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MEDIA PLANNING - PLAN DE COMMUNICATION DiGi’Com 2015 by Kerim Bouzouita Page sur 1 18

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Page 1: Cours media planning

MEDIA PLANNING - PLAN DE COMMUNICATION DiGi’Com 2015 by Kerim Bouzouita

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Page 2: Cours media planning

Planning

Séance 1 

• Qui sommes-nous ?

• Quels sont nos objectifs ?

• Quelles sont les méthodes que nous allons utiliser durant ce cours ?

• Quel est notre planning ?

• Qu’est ce que le médiaplanning ( à travers l’étude de cas Nespresso) ?

Séance 2 

• Les notions importantes à connaitre : audience, pression média, part de marché, etc.

• Les 3 objectifs du médiaplanning

Séance 3 

• Comment élaborer un médiaplanning ?

Séance 4 

• Panorama des 6 types de médias

• Forces et faiblesses de chacun type des médias

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Page 3: Cours media planning

Séance 5 

• Principaux indicateurs de pression média

Séance 6 

• Etude  de  cas    

• Révision  

Séance 7 

• Contrôle des connaissances

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Page 4: Cours media planning

Séance 1 

Qu’est ce que le médiaplanning ( à travers l’étude de cas Nespresso — document sur le

site) ?

Définition :

Le plan de communication consiste à définir les médias avec lesquels on va travailler

afin de toucher la cible voulue d’une façon optimale, en tenant compte de deux

critères :

-­‐ Les objectifs (Gagner des parts de marché, augmenter sa notoriété, etc.)

-­‐ Les contraintes (Budget, contexte socio-politico-culturel, etc.)

Séance 2 

• Les notions importantes à connaitre :

1. Notoriété : c’est la connaissance qu’a le public d’une marque

2. Réputation : l’opinion favorable ou défavorable du public pour une marque ou

un produit

3. Image de Marque : Comme pour la réputation, l’image de marque est

classiquement définie comme l’ensemble des représentations affectives et

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Page 5: Cours media planning

rationnelles liées à une marque ; c’est un jugement de valeur porté par un

individu sur une marque

4. Audience  : ensemble des individus en « contact » avec un support d’un media

et dès lors, susceptibles de rencontrer le message :

-lecteurs

-auditeurs

-téléspectateurs

-internautes

5. Hors-media : Le hors médias regroupe l’ensemble des techniques de

communication marketing n’utilisant pas les 5 grands médias publicitaires

traditionnels (Presse, TV, Affichage, Radio, Cinéma).

6. Le hors média regroupe notamment les actions de marketing direct, le canal

boîte à lettre, les actions de promotions des ventes, les salons, le parrainage,

la communication sur les guides et annuaires...

7. Part de marché : La part de marché est un indicateur clé qui permet de

préciser l’importance d’un produit, d’une marque ou d’une société sur son

marché pour une période donnée.

La part de marché se calcule par le ratio : ventes de la marque / ventes totales

sur le marché. Les ventes peuvent être exprimées en valeur monétaire (C.A.)

(voir PDM valeur) ou en volumes de produits vendus (voir PDM volume).

8. Day time : Tranche horaire médiatique couvrant une partie de la journée

9. Stratégie intensive ou « stratégie de répétition » : elle est nécessaire quand il

faut créer une image inexistante ou la modifier ou alors la modifier lorsqu’il

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Page 6: Cours media planning

faut s’attaquer à des idées bien ancrées (ex  : le sucre est mauvais pour la

santé/campagne sucre)

10.Stratégie : extensive » ou « stratégie de couverture » : recommandée quand

l’objectif est d’entretenir une image déjà très forte ou d’apporter une

information simple correspondant à un besoin réel (ex : communication sur la

grippe)

Les 3 objectifs du médiaplanning :

1. Faire progresser la notoriété.

2. Améliorer l’image de marque. C’est la perception que les personnes

ont de la marque «  je veux qu’on pense que ma marque est Haut de

gamme, innovante… »

3. Créer du trafic en magasin (pour les réseaux de distribution)

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Page 7: Cours media planning

Séance 3

Comment élaborer un médiaplanning ?

