développement durable : stratégie et actions au sein de...
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Développement Durable : stratégie et actions au sein de essenscia
ULB – 18/03/2011
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Plan de l’exposé
• Introduction
• Stratégie Développement Durable d’essenscia et premier rapport développement Durable
• Changements climatiques : Négociations internationales, situation européenne et belge
• 2011 : année internationale de la chimie (Nations-Unies)
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A propos de essenscia
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Un secteur homogène mais diversifié
La Belgique, le pays de la chimie par excellence
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0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Sales of chemicals and plastics per capita (2009)
Source: Feri, NIS 2009 Figures
€
La majorité des multinationales sont en Belgique
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11 of the top 15 chemical companies have production sites in Belgium
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Top chemical companies (2008 sales)
Source : ICIS ChemicalBusiness, Sep 09 Production plant in Belgium
in billion $
Mission statement (2007) of essenscia
“The world is facing important challenges in the use of
energy, natural resources, and the provision of food,
water and health for its population. Chemistry, Materials
and Life Sciences are essential to making the world's
development sustainable. Our innovative research is
crucial to the development of new products, applications
and services. Our industry is central to a successful
future and to improving everyone's quality of life.”
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Les mégatendances nécessitent des solutions durables
9 billion people will live on earth by 2050! How can we guarantee
food and water supply for everyone?
What are possible bene- fits and contributions of plant science?
67% of the world population will live in cities by 2025! What does future
architecture look like? Which materials
are needed to make energy consumption more efficient?
50% more primary energy needed in 2030! What is
the ideal energy mix of the future?
How big is the stake of renewable energy?
1.2 billion cars will drive on earth by 2020! How can we reduce
emissions and fuel consumption ?
What will future cars be made off ?
Construction & Housing
Mobility & Communication
Health & Nutrition
Energy & Resources
En Belgique
• Un dialogue permanent avec la société afin de répondre à ses besoins et attentes exige de la transparence.
• Une industrie chimique innovante et tournée vers l’avenir est indispensable pour répondre aux défis de la société de façon durable.
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61 Germany 60 Spain Italy 54 Belgium 49 Poland EU-ave. 47 Netherlands
37 Great Britain 36 France 34 Hungary
26 Sweden 25 Czech Republic
% (more) positive Pan European Survey 2010
Image de l’industrie chimique en Europe
Pourquoi ? 1. L’engagement n’est pas neuf. > 20 ans de « Responsible
Care ». Evolution vers le Développement Durable
2. La Chimie aujourd’hui: DD au centre des préoccupations. Ouverture et dialogue. Contributions aux 5 challenges.
3. Chimie = industrie du futur / Positionnement et engagement du secteur dans la société de demain / partenariat avec les autorités publiques / stakeholders – pour les jeunes en particulier.
Building on Responsible Care to Sustainable Development approach
• Employee Health & Safety • Manufacturing / Process Safety • Environmental management • Local community concerns • Product Stewardship …
• Sustainability : 3 dim. • Economic, Social, Env
• Global Product Strategy + Life cycle analysis / Carbon footprint …
• Transparency / openess / dialogue • Stakeholders involvement • Sustainability report • Partnerships • Ambassadors / network • …
Objectives of the Report • Enhance the image of the chemicals and life sciences
industry in Belgium
• Position the chemicals and life sciences industry as a trustworthy and reliable industrial partner
• Engage the chemicals and life sciences industry as a credible contributor towards a more sustainable society
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En chemin vers un entreprenariat durable
• En ligne avec le programme Responsible Care
• Basé sur Global Reporting Initiative (GRI), une méthodologie élaborée par les Nations Unies et universellement reconnue
• Matérialité, contrôle, équilibre, intégralité, comparabilité
• Plusieurs niveaux d’indicateurs
• Sélection d’indicateurs en dialogue avec les stakeholders
• Uniquement des statistiques officielles
• Presentation “factuelle”
• 4 P : Profit, People, Planet, Products
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* Meetings with federal Plan bureau, National Bank, environmental authorities …
GRI (United Nations)
Multiple reports : • Members • Organisations • Stakeholders
Legal Check + Additions
MEMBERS • Selection of KPI based
on : – Relevance for the
sector / sections – Coverage of the
relevant issues – availability
Filter 1 – Internal Workshop : Feb/09
Multiple types of SD Indicators • Economy • Social, Safety &
Health • Environment ,Energy
& Transport
+/- 40 QUANTITATIVE indicators selected for approval : Board April/09
Identification of PUBLIC DATA SOURCES *
> 100
• … • … • … • … • … • … • … • …
• … • … • … • …
Filter 2 – External Workshop : March /09
STAKEHOLDERS • Fed Plan Bureau • BBL • Univ Gent • VITO • … B+EU
PRODUCT Workshops : April, May, June /09
Detic Phytofar Federplast IVP
…
Une démarche ouverte aux stakeholders
