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BULLETIN DE LA OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 DANS CE NUMÉRO Les lauréats et finalistes du concours MAESTRIA 2012....2 Nos membres à l’honneur! ..............3 La Loi canadienne anti-pourriel ............3 Fosses de retenue – modifications des exigences ..............5 En bref ..................6 Tableau d’honneur ....6 Les ratios financiers: ratios de rentabilité ..............7 Il n’est pas interdit de réduire le diamètre d’un tuyau d’évacuation pluviale ..................8 L’assurance responsabilité pour les erreurs et omissions offerte aux membres de la CMMTQ ................9 Feu vert : plus de 80 % des appareils remplacés l’ont été par un modèle à gaz! ......................10 Examen public des modifications proposées aux codes nationaux 2010 ....................10 Activités de formation ..............11 Calendrier d’activités CMMTQ ..............12 POSTE-PUBLICATIONS N° 40006319 Des honneurs pour les entrepreneurs en mécanique du bâtiment! Le 22 septem- bre dernier, s’est tenue à Laval la 4 e édition du gala MAESTRIA, soirée dont le but est de sou- ligner la compé- tence et le savoir-faire des membres de la CMMTQ. Devant près de 600 personnes, 9 entreprises œuvrant dans le domaine de la mécanique du bâtiment ont été honorées et se sont vues décerner un trophée soulignant leurs réalisations dans l’une ou l’autre des catégories du concours MAESTRIA 2012. À la demande générale des personnes présentes à l’édition 2010, le gala a été animé pour une deuxième fois par Mélanie Maynard, dont l’humour et l’énergie ont encore séduit et captivé la salle. Des photos du gala ainsi que des finalistes et lauréats seront sous peu ajoutées au site Web de la Corporation dans la section Événements/activités. Surveillez aussi le cahier souvenir qui accompagnera l’édition du mois de novembre de la revue IMB. Nous tenons à remercier nos partenaires pour leur contribution essentielle au succès du gala MAESTRIA. MERCI À NOS PARTENAIRES Bradford White Canada Bureau des soumissions déposées du Québec Dale Parizeau Morris Mackenzie Ipex Le Groupe Master Rheem Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Partenaires OR Partenaire PRINCIPAL Partenaires ARGENT À NOS P À NOS P À NOS P MER CI R RC AIRES À NOS P À NOS P AR S P PA TEN R RT AIRES TENAIRES Dale Parizeau Morris Mackenzie Le Groupe Master Ipex Dale Parizeau Morris Mackenzie Le Groupe Master Ipex Dale Parizeau Morris Mackenzie Dale Parizeau Morris Mackenzie Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Rheem Le Groupe Master Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Rheem Le Groupe Master Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée PROGRAMME DE FORMATION AUTOMNE 2012 La formation, un outil indispensable ! Inscrivez-vous en ligne en visitant le www.cmmtq.org. La plupart des activités de formation de la CMMTQ peuvent être organisées partout au Québec ou être suivies directement en entreprise et adaptées aux besoins spécifiques de la clientèle. Pour plus d’information, communiquez avec le Service de la formation au 514 382-2668 / 1 800 465-2668. Les finalistes et gagnants en page 2

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BULLETIN DE LA

OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10

DANS CENUMÉROLes lauréats etfinalistes duconcoursMAESTRIA 2012....2

Nos membres àl’honneur! ..............3

La Loi canadienneanti-pourriel ............3

Fosses de retenue –modifications desexigences ..............5

En bref ..................6

Tableau d’honneur ....6

Les ratios financiers:ratios derentabilité ..............7

Il n’est pas interditde réduire lediamètre d’un tuyaud’évacuation pluviale ..................8

L’assuranceresponsabilité pourles erreurs etomissions offerteaux membres de laCMMTQ ................9

Feu vert : plus de80 % des appareilsremplacés l’ont étépar un modèle àgaz!......................10

Examen public desmodificationsproposées auxcodes nationaux2010 ....................10

Activités deformation ..............11

Calendrierd’activitésCMMTQ ..............12

POST

E-PU

BLIC

ATIO

NS N

° 400

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Des honneurs pour les entrepreneurs enmécanique du bâtiment!

Le 22 septem-bre dernier, s’esttenue à Laval la4e édition dugala MAESTRIA,soirée dont lebut est de sou -ligner la compé-

tence et le savoir-faire des membres de laCMMTQ. Devant près de 600 personnes,9 entreprises œuvrant dans le domaine dela mécanique du bâtiment ont étéhonorées et se sont vues décerner untrophée soulignant leurs réa lisations dansl’une ou l’autre des catégories du concoursMAESTRIA 2012.

À la demande générale des personnesprésentes à l’édition 2010, le gala a étéanimé pour une deuxième fois par MélanieMaynard, dont l’humour et l’énergie ontencore séduit et captivé la salle. Desphotos du gala ainsi que des finalistes etlauréats seront sous peu ajoutées au siteWeb de la Corporation dans la sectionÉvénements/activités. Surveillez aussi lecahier souvenir qui accompagnera l’éditiondu mois de novembre de la revue IMB.

Nous tenons à remercier nos partenairespour leur contribution essentielle au succèsdu gala MAESTRIA.

MERCIÀ NOS PARTENAIRES

Bradford White CanadaBureau des soumissions déposées du Québec

Dale Parizeau Morris MackenzieIpex

Le Groupe MasterRheem

Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltée

Partenaires OR

Partenaire PRINCIPAL

Partenaires ARGENT

À NOS PÀ NOS PÀ NOS PMERCIRRCI

AIRESÀ NOS PÀ NOS PAR S P PARTENRRTENAIRESTENAIRES

Dale Parizeau Morris Mackenzie

Le Groupe MasterIpex

Dale Parizeau Morris Mackenzie

Le Groupe MasterIpex

Dale Parizeau Morris Mackenzie p Dale Parizeau Morris Mackenzie

Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltéeSutton fournitures de plomberie et chauffage ltéeSutton fournitures de plomberie et chauffage ltéeRheem

Le Groupe Master

Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltéeRheem

Le Groupe Master

Sutton fournitures de plomberie et chauffage ltéeSutton fournitures de plomberie et chauffage ltée

PROGRAMME DE FORMATION AUTOMNE 2012La formation, un outil indispensable !Inscrivez-vous en ligne en visitant le www.cmmtq.org.La plupart des activités de formation de la CMMTQpeuvent être organisées partout au Québec ou êtresuivies directement en entre prise et adaptées auxbesoins spécifiques de la clientèle.

