dufresne corrigan scarlett passe sous pavillon allemand€¦ · il avait déjà tissé des liens de...

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MARKETING / COMMUNICATION / MéDIAS EN RHôNE-ALPES L’HEBDO N° 1314 04.11.2015 + d’infos sur www.intermedia.fr Fusalp ouvre une vitrine des Alpes dans le Marais p.8 Paprika rajeunit sa direction pour ses 30 ans p.10 ID d’Art se lance un nouveau défi avec le Marché de la mode vintage p.12 JEUNES PROS p.2 ANTOINE AUPART L’info du ruban D ufresne Corrigan Scarlett qui a gagné BMW France en juin vient de se ma- rier avec Serviceplan, l’agence histo- rique de la marque allemande. Ce puissant groupe de communication munichois em- ploie 2 800 collaborateurs. Serviceplan, qui s’étend hors d’Allemagne depuis une dizaine d’années, tenait absolu- ment à s’implanter en France cette année. Il avait déjà tissé des liens de collaboration avec Dufresne Paris et Lyon avant de propo- ser un mariage aux deux agences. 8 Lions à Cannes. Du coup, une des plus belles agences lyonnaises passe sous pavillon allemand. Sa dirigeante, Carole Giroud, compte bien accéder à une autre dimension avec Serviceplan. Récompensé par 8 Lions à Cannes l’année dernière, le groupe allemand aligne les références prestigieuses : BMW Allemagne bien sûr, mais aussi Lego, Metro ou KFC. Autre atout : il est présent dans 25 pays, et ne compte pas s’arrêter là. Un ancrage inter- national qui séduira de nouveaux clients rhônalpins, est persuadée Carole Giroud. Cette ouverture doit aussi intéresser cer- tains de ses clients actuels aux ambitions mondiales : BASF, Michelin, Boiron… Ou les stations de La Clusaz et de l’Alpe d’Huez, qui recrutent leurs visiteurs aux quatre coins du globe. « Même un client national comme Monsieur Store peut y gagner », assure Carole Giroud. Serviceplan est en effet connu pour sa forte culture d’innovation, notamment technolo- gique et dans le retail. Ainsi son siège de Munich abrite un magasin connecté (vi- trines intelligentes, reconnaissance automa- tique des clients…), qui sert de laboratoire. Le groupe s’appuie aussi sur ses propres outils d’analyse des insights consommateurs et de mesure du ROI. Maître à bord. « Avec Serviceplan, nous avons une culture et des valeurs communes. Cela fait près de 20 ans que nous travaillons ponctuellement ensemble, pour des clients internationaux comme Michelin », pointe la fondatrice de la filiale lyonnaise de Duf- resne créée en 1995, sept ans après Paris. La dirigeante assure qu’elle garde la main sur les destinées de son agence (19 collabo- rateurs), qui réalise un joli CA de 2,8 M: « la philosophie de Serviceplan est que chaque patron d’agence soit associé de fa- çon significative au capital. Nous resterons des entrepreneurs, libres de notre stratégie de développement. » v JD Dufresne Corrigan Scarlett passe sous pavillon allemand Dufresne Corrigan Scarlett, qui a gagné BMW France en juin, vient de se marier avec l’agence historique de la marque allemande. Carole Giroud entourée de son équipe. Vingt ans après la création de son agence à Lyon, elle va bénéficier des moyens de Serviceplan, 3 e groupe de communication allemand (2 800 personnes). Serviceplan Group. Création : 1970 | Siège : Munich | Présent dans plus de 25 pays avec une trentaine d’agences | MB : 304 M| 2 800 collaborateurs, dont 1 400 en Allemagne. PANORAMA 2 ANNONCEURS 8 AGENCES 10 SERVICES 12 MéDIAS 13 EMPLOI 14 DéBLOQUE-NOTES 16 ISSN :  0249-1575 7,5€ © ESO

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Marketing / coMMunication / Médias en rhône-alpes L ’ h e b d o

n° 131404.11.2015 + d’infos sur www.intermedia.fr

Fusalp ouvre une vitrine des Alpes dans le Marais p.8

Paprika rajeunit sa direction pour ses 30 ans p.10

ID d’Art se lance un nouveau défi avec le Marché de la mode vintage p.12

JEUNES PROS p.2

Antoine AupArt L’info du ruban

dufresne Corrigan Scarlett qui a gagné BMW France en juin vient de se ma-rier avec Serviceplan, l’agence histo-

rique de la marque allemande. Ce puissant groupe de communication munichois em-ploie 2 800 collaborateurs. Serviceplan, qui s’étend hors d’Allemagne depuis une dizaine d’années, tenait absolu-ment à s’implanter en France cette année. Il avait déjà tissé des liens de collaboration avec Dufresne Paris et Lyon avant de propo-ser un mariage aux deux agences.

8 Lions à Cannes. Du coup, une des plus belles agences lyonnaises passe sous pavillon allemand. Sa dirigeante, Carole Giroud, compte bien accéder à une autre dimension avec Serviceplan.Récompensé par 8 Lions à Cannes l’année dernière, le groupe allemand aligne les références prestigieuses : BMW Allemagne bien sûr, mais aussi Lego, Metro ou KFC. Autre atout : il est présent dans 25 pays, et

ne compte pas s’arrêter là. Un ancrage inter-national qui séduira de nouveaux clients rhônalpins, est persuadée Carole Giroud.Cette ouverture doit aussi intéresser cer-tains de ses clients actuels aux ambitions mondiales : BASF, Michelin, Boiron… Ou les stations de La Clusaz et de l’Alpe d’Huez, qui recrutent leurs visiteurs aux quatre coins du globe. « Même un client national comme Monsieur Store peut y gagner », assure Carole Giroud. Serviceplan est en effet connu pour sa forte culture d’innovation, notamment technolo-gique et dans le retail. Ainsi son siège de Munich abrite un magasin connecté (vi-trines intelligentes, reconnaissance automa-tique des clients…), qui sert de laboratoire. Le groupe s’appuie aussi sur ses propres

outils d’analyse des insights consommateurs et de mesure du ROI.

Maître à bord. « Avec Serviceplan, nous avons une culture et des valeurs communes. Cela fait près de 20 ans que nous travaillons ponctuellement ensemble, pour des clients internationaux comme Michelin », pointe la fondatrice de la filiale lyonnaise de Duf-resne créée en 1995, sept ans après Paris.La dirigeante assure qu’elle garde la main sur les destinées de son agence (19 collabo-rateurs), qui réalise un joli CA de 2,8 M€ : « la philosophie de Serviceplan est que chaque patron d’agence soit associé de fa-çon significative au capital. Nous resterons des entrepreneurs, libres de notre stratégie de développement. » v Jd

Dufresne Corrigan Scarlett passe sous pavillon allemand

dufresne corrigan scarlett, qui a gagné BMW France en juin, vient de se marier avec l’agence historique de la marque allemande.

Carole Giroud entourée de son équipe.Vingt ans après la création de son agence à Lyon, elle va bénéficier des moyens de Serviceplan, 3e groupe de communication allemand (2 800 personnes).

