauffage, menuiserie...)Secteur tertiaire :1. Tourisme (Gîte, Chambres d’hôtes, restauration...)2. Santé (Médecin, infirmière, transport sanitaire...)3. Activités commerciales (coiffure, épicerie, boulangerie, brocantes, produits d’entreprises, pompes funèbres, engrais, progiciels gestion d’entreprise...)4. Services public (Mairie, école,...)5. Services à la personne (Assistante maternelle, entretiens jardin...)

Etablissements à St Priest sous Aixe avec activités marchandes

Secteur de la construction e t d e s s e r v i c e s e n croissance

Secteur de l’industrie avec une diminution du nombre d’établissements

A l’échelle de la CdC : • Activité économique de la CdC en légère croissance ces dernières années

• Hausse de 7% du nombre d’établissements 1

• Accroissement de 12% des effectifs salariés 1


B. Des structures exclusivement de petites tailles

Structures de petites tailles de moins de 20 salariés :

73 établissements 2 dont• 53 établissements avec aucun salarié 2

• 17 établissements avec 1 à 9 salariés 2

• MEDICO : 4 salariés• SOLIMAC : 4 salariés

• 3 établissements avec 10 à 19 salariés 2

•Mairie•ATCI (13 salariés)•Vital assistance (17 salariés)


C. Des emplois locaux occupés par une petite partie de la population

Nombre d’emplois locaux : 173 pour 722 actifs 2• 168 en 1999 / 172 en 1990 2

• Nombre d’emplois locaux stable malgré l’augmentation de la population• 60% des emplois locaux comblés par des habitants 2

• 14.6% des habitants travaillent à St Priest sous Aixe (105 habitants)• contre 16.1% en 1999

Emploi caractéristique d’une petite commune périurbaine : • Parts d’agriculteurs et d’artisans importantes par rapport au national


Agriculteurs

Artisans, comm, prof libérales

Cadres

Prof. intermédiaire

Employés

Ouvriers

0 7,5 15,0 22,5 30,0

Comparaison des types d’emplois locaux avec la France en 2007 (2)

St Priest sous AixeFrance

Agriculteurs

Artisans, comm, prof libérales

Cadres

Prof. intermédiaire

Employés

Ouvriers

0 10 20 30 40

Correspondance entre emplois locaux et population locale (2)

Catégorie socio-professionnnelle de la populationCatégorie socio-professionnelle des emplois locaux

D. Des pôles principaux, des pôles secondaires et des activités éparpillées sur toute la commune

2 pôles économiques principaux :• Le Bourg (8 Entreprises et commerces + services publics)• ZA Bournazaud (5 Entreprises)

• 3 / 5 ha encore disponible à la vente

2 pôles secondaire :• Regroupement au Moulin de la Mie : 3 Artisans et Commerçants• Bouchats : 7 entreprises et artisans dispersés dans le village

Autres activités éparpillées sur toute la commune :• Agriculture• Artisans du bâtiment• Services à la personne

Projet CdC : Terrains propices au développement économique proche de la jonction de la D 2000 avec la D 10

E. Aucune structure dans les domaines de l’insertion et de l’économie solidaire

Aucune structure d’insertion par les activités économiquesAucune structure dans l’économie solidaire Gestion associative : objectif d’intérêt général


CE QUE PENSENT LES ST PRIESTOIS

1. Secteurs de développement prioritaires selon les St Priestois

Les St Priestois souhaiteraient voir développer en priorité la distribution de produits locaux ainsi que des commerces locaux.