ETAPE 1 : le brief media

ETAPE 2 : Objectifs et hiérarchisation des objectifs

-­‐ Notoriété(le bruit que l’on fait avec notre marque, le top 5 des marques de

boissons)

-­‐ Image de marque

-­‐ Trafic(s)

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Page 8: Cours media planning

ETAPE 3 : Critères stratégiques

Quantitatifs

-­‐ Couverture maximale de la cible : distribution du produit géographiquement et

par quel réseau/ zone géographique à couvrir par le média

-­‐ Sélectivité de la cible  : habitude de fréquentation des média par les personnes

de la cible (ex : jeune – internet ou radio ?)

-­‐ Répétition concentrée ou étalée dans le temps  : temps de réaction recherchée

(ex : toute l’année ou juste sur une période pour un produit donné)

-­‐ Distribution des contacts (contact physique/ personne avec le contact média)  :

vitesse, concentration, étalement

-­‐ Réceptivité de la cible (ODV : occasion de voir, ODE : occasion d’écouter)

Qualitatifs

-image de marque du média (prestige ou non)

-média activant (gérer et demander une action du consommateur avec internet ou

presse coupon= demande action du consommateur)

-valorisation du message, qualité de la reproduction (magazine)

-volume d’informations à communiquer (publipostage)

-possibilité de faire la démonstration (TV)

-impact sur la distribution (campagne faisant venir du monde en magasin)

-durée de vie du message (au jour le jour avec la presse quotidienne ou plusieurs jours

pour l’affichage et il faut réserver à l’avance)

-adéquation du média au message

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Page 9: Cours media planning

-mémorisation du message (ex  : radio montrant la prononciation d’une marque

étrangère, ex : pub Haagen Dazs)

ETAPE 5 : Le planning médias

C’est :

-­‐ La répartition choisie entre les différents média (hiérarchiser les supports sur des

critères d’efficacité)

-­‐ L’évaluation de leurs performances sur la cible donnée

-­‐ L’évaluation du coût de chaque média (une ou deux insertions / nombre de

supports), (en heures etc. et taux horaires obtention du budget global

d’honoraires)

-­‐ Calendrier des différents média

Moyens  de  communica.on

Objec.fs  marke.ng  et  communica.on

Notoriété Image  de  marque Créa9on  de  traffic

Publicité   +++ ++ ++

Promo9on   + + +++

Sponsoring/mécénat + +++

Marke9ng  direct + + +++

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Page 10: Cours media planning

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Page 11: Cours media planning

ETAPE 5 : L’achat d’espace

C’est l’exécution du plan media recommandé :

-­‐ Réservation des espaces publicitaires auprès des régies de chaque média

-­‐ Négociation possibles (% de remise négocié à appliquer au montant brut)

-­‐ Envoi des bons de commandes (mediaplanneur dans agence media ou centrale

d’achat media, ou annonceur)

Les intervenants : Média-planneur ou les régies publicitaires (Karoui 1 Karoui Outdoor,

ODV+, etc.)

ETAPE 6 : Le bilan

-­‐ Vérification de la bonne exécution des instructions (ex : le spot est il bien passé ?

l’affiche est bien imprimée ? à la bonne place ?)

-­‐ Vérification de la qualité des insertions (presse, affichage…)

-­‐ Bilan qualitatif de la campagne (TV : est ce que les GRP attendu ont été

respecté ? )

-­‐ Bilan général de la campagne (dépasse le cadre du mediaplanning) : la notoriété

a-t-elle bien augmenté ? est ce que l’objectif voulu a été atteint ? le message a-t-il

bien été compris ?)

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Page 12: Cours media planning

Séance 4 : panorama des types de médias

Affichage  :  A  u9liser  dans  le  cadre  des  produits  nouveaux  et  pour  asseoir  rapidement  une  notoriété.  