Pour plus d’information, communiquez avec le Service de la formation au 514 382-2668 / 1 800 465-2668.

Les finalistes et gagnants en page 2

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2 | L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10

Les prix spéciauxLa Corporation a profité du gala MAESTRIA pourhonorer deux personnes qui ont contribué de façonexceptionnelle à l’industrie de la mécanique du bâti-ment. Cette année, le prix du bénévole de l’année aété remis à monsieur Marc Gendron de Les entre-prises MLG & fils inc. afin de souligner son dévouementet son implication au sein de divers comités internes etexternes sur lesquels il représente la CMMTQ et sesmembres depuis de nombreuses années.

De son côté, monsieur André Dupuis, directeur descommunications de la CMMTQ et rédacteur en chefde la revue Inter-mécanique du bâtiment (IMB) a étédésigné le récipiendaire du prix Reconnaissance. Ce

dernier a pour but de remercier des personnes,membres de la Corporation ou non, qui par leur impli-cation extraordinaire, ont eu une influence importantesur le monde de la mécanique du bâtiment. Par laqualité de ses écrits et la multitude des sujets abor-dés, André a réussi, depuis plus de 25 ans, à faire dela revue IMB une référence autant auprès desmembres que des ingénieurs, enseignants, étudiantset décideurs, tout en devenant une source d’informa-tion technique appréciée et même indispensable.

Tout comme les personnes présentes au gala l’ont fait,la CMMTQ remercie chaleureusement ces personneset souhaite qu’elles continuent à se démarquer encorependant de nombreuses années. n

Les lauréats et finalistes du concours MAESTRIA 2012

IMAGE PROFESSIONNELLE DU MMTMulti-énergie Best inc. (Trois-Rivières) - gagnantGaz Stat inc. (Blainville)Plomberie Mario Côté inc. (Sherbrooke)

SERVICEPlomberie Ste-Croix inc. (Sainte-Croix) - gagnantGaz Stat inc. (Blainville)G. Courchesne inc. (Montréal)

ÉCONOMIE D’ÉNERGIESpécialistes en combustion S.D. (1976) ltée (Saint-Léonard) - gagnantCentreenergiesolaire.com ltée (Montréal)Le Groupe Centco inc. (Montréal)

DÉVELOPPEMENT DURABLEGaz Stat inc. (Blainville) - gagnantCentreenergiesolaire.com ltée (Montréal)Techniflamme combustion inc. (Richmond)

RELÈVEMécanique P-O-G inc. (Chicoutimi) - gagnant ex aequoTHEB plomberie chauffage inc. (Saint-Elzéar) - gagnant ex aequoG. Courchesne inc. (Montréal)

CONCEPTION INNOVATIONTechniflamme combustion inc. (Richmond) - gagnantLambert Somec inc./LSPV Coentreprise S.E.N.C. (Québec)Les entreprises MLG & fils inc. (Westmount)

RÉALISATION DE L’ANNÉETRAVAUX DE MOINS DE 500 000 $Les entreprises MLG & fils inc. (Westmount) - gagnantLe Groupe Centco inc. (Montréal)S.D. énergie inc. (Drummondville)

RÉALISATION DE L’ANNÉELambert Somec inc. (Québec) - finaliste et gagnant11 Un seul projet a été retenu par le jury comme répondant aux critères de sélection qu’il s’était imposé.

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L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 | 3

La Loi canadienne anti-pourrielDe nouvelles obligations pour les entreprises concernant l’envoi de messagesélectroniques commerciaux

Au mois de décembre 2010, le gouvernement fédérala adopté la Loi canadienne anti-pourriel (la Loi) quivise notamment à empêcher l’envoi de pourriels auCanada et à éviter d’autres menaces électroniquescomme les virus informatiques. Un « pourriel » estun message électronique commercial envoyé sansle consentement du destinataire.

Selon la Loi, un « message électroniquecommercial » est tout message électronique quifavorise la participation à une activité commer-ciale, dans le but ou non de réaliser un profit,notamment un message qui comporte de lapublicité, des promotions, des offres d’achat oude vente d’un produit, d’un bien ou d’un service,des possibilités d’affaires ou d’investissements.

La Loi vise les messages transmis à desadresses électroniques (les courriels), par télé-phone cellulaire (les messages textes) et via lesréseaux sociaux (Facebook, Twitter, etc.).

La Loi devrait entrer en vigueur au cours des premiersmois de l’année 2013. La date exacte n’est pas encoredéterminée et nous vous en informerons dès qu’ellesera connue. Entre-temps, vous devez savoir qu’elleaura une incidence importante sur les entreprises quienvoient des messages électroniques commerciaux.

L’obligation d’avoir le consentement dudestinataireLorsque la Loi sera en vigueur, il sera interdit d’envoyerun message électronique commercial non sollicité,c'est-à-dire sans avoir le consentement exprès ou tacitedu destinataire, sauf quelques exceptions.

Consentement non requis La Loi n’exige pas de consentement préalable lorsqu’ils’agit d’un message électronique :

n donnant, à la demande du destinataire, un prix ouune estimation pour la fourniture d’un produit, d’unbien ou d’un service ;

n complétant ou confirmant une opérationcommerciale que le destinataire a préalablementaccepté de conclure avec l’expéditeur ;

n donnant des renseignements en matière degarantie, de rappel ou de sécurité à l’égard d’unproduit ou d’un bien utilisé ou acheté par ledestinataire ou d’un service qu’il a obtenu ;

n donnant des informations factuelles au destinataireà l’égard d’un abonnement, d’une adhésion, d’uncompte ou de toute autre relation semblable ;

n destiné à une personne qui a des liens familiaux oupersonnels avec l’expéditeur (relation privée) ;

n demandant des renseignements sur les activitéscommerciales exercées par le destinataire.