Serviceplan Group. Création : 1970 | Siège : Munich | Présent dans plus de 25 pays avec une trentaine d’agences | MB : 304 M€ | 2 800 collaborateurs, dont 1 400 en Allemagne.

PANORAmA 2 ANNONCEURS 8 AgENCES 10 SERvICES 12 méDIAS 13 EmPlOI 14 DéblOqUE-NOtES 16

ISSN :  0249-15757,5€©

ESO

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2 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

+ d’infos sur www.intermedia.fr

bUzzJEUNES PROS

PANORAmA

ANtOINE AUPARtL’info du rubanDémARRAgE. « Je suis journaliste pour la radio autoroute info. seul à l’antenne, à 23 ans, je dois gérer les flashs, les jingles et la relance de la programmation musicale. Je partage mon temps entre les studios de chambéry et de dijon. À mon arrivée en 2014, j’ai découvert un monde. en une semaine, il m’a fallu mémoriser le réseau, maîtriser un langage spécifique et apprendre à décryp-ter les cartes qui rapportent en temps réel ce qui se passe sur la route. »

bOUCHON. « Je suis tombé dans la radio à cause du sport. plus jeune, je n’avais ni internet ni canal+ chez moi, du coup, je suivais les matchs de foot à la radio. J’ai tout de suite aimé ça. et aujourd’hui, cette proximité avec les auditeurs me plaît. Je suis un peu le passager embarqué avec eux. Mon travail ? les informer sans les lasser et avec empathie, car quand il y a des kilomètres de bouchons, les conducteurs peuvent vite en avoir marre. »

ACCIDENt. « les accidents font partie de mon quotidien même si c’est majoritairement de la taule froissée. le premier décès que j’ai dû annoncer, c’était un jeune de 19 ans et cela m’a fait très bizarre. c’était dramatique et cela m’a touché, mais il faut rester pro dans ces cas-là pour informer au mieux le reste des automobilistes. » v

dU CRU Un Lyonnais à la tête de TF1. Gilles Pélisson succédera le 17 février 2016 à Nonce Paolini. « C’est clair, il a un pied à Lyon », assure Le Progrès qui a fait le tour de ses amis du coin : Jean-Michel Aulas, Olivier Ginon, Éric Obeuf…

LAC Xavier Dullin arrive à ses fins. Dès son arrivée à la présidence de Chambéry Métropole, le directeur de l’agence Théra avait entrepris de fédérer les collectivités du bassin de Chambéry autour d’une seule marque. Ce sera Chambéry Grand Lac. Lancement le 6 novembre. Agences : Insign (identité visuelle et éditorial) et Intelligible (RP).

AÏe XL Group en difficulté à cause d’un piratage informatique. Toutes les sociétés du groupe stéphanois à l’exception de XL Marketing ont été placées en redressement judiciaire (110 salariés concernés). En cause : un piratage informatique en 2014 qui aurait entraîné la perte de son principal client.

n° 0 On a feuilleté le nouveau Progrès pour vous. Il sortira le 25 novembre avec une maquette qui va surprendre : larges photos, infographies ambitieuses, papiers raccourcis, grands blancs esthétiques... Les journalistes devront traiter une dizaine de thèmes en priorité, notamment l’éducation et l’emploi.

CARTonS La Tour du web à Lyon 7e ? Porté par La Cuisine du Web, ce nouvel espace doit servir de point de ralliement à tous les pros du web. Des locaux provisoires auraient été réservés rue Étienne Rognon (Lyon 7e) pour une installation en janvier.

À L’AboRdAGe Apicil se lance dans la voile. Le groupe lyonnais de prévoyance va sponsoriser le skipper Arnaud Boissières lors de la prochaine édition du Vendée Globe (novembre 2016). L’activation de ce partenariat a été confiée à l’agence PSLive (Lyon).

C’ESt DANS l’AIRDéposer un son ou un bruit. Cela devrait être possible prochaine-ment — peut-être dès 2016 — sous forme de fichier MP3. « Actuellement, pour déposer une marque, on doit pouvoir la représenter graphiquement. Cela permet de déposer des musiques, sous forme de partitions, mais pas des bruits. Par exemple, on ne peut pas déposer le rugissement du lion de la Metro Goldwyn Mayer. Ou les deux coups de gong à la fin des pubs BMW », précise William Lobelson, associé chez Germain & Maureau (Lyon).

InterMédia. le challenge - 58 avenue debourg 69007 lyon. tél. 04 72 84 45 55. [email protected]. sarl au capital de 37 579 e. Associés : Jacques simonet (93%) et régis neyret (7%). siren : 325 694 909. cppap : 0518 i 83313. directeur de la publication : Jacques Simonet. rédactrice en chef : Julie druguet. directeur commercial : Pascal Leby. ont participé à la rédaction de ce numéro : M. Melano, M. Texier, J. Chauche, Y. Petiteaux, S. borg. conseil éditorial : Proedito. assistante : Murielle Petelet. Mise en page : Frédéric Morel. impression : Chirat st-Just-la-pendue. dépôt légal : à parution. abonnement pour un an : 285 € TTC. six mois : 150 € TTC

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n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 5

REvUE DE PRESSE

AgENDACOUP DE CœUR

CoMbIen ÇA CoUTe ?

Louer le plateau d’une télé locale. comptez entre 300 € et 1 500 € ht pour louer le plateau d’une télé locale. le prix varie en fonction de la chaîne et des prestations fournies (animation par un journa-liste, captation de la rencontre, petits fours.)• tl7 (saint-étienne) offre son plateau à partir de 300 €, un prix d’appel

volontairement bas pour le mettre à la portée des associations. • télégrenoble démarre à 500 € pour une durée de 2 h

(avec 2 techniciens). • tlM (lyon) propose son grand plateau pouvant recevoir du public

(jusqu’à 100 personnes) à partir de 900 € pour une matinée y compris la mise à disposition d’un espace réceptif. la chaîne a confié sa gestion à la sphère des possibles.

tOURNAgE SPORtIF DANS lE CIEl DE lyON. encore une vidéo de lyon filmée par un drone, mais celle-ci est particulièrement réussie. dynamic View a capté des vues aériennes inédites, et a choisi l’ultra haute définition (4k). c’était impératif pour que la vidéo puisse être diffusée sur le nouveau mur d’images géant de l’ot (30 écrans). il a fallu une quinzaine de personnes pour réaliser ce programme vidéo. le tournage a pris près de cinq jours. « l’organisation était millimétrée, car le drone n’a pas le droit de survoler les foules. il a donc fallu boucler les zones de survol, explique Julien Bourgeois (gérant de dynamic View). Finalement, c’était un tournage plutôt sportif, mais très agréable. » v

NOvEmbRELes 4 et 5 à Grenoble iot planet, forum dédié aux objets connectés [email protected]

Du 4 au 7 à Arnas (69) arnas 2.0, festival dédié à l’art numérique [email protected]

Le 5 à Villeurbanne (69) «territoires d’innovation», soirée dédiée à l’innovation à Villeurbanne (tables rondes, visites…) [email protected]

Le 6 à Lyon «transformation digitale : optimisez vos réseaux», conférence organisée par eM lyon avec anthony Bleton (novius) et François scheid (eM lyon) [email protected]

Le 6 à Lyon « data : big or not ? Mais surtout pour quoi faire ? », conférence organisée par l’adetem et le cercle Marketing direct [email protected]

Le 13 à Lyon inauguration de la chaîne 2 rives tV [email protected]

Du 30 octobreCréez votre typo perso avec Prototypo. prototypo propose un service en ligne de création de police, que l’on peut par la suite exporter sur des applications ou des logiciels comme Word ou indesign. les lyonnais Yannick Mathey et louis-rémi Babé ont monté prototypo et levé près de 50 k€ de fonds via kickstarter. depuis mai 2014, plus de 1 800 personnes ont souscrit un accès d’un an au service. « nos premiers utilisateurs viennent de plus de 35 pays différents», précisent les dirigeants.