Produits locaux

Commerces

Eco-construction

Filière Bois

Offres touristiques

Activités liées à l’environnement

Agrotourisme

0 50 100 150 200

Priorité 1Priorité 2Priorité 3Priotité 4Priorité 5

AgricultureCONSTAT

Entretiens avec élus et agriculteurs

A. Des exploitations agricoles plus grandes avec moins d’exploitants

Les agriculteurs :20aine de personnes vivant de l’agriculture

• dont 4 retraités et 2 pluriactifs : 6 persTendance : Moins d’agriculteurs qu’avant, mais stabilisation

• Agriculture mécanisée, plus grandes infrastructuresAgriculteurs plutôt jeunes, âgés majoritairement de 25 à 40 ans

• Moitié venant de formations en agriculture • Moitié reprenant l’exploitation familiale

Les exploitations : • Exploitations de plus en plus grandes• 12 Exploitations agricoles :

• 5 sociétés : SARL, SCEA, GAEC et 2 EARL• Seulement 2 agriculteurs en individuel

B. Des terres exploitées en mode locatif sous pression de l’urbanisation

Caractéristiques :• Surface totale diminuant très légèrement : 840 ha exploités en 2009

Majorité des terres en location :• Location verbale• Sous contrat de 9 ans• Peu de possibilités d’obtention de nouvelles terres pour les agriculteurs

• Valeur terrains constructibles 100 fois plus élevée que terrains agricoles• environ 0.30 euros le m2 en moyenne• 30 et 35 euros le m2 pour un terrain à bâtir

Nombreux propriétaires de terres agricoles :• Parfois 35 propriétaires pour 1’agriculteur

• Classe d’âge des propriétaires relativement âgée • Incertitudes pour l’avenir des terrains

• Freins pour les projets de développement (clôtures, bât. agricole...)

• Nombreux interlocuteurs avec objectifs différents• Problèmes de discontinuité et d’éparpillement des surfaces agricoles

Mesures de protection des surfaces agricoles :• PLU protège les surfaces agricoles (avec consultation des agriculteurs)• Volonté des élus de conserver l’aspect rural


C. Une production exclusivement dédiée à l’élevage

Très faible diversité en terme de production :

Élevages majoritairement bovins :• Taurillons, génisses et vaches

• Naisseurs et engraisseurs principalement jusqu’à 20 mois• Marché italien : vente de veaux vivants

1 exploitation de volailles

1 exploitation avec quelques ovins • Eleveur et sélectionneur de brebis vendéennes

Prairies et champs de céréales autoconsommées

D. Une filière de distribution régionale et nationale

Vente aux coopératives régionales• Agriculteurs adhérents à une coopérative (règles…)• Distribution en France

Une partie des bovins abattus à Limoges• Lieu de l’abattoir en fonction des prix et de la demande• 69% des taurillons, 37% des génisses, 73% des vaches

Volonté de certains agriculteurs de vendre local mais problème de la demande• Besoin d’écouler toutes les parties• Besoin d’un certain nombre de clients réguliers

Cas particulier : Ferme de Beauregard, avec vente directe• Principalement dans la région de Limoges• Clientèle de St Priest sous Aixe• Magasin à St Priest sous Aixe et distribution à l’épicerie

E. Des conditions de vie difficiles et fragiles

Qualité de vie plutôt difficile :• Avenir incertain et difficultés de se projeter dans l’avenir

• Revenus largement dépendants des aides européennes jusqu’à 50%• Prix de la viande en fluctuation• Terres agricoles en location• Exception : Ferme de Beauregard en bonne santé économique

• Temps de travail difficile• Pas de vacances : travail 365j / 365

• Coût élevé pour service de remplacement• Images des agriculteurs

•Quelques critiques sur les pollutions• Bonne position géographique

• Services, loisirs et commerces• Epouses travaillant sur Limoges• Ferme de Beauregard : Demande importante à Limoges


F. Des agriculteurs s’entendant plutôt bien et entretenant quelques relations avec les habitants de la commune

Entre agriculteurs :• Agriculteurs se connaissent tous avec globalement une bonne entente• Partage de matériels au sein de la CUMA• Entraides pour certaines activités et tâches (ensillage maïs…)

Entre agriculteurs et acteurs locaux :• Commerçants

• Volailles à l’épicerie• Dans le passé, Vente de viande de veau

• Pas concluant car pas assez de demandes• Associations

• Participation à certaines fêtes (Chez Roger, fête de la Chataîgne)• Vente de caissettes de veaux, de produits de volailles

• Mairie• Entretiens des prairies communales• Présence d’un agriculteur au sein du conseil municipal

