« Nous ne voyons pas les choses comme elles sont, nous les voyons comme nous sommes … » Anaïs Nin

Consultante Bilingue Français Anglais Conseil RH , Management et Organisation - Coach Professionnel Pour une meilleure adhésion au projet d’entreprise et une meilleure performance, nous accompagnons l’équipe et son manager dans la gestion des problématiques humaines liées aux changements. Nous contribuons à fédérer les collaborateurs dans l’atteinte des objectifs professionnels, le partage d’une vision globale et la création d’un réel esprit d’équipe. Nous accompagnons l’Homme dans son développement et l’élargissement de ses potentiels.

COMPETENCES ET REALISATIONS Accompagnement au changement, Facilitation et Conseil Formatrice (Bases du Management, Renforcement des pratiques managériales, Animation de réunions, Préparer et mener l’entretien d’évaluation, Optimiser ses performances, Optimiser son temps, Marketing téléphonique...) Animation de séminaires de Leadership pour dirigeants. Coaching d’équipes opérationnelles et de Comité de Direction – Cohésion d’équipes – Animation de séminaires Coachings individuels de Performance et de Transition Professionnelle. Accompagnement de Comités de Direction dans des phases de changement - fusions, externalisations - (Travail sur Vision, Mission, Valeurs, Communication, Processus) Médiation de conflits Formation des managers opérationnels au métier de GRH dans le cadre d’un Plan de réduction des effectifs RH en France Formation des équipes d’un Atelier de Maintenance (Téléphone, Gestion du Temps, Fixer des objectifs, Résoudre un problème) Elaboration et Mise en place d’Enquêtes de satisfaction du personnel Accompagnement/intégration des Ingénieurs US Expatriés Conseil aux DRH France et Europe sur la stratégie de mise en place de projets techniques RH Gestion d’un Plan Social (identification des postes à risque, l’élaboration du Plan Social et gestion technique et humaine du départ des salariés). Harmonisation des processus RH de 3 entités juridiques Développement des Ressources Humaines Création d’un service RH - mise en place du cadre légal et des processus RH Mise en place d’un système d’appréciation des performances individuelles et collectives Création d’une matrice Formation permettant une mise en place immédiate des pré requis techniques et légaux imposés par les autorités FAA et refonte du processus formation de l’entité légale. Développement des compétences (GPEC- élaboration du Plan de formation) ; Optimisation des coûts RH à travers la mise en place d’outils de gestion Activités de recrutement et de détections de potentiels Externalisation de la fonction RH en Extrême Orient – formation, paye et administration RH. Communication interne et externe Création d’un Plan de Communication interne et portail RH Communication managériale. Création d’outils de Reporting d’Activité opérationnelle et problématiques RH au Siège Europe et US.

PARCOURS PROFESSIONNEL Depuis 2011 Conseil RH, Formatrice en Leadership, Coaching Professionnel – Consultante référencée au Cabinet MBA, et à Air Business Académie (AIRBUS/EADS). Coaching individuels et collectifs (particuliers et entreprises) Animation de Formations (Motivation, Efficacité managériale, Gestion du Temps, Animer des réunions, Comment communiquer avec ses collaborateurs...) Mise en place et animation de séminaires de développement de la cohésion d'équipe. De 1989 à 2010 Manager RH et Coach/Facilitatrice pour une multinationale du secteur aéronautique (Maintenance aéronautique, support technique Airbus et compagnies aériennes)

120000 employés monde– Siège Social aux USA). Couverture de 3 sites, 3 entités légales, 20 managers Basés en France et en Europe, 3 OS. Accompagnement des Comités de Direction dans des phases de changement. Missions d’accompagnement de projets au niveau national et Européen

. 3 axes: Création du département RH sur une filiale Développement des Ressources Humaines, Formation des opérationnels et optimisation des outils RH Accompagnement au changement et Coaching (fusions, réorganisations structurelles)

De 1984 à 1989 Responsable Recrutement – Banque nationale (700 emp - 25 agences) Formatrice des Agents commerciaux (communication et marketing téléphonique) Chargée de Clientèle. Agence Hauts Patrimoines - Prospection commerciale et gestion des dossiers.

DIPLOMES et CERTIFICATIONS 2010/2011 Diplôme Universitaire de Coach – (IAE – Faculté des Sciences Sociales Toulouse) 2006 Diplôme de Médiateur – (Institut Armédis Paris) 2003 Certification Green Belt – Six Sigma 2000 Formation de Facilitateur d’équipes – (Profilor) 1998 Certificat en Management – (European Management Development Center Bruxelles) 1995 Certificat Formation de Formateur - 1984 Diplôme Universitaire en Gestion des Ressources Humaines – Université Paul Sabatier ANGLAIS courant – pratique journalière – déplacements professionnels réguliers en Belgique, Allemagne, Angleterre, Etats Unis ALLEMAND scolaire Pratique de Windows, Saari, Gestor, Peoplesoft. Formée à « Profilor », « Belbin » et « Myer Briggs ».

INTERETS

Equimanagement, Transformation RH, Dynamique d’équipe. Membre de COACHPRO- Association Coaching Professionnel Membre de l’ANDRH Midi Pyrénées – Association Nationale des Directeurs Ressources Humaines Membre de BNI – Business Network International Membre de l’ADEC – Association de Développement Economique et Culturel Europe Membre de CADRES d’OC Ex Présidente de lAACN (Association des Amis du cheval et de la nature)