Du 30 octobreLa chef Anne-Sophie Pic veut révolution-ner les plats préparés. avant elle, d’autres s’y étaient essayés, comme Joël robuchon avec Fleury Michon. Mais la chef a lancé un concept inédit avec une start-up suisse, chefcuisine.com. celle-ci propose la livraison à domicile de plats haut-de-gamme cuits à la température adéquate dans un appareil spécialement dédié. une sorte de nespresso du plat préparé.

Rubrique agenda : [email protected]

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6 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

t’ES qUI tOI ?+ de portraits sur www.intermedia.fr

Fabienne billat n’est pas digital native, mais elle tweete comme elle respire Texte intégral sur  www.intermedia.fr/réseau

«Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas, mais elle cause », c’est le titre d’un nanar splendide et oublié d’un de mes chouchous, l’immense Michel Audiard.  Fabienne, c’est une petite nana mieux carrossée et moins 

cabossée qu’Annie Girardot, qui cause tout le temps sur les réseaux sociaux, une sorte de Lucky Luke du smartphone, mais sûrement pas Calamity Jane. 

Pourtant rien ne la prédestinait à ça, ses études furent plutôt chaotiques, ses parents vivant une histoire fusionnelle qui ne laissait guère de place à l’éducation des enfants. Elle a été trimballée d’une bonne vieille école catho au collège Ampère Bourse peuplé de junkies et de foutraques qui l’emballaient moins, aurait même pu devenir coiffeuse, ça s’est joué à un cheveu.  Pourtant, à 11 ans elle avait écrit sur son cahier : « Je serai publicitaire ».

Si elle a commencé Émile-Cohl, dans notre beau métier elle a débuté en vendant de l’espace pour Cote Métropole Lyon. Ensuite, la grosse maligne entre chez CRIPP où elle découvre le Cromalin et la chaîne graphique pendant 10 ans, fait 3 enfants et s’arrête pour les élever. 

En 2010, elle est déjà active sur les réseaux, Cyril Balas, un copain business-angel qui développait une technologie d’adresses URL encodées dédiée à la presse magazine, l’embarque dans l’aventure. Un truc pointu pour l’époque auquel elle n’a pas tout compris, qui proposait à des magazines et des éditeurs de presse d’avoir, à la fin de chaque article ou dossier,  un lien permettant de le retrouver sur leur smartphone et de le partager. 

Cela lui permet néanmoins de réactiver son réseau à Lyon et Paris avec une étonnante facilité, de comprendre l’envergure et la boucle que l’on pouvait créer entre le web et le papier.

me demandant de faire une formation… aux réseaux ; puis une marque m’a demandé de faire sa com sur les réseaux, ce que je n’avais jamais fait ; puis on m’a demandé de faire une conférence. J’ai fabriqué une brique à chaque fois en me lançant sans filet.Je garde toutes ces facettes parce que c’est intéressant de conserver les mains non pas dans le cambouis, mais sur le clavier, il faut continuer à faire des formations pour savoir le niveau de maturité des gens par rapport aux réseaux en général, sentir une communauté en partant de zéro.

Qui sont tes clients et que leur apprends-tu en premier ?Des entreprises conséquentes, avec un certain niveau de maturité et conscientes qu’il faut former leurs colla-borateurs à LinkedIn ou twitter. Pour la com digitale, ce sont plutôt des marques. C’est mon activité sur les réseaux sociaux qui me fait repérer et donne aux gens l’envie de travailler avec moi.

Combien d’heures y passes-tu chaque jour ?Le matin, il y a beaucoup d’informations sur twitter, je fais ma veille pendant deux heures pour mes articles, mes conférences, mes formations. Je recommence facilement deux heures entre midi et deux. Au total au moins 6 heures par jour.

Quel est le meilleur réseau social pour un chef d’entreprise, un cadre, un étudiant ? En fait, il faut trouver son intérêt à être sur tel ou tel réseau et investir ensuite.tout le monde devrait avoir une empreinte sur un réseau professionnel sachant que c’est LinkedIn le plus qualifié. Il faut commencer quand on est étudiant et que l’on démarre un réseau. J’y ai mis mes enfants, je forme des gens qui partent à la retraite et qui veulent continuer à être au jus.Après c’est intéressant en tant que dirigeant, si l’on n’a pas de réseau social interne, de pouvoir créer une communauté autre que physique, et twitter est le plus adapté. C’est professionnel, on est en interactivité et sans aucune hiérarchie.Mais attention, c’est assez ardu et l’on risque de lâcher rapidement, mieux vaut faire une formation avec du suivi ensuite.

Que vas-tu faire précisément au sein du Syntec, vraie mission ou galère ?J’ai été d’abord très honorée. Au départ, c’est le syndicat patronal des métiers du numérique qui regroupe 1 500 entreprises de toutes tailles, des filières technologiques et d’ingénierie. Liliane Chaine Ribeiro, qui avait créé la commission des femmes du numérique, m’a contactée

Quand as-tu eu ton premier smartphone ?En juillet 2009, je me souviens avoir frimé avec à la Biennale d’art contemporain de Venise. Je ne l’ai plus jamais lâché.

À quand remonte ton premier émoi non pas sexuel, mais numérique ?En 1998, quand mon frère m’a installé Internet, c’était les premiers mails, j’ai communiqué sans bien comprendre comment avec mes cousins américains.Mais j’ai senti qu’il y avait là quelque chose d’important.

Cite-moi un tweet qui a vraiment changé la face des choses.L’affaire DSK, quand tout le monde pouvait suivre en direct ce qui se passait à New York.

Tu es conseil en communication spécialiste en stratégie numérique, conférencière, contributrice au Cercle Les Échos, quel est l’essentiel de ton activité ?J’étais communicante, on m’a repérée sur les réseaux en

Georges Chapuis Chaque mois, l’ancien publicitaire dialogue avec un professionnel talentueux.

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n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 7

sur twitter et m’a demandé de l’intégrer pour faire de l’évangélisation sur le numérique et ses métiers.J’ai découvert à Paris des femmes efficaces qui influent aussi bien au niveau du gouvernement sur la parité des métiers que pour développer l’attractivité du numérique. En juillet, elles m’ont demandé de créer une délégation à Lyon. J’ai déjà des retours significatifs du Medef, du pôle innovation du Crédit Agricole, auprès de la French tech et de fonds d’investissement. Huit délégations régionales ont été créées et il y a un mandat de deux ans avec évidemment des axes : développer l’attractivité des métiers du numérique auprès des femmes en entreprise et des étudiantes.