Consentement tacite (présumé) La Loi prévoit des cas où le destinataire est présuméavoir consenti à recevoir le message électroniquecommercial, notamment :

n lorsqu’il y a une relation d’affaires ou privée encours entre l’expéditeur et le destinataire, unconsentement tacite du destinataire est présumépendant 2 ans (à titre d’exemple, il y a une relationd’affaires entre l’expéditeur et le destinataire s’ilsont conclu un contrat ensemble ou si le destinatairea fait une demande de renseignements àl’expéditeur); suite à la page 4

Nos membres à l’honneur!Faites-nous le savoir

MAESTRIA est un événement unique pour mettre vos réalisations à l’avant plan. Toutefois, il existe d’autrestribunes où le professionnalisme de nos membres est reconnu, que ce soit par des prix, mentions ou recon-naissances remis par exemple lors d’un concours ou par une chambre de commerce. Afin que vous puissiezpartager avec vos confrères vos réalisations et votre mérite, la CMMTQ met en place une nouvelle rubriquedans L’Entre-Presse. Faites parvenir un court texte (accompagné d’une photo si vous le désirez) à PatrickBenoît, chargé de projets – communications ([email protected]) et il nous fera plaisir de partager voshonneurs avec vos confrères! n

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4 | L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10

n lorsque le destinataire a publié bien en vue sonadresse électronique (par exemple, sur un siteInternet), sans aucune mention précisant qu’il neveut pas recevoir de messages électroniquescommerciaux à cette adresse ;

n lorsque le destinataire a communiqué à l’expéditeurson adresse électronique, sans mentionner qu’il neveut pas recevoir de messages électroniquescommerciaux à cette adresse.

Dans les deux derniers cas de consentement tacite, lemessage doit être pertinent aux activités et fonctionsdu destinataire.

Comment obtenir un consentementLa demande pour obtenir le consentement préalabled’une personne peut être faite oralement ou par écrit.Elle doit énoncer, en termes clairs et simples, lesrenseignements suivants :

n les fins auxquelles le consentement est sollicité ;n les renseignements permettant d’identifier la

personne qui sollicite le consentement et, le caséchéant, celle au nom de qui elle le sollicite (leurnom);

n les renseignements permettant de rejoindrel’expéditeur (son adresse postale et son numéro detéléphone ou adresse courriel ou site Web).

Si vous désirez obtenir le consentement préalabled’un destinataire par l’envoi d’un message élec-tronique, vous devez le faire avant l’entrée envigueur de la Loi, car il sera interdit d’obtenir unconsentement par message électronique aprèsson entrée en vigueur. Vous devrez utiliser un autremoyen, par exemple, en faisant une demande deconsentement par la poste ou par télécopieur. Mêmesi la demande de consentement peut être faite orale-ment, il est préférable de la faire par écrit et deconserver le consentement reçu, au cas où il seraitnécessaire d’en faire la preuve.

Le contenu d’un message électroniquecommercialLorsque la Loi sera en vigueur, tout message électro -nique commercial devra inclure et énoncer, en termesclairs et simples, les renseignements suivants :

n les renseignements permettant d’identifier lapersonne qui a envoyé le message et, le caséchéant, celle au nom de qui il a été envoyé (leurnom) ;

n les renseignements permettant de communiqueravec l’expéditeur (son adresse postale et sonnuméro de téléphone ou adresse courriel ou siteWeb) ;

n un mécanisme d’exclusion (retrait du consente-ment) permettant au destinataire de s’exclure de laliste d’envoi et de ne plus recevoir d’autresmessages électroniques commerciaux ; ce méca -nisme d’exclusion devra pouvoir s’exécuter facile-ment.

Un site Internet sur la Loi canadienne anti-pourriel Le gouvernement a créé un site Internet www.combat-trelepourriel.gc.ca qui regroupe toute l’information rela-tive à l’application de la Loi. Vous y trouverezégalement des conseils sur les mesures que les entre-prises peuvent prendre pour se protéger contre lespourriels et d’autres menaces électroniques. Nousvous recommandons fortement de consulter ce site.

La Loi prévoit aussi la mise en place d’un centre denotification des pourriels où les consommateurs, lesentreprises et d’autres organisations pourront signalerles messages électroniques commerciaux transmissans consentement. Des sanctions administrativespourront alors être imposées aux contrevenants.

Nous vous recommandons de prendre les précau-tions nécessaires en vue de l’entrée en vigueur dela Loi, en vous assurant que les messages élec-troniques envoyés par votre entreprise serontconformes à la Loi (vérifier la nécessité ou nond’un consentement, obtenir et conserver lesconsentements, etc.). De son côté, la Corporationest à analyser les courriels transmis à sesmembres afin de respecter les obligations de la loi.Il se peut que vous receviez un message électro -nique à cet effet dans les prochaines semaines.

Pour toutes questions à ce sujet, n’hésitez pas àcommuniquer avec le Service juridique de la CMMTQqui se fera un plaisir de vous éclairer. n

suite de la page 3

La Loi canadienne anti-pourriel

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L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 | 5

Fosses de retenue – modifications des exigences Depuis le 31 juillet 2008, date d’entrée en vigueur del’édition actuelle du Chapitre III – Plomberie du Codede construction, des exigences particulières concer-nant les fosses de retenue ont fait leur apparition. Onretrouve l’ensemble des exigences concernant lesfosses à l’article 2.4.3.7.

Il s’avère qu’une des exigences est à toute fin pratiqueimpossible à respecter. Il s’agit de celle prévue au para-graphe 4 qui exige une distance minimale de 200 mm(8 po) entre l’extrémité inférieure du té sanitaireinversé et le fond de la fosse.

Suite à plusieurs appels de nos membres, la Régie dubâtiment du Québec (RBQ) et la CMMTQ ont décidéd’approfondir le sujet. Ainsi, des rencontres ont eu lieuet après constatations, les inspecteurs en plomberieprésents, les autorités de la RBQ et la CMMTQ ontconclu à l’impossibilité de respecter l’exigence dont ilest question.

