Urbanisation Urbanisation des SIdes SI
Réalisé par:
Kerai yassine
kertiou ismail
Encadré par:
R.chalal
Plan de travailPlan de travail
I.I. IntroductionIntroduction
II.II. Définition d’urbanisation des systèmes Définition d’urbanisation des systèmes
d’information.d’information.
III.III.L’urbanisation des systèmes d’information est elle L’urbanisation des systèmes d’information est elle
incontournable?incontournable?
IV.IV.L’agilité :une logique d’investissement économique.L’agilité :une logique d’investissement économique.
V.V. Démarche et outils.Démarche et outils.
VI.VI.Présenter le plan d’urbanisme.Présenter le plan d’urbanisme.
VII.VII.Conclusion. Conclusion.
IntroductionIntroduction
Définition d’urbanisation Définition d’urbanisation des SIdes SI
Exemple de JACQUES SASSOON
L’ urbanisme du système d’information désigne
la démarche qui consiste à définir un système
d’information cible qui puisse s’adapter et anticiper les
différents changements (stratégiques, organisationnels,
juridiques…) touchant l’entreprise.
..
L’urbanisation du SI est-elle L’urbanisation du SI est-elle incontournable?incontournable?
1)1) Pourquoi parle-t-on d’urbanisation du si?Pourquoi parle-t-on d’urbanisation du si?
2)2) Les quatre facteurs qui poussent a l’urbanisation Les quatre facteurs qui poussent a l’urbanisation
3)3) Identifier les problèmes liés à un SI non Identifier les problèmes liés à un SI non
urbanisé urbanisé
4) Comment peut on simplifier un système complexe4) Comment peut on simplifier un système complexe
Pour quoi parle t-on Pour quoi parle t-on d’urbanisation des SId’urbanisation des SI
Le système d’information est bien en Le système d’information est bien en
progression constante ,qu’il s’agisse de progression constante ,qu’il s’agisse de
puissance CPU, de mémoire , de volume puissance CPU, de mémoire , de volume
stocké ou de volume d’information stocké ou de volume d’information
échangé ,l’ urbanisation échangé ,l’ urbanisation consiste à se
doter d’un plan d’ensemble et de règles
de construction pour simplifier et piloter
ces changements.
L’état de l’art technologique
La présence en entreprise de référentiel
Un Rôle nouveau pour
la DSI
L’environnement Concurrentielle Des entreprises
Les facteurs
Les quatre facteurs qui poussent Les quatre facteurs qui poussent a L’urbanisationa L’urbanisation
L’environnement Concurrentielle Des entreprises
Un Rôle nouveau pour
la DSI
L’état de l’art technologique
La présence en entreprise de référentiel
Identifier les problèmes liés à Identifier les problèmes liés à un SI « non urbanisé »un SI « non urbanisé »
a)a) Symptôme pour les direction métiersSymptôme pour les direction métiers
- - Difficulté à développer et distribuer de nouveaux produits et nouveaux segments de Difficulté à développer et distribuer de nouveaux produits et nouveaux segments de marché . marché .
- - Difficulté a assuré de nouveaux services aux directions opérationnelle . Difficulté a assuré de nouveaux services aux directions opérationnelle .
- - Difficulté de maintenir un niveau de services en cohérence avec l’accélération Difficulté de maintenir un niveau de services en cohérence avec l’accélération technologique technologique
b)b) Symptôme pour la DSISymptôme pour la DSI
- - Surcoût d’exploitation et de maintenanceSurcoût d’exploitation et de maintenance
- - Diminution voire absence de la maîtrise sur le système d’information.
- Difficultés à intégrer des technologies nouvelles.