Les femmes utilisent Twitter différemment des hommes, elles retweetent 3 fois plus de contenu et les agrémentent de liens, de photos ou de vidéos. C’est ta recette de l’efficacité ou il y en a d’autres ? Sur les réseaux sociaux il faut surtout être soi-même, authentique sans être transparent et absolument se faire plaisir.Ce qui est frustrant, c’est que si l’on se fait plaisir sans faire plaisir à l’autre, il n’y a pas de retour. Il faut vraiment ramener ce côté numérique et technologique à de la relation, mais tout le monde ne sait pas commu-niquer.Si on agrémente des informations avec un commentaire personnel cela va impliquer un peu plus les autres, pour avoir une vraie interactivité il faut donner de l’informa-tion à quelqu’un qui va la faire monter en valeur et la reprendre, c’est du win/win.

Quelle est la femme qui, à part toi, maîtrise le mieux les réseaux sociaux ?J’ai tendance à mettre de côté tous les politiques qui sont davantage dans la valorisation d’eux-mêmes.Je dirai Marissa Mayer la présidente de Yahoo, qui arrive à lier le côté professionnel avec quelque chose d’un peu personnel, plus attachant ou plus quotidien. Elle communique aussi bien quand elle est enceinte que sur son boulot.Je citerai aussi Françoise Gri, l’ex-présidente de Pierre & Vacances désormais chez Ernst & Young, qui sait bien maîtriser l’information avec une proximité qui donne envie de la suivre.

En fonction de 2 critères, l’activité et l’attractivité, l’institut d’analyse Occurrence vient de publier un classement des personnalités ayant eu le plus d’influence en août : Xavier Niel pour le monde économique, Anne Hidalgo en politique et Christophe Barbier dans la sphère médiatique. Tu es d’accord ?Oui, si ce n’est que Xavier Niel fait un truc tous les 6 mois, tout dépend du prisme par lequel on regarde.Ce n’est donc pas sa présence sur les réseaux qui fait son influence, c’est une personnalité, quelqu’un qui a fait l’école 42, qui monte la Halle Freyssinet, ce qui forme un tout.

À Lyon qui maîtrise le mieux ce nouvel art à part Jean-Michel Aulas ?tout le pôle numérique avec Laurent Fiard qui a bien boosté sa boîte et préside le Medef, Patrick Bertrand chez Cegid. Bruno Bonnell a, depuis longtemps pour la roborévolution une maturité de connectivité, il est curieux et en perpétuelle mobilité. Mais il ne faut pas que chacun reste de son côté.

Parmi mes confrères et néanmoins concurrents, quels sont les plus actifs ?Au plan national, Nicolas Bordas de tBWA a une vision formidable, numérique et transversale, il en a parlé très tôt dans son blog.À Lyon je n’en vois guère. Laurent Constantin est plus dans ses activités multiples personnelles au Medef, chez Acti ou tLM que dans une défense du numérique. Laurent Pelazzo est très actif sur Facebook, pas du tout sur twitter. Un groupe comme Altavia voit l’intérêt d’en parler. Mais il faut du temps. Dans le cadre de ma formation, je peux les suivre sur les réseaux ou, par exemple avec le groupe Econocom à Paris où je donne toutes les semaines à la DG des tweets tout prêts sur des thèmes qu’elle m’a donnés.

Quel est le prochain réseau qui va ringardiser tous les autres ?Il y a des cycles, j’aime bien Snapchat, WhatsApp, mais il faut qu’ils trouvent leur business-model, si la partie usage marche et qu’elle n’est pas liée à une économie, c’est mort. Whit Chat en Chine essaye de développer un modèle financé par la publicité. Google teste plein de choses, rachète beaucoup de concurrents, mais pas mal de choses tombent à l’eau. Mais rien n’est écrit avec le numérique, il faut faire en fonction de ce qui se passe et des gens qui sont en face de toi ou pas.  v

« c’est intéressant en tant que dirigeant, si l’on n’a pas de réseau social interne, de pouvoir créer une communauté autre que physique, et twitter est le plus adapté. c’est professionnel, on est en interactivité et sans aucune hiérarchie. »

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8 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

ANNONCEURS+ d’infos sur www.intermedia.fr

ChoIX d’AGenCe

V33 fait appel à Interbrand. l’entreprise jurassienne a choisi la parisienne interbrand pour revoir la stratégie de sa marque libéron (produits d’entretien pour les meubles, boiseries et parquets).

CAMPAGne

Euromaster prend la parole en radio. l’entreprise de pneus diffuse un spot de 25 secondes pour présenter son nouveau « pack contrôle technique ». il est diffusé jusqu’au 9 novembre sur 14 radios pour cibler 55,3 millions d’auditeurs.

noMInATIon

Axel Rebecq dircom de Chambéry Métropole. le 1er janvier 2016, les services communi-cation de la Ville de chambéry et de l’agglo fusionneront sous sa direction. axel rebecq était jusqu’à présent responsable du service interministériel de la communication de la préfec-ture de savoie.

ReTAIL

Voisin repense sa boutique rue Grenette (Lyon). la devanture cuivrée du magasin rappelle les chaudrons utilisés par l’artisan chocolatier et dans l’entrée, une grande photo représente une scène de fabrication. architecte : richard Bagur.

IdenTITé VISUeLLe

L’Esdes revoit sa communication. pour cela, la business school lyonnaise (université catholique) a fait appel à elvis. tous les outils de communica-tion ont été revus, ainsi que l’identité visuelle (ci-dessous).

elvis a conçu une plaquette agrémentée de portraits d’étudiants (photographe : Julien dabadie). la baseline, « create your sustainable world », exprime la vocation de l’esdes : former des entrepreneurs responsables.

«o range va créer un site emblématique et ce sera à Lyon »,

annonce Nadine Castellani, la dircom d’Orange Centre-Est. Il doit ouvrir en 2018 à la Part-Dieu pour regrouper quelque 2 000 per-sonnes actuellement disséminées sur trois sites. Mais ce n’est pas qu’un beau projet immobilier. Il sera le projet d’organisation d’une direction régionale le plus inno-vant du groupe.

En plus d’être équipé en do-motique et technologie NFC, le bâtiment sera « ouvert sur le monde extérieur ». Il doit abriter un espace de coworking et un incubateur d’entreprises inno-vantes. « L’objectif est de créer un écosystème qui s’enrichit mu-tuellement », souligne la dircom. L’innovation viendra aussi d’un nouveau mobilier modulable permettant de créer des espaces reconfigurables à volonté.