Afin de pallier au problème, il a été décidé de modifierl’exigence du paragraphe 4 de l’article 2.4.3.7 afin depermettre que la distance entre le té sanitaire inversésoit réduite à 75 mm (3 po) dans le cas des fosses deretenue recevant un tuyau de drainage (drainfrançais), et réduite à 150 mm (6 po) pour toutes lesautres fosses de retenue.

Principe désormais applicable :Article 2.4.3.7 paragraphe 4

La distance minimale à respecter entre le tésanitaire inversé et le fond de la fosse doit êtrede 75 mm (3 po) dans le cas des fosses deretenue utilisées pour récupérer les eaux dedrainage du bâtiment (drain français) (voirschéma 1); et :

La distance minimale à respecter entre le tésanitaire inversé et le fond de la fosse doit êtrede 150 mm (6 po) dans le cas de toutes lesautres fosses de retenue (voir schéma 2).

Le principe prévu au paragraphe 8 de l’article 2.4.3.7sera également modifié. Il ne sera plus nécessaired’installer le tuyau d’évacuation qui est raccordé à unefosse de retenue pour faire en sorte que sa couronnesoit plus basse que le radier du tuyau de drainage oudu tuyau de vidange qui s’y déverse. On exigera doré-navant que le radier du tuyau d’évacuation soit plusbas que celui du tuyau de drainage ou de vidange.

Principe désormais applicable :Article 2.4.3.7 paragraphe 8

Le radier de tout tuyau d’évacuation raccordé àune fosse de retenue doit être plus bas que leradier du tuyau de drainage ou de vidange. (voirschémas 1 et 2).

À compter de maintenant, la RBQ applique, de lafaçon décrite plus haut, les exigences relatives auxfosses de retenue, et ce, malgré le libellé de l’article2.4.3.7 du Code qui sera éventuellement modifié offi-ciellement. Les autres obligations demeurentinchangées. Une fiche de bonnes pratiques traitant del’ensemble de la règlementation touchant les fossesde retenue et les puisards paraîtra sous peu.

Pour tout renseignement sur le sujet, n’hésitez pas àcommuniquer avec le Service technique. n

L’ENTRE-PRESSE est publié par la CMMTQLa reproduction est permise à condition d’en citer la source8175, boulevard Saint-Laurent, Montréal (Québec) H2P 2M1Téléphone : 514 382-2668 / 1 800 465-2668 Télécopieur : 514 382-1566

Dépôt légal-2012Bibliothèque et Archives nationales du QuébecBibliothèque et Archives Canada

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6 | L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10

Légionellose : la CMMTQ demande à lapopulation de vérifier la température deschauffe-eau électriquesDevant l’ampleur que prend la problématique de lalégionellose dans la région de Québec depuis le moisde juillet, la Corporation a envoyé le 31 août uncommuniqué de presse afin de mettre en garde lapopulation contre un autre facteur de risque associéà cette maladie, soit la température de consigne deschauffe-eau électriques.

Repris par plusieurs médias d’information, dont leJournal de Montréal, Radio-Canada, le Journal Metro,le Quotidien et la Presse Canadienne, ce commu-niqué a été envoyé dans un souci de sécurité.N’hésitez donc pas à proposer à votre clientèle devérifier la température de leur chauffe-eau et lui expli-quer la raison pour laquelle elle doit être maintenueminimalement à 60 °C. Vous pouvez référer vosclients à la section Consommateur du site Web de laCorporation où le communiqué est accessible aupublic.

À titre de référence en mécanique du bâtiment auQuébec, la CMMTQ tient à intervenir au bénéfice dela société tout en mettant en valeur l’apport de sesmembres.

CCQ – examen de qualificationEn plus des exemples de questions d’examens pourune vingtaine de métiers spécialisés, la CCQ vientd’ajouter à son site Web des nouvelles fiches derenseignement. Elles présentent les éléments decontenu de l’examen, des suggestions de références,une rubrique Comment se préparer à l’examen quipropose des techniques et trucs à réaliser avant unexamen, le jour de l’examen pour la gestion du stressou lors de la reprise d’un examen, et des liens versdes sites Web qui traitent également de la prépara-tion à un examen.

Nous vous proposons de diriger vos apprentis vers lewww.ccq.org > Futur travailleur > Certificat de compé-tence > Examen de qualification. n

En bref

Il nous fait plaisir de souligner le savoir-faire et la compétence des entreprises sui vantes qui ont fêté leur anniversaire au mois de septembre 2012.

Tableau d’honneur

A. Asselin & fils inc.LACHINE

Gaétan Létourneauinc. QUÉBEC

François Lessard f.a.:Service de chauffageFrançois Lessard enrg.CHICOUTIMI

Progaz D.M.N. inc.POINTE-AUX-TREMBLES

Jos. Drouin & fils inc. CHÂTEAU-RICHER

25 ans 50 ans

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L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 | 7

Gestion d’entrepriseLes ratios financiers (5e partie)

Dans les derniers numéros de L’Entre-Presse, nousavons traité du but des ratios financiers et abordé ceuxde trésorerie, de structure financière et de gestion.Dans ce dernier texte d’une série de cinq, nous exa -minons les ratios de rentabilité ou d’exploitation. Cesratios renseignent sur la capacité de croissance d’uneentreprise. Ils évaluent le rendement des capitauxinvestis et l’aptitude de l’entreprise à dégager desbénéfices. Il existe plusieurs ratios de rentabilité etpour les fins de cet article, nous ferons la démonstra-tion de quatre d’entre eux.

Les données nécessaires à l’établissement de cesratios se trouvent au bilan et à l’état des résultats del’entreprise.