PRESSE  :  Presse  quo9dienne  :            Na9onale  (La  Presse,  Assabah…)  

      Gratuite  (Tounessna…)  

Presse  Magazine  

La  presse  comptes  une  centaine  de  9tres  na9onaux  et  régionaux  (Tunivisions,  Femmes  de  Tunisie,  Nos  enfants,  etc.)  

Forces Faiblesses

-­‐Média  fort  pour  créer  une  notoriété  rapide  

-­‐Media  choc,  incisif,  à  effet  coup  de  poing  

-­‐Couverture  totale  sur  le  territoire,  GRP  

maximum  

-­‐Média  complémentaire  des  autres:  il  fixe  l’image  

transmis  par  les  autres    

-­‐Lien  direct  avec  la  distribu9on

-­‐Média  très  couteux  

-­‐Média  à  faible  implica9on  

-­‐Nécessité  de  forte  créa9vité

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Page 13: Cours media planning

Télévision  Le  média  puissant  est  à  u9liser  su  le  budget  le  permet  

Radio  

Média  de  la  répé99on  

Une  seule  catégorie  en  Tunisie  :  Radio  généralistes  :  Mosaïque,  RTCI,  Jawhra  

Plus  de  20  dont  5  chaines  couvrant  presque  tout  le  territoire  tunisien  

Points  Posi9fs Points  Néga9fs

-­‐Média  crédible  (contenu  fait  par  des  journalistes  -­‐Bénéfice  d’une  audience  fidèle  -­‐Média  à  forte  implica9on  -­‐Un  des  rare  media  à  permeare  des  envois  de  coupons  et  des  concours    -­‐couverture  Na9onale  -­‐fidélisa9on  de  la  cible    -­‐fort  argumenta9on  possible

-­‐Média  éphémère  -­‐Qualité  de  contact  moyenne  -­‐Fort  encadrement  -­‐Peu  de  souplesse

Points  posi9fs Point  néga9fs

-­‐média  de  grand  public  -­‐Puissance,  notoriété  -­‐couverture  na9onale  -­‐pénétra9on  rapide  des  foyers  -­‐dort  effet  démonstra9f  -­‐fidélisa9on  du  public  à  une  chaîne  ou  émission  

-­‐Média  couteux,  surtout  deans  les  tranches  horaires  de  peak  9me.  -­‐média  encombré  avec  taux  de  mémorisa9on  faible  -­‐selec9vité  faible  (média  de  masse)  -­‐contact  faible  (zapping  et  encombrant)

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Page 14: Cours media planning

CINEMA  

Média  plutôt  qualita9f,  bonne  qualité  d’écoute    

14  salles  en  Tunisie  

Points  posi9fs Point  néga9fs

-­‐bonne  pénétra9on  si  on  choisit  bien  sa  tranche  horaire.  -­‐pénétra9on  rapide  des  foyers    -­‐qualité  du  contact,  est  ques9on  de  l’heure  et  de  l’émission  -­‐bonne  représenta9vité  des  radios  locales  -­‐accoutumance  &  visualisa9on  avec  ce  média  -­‐Bonne  adéqua9on  avec  les  réseaux  de  ventes  -­‐Faible  coûts    -­‐Plus  manipulable  que  les  autres  média

-­‐demande  une  forte  répé99on  pour  obtenir  un  bon  taux  de  mémorisa9on  faible  -­‐media  fugace  -­‐absence  de  visualisa9on

Points  posi9fs Point  néga9fs

-­‐La  plus  grande  mémorisa9on  de  taux  de  media  -­‐meilleur  qualité  de  contact  -­‐sélec9vité  géographique  précise

-­‐couverture  faible    -­‐cible  un  peu  trop  spécifique  (cinéphile)  -­‐frais  technique  importants  -­‐répé99on  faible  (ODV  faible)

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Page 15: Cours media planning

Séance  5    

Quelques notions incontournables :

La pression média

Il existe 3 niveaux d’appréciation

-tirage (presse uniquement) : le nombre d’exemplaires imprimés et destinés à être

diffusés

-diffusion (presse uniquement) : le nombre d’exemplaires achetés.