250 managers. Si l’opérateur a choisi Lyon pour ce site-vitrine, c’est qu’il est fortement ancré dans la région avec quelque 10 000 salariés, dont 5 000 à Lyon. La construction du nouveau site, qui devrait accueillir 2 000 salariés sur 22 000 m2, débutera courant 2016. 250 managers de l’opérateur sont attendus ce mer-credi à Lyon pour découvrir ce projet d’entreprise. v

Orange va construire à Lyon un site vitrine

Fusalp vient d’inaugurer cinq boutiques, en France et en Suisse. C’est la princi-

pale initiative prise par Sophie et Philippe Lacoste pour relan-cer la marque jadis prisée des skieurs élégants. Les deux jeunes repreneurs espèrent lui rendre le lustre des années 70 quand Fusalp habillait l’équipe de France Olympique « Une boutique est un vecteur de communication énorme, qui nous permet de toucher une clientèle haut de gamme », in-dique Alexandre Fauvet, le DG. En effet, jusqu’ici Fusalp était distribuée dans des magasins multienseigne et se retrouvait noyée au milieu de marques moins prestigieuses et de moindre qualité.

Magasin expérimental. Pour ces boutiques, la direction a choisi des stations des Alpes fran-

çaises (Megève, Courchevel…) et suisses (Verbier). Mais surtout à Paris, dans le quartier touris-tique du Marais. Un magasin expérimental qui devrait servir de modèle pour créer des points de vente à l’étranger d’ici 2017. Conçu par l’architecte améri-cain Dillon Garris, ce n’est pas une simple boutique de vête-ments, mais une « vitrine de la culture alpine ». Il est décoré de photos de montagne et un « œuf » de télécabine a été ins-tallé. On peut y acheter des produits comme les confitures du chef étoilé Jean Sulpice ou des livres sur la montagne des Éditions Guérin.

Mode et ski. Pour l’inaugura-tion, les dirigeants ont choisi

la période de la Fashion Week. L’événement a permis de posi-tionner Fusalp comme une marque branchée descendue des montagnes. En témoignent les nombreux people présents à l’inauguration : des actrices, des chanteuses à succès, et même un footballeur. « Nous revenons à notre positionnement historique très mode, décrypte Alexandre Fauvet. À l’époque, notre base-line était : “Fusalp crée la mode ski”. D’ailleurs, nous avons unifié nos collections qui sont toutes faites suivant la même règle : une coupe tailleur associée à des matières techniques ».Ce mois-ci, Fusalp ouvrira aussi un showroom à Paris pour rece-voir les prospects et les médias. v MM

Fusalp. Création : 1952 | Annecy | CA 2014 : 8 M€ | 35 salariés | Agences : Nouveau Monde DDB (Conseil), North Communication (RP).

Fusalp ouvre une vitrine des Alpes dans le Marais

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n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 9

TÊTeS de CoM

Manuel Poncet prend en charge la communi-cation de l’Isère. il dépend de la direction des relations extérieures, pilotée par richard Marchand. Manuel poncet était auparavant dircom du loiret et a travaillé dans le privé, chez Malakoff Médéric et dans une agence marseillaise.

François Badjily à la tête de l’OT de l’Alpe d’Huez. il dirigeait depuis 10 ans la station de serre-chevalier, dans les alpes du sud. il succède à Fabrice hurth.

Marielle Gobron rejoint l’École des mines de Saint-Étienne. elle dirigeait depuis 2011 la communication de la cité du design.

Arnault de Menou devient dircom de Romans-sur-Isère. À 33 ans, il vient du groupe psa, où il s’est occupé pendant dix ans des marques citroën & ds (communication interne, managériale, rp, digital, réseaux sociaux). il succède à emmanuel dubreucq.

Deux nouvelles recrues chez Doméo. le leader de l’assistance d’urgence pour l’habitat a recruté Marie-laure courcelle comme responsable du digital. elle était précédemment responsable marketing digital au sein de geny infos (groupe pMu). linda ghodbani est nommée responsable de l’innovation. elle était jusqu’à présent en charge de la stratégie produits au sein d’affinion group.

Natalia Trouiller quitte le Diocèse de Lyon. après deux ans comme chargée de communication, elle préside désormais l’association noe 3.0, qui met en place des « nouveaux outils d’évangélisation ».

LAnCeMenT

Sabatier 1947 ouvre une première boutique. le maroquinier lyonnais inaugu-rera son premier concept-store à paris le 19 novembre, dans le quartier du canal saint-Martin. le lieu sera dédié au cuir en général, de la matière brute au produit fini et estampillé « leather concept store ». architecte : damien carreres (lyon).

Florence durris, chargée de communication de la STAS

ObJECtIFS. « la stas a été le premier réseau de transport urbain français à se doter d’une application disponible sur l’apple Watch. nous

voulions valoriser ce côté avant-gardiste. l’objectif était de montrer que l’agglomération stéphanoise était capable de déployer des outils innovants et qu’elle se positionnait comme un leader sur le numérique. »

RéSUltAtS. « la campagne a été bien perçue, notamment par les élus stéphanois. entre décembre 2014 et septembre 2015, l’appli stas a été téléchargée 22 726 fois. il est cependant impossible de connaître la part de ceux qui l’utilisent avec une smartwatch. enfin, le groupe transdev auquel nous appartenons a mis en valeur l’appli stas dans le numéro de septembre de son magazine interne Live. »

SUItES. « l’application est appelée à se développer et évoluer en permanence. toutefois, nous n’avons pas prévu pour le moment de relancer une campagne de communication. »

REtOUR DE CAmPAgNE

« La campagne pour l’appli a été bien perçue par les élus »

STAS (groupe Transdev). Communication interne et institutionnelle : 2 personnes | Marketing et commercial (communication voyageurs) : 20 personnes.

Fin avril, Transdev a lancé à Saint-Étienne son appli mobile destinée à la montre Apple Watch. La Société des transports stéphanois (STAS) a diffusé une campagne sur l’agglo-mération. Déclinaisons : affichage, insertions presse, web et RP. Agence : 32 Décembre.

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10 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

AgENCESSTRUCTUReS

EDDS Design rachetée. l’agence lyonnaise de design industriel (ca 2014 : 500 k€) vient d’être cédée au fabricant d’équipements portuaires poralu Marine (ca : 22M€). edds design gardera son indépendance juridique et poursuivra ses prestations pour le secteur médical et les fabricants de jouets.

neWbIZ

Monet + Associés gagne Bayer. l’agence a été choisie par le groupe (santé, agriculture...) pour assurer ses rp corporate.

Dentsu Aegis Network pour 505 Games. l’agence lyonnaise va gérer le budget média et hors média France de l’éditeur italien de jeux vidéo (payday 2, sniper elite V2, cooking Mama...). elle va s’occuper également de la campagne que lancera en novembre la cnr, à l’occasion de la cop21, et prépare un vaste plan média 2016 pour costa croisières.

Re-Mind PHD choisie par Weight Watchers. suite à une consultation, l’agence a remporté la stratégie média offline du leader mondial de la minceur, dont elle gérait déjà le média online. la mission a déjà démarré en espagne, et commencera en janvier en France.

Magazine gagne l’agglo de Mulhouse. l’agence vient de gagner les deux lots de l’appel d’offres lancé par Mulhouse alsace agglomération relatifs à la création de son magazine bi-annuel (ligne éditoriale et maquette) et à la réalisation des numéros (rédaction et mise en page). premier numéro en février 2016.