Marge d’exploitation bruteCe ratio donne un indice de la profitabilité de l’exploita-tion de l’entreprise avant les frais fixes et d’adminis-tration. Il ne considère que les coûts directement reliésaux ventes, soit le coût des marchandises et lessalaires directs (excluant les salaires administratifs). Ilpermet de concentrer l’analyse sur les opérations sanstenir compte des frais d’administration et de vente(contrairement à la marge bénéficiaire nette qui tientcompte de l’ensemble des opérations). En cas demauvais résultats, il permet à l’administrateur de réagirrapidement et de cibler les points à corriger.

La formule utilisée pour calculer la marge d’exploitationbrute est :

Bénéfice brut (ventes - coût des marchandises vendues - salaire direct)Ventes

Exemple : 80 000 $ = 0,4 (ou 40 %)200 000 $

Selon cet exemple, la marge d’exploitation brute estde 40 %. Plus le ratio est élevé, meilleure est la capa -cité de l’entreprise à couvrir ses coûts fixes et àdégager des profits. Autrement dit, le bénéfice brut de80 000 $ doit être suffisant pour couvrir les frais fixesde l’entreprise si elle veut dégager des bénéfices nets.

Marge bénéficiaire netteCe ratio mesure la profitabilité nette de l’entrepriseaprès impôts. En d’autres mots, cet indicateur mesurela rentabilité générale de toutes les opérations d’uneentreprise. La marge bénéficiaire nette, aussi appelée

ratio de rentabilité des ventes, montre quel bénéficeaprès impôt (bénéfice net) dégage chaque dollar derevenu. Pour faire ce calcul, il faut établir le pourcen -tage du chiffre d'affaires que conserve l'entrepriseaprès règlement des frais d'exploitation, des fraisd'intérêt et des impôts. Une entreprise qui a une margebénéficiaire nette plus élevée que ses concurrents estgénéralement plus efficiente, souple et capable desaisir les nouvelles occasions d’affaire qui seprésentent.

La formule utilisée pour calculer la marge bénéficiairenette est :

Bénéfices nets après impôtsVentes

Exemple : 10 000 $ = 0,5 (ou 5 %) 200 000 $

Selon cet exemple, la marge bénéficiaire nette de 5 %signifie qu’après toutes les transactions d’un mois oud’une année, les propriétaires de l’entreprise ont réussià dégager un profit de 10 000 $. Lors du démarraged’une entreprise, les propriétaires ont avantage à réin-vestir les profits dans l’entreprise afin d’en augmenterla valeur année après année. Les profits accumulés àla fin d’une année sont reclassés dans l’avoir desactionnaires. L’augmentation de cet avoir démontre lacapa cité de l’entreprise à dégager des profits et l’insti-tution financière sera plus encline à prêter à ce typed’entreprise et à des actionnaires qui réinvestissentdans l’entreprise au lieu de se verser des dividendesen fin d’année.

Rendement de l’actif totalCe ratio mesure l’efficacité avec laquelle l’entrepriseutilise le capital mis à sa disposition. Il donne une indi-cation de la façon dont l’actif est utilisé pour obtenirdes bénéfices.

Le rendement de l’actif total se calcule comme suit :

Bénéfices nets après impôtActifs totaux

Exemple : 10 000 $ = 0,067 (ou 6,67 %) 150 000 $

suite à la page 8

Dans les derniers numéros de L’Entre-Presse, nousavons traité du but des ratios financiers et abordé ceuxde trésorerie, de structure financière et de gestion.Dans ce dernier texte d’une série de cinq, nous exa -minons les ratios de rentabilité ou d’exploitation. Cesratios renseignent sur la capacité de croissance d’uneentreprise. Ils évaluent le rendement des capitauxinvestis et l’aptitude de l’entreprise à dégager desbénéfices. Il existe plusieurs ratios de rentabilité etpour les fins de cet article, nous ferons la démonstra-tion de quatre d’entre eux.

Les données nécessaires à l’établissement de cesratios se trouvent au bilan et à l’état des résultats del’entreprise.

Marge d’exploitation bruteCe ratio donne un indice de la profitabilité de l’exploita-tion de l’entreprise avant les frais fixes et d’adminis-tration. Il ne considère que les coûts directement reliésaux ventes, soit le coût des marchandises et lessalaires directs (excluant les salaires administratifs). Ilpermet de concentrer l’analyse sur les opérations sanstenir compte des frais d’administration et de vente(contrairement à la marge bénéficiaire nette qui tientcompte de l’ensemble des opérations). En cas demauvais résultats, il permet à l’administrateur de réagirrapidement et de cibler les points à corriger.

La formule utilisée pour calculer la marge d’exploitationbrute est :

Bénéfice brut (ventes - coût des marchandises vendues - salaire direct)Ventes

Exemple : 80 000 $ = 0,4 (ou 40 %)200 000 $

Selon cet exemple, la marge d’exploitation brute estde 40 %. Plus le ratio est élevé, meilleure est la capa -cité de l’entreprise à couvrir ses coûts fixes et àdégager des profits. Autrement dit, le bénéfice brut de80 000 $ doit être suffisant pour couvrir les frais fixesde l’entreprise si elle veut dégager des bénéfices nets.

Marge bénéficiaire netteCe ratio mesure la profitabilité nette de l’entrepriseaprès impôts. En d’autres mots, cet indicateur mesurela rentabilité générale de toutes les opérations d’uneentreprise. La marge bénéficiaire nette, aussi appelée

ratio de rentabilité des ventes, montre quel bénéficeaprès impôt (bénéfice net) dégage chaque dollar derevenu. Pour faire ce calcul, il faut établir le pourcen -tage du chiffre d'affaires que conserve l'entrepriseaprès règlement des frais d'exploitation, des fraisd'intérêt et des impôts. Une entreprise qui a une margebénéficiaire nette plus élevée que ses concurrents estgénéralement plus efficiente, souple et capable desaisir les nouvelles occasions d’affaire qui seprésentent.