Entre agriculteur et habitants :• Bonne entente mais milieu agricole pas forcément bien connu des habitants• Entraides : travaux, fumier, vente de céréales• Quelques tensions sur l’entretien des bandes riveraines des champs et sur

l’utilisation de pesticides

G. Une agriculture consommatrice d’espaces ayant des impacts limités sur l’environnement

Gaz à effet de serre 5

• Pour les bovins• Emissions importantes de Gaz à effet de serre• Impact de l’alimentation des bovins limité

• Provenant en grande partie des terres locales (prairies et cultures)• Présence de Tourteaux de soja (provenant d’Amérique du Sud)

Aménagement du territoire• Elevage de bovins : consommateur d’espaces • Entretien des paysages participant à l’image rurale de la commune

Pesticide/OGM• Elevage avec faible utilisation de pesticide , pas d’OGM dans l’alimentation• Filière Bio inexistante

• Problème du coût• Manque de volonté impliquant des changements de pratiques

• Percue comme contraignante pour exploitations trop « grosses »

Un élevage labelisé : Label Rouge, blason prestige 4

Critère organoleptiques Conditions d’élevage (temps en prairie, alimentation non OGM...) Insertion dans l’environnement (bâtiments, prairies naturelles...) Interdiction de certains additifs (origines animales...) Traitement avec médicaments réglementés (seulement pour rétablissement)



1. Achat de viande locale

Une grande majorité des St Priestois serait prête à s'engager à acheter régulièrement de la viande produite à St Priest sous Aixe

Les St Priestois s'engageraient principalement en tant que consommateurs.

2. Type de produits locaux souhaités par les St Priestois

Les St Priestois ont une demande qui correspond au type de production des agriculteurs locaux. Il existe cependant une demande également importante en légumes qui ne pourrait à l'heure actuelle être comblée.


Boeuf

Volaille

Légumes

Porc

Fruits

Produits laitiers

Mouton

0 50 100 150 200

Priorité 1Priorité 2Priorité 3Priorité 4Priorité 5

7%8%

6%

33%

46%Très intéresséIntéresséPeu intéresséPas intéresséPas d’avis

0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250

Soutien à l’organisationConsommateurPas d’implicationPas d’avis

3. Type d’agriculture souhaité par les St Priestois

Les St Priestois se prononcent majoritairement en faveur d'une agriculture locale avec label ou de type biologique.


22%

10%

35%

33%Bioavec labelsans labelPas d'avis

ForesterieCONSTAT

Entretiens avec élus, propriétaire privé et responsable ONF

A. Une commune très boiséeCarte de St Priest sous Aixe et sa surface boisée

Grande surface boisée à St Priest sous Aixe• Surface boisée : 810 ha 1

• Taux de boisement de 35%• bien supérieur à toute la CdC

Surface boisée divisée:• Forêt d’Aixe : 431 ha 3

• soit 53% de la surface boisée• Autres boisés

Propriétaires• Nombreux petits propriétaires privés :

88% de la surface boisée 1

• Forêt publique : 22% de la surface boisée

•180 ha dans la Forêt des Loges

B. Une gestion de la forêt publique récente dirigée par la municipalité en collaboration avec l’ONF

Propriété d’un Groupement Syndical Forestier • Constitué de 3 communes :

• St Priest sous Aixe : 97% des parts• Cognac la Forêt, Aixe sur Vienne et CG 87 : 3% des parts

Gestion confiée à l’ONF • Gestion récente datant de 1995• Plan d’aménagement pour 1995-2009

•Objectifs 3 :• Principal : Accueil loisir et permettre un usage public• Secondaire : Production de bois

• Plan d’aménagement révisé actuellement pour la période 2009-2029

Financements : • Assurés principalement par St Priest sous Aixe

• Frais de gestion, travaux, entretien • Finance équilibrée avec vente de bois


C. Une Sylviculture peu rentable

Plan de gestion datant de 1995 jusqu’en 2009•Objectif secondaire : Production de bois d’oeuvre feuillu et résineux 3