FUSIon

Brandelet + Devineau et Arc deviennent Les Gens. les deux agences fusionnent avec les gens de l’atelier (75) pour former les gens. la nouvelle structure se partage entre « les gens paris » (entité luxe) et « les gens et vous » (entité lifestyle à lyon pilotée par hervé devineau).

M ichel Masurel, le fils du fondateur de l’agence d’Annecy, passe à son

tour le flambeau. À trois de ses salariés, dont sa fille Anna. Directrice de création, elle est associée à Patrick Maison et Frédéric Bescond, qui assurent la direction. C’est l’aboutissement d’une trans-formation lancée il y a cinq ans quand Patrick Maison et Frédéric Bescond ont présenté un projet d’évolution pour cette structure connue pour son solide travail créatif. « Nous voulions ouvrir Paprika au conseil et au digi-tal, explique Patrick Maison. À sa naissance, c’était l’âge d’or de la publicité et Paprika s’était positionnée comme un studio graphique très créatif. Il fallait évoluer. »

Réorganisation. Le reposi-tionnement a porté ses fruits. Sécurisée par un solide client historique, l’ONU et ses satellites qui représentent 35 % de son acti-vité, Paprika a recruté des profils nouveaux (UX designer, web mar-keteurs...). L’effectif est passé de 6 à 16 salariés et le CA a triplé avec même une croissance de 30 % en 2014.L’agence s’est réorganisée en trois pôles : création, conseil et digital. Le binôme directeur de création/chargé de clientèle a été aban-

donné. « Il n’a plus de sens au-jourd’hui, affirme Patrick Maison. Pour chaque projet, il faut un chef d’orchestre pour faire travailler ensemble des spécialistes. »Cette nouvelle approche a séduit le privé (Bel Air Cinéma, Deep Nature) mais aussi des collec-tivités (Ville d’Annecy, CDt de Seine-Maritime) et sociétés suisses (Fnac, Forever Laser Institute, Skillspotting).

Nouvelle signature. Pour ses 30 ans, l’agence a revu son iden-

tité visuelle avec une signature plus explicite : « Since 1985 » s’est transformée en « Share your story with strategy ».« Nous avions besoin d’un chan-gement fort, indiquent les diri-geants. Les institutions de l’ONU ne savent pas toujours que nous pouvons réaliser des vidéos et développer leur viralité sur le web ». Ainsi, pour le rapport an-nuel de l’Organisation Mondiale du Commerce, l’agence a réalisé cette fois-ci une application mo-bile. v MM

Paprika rajeunit sa direction pour ses 30 ans

Paprika. Annecy | Création : 1985 | Salariés : 16 | CA 2014 : 1,3 M€ | RN 2014 : 65,7 K€.

+ d’infos sur www.intermedia.fr

Un triptyque efficace à la direction de Paprika. Patrick Maison (au centre) développe le business, Anna Masurel dirige le pôle créa et Frédéric Bescond, bilingue, est responsable des clients internationaux.

Manuel Worme, le patron de Kineka, a eu beau s’installer à Lyon il y a

trois ans, l’agence grenobloise (5 salariés) peine à gagner des clients hors de l’Isère.Manuel Worme a bien décro-ché quelques clients récurrents (l‘École nationale des travaux publics de l’État, Rhône-Alpes Énergie environnement), mais c’est encore trop peu. Avec le rachat d’Imag’in, une agence lyonnaise de trois personnes,

il espère développer sa clien-tèle.

Bilingue. Imag’in (160 K€ en 2014) est spécialisée dans le packaging et œuvre pour des clients comme le groupe Seb, Gerflor, Vulli ou encore Savoie Yaourt. Elle complète les activi-tés de Kineka dans le conseil et le digital.La particularité de Kineka est de travailler majoritairement en anglais pour des clients dans

le BtoB (Schneider, Artelia, Michelin). Somfy est le premier client qui fera travailler de concert Kineka et Imag’in. L’industriel vient de leur confier la réalisation d’un document de 6 pages pour le lancement d’un nouveau moteur pour les stores à l’inter-national. Kineka s’occupe de la stratégie de communication et de la conception-rédaction, Imag’in du graphisme. v

La Grenobloise Kineka rachète Imag’in à Lyon

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n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 11

TÊTeS de CoM

Nicolas Soussan DG d’Acti. après avoir été directeur associé chez publicis et fondateur de plusieurs sites e-commerce dans l’univers de la santé (candelens.fr…), nicolas soussan est chargé d’ouvrir l’agence parisienne d’acti.

Damien Corsant à la tête de Melbourne. nommé dg de l’agence en septembre, il devrait entrer au capital dans les prochaines semaines. damien corsant est arrivé chez Melbourne en 2006 au poste de directeur commercial.

dIGITAL

Diplomatic-Cover crée une battle de tweets. pour le lancement du jeu vidéo de Bandai namco, l’agence a imaginé un jeu de combat entre 2 personnages, activé par tweets en temps réel. depuis sa mise en ligne fin octobre 2 500 joueurs se sont inscrits avec une moyenne de 5 200 tweets par jour.

Insign fait le plein d’applis. l’agence lance en novembre une application pour l’armée de terre pour accompa-gner le recrutement de candidats, une autre pour les taxis g7 pour trouver son taxi en un clic et une dernière pour le journal 20 minutes destinée à l’apple Watch.

Jour J crée des vidéos pour Isère Tourisme. l’agence savoyarde a réalisé pour l’ot une série de cinq vidéos pour promouvoir l’offre « en isère, skiez en décalé » sur les réseaux sociaux. chaque vidéo traduit un avantage du ski « en décalé », c’est-à-dire hors du séjour classique du samedi au samedi. comédien: Mickaël Bièche.

éVéneMenTIeL

Tetro sublime le centre commercial Les Saisons de Meaux. pour l’inauguration du centre (groupe immochan) l’agence a fait appel au studio berlinois WhiteVoid pour concevoir « the twist » un arbre monumen-tal installé sur la place centrale des saisons de Meaux. haut de 11 m, l’arbre déploie des ramures de led colorés sur 5 niveaux qui s’animent au tempo d’un sound design spécialement créé.

IdenTITé VISUeLLe

Carré Noir crée une communication en finesse pour Soieries du Mékong. l’agence a été retenue par l’entreprise pour développer son positionnement (storytelling et identité visuelle). carré noir a choisi la fleur de lotus, fleur du Mékong et symbole de pureté pour traduire dans le logo, la précision et la finesse du travail de la soie.

CoRPoRATIon

Designer + lance un site pour aider les professionnels. le réseau professionnel créé à saint-étienne a conçu un outil de diagnostic individuel pour aider les designers à se positionner sur le marché (logo ci-contre). ceux-ci répondent à des question-naires, à partir desquels le site sort en temps réel des statistiques.