La formule utilisée pour calculer la marge bénéficiairenette est :

Bénéfices nets après impôtsVentes

Exemple : 10 000 $ = 0,5 (ou 5 %) 200 000 $

Selon cet exemple, la marge bénéficiaire nette de 5 %signifie qu’après toutes les transactions d’un mois oud’une année, les propriétaires de l’entreprise ont réussià dégager un profit de 10 000 $. Lors du démarraged’une entreprise, les propriétaires ont avantage à réin-vestir les profits dans l’entreprise afin d’en augmenterla valeur année après année. Les profits accumulés àla fin d’une année sont reclassés dans l’avoir desactionnaires. L’augmentation de cet avoir démontre lacapa cité de l’entreprise à dégager des profits et l’insti-tution financière sera plus encline à prêter à ce typed’entreprise et à des actionnaires qui réinvestissentdans l’entreprise au lieu de se verser des dividendesen fin d’année.

Rendement de l’actif totalCe ratio mesure l’efficacité avec laquelle l’entrepriseutilise le capital mis à sa disposition. Il donne une indi-cation de la façon dont l’actif est utilisé pour obtenirdes bénéfices.

Le rendement de l’actif total se calcule comme suit :

Bénéfices nets après impôtActifs totaux

Exemple : 10 000 $ = 0,067 (ou 6,67 %) 150 000 $

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8 | L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10

Il n’est pas interdit de réduire le diamètre d’un tuyaud’évacuation pluvialeIl y a quelques temps de cela, un membre nousdemandait s’il était possible de réduire le diamètre d’untuyau d’évacuation pluviale.

D’abord, nous avons été tenté de lui répondre non àcause de l’article 2.4.9.1 du Chapitre III – Plomberiedu Code de construction qui stipule qu’aucun tuyaud’évacuation d’eaux usées ne doit avoir un diamètreinférieur à :

a) celui du tuyau de ventilation qui lui est raccordé; ou

b) celui du plus gros tuyau d’évacuation d’eaux usées qui s’y déverse.

L’examen de cet article nous permet cependant deconclure qu’il vise les tuyaux d’évacuation d’eauxusées et non des eaux pluviales. Le Code est doncmuet à l’égard de la réduction du diamètre d’un tuyaud’évacuation des eaux pluviales. Il n’est donc pasinterdit d’en réduire le diamètre.

Toutefois, le diamètre du tuyau doit toujours respecterles tableaux 2.4.10.9 – Charge hydraulique maximalepour un collecteur ou un branchement et 2.4.10.11 –

Charge hydraulique maximale pour une descentepluviale. Il faut que son diamètre et sa pente, dans lecas d’un collecteur ou d’un branchement, soient capa-bles de prendre la charge prévue pour le bâtiment.

Il peut être intéressant de diminuer le diamètre d’untuyau lorsque l’espace dans lequel il est installé (parexemple, entre un toit et la structure) n’offre pas assezde dégagement pour permettre de respecter la penteen correspondance avec le diamètre minimal recom-mandé par le tableau 2.4.10.9. L’entrepreneur peut,dans ce cas, installer une conduite de diamètresupérieur pour pallier au manque de pente et ainsirespecter le tableau.

Cependant, il n’est pas recommandé de diminuer lediamètre sur une partie horizontale, car on ne pourraévacuer entièrement l’eau contenue dans la tuyauterieet ce, parce que des raccords excentriques pour ledrainage n’existent pas. Il est recommandé de réduirele diamètre sur la partie verticale entre le changementde direction et la colonne de chute. De cette façon,l’eau sera entièrement évacuée.

Pour plus d’information, n’hésitez pas à communiqueravec le Service technique. n

Ce ratio varie sensiblement selon le domaine d’acti -vité. Les compagnies de services ont normalement unrendement plus élevé sur leurs actifs car elles néces-sitent peu d’investissement en infrastructure compa -rativement à une compagnie de production.

Rendement de l’avoir des actionnaires oudes capitaux propresCe ratio mesure la rentabilité de la mise de fonds desactionnaires. Il leur révèle combien gagne l’entreprisepour chaque dollar investi.

Le rendement de l’avoir des actionnaires se calculecomme suit :

Bénéfices nets après impôtAvoir des actionnaires

Exemple : 10 000 $ = 0,1 (ou 10,0 %) 100 000 $

Tel que mentionné dans le premier article de cettesérie, il faut comparer les ratios de votre entreprise àceux d’autres entreprises du même secteur d’activité(Statistiques Canada : Indicateurs de performance,code SCIAN 238220 petites entreprises – Québec). Ilest aussi important de comparer les ratios de votreentreprise d’une année à l'autre afin d’obtenir unportrait son évolution.

Cet article complète une série de cinq sur les ratiosfinanciers. En tout temps, vous pouvez consulter lestextes précédents sur le site Web de la CMMTQ :www.cmmtq.org > Gestion > Ratios financiers. n

suite de la page 7

Les ratios financiers (5e partie)

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L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 | 9

En tant que membres de la Corporation, vous jouissezde l’accessibilité à plusieurs services et avantagesparticulièrement profitables. Au nombre de ceux-cifigure notamment le programme collectif d’assurancesoffert en partenariat avec le cabinet de services finan-ciers Dale Parizeau Morris Mackenzie.

Ce programme taillé sur mesure pour vous comprend,entre autres, une assurance responsabilité pour leserreurs et omissions des entrepreneurs. Cette assu -rance a pour but de couvrir les pertes financières d’untiers qui ne peuvent être attribuées à un accident ou àun événement précis survenu lors de la réalisation detravaux. Tous les membres de la Corporation quiadhèrent au programme d’assurance jouissent d’unegarantie sans frais pour des montants d’assurance debase de 25 000 $ par sinistre et de 50 000 $ parpériode d’assurance. Vous avez aussi la possibilité devous procurer des montants d’assurance additionnelspouvant atteindre 1 000 000 $ par sinistre et2 000 000 $ par période d’assurance.

Cette assurance responsabilité pour les erreurs etomissions se distingue de la responsabilité civilegénérale qui couvre les dommages matériels ou lesblessures corporelles subis par un tiers suite à un acci-dent ou à un événement bien précis. Elle est égale-ment différente de la responsabilité civile de malfaçonqui, elle, indemnise l’entrepreneur assuré pour lescoûts de reprise d’un travail déficient.