Caractéristiques locales : •Taillis vieillissant (30 à 45 ans) 3

•Normalement révolutions courtes de 20 à 30 ans 3

•Composition de la surface de la forêt des Loges en 1995 3

•Dégâts d’intempéries• Tempête de 1999

• Presque la moitié de la surface partiellement ou complètement détruite 3

• Stigmates paysagers très prononcés• Diminution des ressources

• Sécheresse de 2003•Impacts localisés avec effets possibles sur le long terme

• Impacts changements climatiques• disparition du hêtre, fréquence de catastrophes naturelles

Valeur financière faible 3• Peu de peuplements exploitables et rentables• Budget équilibré depuis peu

Vente du Bois• 51€ le m3 pour les grumes de chêne • 12€ la stère pour le sciage de châtaignier • 7 € la stère pour le parquet• 3 € la stère pour le bois industrie (feuillus et résineux)• 5 € la stère pour le bois de chauffage• 6 € la stère pour les piquets

D. Une gestion durable de la forêt des Loges sans certification

Une gestion récente • Plan de gestion datant de 1995 jusqu’en 2009, pas de gestion avant 3

•Objectif sur 120 ans : • Transformation en futaie régulière de Chêne (40%), Châtaignier (40%),

Hêtre (14%) et Douglas (4%) 3

•Objectif transversal : Protection générale des milieux et des paysages 3

Gestion et exploitation durable de la forêt : •Soumis à la réglementation française (niveau minimum de gestion durable) 6

•Aucune certification par organisme indépendant (PEFC ou FSC)

Gisement local : bois construction et bois énergie : pas d’entreprises locales


10 %

45 %

44 %ChênesChâtaigniersHêtresPin Douglas

E. De multiples propriétaires privés forestiers

Pas de cohérence entre les différents propriétaires privés dans la gestion forestière

39 propriétaires ayant plus de 4 ha•Représentant au total 512 ha

355 propriétaires ayant moins de 4 ha•Représentant au total 118 ha

Gestion de la forêt

224 ha : Plan simple de gestion pour 2 propriétaires• soit 35% de la surface forestière privée

23 ha de forêt privée sous label PEFC (gestion durable) avec 3 propriétaires• soit 3.5% de la surface forestière privée

Existence d’une association régionale de certification forestière

Risque : épuisement des ressources du sol, diminution de la diversité d’espèces...


1. Gestion de la forêt publique et des forêts privées / Coupe des arbres en forêt des Loges

Les St Priestois sont globalement satisfaits de la gestion des forêts à St Priest sous Aixe.


Gestion de la Forêt publique

Gestion des Forêts privées

Coupe des arbres en forêt des Loges

0 % 25 % 50 % 75 % 100 %

Très satisfaisanteSatisfaisantePeu satisfaisantePas satisfaisantePas d’avis

TourismeCONSTAT

Entretiens avec élus et responsable OTVV

A. Des activités touristiques centrées sur la nature

1. Activités sportives d’extérieur• Randonnées pédestres et à vélo

• Multiples sentiers balisés ou non : réseau de 60 km sur la commune• Sentier protégé et inscrit au PDIPR (17 km)• Petite section du chemin St Jacques : Aixe - St Laurent / Gorre

• Demandes de renseignement (hébergement, itinéraire...)• 78 pers en 2008 dont la moitié de l’étranger

• 1 GR • Parcours de la santé et autres sentiers en Forêt des Loges• Pas de sentier balisé le long de la Vienne

•Demande de la part de certains habitants• Bon entretien des chemins• Activité de randonnée en hausse de fréquentation

•Canoë et pêche• Aire de départ de canoë à St Priest sous Aixe• Pas d’aire de pêche aménagée le long de la Vienne (1 à Aixe)

•Equitation•Pas de centre équestre (3 à proximité)

2. Activités sur le patrimoine St Priestois

Patrimoine naturel• Pas de sentier d’interprétation des espèces des ZNIEFF• Des animations ponctuelles sur les bords de vienne et la forêt des Loges

Patrimoine culturel •Agriculture

• Aucune activité proposée en lien avec l’agriculture (WOOFING, Visite de ferme…)

• Patrimoine bâti• Musée du Moulin du Daumail

• Ouvert les dimanches pendant l’été• Quelques animations ponctuelles (journée du patrimoine...)