DéCRyPtAgE

CONSUltAtIONS

mAttE PAINtINg POUR lES PENtES DU gRAND mASSIF. un univers sorti d’une boîte à musique ou d’un livre d’enfants. c’est le choix original de l’agence kern (annecy) pour promouvoir le grand Massif. Voilà qui change des sempiternels visuels de famille heureuse dans la neige ou de freerider dans la poudreuse. on y découvre des détails en référence au territoire du domaine skiable : le sommet du Mont-Blanc, un village avec un clocher, la célèbre cascade de sixt... les visuels ont été réalisés avec la technique du matte painting, habituellement utilisée pour créer les décors des jeux vidéos ou de films comme avatar, le seigneur des anneaux ou encore Matrix. l’agence annécienne a fait appel à des spécialistes québécois. « pour réaliser chaque visuel, il a fallu 6 semaines, indique claire allègre, directrice associée de kern. l’image se construit à partir de photos existantes et de modélisation 3d, ce qui permet un rendu hyperréaliste ».

ANNONCEUR ObJEtVille de caluire (69) Édition, régieMétropole de Lyon Marketing, enquêtesVille d’Andrézieux-bouthéon (42) ImpressioncG du Puy de Dôme ImpressionMétropole de Lyon Événements, standsVille de bron (69) InternetVille de St Julien en Genevois (74) Impressionconseil régional d’Auvergne InternetSynd. mixte bassins hydrauliques Isère Édition, régieVille de Lyon communicationepora (42) communication

retrouvez les consultations de toute la France sur intermedia.fr > (espace Abonnés)

En blanc, les nouvelles consultations

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12 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

SERvICES+ d’infos sur www.intermedia.fr

Joli coup pour ID d’Art. En rachetant le Marché de la mode vintage mi-octobre

(InterMédia n° 1313), la société a pris le contrôle d’un événe-ment bien installé à Lyon. Avec 18 000 visiteurs, c’est désormais son plus gros événement en matière de fréquentation.L’acquisition était logique pour la société lyonnaise et sa petite équipe (trois personnes) qui organisaient déjà cinq salons dédiés à la mode, l’art de vivre et la décoration. Dont le principal est le Printemps des Docks, qui attire 10 000 visiteurs à La Sucrière (Lyon). Quant au Salon des créateurs ID d’Art, il est décliné à Lyon, Colmar, Dijon et Annecy.

Repartir de zéro. Pourtant, il y a encore cinq ans la société était quasi absente des écrans radars. À l’époque, ses événe-ments étaient davantage consi-dérés comme artisanaux, et assez peu sélectifs dans les exposants. C’est un trio féminin qui a re-mis ID d’Art sur les rails : Marie Sciberras, Virginie Convert et Claire Romarie-Poirier. « En 2011, nous avons décidé de repartir de zéro et de moderniser nos événe-ments », se souviennent les deux premières, qui sont associées. Le 1er effort a porté sur le choix des exposants, désormais déni-chés sur des événements profes-

sionnels comme Maison & Objet. Autre chantier : revoir de fond en comble l’image de marque d’ID d’Art. Pour renouveler sa communica-tion, la société a cessé de faire appel à Bruno théry, et a confié ses affiches à La Petite Fabrique (Lyon).

Défi du vintage. « L’événemen-tiel lié à la mode et la déco est très opportuniste. Il y a beaucoup de “one shot”, des salons qui se créent puis disparaissent. Nous

avons voulu au contraire nous instal-ler dans le temps », expose le trio, qui fait depuis peu appel à l’agence de communication Esprit des Sens.Mais le gros dossier du moment est le prochain Marché de la mode vintage (mars 2016). Il faut faire repartir la fréquentation, tombée de 23 000 à 18 000 visi-teurs. Les affiches seront signées Boorbool communication. v Jd

ID d’Art se lance un nouveau défi avec le Marché de la mode vintage

eXPoSITIonJeu de doubles pour Christophe Pouget. le photographe stéphanois a travaillé avec l’illustratrice caroline Balland pour mixer la photographie et l’illustration autour de 15 portraits. l’expo-sition se tient jusqu’au 2 janvier à l’appartement 16 (lyon).

STRUCTUReSGL Events rachète Jaulin. le groupe Jaulin développe des prestations d’événements comme la mise en œuvre de structures d’aménagements temporaires, de location de mobilier… il gère aussi le paris event center, porte de la Villette (ca : 38 M€ avec 240 personnes).

H&B food concept crée une unité de restauration mobile. disponible en deux versions (solo ou duo), ce stand de snacking léger et pliable (ci-dessus) vise notamment le secteur événementiel. la pMe ligérienne h&B food concept a conçu ce produit avec deux designers.

ID d’Art. Lyon | Création : 2002 | CA (déclaré) : 500 K€ en 2014 | 4 personnes.

C’est un trio qui a remis Id d’Art sur les rails. Marie Sciberras (à g.), Virginie Convert (chemise blanche) et Claire Romarie-Poirier (à d.). Soizic Baratin (pull bleu) a rejoint l’équipe récemment.

neWbIZ

Eolas pour la Transat Jacques-Vabre. l’agence a été choisie pour héberger le site de la course de voiliers qui a lieu tous les deux ans. pendant la course, le site web devient l’un des plus visités de France.

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mEDIAS+ d’infos sur www.intermedia.fr

LA Une de LA SeMAIne

Cap sur le plurimédia pour Chambéry Magazine. le magazine de chambéry (4 numéros par an) change tout : format pocket, articles plus courts, liens pour accéder à des vidéos et galeries photos sur le web, page dédiée à l’actu du digital… agence : sphère publique. Mise en page : thomas sturm.

STRUCTUReSJCDecaux négocie le rachat de Metrobus. le groupe est en négociations exclusives avec publicis pour acquérir Metrobus, régie publicitaire spécialisée dans les transports en commun. Jcdecaux détient déjà 33 % de Metrobus, dont les filiales sont Mediagares, Mediarail, Média transports et sMpa.

RéGIeLagardère Métropoles se réorganise. le réseau régional de la régie est désormais géré par guillaume desmeules, qui est basé à toulouse.

Fill Up Media lève 1 M€. le réseau d’écrans publicitaires sur pompes à essence (lyon) va déployer 2 000 écrans sous 24 mois au sein de stations-service de centre ville et de pôles commerciaux. ces nouveaux écrans sont plus grands, plus lumineux et connectés aux smartphones des automobi-listes grâce à des beacons implantés à l’intérieur.

concocter « le meilleur fan-zine de l’univers. » En lisant la signature de Rockyrama,

on comprend que ces Rhônal-pins qui ont biberonné à Star Wars, Mad Max ou Godzilla ne manquent pas d’humour. Depuis 2013, leur trimestriel fait le bon-heur des amoureux de la pop culture et du cinéma.

Fanzine de luxe. Enfant des années 80, le rédacteur en chef et DA Johan Chiaramonte, 40 ans, a lancé Rockyrama après le petit succès d’un livre du même nom en 2012. « On en a vendu près de 4 000. C’est ainsi que l’idée d’un magazine a germé », explique-t-il.En 2013, épaulé par l’éditeur pari-sien Cédric Littardi (AnimeLand), il fait naître ce trimestriel national de 128 pages qui n’a de fanzine que l’esprit vu sa qualité et son prix (12,5 €).Rockyrama bouscule les maga-zines de cinéma traditionnels avec des sujets sérieux traités sur un ton amical et une pâte graphique pleine de clins d’œil.