=> La différence entre la diffusion et le tirage c’est le « bouillon » les non-vendu.

-audience (tout média) : ensemble des individus en « contact » avec un support d’un

media et dès lors, susceptibles de rencontrer le message :

-lecteurs

-auditeurs

-téléspectateurs

-internautes

Un individu de l’audience d’un support donné a une probabilité non nulle et de

rencontrer le message publicitaire inséré. On parle d’une Occasion de Contact : ODC

Suivant les média on parle aussi (ODV ou ODE).

Le phénomène d’audience et affinité

AUDIENCE

Audience Globale : c’est l’ensemble des individus touchés par la publicité véhiculée par

le support.

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Page 16: Cours media planning

Population totale

Audience totale d’un support

Audience Utile : c’est l’ensemble des individus de la cible en contact avec le support.

Ex : ça m’intéresse 2890000 lecteurs mensuels

Cible 25/34 ans : 19,6%

Audience Nette Globale : C’est le nombre total de lecteurs différents qui sont en

contact avec au moins un des supports (TV, Presse) de la combinaison. Elle est appelé

aussi Couverture. (voir photo portable)

Duplication d’audience: c’est l’ensemble des individus communs à l’audience de 2

supports donnés.

Ex : 30,5% des lecteurs de La Presse lisent Le Temps.

Cumulation d’audience : c’est l’accroissement d’audience résultat d’une succession

d’insertions. Ex : Publications dans un mensuel tout les mois.

L’AFFINITE

L’affinité : exprime la proximité entre un support et la cible visée

Souvent utilisé en 2ème critère d’analyse, elle peut se substituer à l’audience dans la

priorité de sélection d’un support en fonction des objectifs de la campagne ou du

budget alloué.

L’affinité c’est la part que représentent les individus aux critères de cible dans l’audience

totale d’un support.

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Page 17: Cours media planning

L’affinité s’exprime soit en pourcentage soit en indice, ramené à une base de 100

Un support possède une affinité par rapport à une cible si le coefficient est supérieur à

50, ce qui veut dire que la cible en question est sur-représentée dans l’audience

support.

Affinité en % = audience utile sur cible

Audience totale

(Références : régie presse), on parle toujours en brut dans les médias.

Principaux Indicateurs spécifiques par média

• Indicateurs spécifiques Presse :

-la reprise en main = le nb moyen de séquence de lecture d’un titre pour chaque lecteur

de ce titre (quand on reprend un magazine pour finir de le lire, du coup on regarde les

même publicités, parce qu’on tourne les pages dans le même sens…)

-le taux de circulation : le nombre moyen de lecteurs par exemplaire diffusé (connaître

la propension d’un titre à circuler dans le foyer, chez des amis ou chez le médecin)

• Indicateurs spécifique à la TV :

-L’audience foyer = la consommation de télévision globale d’un foyer, indépendamment

du nombre d’individus présents dans l’audience : Elle correspond au pourcentage et au

nombre d’heures pendant lesquelles la télévision du foyer est allumée.

• Indicateurs communs à la Tv et à la radio

-La DEI : la durée d’écoute par individus

-C’est la durée moyenne du temps passé par un individu à l’écoute de la radio ou de la

télévision, elle est exprimée en minute.

-le pic d’écoute TV : 21h-22h30h

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-le pic d’écoute radio : 7-9h et 17-19h30h

• Indicateurs Spécifique à l’affichage 

La force : le nombre total de contacts quotidiens générés par un réseau en fonction

du nombre d’habitants de l’agglomération considérée (un réseau est de force 1

lorsque le nombre de contacts quotidien générés par le réseau est égal au nombre

d’habitants de l’agglomération)

La part de voix : c’est un indicateur de pression d’un dispositif d’affichage par rapport

à l’offre d’affichage grand format sur ce même territoire.

Elle est utilisée pour valider la visibilité d’une campagne sur un territoire donnée.

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