• Aucune activité proposée en lien avec les villages, manoirs, ruines gallo-romaines, la voie romaine…


B. Des manifestations attractives à l’échelle régionale

Manifestations traditionnelles et populaires attirent pour 1 journée des personnes de la région :

• Fête de la châtaigne• Fête de la batteuse• Manifestations sportives (vélo, course à pied)

C. Des touristes de passage cherchant le calme

Fréquentation touristique annuelle : 1784 pers en 2003 sur la CdC 1

Type de public sur la CdC :• Public âgé cherchant repos et détente• Clientèle française (87% en 2003) 1

• Clientèle étrangère principalement anglaise (proximité ligne Ryan Air) et hollandaise 1

Tourisme de passage• Durée de séjour courte (2 à 3 jours) sur la CdC 1

• Territoire reçoit personnes en séjour en Dordogne (La Coquille, Thiviers) passant quelques journées en Haute Vienne sur la CdC 1

A St Priest sous Aixe• Clientèle du gîte du Daumail :

• Environ ¾ Etrangère• Principalement anglaise• Tendance à la diversification : Néerlandais, Espagnols, Polonais…

D. Une offre d’hébergements limitée

Hébergements à St Priest sous Aixe 1 : Gîte au moulin du Daumail, 2 chambres, Capacité de 4 personnes Chambre d’hôtes de Bournazeau, 1 chambre, Capacité de 3 personnes Chambre d’hôtes de Bellevue, 1 chambre, Capacité de 2 personnes Auberge le Trinquet, 2 chambres, Capacité de 4 personnes

Capacité totale d’accueil : 13 personnes

Pas d’hébergement à la fermePas de camping ou d’aire à camping car (1 à Aixe et 1 à Cognac la Forêt)Pas d’hébergement spécifique pour les promeneurs de St Jacques de CompostelleAuberge de jeunesse la plus proche à St JunienPas d’hébergement pour groupes


E. Une promotion effectuée par l’OTVV à l’échelle du département

Acteur principal : Office du tourisme du Val de Vienne• Promotion du tourisme de la CdC

• En accueillant les touristes à l’office de tourisme• En distribuant des brochures touristiques

• Disponibles à l’OTVV et les mairies de la CdC• Disponibles dans le réseau des OT 87• Disponible à Paris à la maison du Limousin

• Par l’intermédiaire de son site internet• Initie quelques projets touristiques au sein de la CdC

Aucune promotion à l’échelle régionale et nationale / Pas de promotion sur les autoroutes et aéroport

2. Le département • Balade en forêt d’Aixe inscrite dans le PDIPR : Plan Départemental des

Itinéraires de Promenade et de Randonnée

3. Les manifestations• Evènements sportifs (chasse au Dahut, Casse-pattes…) : promotion et

découverte des chemins de St Priest sous Aixe

F. Peu de liens entre les acteurs du tourisme

Liens entre OTVV et hébergeurs

Liens unidirectionnels : Peu d’hébergeurs viennent se renseigner à l’OTVV• oriente les touristes vers hébergements adaptés• fournit les brochures et la liste des manifestations aux hébergeurs• service de réservation pour les manifestations

G. Un tourisme avec peu d’impacts sur l’environnement mais dépendant de la voiture

Peu d’impacts du tourisme sur l’environnement Impact du transport (véhicule personnel pour venir à St Priest sous Aixe)



1. Secteurs touristiques prioritaires selon les St Priestois

Les St Priestois souhaiteraient voir développer en priorité le tourisme en lien avec la Vienne.