Marque média. Après deux années, Rockyrama dispose d’un petit socle de lecteurs fidèles, avec 12 000 exemplaires par an. Une base de lecteurs qui permet de dégager un petit bénéfice malgré un CA modique (40 K€ en 2014 et 70 K€ cette année). Désormais, Rockyrama se posi-tionne comme une marque média. Dès janvier 2016, cela passera par la refonte du site web (80 000 VU/mois) avec Akaru (Lyon). Des goo-dies seront commercialisés, ainsi que « des produits pop qu’on ne trouve pas en France ». L’équipe va

aussi produire deux livres chaque année, des disques et lancer un titre consacré à l’Asie pour l’été.La touche Rockyrama intéresse d’autres médias. Johan Chiara-monte a réalisé des vidéos pour Studio Bagel (M6) et un docu-mentaire est en cours de signature pour une chaîne à péage. Des projets qui devraient tripler le CA en 2015. Enfin, un café Roc-kyrama devrait ouvrir cet été, histoire « de s’ancrer plus locale-ment. Car on nous connaît plus à Paris qu’à Lyon », sourit Johan Chiaramonte. v JC

Rockyrama Un magazine plus connu à Paris qu’à Lyon

déjà 15 K€ réunis. Le maga-zine en ligne boucle une campagne de crowdfun-

ding plutôt réussie. « Nous avons créé 8e Étage il y a 18 mois et cette levée de fonds prouve que notre projet intéresse », se félicite Maxime Le-long, jeune diplômé de l’ISCPA (Lyon) et cofondateur du site. 8e Étage s’intéresse à des sujets qui ne sont pas traités par les médias traditionnels. Comme le tourisme à tchernobyl ou le viol en milieu carcéral. Le site privilégie les longs for-mats, dans un style très littéraire. Ils sont signés d’une douzaine de jeunes journalistes, sou-vent expatriés ou baroudeurs dans l’âme.

Abonnement pas cher. Le modèle économique repose uniquement sur les abonnés (pas de publicité). Une large par-tie du site est en effet en accès gratuit, mais les abonnés bénéfi-cient en plus de quatre articles « long format » par mois.« Nous serons à l’équilibre à par-tir de 1 700 abonnés. Sachant que l’abonnement est à 1,5 €

par mois et 10 € par an à prix libre (on peut donner plus si on le souhaite), précise Maxime Lelong pour l’heure bénévole comme tous les autres.À terme, nous rêvons d’atteindre les 5 000 abonnés, ce qui permet-trait de payer tout le monde et de passer à trois publications par jour. » v

8e étage fait le pari des articles longs sur le web

De g. à d. : Antoine Allègre (rédacteur en chef web), Johan Chiaramonte (rédacteur en chef et DA), Antoine Briand (développement et stratégie digitale) et Jean Granon (graphiste et maquettiste).

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14 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

lES ANNONCESPour les offres sous référence InterMédia, contactez-nous au 04 72 84 45 55 ou [email protected]

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n° 1314 I 04 novembre 2015 I InterMédia Hebdo I 15

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Développer une application mobile et tablette

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Conférence assurée parJérôme Revy

Renseignements : [email protected]

Vendredi 20 novembre

Nos lecteurs sont invités à découvrir la 28e édition du Guide InterMédia dans un nouveau lieu d’événementiel à Lyon :

le Cirque Imagine (cirque permanent).

Lieu : Carré de Soie

Accès : métro A (station La Soie), Tram T3 (station La Soie), voiture (périphérique est, sortie La Soie et à 15 mn du centre de Lyon). Stations de métro, station de tram

et parking fermé à 100 m du cirque.

Lancement du Guide InterMédia 2016Mardi 24 novembre au cirque imagine

et les étudiants de l’aFip, l’iae et l’iscpa.

Nos partenaires

Préparer et suivre

la soirée sur Twitter

#guideIM

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16 I InterMédia Hebdo I n° 1314 I 04 novembre 2015

DEblOqUE-NOtES+ d’infos sur www.intermedia.fr

IL Y A 25 AnS dAnS InTeRMedIA

Michel Ferrier recrute par voie d’affichage. le groupe d’immobilier grenoblois recherche du personnel qualifié. 199 panneaux 4x3 seront utilisés du 1er au 7 novembre : 125 sur lyon et 74 à grenoble (réseau avenir). un numéro vert permettra aux « oiseaux rares » de se manifester. coût : 250 kF [57 k€] contre 315 kF [71 k€] pour la même opération par voie de petites annonces. InterMédia n° 236 (31.10.90).

Jacques Simonet,éditeur d’InterMédia

Name dropping, name forget-ting. J’ai reçu cette semaine la biographie de Dominique Verdiel, le patron du groupe Les Affiches de Grenoble.

Une biographie autorisée bien entendu, Dominique Verdiel a la réputation d’être un authentique « control freak ». Le « président » comme il se fait appeler n’est pas du genre à laisser n’importe qui s’amuser avec ses souvenirs. Dominique (je l’ai vu démarrer, je peux me permettre cette familiarité) a fait un beau parcours d’abord dans l’affichage estudiantin (limite légal), puis la publicité sérieuse et enfin la presse. C’est maintenant un notable. Je suis quand même surpris en voyant l’épaisseur du bouquin et le texte bien

tassé... Je ne savais pas qu’il avait fait tant de choses. Je n’ai pas encore eu le temps de me pencher sur la question, mais j’ai déjà pu apprécier l’index des personnes citées qui comporte pas moins de 11 pages. Cela fait gagner du temps et permet de mieux connaître ses

nombreuses relations. Baden Powell, François Hollande, André Maurois, Proust, Arnaud Montebourg, Picasso... Fichtre que du beau monde. Voyons... P, Q, R, S... Gloup !!!... Rien à Simonet ? Pas possible ! Ce n’est que le premier tome ?

Élections piège à régions. Les élections régionales sont devenues un casse-tête pour les listes qui ont tardé à commander leurs bulletins de vote et professions de foi. Les imprimeurs sont dépassés par les commandes. Car les nouvelles régions ont des tailles de petits états. À ce niveau de population, on rentre dans des probléma-tiques d’élections nationales. Ainsi pour Auvergne Rhône-Alpes, les grandes listes qui participeront aux deux tours devront faire imprimer pas moins de 22 millions de bulletins de vote (2 x 2 exemplaires pour 5,5 millions d’électeurs). Ajoutez-y 11 millions de professions de foi et surtout ne faites pas le bilan carbone de l’opération. Moins d’une dizaine d’imprimeries en France sont capables de noircir autant de papier en si peu de temps. Pas la peine de les consulter : leurs plannings sont bourrés jusqu’à la gueule. Les retardataires sont condamnées à fractionner leur marché et à se fournir par-ci par-là avec tous les problèmes de répartition entre les 12 préfectures qui en découleront. Et on ne vous parle pas des listes qui ne savent pas si elles figureront au second tour ou devront fusionner. Elles auront trois jours pour tout faire. Nuits blanches assurées.