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Process followed Internally within essenscia - Core team of 3 full time experts for 1 year: 1 champion, 1 economist, 1 communication - Continuous involvement and active streaming by leadership team - Participation of ALL expert resources of essenscia - Participation by all product groups: plastics, pharma, lubricants, detergents, cosmetics,
paints, biotech
Internally with the member companies - Continuous endorsement and support by the Board members - Working group with interested companies along the whole process
Externally - Repeated involvement of universities, union representatives, NGO’s, government
officials - Open dialogue and constructive meetings with final authority always by essenscia Timing - Process of 18 months from start to publication
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Impact – visibility of the support • Launch event with 150 external stakeholders (government
mostly, NGO’s, press) • Large coverage by Belgian press of launch event • 750 printed booklets sent to all key stakeholders • Repeated presentations at
- universities - members companies - government initiatives
• Milestone report now also used as reference document by - energy sector - food industry - recycling industry
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Développement durable, une priorité stratégique
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Indicateurs économiques
PROFIT 19
• Un secteur créateur de richesse pour le pays
• Premier exportateur en Belgique
• Très innovant, premier acteur privé en R&D
Indicateur économiques : messages clés
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Indicateurs sociaux
PEOPLE 21
• Un secteur générateur d’emplois
• Des travailleurs hautement qualifiés et spécialisés
• Trop peu de jeunes talents
• Un environnement de travail attrayant
Indicateurs sociaux : Messages clés
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Indicateurs environnementaux
PLANET 23
• Un secteur intensif mais efficace en énergie
• Des émissions dans l’air et dans l’eau sous contrôle
• Vers une utilisation plus rationnelle de l’eau
• De plus en plus d’emballages et de déchets industriels sont réutilisés et valorisés
• Priorité au transport multimodal et aux pipelines
Indicateurs environnementaux : messages clés
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Consommation d’énergie : électricité et gaz dominent, très peu de pétrole
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Carbon intensity chemical industry (kg CO2/$ sales)
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Efficacité énergétique : parmi les leaders mondiaux
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Gaz à effet de serre : moins 60% d’émissions par tonne produite en 20 ans
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Cogénération : en forte croissance
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Comment ? • Prévention : « négawatt »
« la meilleure énergie est celle que l’on ne consomme pas » • Efficacité énergétique : processus et produits / Innovation • « Moins d’énergie pour une même fonctionnalité » • Portefeuille énergétique / Sources d’énergie
« Favoriser le gaz et l’électricité (verte), la cogénération plutôt que le charbon et pétrole ». Garder le nucléairepossible.
• «Enablers» pour nouvelles technologies: renouvelables / PV … • Green chemistry / biotechnologies / éco-innovation • Business development / products portofolio / substitution • « Part of the solutions » pour les ménages, les transports …
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Indicateurs produits
PRODUCTS 31
• Sécurité du consommateur
• Impact des produits chimiques lors de leur utilisation (LCA)
• Contributions des produits chimiques aux grands défis du développement durable
• Exemples d’initiatives sectorielles pour une utilisation plus responsable et durable des produits
Indicateurs produits : messages clés
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• 5 premiers contributeurs aux économies de CO2 : • Matériaux plastiques d’isolation • Produits de protection des plantes et engrais • Nouveaux éclairages (LED) • Emballages plastiques • Revêtement antifouling pour bateaux
• Chaque tonne de CO2 émise lors de la production de produits chimiques génère 2,6 tonnes d’économies de CO2 lors de leur utilisation (cf. étude McKinsey, 07/2009).
Impact des produits chimiques lors de leur utilisation (LCA)
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Matériaux d’isolation pour bâtiments
Plastiques ultra légers
Revêtements antifouling pour bateaux
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Matériaux pour technologies renouvelables
Bioplastiques
Emballages plastiques Engrais
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Canalisations plastiques
Traitement de l’eau
Système d’infiltration
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Produits d’hygiène et d’entretien
Vaccins
Médicaments
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• Matières plastiques : programme Vinyl 2010 (200.000 tonnes de déchets de PVC “post consumer” recyclés annuellement en 2010) www.vinyl2010.org
• Médicaments et vaccins : système gratuit de collecte des médicaments périmés ou non utilisés www.bonusage.be
• Détergents, cosmétiques et biocides : campagne d’information des consommateurs à une meilleure utilisation des produits lessiviels www.washright.com
Une utilisation plus responsable et durable des produits
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Négociations internationales : contexte • Processus complexe : 193 pays • Négociation par blocs de pays : EU, Umbrella, G77, Chine … • Europe : leader … mais suivie ? Impact ? • Emissions Gaz à Effet de Serre (GES) des BRICS en 2030 >
celles de l’OCDE • « Fossé » entre experts et décideurs politiques • « Saucissonnage » de la question en « sous-dossiers » • Ce sont les gouvernements qui négocient (EU pas les 27 !)