Accessibilité vienne

Agrotourisme

Offres de loisir

Aire camping car

Hébergements marcheurs

0 50 100 150 200

Priorité 1Priorité 2Priorité 3Priorité 4Priorité 5

CommercesCONSTAT

Entretiens avec commerçants

A. Des commerces jeunes principalement situés dans le bourg

Diversité de commerces : • Boulangerie, 2 employés, Le Bourg, depuis 2007• Epicerie, 2 employées, Le Bourg• Salon de coiffure, 1 employée, Le Bourg• Bar-tabac-presse, 1 employée, Le Bourg• Bar-restaurant, 2 employées, Chez Roger, depuis 2007• 3 Brocantes : Moulin de la Mie, Les Bouchats, Gué de la Roche

Commerçants ambulants• Vente de Pizza les vendredis• Epicier les samedis

3 grandes caractéristiques des commerces (exceptées les Brocantes) :• Majorité située dans le bourg : 4 des 5 commerces situés dans le bourg • Emplois occupés par des St Priestois• Propriétaires majoritairement nouveaux : installation depuis moins de 10 ans

Raisons de l’installation des commerces à St Priest sous Aixe :• Prix du fond de commerce bon marché• Location des locaux par la mairie bon marché• Cadre rural et tranquille


B. Une petite partie des habitants se rendant régulièrement chez ses commerçants

SItuation à St Priest sous Aixe• Grande part des habitants travaillant dans la région de Limoges

•Achats dans la région de Limoges•Horaires creux en journée pour les commerçants

• Situation géographique des commerces•Alignement dans le bourg, sans stationnement dédié, et en retrait par

rapport à l’école• Bourg : passage non obligé pour les habitants de St Priest sous Aixe• D2000 : moins de passages le long de la départementale passant au

moulin de la Mie et Chez Roger• Grande proximité des commerces d’Aixe et centres commerciaux (5

à 10 min)•Certains villages plus proches des commerces d’Aixe•Nouveau centre commercial à Aixe encore plus proche

• Manque de visibilité• Peu voire pas de signalisation des différents commerces• Projet site internet avec pages pour chaque commerce

Commerçants : acteurs bien connus par les habitants de la commune (d’après les réponses du questionnaire)

Caractéristiques de la clientèle : des différences importantes d’un commerce à l’autre

Quelques généralités sur la clientèle•Anciens habitants et personnes âgées• Parents d’élève• Clientèle du bourg et de ses environs• Artisans du bâtiment • Clientèle plus large le weekend avec d’autres besoins• Pas forcément de régularité dans les achats des habitants

Quelques critiques des habitants (d’après les réponses du questionnaire)• Principalement : Prix, Offres insuffisantes...

Des services aux habitants :• Horaires adaptés par rapport aux horaires de travail des habitants• Services à domicile dans tous les villages de St Priest sous Aixe

• Services de commerçants ambulants appréciés et utilisés pour 43% des personnes âgées de plus de 75 ans 7

• Crédit-clients au mois• Vente de pains pendant les vacances• Cadeaux


C. Des commerçants établissant quelques liens avec les autres acteurs de la commune

Relations entre commerçants :• Partenariats : achat de pains, publicité, vente de produits de ferme• Pas de véritable cohésion entre les commerçants

• Pas de rencontres intercommerçant

Relations avec la mairie :• Location des locaux à un prix bon marché• Invitation des commerçants aux voeux du Maire• Ecole

• Achats de pains et sandwich venant des commerçants locaux• Découverte de la boulangerie avec les élèves

• Colis, repas, cérémonies...

Relations avec les associations : • Achats de produits (pain, boisson…) pour les manifestations• Stands dans certaines manifestations• Cadeaux de commerçants pour les associations• Quelques critiques

• Concurrence de certaines associations qui vendent également des produits

• Esprit d’»entreprise» de certaines associations au détriment des commerces locaux

• Méconnaissance du prix, appel aux supermarchés

Pas de rencontre formelle réunissant les acteurs en lien avec les commerces (associations, commerçants, mairie...)


D. Peu de produits avec labels écologiques

Epicerie• Nombreux produits issus du commerce équitable• Produits locaux

Pas de vente de produits bio chez les commerçants

Brocantes participant par leur activité à la réutilisation d’objets



1. Importance des commerces locaux

Les St Priestois sont très attachés à leurs commerces locaux.

2. Fréquentation des commerces locaux

Les St Priestois se rendent fréquemment chez leurs commerçants.