- La non maîtrise des évolutions logicielles
Comment peut on simplifier un Comment peut on simplifier un système complexesystème complexe
La décomposition d’un ensemble en un La décomposition d’un ensemble en un groupe d’élément plus simples pour groupe d’élément plus simples pour faire face au enjeux des SI , les faire face au enjeux des SI , les responsable responsable opposent souvent deux stratégies:
Centraliser l'information et offrir un service unique voire unifié
Fédérer un ensemble cohérent constitué de différents îlots fonctionnels autonomes
L’agilité :une logique L’agilité :une logique d’investissement économique.d’investissement économique.
Adopter une logique Adopter une logique
d’investissementd’investissement
Les coûtsLes coûts
Les bénéfices attendusLes bénéfices attendus
Adopter une logique Adopter une logique d’investissementd’investissement
L’urbanisation est un investissement économique. Elle est d’abord faite pour améliorer la capacité du système
d’information à servir la stratégie de l’entreprise.
Les coûtsLes coûts
Les coûts
Les ressourcesLes ressources humaineshumaines MéthodologiesMéthodologies
Outils ,matérielsOutils ,matériels
et logicielset logicielsLes ressourcesLes ressources
humaineshumaines MéthodologiesMéthodologies
Outils ,matérielsOutils ,matériels
et logicielset logiciels
Les bénéfices attendusLes bénéfices attendus
Bénéfices attendus
Amélioration pour l’entreprise
Amélioration pour les
métiers
Amélioration pour la DSI
Amélioration pour les
métiers
Amélioration pour l’entreprise
Amélioration pour la DSI
Démarche et outilsDémarche et outils
Principes généraux Principes généraux
Une vision issue de deux approchesUne vision issue de deux approches
Faut t-il choisir une approche ?Faut t-il choisir une approche ?
Les acteursLes acteurs
Principes générauxPrincipes généraux
La mise en place d’un plan d’urbanisation implique la mise en cohérence de l’ensemble du système d’information. Mais on peut considérer qu’il est risqué de toucher à tous les paramètres concernés dans toute l’entreprise.
Une vision issue de Une vision issue de deux approchesdeux approches
La représentation par strates La représentation par strates
Une approche déductive Une approche déductive
Une approche inductiveUne approche inductive
La représentation par strates
L’approche L’approche déductive
L’approche inductiveL’approche inductive
Faut t-il choisir une approche ?Faut t-il choisir une approche ?
Dans la réalité, les entreprises ont bien à réaliser ces deux approches. Il est possible d’avoir des objectifs où seule l’approche des invariants est applicable. Il y a aussi des objectifs issus d’opportunités diverses. Mais le plus souvent, les objectifs opérationnels fixés initialement sont fréquemment réajustés par l’apparition de nouvelles opportunités.
Les acteursLes acteurs
L’organisation des acteurs, le L’organisation des acteurs, le rattachement a telle ou telle entité ne rattachement a telle ou telle entité ne devrait pas être important. Au devrait pas être important. Au contraire la bonne définition du rôle contraire la bonne définition du rôle de chacun au sein de l’entreprise est de chacun au sein de l’entreprise est nécessaire. Les trois rôle principaux nécessaire. Les trois rôle principaux sont :sont :
1.Verifier que ce qui est demandé est 1.Verifier que ce qui est demandé est bien mise en pratique bien mise en pratique
2. Expertiser les différents volets de 2. Expertiser les différents volets de projet projet
3.Offrire une assistance a la maîtrise 3.Offrire une assistance a la maîtrise d’ouvrage avec un suivi. d’ouvrage avec un suivi.
Présenter le plan Présenter le plan d’urbanismed’urbanisme
Plusieurs niveaux de présentation sont à envisager:
Un plan d’urbanisme global centré sur les aspects transversaux à l’entreprise, spécifiquement orienté pour la direction générale.
Un plan d’urbanisme par métiers centré sur les aspects verticaux pour les directions métiers avec une description de la démarche, les implications d’actions, les acteurs, etc.
Une présentation orientée processus métiers,
Une présentation de la démarche projet,
ConclusioConclusionn