… mais les leviers de changements appartiennent souvent au secteur privé : technologies, R&D, projets …
• Lenteur et manque de transparence du processus • …
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Négociations internationales : contexte (2) • Contraintes Carbone / Budgets (publics et privés) limités
Efficacité coûts - bénefices Level playing field pour les entreprises Sensibilisation / Incitants pour les particuliers Réalisme des politiques basées sur des données scientifiques Prévisibilité et temps pour assurer la transition / l’adaptation
• Interactions avec d’autres politiques « stratégiques »: énergie, eau, alimentation, agriculture, santé, biodiversité, commerce, finance …
• Evolution mondiale 1992/2010 … 2020/2050
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10 critères pour un accord international efficace
• Pour les entreprises • Efficacité énergétique et “Level Playing Field” • Un prix mondial unique pour le carbone • R&D … R&D et plus encore ! (investissements publics – privés) • Des mécanismes de projets efficaces
• Pour la société • Efforts par tous et pour tous • Efficacité énergétique = priorité pour tous • Mix énergétique optimal
• Pour les négociateurs • Tous les pays importants ! • Financement adéquat et transparent • Transferts technologiques
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COP16 à Cancun Cancun à 192 = Copenhague à 2 • Complexité du processus multilatéral de négociation • Limite à 2°C / Confirmation des « pledges » (insuffisants) • Implication de TOUS les pays • Mécanismes de marché et projets: règles de fonctionnement • Adaptation / Mitigation • Déforestation • Financement • Technology development & transfer / IPR protection • Révision périodique / niveau d’ambition / 2013 -2015 • Protocole de Kyoto (Post 2012) versus Convention
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EU Energy & Climate package 20/20/20 by 2020 – EU 27 • 20 % de réduction des émissions de GES 2020/1990 • 20% d’énergies renouvelables dans la consommation
énergétique • 10 % d’énergies renouvelables dans les transports
• 20 % d’amélioration d’efficacité énergétique
30% de réduction des émissions de GES 2020/1990 UNILATERAL ? GES : objectif obligatoire après 2012 … même sans accord international
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EU Emission Trading System (ETS) • Système obligatoire depuis 2005 et après 2012 • Cap & Trade system – Niveau européen dès 2012 • > 10.000 installations / 40 % des émissions GES de l’UE • Post 2012 : mise aux enchères pour les producteurs d’électricité et 52
benchmarks produit • Influence la compétitivité, la croissance de l’industrie et le climat
d’investissement • Carbon leakage / délocalisations = 164 secteurs « à risque » • Revenus des enchères alloués à des investissements en Europe
dans écotechnologies, énergies renouvelables, efficacité énergétique des processus industriels …
• Compensation financière pour la hausse des prix de l’électricité • Des mécanismes de projets efficaces et sans restrictions quantitatives
et/ou qualitatives (type de technologies, pays « hôtes » …)
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www.chemie2011.be www.chimie2011.be
2011 : l’année internationale de la Chimie
Moments forts en 2011
• Semaine de carnaval : Sensibilisation des jeunes / marathon de la Chimie / le
plus grand labo au monde … Technopolis, pass, Living tomorrow
• 27 avril Evenement essenscia à Living Tomorrow
“Belgian innovative solutions for global opportunities”
• 21-22 mai Week-end Portes Ouvertes
(60 entreprises et centres de formation /universités)
“Développement Durable et innovations en pratique”
• 25 octobre Publication du deuxième rapport Développement Durable
“People, Planet, Profit & Products”
• novembre Assemblées générales Wallonie et Flandres
Rapport de développement durable 25/10/2011
• Publication du second rapport de développement durable de essenscia
Update indicateurs « People, Planet & Profit » (chiffres 2009) + nouveaux indicateurs :
• Taxes et subsides
• Mobilité des travailleurs
Volet « Products » :
• Mettre en lumière les Best practices ainsi que les initiatives sectorielles
Présentation et panel de discussion avec des représentants des 4P
Donner davantage de visibilité aux innovations durables du secteur
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Nouveau Timbre poste dédié à la Chimie 2011 Création : Thierry Mordant
L’industrie chimique et des sciences de la vie :
• = Une industrie d’avenir pour un futur durable
• = Une industrie à la recherche de jeunes talents
• = Une industrie au potentiel de croissance
Conclusion
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Questions ?
http://www.essenscia.be/01/MyDocuments/ESSENSCIA_FR.pdf
Merci pour votre attention Pour toute question :
Isabelle CHAPUT Advisor Energy & Sustainable Development essenscia +32/496 59.36.07