3. Raisons empêchant les St Priestois de se rendre plus souvent chez les commerçants

Les raisons principales empêchant les St Priestois de venir plus souvent chez leurs commerçants sont le prix et le choix de produits.

Parmi les commerçants manquants à St Priest sous Aixe :1. Pharmacie, 2. Boucherie / charcuterie, 3. Distributeur d'argent, 4. Poste...


8%1%6%

37%

48%

Très importantImportantPeu important Pas importantPas d’avis

8%4%

21%

40%

28%Très régulièrementRégulièrementPas souventJamaisPas d’avis

Horaires non adaptés

Position géographique

Qualité produits

Qualité d’accueil

Prix

Offres

Pas de connaissance des commerces

Pas d’avis

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

EntreprisesCONSTAT

Entretiens avec artisans et chefs d’entreprise

A. Le secteur du bâtiment, un secteur se portant bien avec un fort potentiel dans la rénovation

14 entreprises artisanales travaillant dans le bâtiment plutôt jeunes :• Moins de 5 ans : 50%• Entre 5 et 10 ans : 14%• Entre 10 et 20 ans : 14%• Plus de 20 ans : 22%

Caractéristiques des artisans :• Une partie des artisans en fin de carrière• Diversité d’activités (maçon, plaquiste, menuisier, électricien)

Raisons du choix de l’installation à St Priest sous Aixe :• Origine de St Priest sous Aixe• Zone de chalandise importante avec une forte densité de population

• Territoire bien relié avec Limoges / St Junien…• Nombreux clients avec fortes demandes

• Surtout sur Limoges• Potentiel en rénovation important

• Foncier moins cher qu’à Aixe, Verneuil et Isle pour s’installer

Particularités de St Priest sous Aixe :• Nombreuses maisons avec potentiel de rénovation

• 50% des résidences construites avant 1975 (Plus 35 ans)2

• pas de réglementation thermique avant cette époque• grande majorité des propriétaires ayant déjà payé leur maison

• 80% des résidences construites avant 1990 (Plus de 20 ans)2

• Construction de maisons • 50aine de constructions en 5 ans (2005-2010)• Certaines au sein de Lotissement

• Faisant appel à très peu d’artisans locaux• Pas de retour pour la commune• Clients en moins pour les artisans locaux• Moins de suivi pour les habitants


Relations avec St Priest sous Aixe :• Entre artisans

• Pas de cohésion •Pas forcément de connaissances de tous les artisans•Formation de petits groupes

• Objectifs et types de public différents• Métier avec grande importance du réseau

• Avec les habitants• Bouches à Oreilles • Un peu de Communication par le biais du bulletin municipal

• Avec la mairie• Artisans invités lors des voeux du Maire • Artisans locaux consultés et invités pour le projet d’éco-quartier

Protection de l’environnement :• Impacts des activités

•Déchets • Production importante de déchets DMS• Tri des déchets pas forcément effectué• Déchèterie à Limoges• Pas de gestion groupée des déchets des artisans

• Construction de maisons en bois•Matériau écologique

• Toiture en photovoltaïque pour une entreprise du bâtiment• Peu de professionnels formés dans le domaine de l’éco-construction (laine de

roche, chanvre, VMC double flux, KEPS…)• Encore peu de demandes• Réglementations thermiques RT2012 pour nouvelles constructions

B. Un cadre plutôt attractif pour les entreprises malgré un manque de visibilité

Sur le plan économique : Foncier peu élevé comparé aux autres zones artisanales (Aixe...) Crédit bail : a permis l’installation d’un certain nombre d’entreprises

Sur le plan géographique : Proximité de la capitale régionale et d’Aixe

• Amélioration avec la D2000• Bassin de population important : Clientèle importante• Concurrence également importante

Position géographique centrale à l’échelle nationale • Proximité d’axes importants notamment pour se rendre dans le Grand Ouest et le centre de la France

Sur le plan social : Cadre de travail tranquille dans un milieu rural

Sur le plan publicitaire : Nécessité d’aller voir le client Activités bénéficiant de peu de visibilité à l’intérieur et extérieur de St Priest Projet site internet de la commune avec pages pour entreprises locales


C. Une Zone d’activités impliquant des liens étroits entre les entreprises locales

Liens entre entreprises

Zone de bournazaud : proximité de 5 entreprises• Entraides et services• Pas de mutualisation au niveau des moyens

• Activités spécifiques avec peu de points communsSituation similaire au Moulin de la Mie

Autres entreprises : situation avec isolement

Liens avec St Priest sous Aixe

Pas de présence des entreprises lors de manifestations localesPas de liens étroits avec les commerçants ou les acteurs locaux (agriculteurs...)