Ainsi, l’assurance responsabilité pour les erreurs etomissions dont bénéficient les membres de la

Corporation pourrait, par exemple, servir à dédom-mager un tiers pour des pertes de revenus causéespar un délai dans l’ouverture d’un commerce en raisond’une erreur dans la conception d’une installation sansqu’il n’y ait de dommages matériels.

Elle vous protège également pour les services fournispar des architectes, des designers ou des ingénieursà l’emploi de votre entreprise lorsque ces services fontpartie intégrante des travaux effectués par et pourvotre compte.

Voilà donc un programme d’assurance responsabilitéaxé spécifiquement sur vos besoins réels qui va plusloin que les garanties offertes par l’assurance respon-sabilité civile générale que l’on retrouve généralementsur le marché.

La combinaison de l’assurance responsabi -lité civile générale, de l’assurance respon -sabilité pour erreurs et omissions desentrepreneurs et de la responsabilité demalfaçon permet aux maîtres mécaniciensen tuyauterie d’avoir l’esprit en paixlorsqu’ils effectuent des travaux auprès detiers.

Pour plus d’informations, contactez DPMM au1 855 883-2462 ou visitez le www.dpmm.ca/cmmtq. n

Programmes collectifsL’assurance responsabilité pour les erreurs etomissions offerte aux membres de la CMMTQ

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Feu vert : plus de 80 % des appareilsremplacés l’ont été par un modèle à gaz!Le programme Feu vert fait son chemin depuis le 21novembre 2011. Géré par Équiterre, il est financé parle ministère du Développement durable, del'Environnement et des Parcs (MDDEP) et vise leremplacement sur le territoire de l’Île de Montréal desappareils au bois installés avant 1990 et de ceuxinstallés après 1990 non certifiés conformes auxnormes de l’EPA ou de la CNA/CSA B415.1, ainsi quedes foyers en maçonnerie. L’appareil doit aussi êtreencore fonctionnel pour être admissible et le nouvelappareil doit être installé à la même adresse quel’ancien.

Afin d’atteindre l’objectif du programme, soit le retraitou le remplacement de 4500 appareils d’ici la fin de2012, les incitatifs financiers suivants sont offerts auxparticuliers qui décideront de remplacer ou de retirerleur appareil non-conforme :

n Retrait d’un poêle sans remplacement : 300 $;n Remplacement par un appareil électrique : de

350 $ à 450 $;n Remplacement par un appareil à granules, à gaz

naturel ou propane : 900 $.

Au 16 août 2012, plus de 2000 dossiers avaient étéouverts. Les deux-tiers des clients Feu vert ayantcomplété leurs travaux ont remplacé leur appareil, lesautres l’ont simplement fait retirer.

Parmi les clients qui ont remplacé ou converti leurvieux poêle ou foyer au bois :

n 52 % ont opté pour le propane;n 31 % pour le gaz naturel;n 16 % pour un appareil électrique;n 2 % pour un appareil à granules.

Les consommateurs ont jusqu’au 31 décembre 2012pour effectuer le retrait ou le remplacement de leurvieux poêle ou foyer au bois et faire parvenir leurdossier complet au programme Feu vert.

Pour plus d’information à propos de ce programme,nous vous invitons à consulter L’Entre-Presse du moisde janvier 2012 et le site Web www.feuvert.org. n

Ce programme est un très bon outil de marketing pourvous. N’hésitez pas à en faire la promotion auprès devos clients!

La Commission canadienne des codes du bâtiment etde prévention des incendies (CCCBPI) invite lespersonnes intéressées à participer à l’examen publicdes modifications proposées aux éditions 2010 descodes modèles nationaux de construction qui a lieu àl’automne de 2012. Cet examen se tient jusqu’au 16novembre sur le site Web des Codes nationaux(www.codesnationaux.cnrc.gc.ca).

Les modifications proposées lors de cet examen publicannuel portent sur un éventail de sujets, dont :

n les conduits et les raccords de tuyauterie en métalferreux;

n la définition de marchandises dangereuses;n l’étanchéité à la fumée des dispositifs d’obturation

dans les séparations;n des registres de contrôle de la fumée.

À la suite de cet examen, tous les commentairesseront examinés et des recommandations sur lesmodifications proposées seront mises de l’avant. Sous

réserve de leur approbation par la CCCBPI au prin -temps 2014, les modifications finales seront publiéesdans les éditions 2015 des codes modèles nationauxde construction.

La CMMTQ étudie présentement les modificationsproposées. Dans le but de soumettre des commen-taires soutenus par une forte argumentation et afind’avoir plus d’impact, nous vous invitons à passerpar nous pour faire connaître vos observations encommuniquant d’ici le 9 novembre avec HenriBouchard, directeur du Service technique de laCorporation, à l’adresse [email protected].

L’examen public est l’une des principales étapes dansle processus d’élaboration des codes nationaux et sertde tribune nationale où tous peuvent examiner etformuler des commentaires sur les modificationsproposées. Votre contribution à cet examen est impor-tante pour l’élaboration des nouveaux codes. LaCorporation vous tiendra informé des différentsdéveloppements quant à la rédaction des éditions2015 des codes. n

Examen public des modifications proposées auxcodes nationaux 2010

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L'ENTRE-PRESSE | OCTOBRE 2012 | VOLUME 24, N° 10 | 11

Activités de formation octobre, novembre et décembre 2012

CHAUFFAGE ET COMBUSTIONCHAUFFAGE À AIR PULSÉ (16 h)Montréal Vendredi 26 et samedi 27 octobre, de 8h à 17h

CHAUFFAGE AU MAZOUT (16 h)Montréal Vendredi 2 et samedi 3 novembre, de 8h à 17h

CONCEPTION D’UN SYSTÈME DECHAUFFAGE RADIANT RÉSIDENTIEL(16 h)Québec Vendredi 12 et samedi 13 octobre, de 8h à 17hMontréal Vendredi 2 et samedi 3 novembre, de 8h à 17hGatineau Vendredi 16 et samedi 17 novembre, de 8h à 17h