D. Des entreprises ayant peu d’impacts sur l’environnement

Activités en lien avec l’environnement• 1 entreprise dans le domaine de l’environnement : engrais biologique

Impacts sur l’environnement :Principalement lié aux transports de marchandises et du personnel

• Livraison uniquement par voie routière• Déplacements commerciaux par voiture• Dépendance à la voiture pour le déplacement des employés

•Pas de covoiturage dans le personnel•Proximité du lieu de travail avec domicile pour certains habitants

Aucune entreprise avec norme de gestion environnementale : ISO14001...• Petites entreprises

Aménagement et conception de la zones d’activité de Bournazaud sans considération environnementale : pas de conception selon approche environnementale

• Intégration paysagère, consommation énergétique, déplacement• Gestion commune de l’énergie, eau... / Mutualisation

Création prochaine d’un bâtiment avec normes écologiques sur la zone de Bournazaud



1. Importance des artisans locaux

Les St Priestois sont très attachés aux artisans locaux.

2. Appels aux artisans locauxLes St Priestois ne font pas appel systématiquement aux artisans locaux.

3. Raisons empêchant les St Priestois de faire appel plus souvent aux artisans

Les raisons principales empêchant les St Priestois de faire appel plus souvent aux artisans sont le manque de connaissances, le prix et l’offre.


8%3%6%

37%

46%

Très importantImportantPeu importantPas importantPas d’avis

9%

17%

24% 32%

18%Très régulièrementRégulièrementPas souventJamaisPas d’avis

Pas de connaissances

Prix

Qualité travail

Accueil

Offre

Autre

Pas d’avis

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Services à la personneCONSTAT

Entretiens avec RAM et ADPAD

A. Des assistantes maternelles bénéficiant d’une forte demande de parents d’enfants

8 Assistantes maternelles pour une vingtaine de places 8• Plus de demandes que d’offres

Clientèle• Nombre de nouveau nés constant entre 10 et 20 par an 8

B. Un contexte socio-démographique favorable aux services à domicile

Contexte socio-démographique favorable aux services à domicile :• Nombre de personnes âgées grandissant

•30aine de salariés travaillant dans le canton d’Aixe (ADPAD) dans les services à domicile (Majorité des interventions pour l’aide à la personne : soins...)

•Secteur avec une demande croissante fonction des aides attribuées• Très grande part de pavillons avec beaucoup d’entretiens• Nombre important et grandissant des classes moyennes supérieures

• Pas d’informations sur la situation avec chèques emploi service


Sources

1. Révision du PLU, Rapport de Présentation, 20102. INSEE, 20073. Gestion de la multifonctionnalité des espaces naturels, étude de cas : La Forêt

des Loges, Roussel Cécile, 20064. Notice technique pour l’obtention d’un label rouge INOQ5. Les protéines végétales et animales, http://www.arehn.asso.fr/dossiers/

proteines/index.html, AREHN, 20096. Certification des bois locaux : un outil complémentaire des lois forestières, http://

www.amisdelaterre.org/Certification-des-bois-locaux-un.html, Amis de la Terre, 2006

7. Etude de besoins réalisée auprès des personnes âgées de plus de 75 ans, résidant sur la commune de St Priest sous Aixe, CLIC, 2009

8. Rapport d’activité 2009 du Relais Assistantes Maternelles, 2010


http://www.arehn.asso.fr/dossiers/proteines/index.html




http://www.amisdelaterre.org/Certification-des-bois-locaux-un.html




encourager une économie locale responsable

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