CONTRÔLE DES SYSTÈMES DE CHAUFFAGE AU MAZOUT (14 h)Montréal Vendredi 19 et samedi 20 octobre,

de 8h30 à 16h30

PERTES THERMIQUES (16 h)Montréal Vendredi 7 et samedi 8 décembre, de 8h à 17h

PRINCIPES D’ÉLECTRICITÉ (14 h)Montréal Vendredi 16 et samedi 17 novembre, de 8h30 à

16h30

SYSTÈMES HYDRONIQUES -PRINCIPES DE BASE (16 h)Montréal Vendredi 30 novembre et samedi 1er décembre,

de 8h à 17h

GÉOTHERMIECONCEPTION DE SYSTÈMESGÉOTHERMIQUES RÉSIDENTIELS (24 h)Montréal Mardi 23, mercredi 24 et jeudi 25 octobre, de

8h à 17hMontréal Mardi 4, mercredi 5 et jeudi 6 décembre, de

8h à 17h

ÉLECTROFUSION (8 h)Boucherville Vendredi 19 octobre, de 8h à 17h

INSTALLATION DE SYSTÈMES GÉOTHERMIQUES (24 h)Montréal Mardi 6, mercredi 7 et jeudi 8 novembre,

de 8h à 17h

PRESSO-FUSION – MÉTHODES PAREMBOÎTEMENT ET BOUT À BOUT (8 h)Boucherville Samedi 24 novembre, de 8 h à 17h

JURIDIQUE

HYPOTHÈQUE LÉGALE DE CONSTRUCTION (3,5 h)Montréal Jeudi 18 octobre, de 8h30 à 12hQuébec Vendredi 23 novembre, de 13h à 16h30

GESTION

INTRODUCTION AU PROCESSUS BIM (4 h)Montréal Vendredi 9 novembre, de 8h à 12h

FONCTIONNEMENT DU BSDQ (2 h)Montréal Vendredi 12 octobre, de 8h30 à 10h30

UTILISATION DE LA TES (3.5 h)Montréal Jeudi 1er novembre, de 8h30 à 12h

RÉFRIGÉRATIONPRINCIPES DE PROTECTION PARASISMIQUE -RÉFRIGÉRATION (2 h)Montréal Jeudi 11 octobre, de 9h à 11hQuébec Mercredi 7 novembre, de 9h30 à 11h30

PLOMBERIECHAPITRE III, PLOMBERIE ET CODENATIONAL DE LA PLOMBERIE – CANADA2005 (16 h)Montréal Mercredi 28 et jeudi 29 novembre, de 8h à 17h

INCOMBUSTIBILITÉ DES BÂTIMENTS,TUYAUTERIES PERMISES ET INSTALLATIONS COUPE-FEU (6 h)Gatineau Vendredi 2 novembre, de 9h30 à 16h30Montréal Vendredi 23 novembre, de 8h30 à 15h30Québec Vendredi 30 novembre, de 9h30 à 16h30

PRINCIPES DE PROTECTION PARASISMIQUE POUR TUYAUTERIE (2 h)Québec Mercredi 24 octobre, de 9h30 à 11h30Montréal Mercredi 21 novembre, de 9h30 à 11h30

SÉLECTION ET INSTALLATION DES DISPOSITIFS ANTIREFOULEMENT (8 h)Québec Vendredi 26 octobre, de 8h à 17hMontréal Jeudi 15 novembre, de 8h à 17h

VÉRIFICATEUR DE DISPOSITIFS ANTIREFOULEMENT(40 h)Québec Groupe 1 : Lundi 22 au vendredi 26 octobre,

de 8h à 17hGroupe 2 : Mercredis 21 et 28 novembre, jeudis 22 et 29 novembre, vendredis 23 et 30 novembre, de 18h30 à 22h30 et samedis 24 novembre et 1er décembre, de 8h à 17h

suite à la page 12

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SANTÉ ET SÉCURITÉ

PROTECTION CONTRE LES CHUTES (3 h)Montréal Vendredi 19 octobre, de 9h à 12h

SÉCURITÉ LORS DES TRAVAUX D’AMIANTE (4 h)Montréal Mardi 20 novembre, de 8h à 12h

TECHNIQUE D’ÉLINGAGE (4 h)Montréal Mardi 27 novembre, de 8h30 à 10h30

VENTILATIONPRINCIPES DE PROTECTION PARASISMIQUE – VENTILATION (2 h)Québec Mercredi 24 octobre, de 14h30 à 16h30Montréal Mercredi 21 novembre, de 14h30 à 16h30

VENTILATION RÉSIDENTIELLE –NOVOCLIMAT (8 h)Montréal Jeudi 22 novembre, de 8h à 17hMontréal Lundi 15 octobre, de 8h à 17h

suite de la page 11

Activités de formationoctobre, novembre etdécembre 2012

Formation en régionLa plupart des activités de formation peuvent égale-ment être organisées partout au Québec, lorsqu’unnombre minimal de participants est atteint. Faites-nousconnaître vos besoins en communiquant sans tarderavec le Service de la formation.

Pour obtenir plus d’information sur les activités deformation offertes par la CMMTQ ou pour vous inscrire,visitez le www.cmmtq.org ou communiquez avecle Service de la formation au 514 382-2668 /1 800 465-2668. �

4 à 8 TechniqueLes systèmes multisources -une technologie à connaître!

Brossard 17 octobreQuébec 23 octobre

Ateliers régionauxAlma 7 novembre

4 à 8 JuridiqueAttention à la clause paiementsur paiement…

Laval 20 novembreQuébec 27 novembre

MCEE 2013Le plus important salon de laplomberie, du CVCR, de l’hy-dronique, de l’électricité et del’éclairage du Canada.

Montréal 17 et 18 avril 2013

Calendrierd’activitésCMMTQ

Des formulaires d’inscriptions vousseront transmis bientôt, surveillez lesenvois de la Corporation.Pour plus d’information à propos de cesactivités ou pour soumettre des sugges-tions, nous vous invitons à communiqueravec Ginette Gamache au 514 382-2668/ 1 800 465-2668 ou à l’[email protected].