1

CE QUE NOUS AVONS RÉALISÉ POUR NOS ENTREPRISES ET NOS SECTEURS EN 2019

– LA FEB FIXE L’AGENDA

AVANT-PROPOS

DIX THÈMES CLÉS EN 2019

1 Accord interprofessionnel 2019-20202 État du pays 3 Élections4 Sécurité sociale5 Droit des sociétés 6 Registre UBO 7 Énergie et climat 8 Mobilité 9 Brexit 10 Conjoncture

LA FEB, LIEU DE RENCONTRE AVEC LES DÉCIDEURS NATIONAUX ET ÉTRANGERS

COMMUNICATION ET ÉVÈNEMENTS

Publications et communication en ligneÉvènements

À L’AGENDA EN 2020

LA FEB, FÉDÉRATIONS MEMBRES

LA FEB, LA VOIX DES ENTREPRISES EN BELGIQUE

03

04

04060810121416182022

24

26

2628

31

32

33

3

– Avant-propos

UNE PARTIE DE LA SOLUTION

En 2019, notre société n’est pas devenue moins complexe, l’économie est mise sous pression et l’économie locale s’appuie, plus que jamais, sur des ambitions internationales. Sous l’effet de la (géo)politique nationale et mondiale, les entrepreneurs sont confrontés à des transformations profondes et rapides de leur écosystème économique. Ces trans-formations sont justifiées par de vastes évolutions et changements sociétaux. Songeons à la globali-sation et à l’économie circulaire, qui va transformer radicalement notre économie classique et ses cycles de production linéaires dans les décennies à venir.

Nous connaissons tous ces changements, mais nous les sous-estimons encore trop souvent. Surtout la vitesse à laquelle ils impactent notre société et notre façon de vivre, de travailler et d’entreprendre. De nou-veaux équilibres sociaux et sociétaux apparaissent et des thèmes tels que le climat et la durabilité dominent les agendas. Les réponses politiques à ces défis évo-luent elles aussi. Dans ce contexte de turbulences, le besoin de sécurité juridique est plus grand que jamais.

Ces cinq dernières années ont démontré l’efficacité de notre mantra business > growth > prosperity. Meilleure position concurrentielle par rapport aux pays voisins, plus grande force d’exportation, relèvement de l’âge de sortie du marché du travail et de l’âge légal de la pension, moins de chômage... Il s’agit à présent de finaliser et de pousser plus loin encore cette transformation fondamentale de notre pays. Pour ce faire, il demeure indispensable de pouvoir compter sur des entreprises fortes. Les entreprises sont en effet un moteur indéniable pour assurer et consolider une prospérité durable.

Contrairement à ce que l’on prétend trop sou-vent, l’économie et les entrepreneurs sont dans une large mesure une partie de la solution, et non le problème. En qualité de porte-parole de plus de 50.000 entreprises dans plus de 40 secteurs, la FEB continue à œuvrer à un climat d’entreprise sain, juridiquement sûr et favorable à la croissance, stimulant et facilitant l’entrepreneuriat durable.

pieter timmermans Administrateur délégué

bernard gilliot Président

4 Les partenaires sociaux ont fixé la marge maximale pour l’augmentation des salaires bruts à 1,1%. L’analyse des accords sectoriels montre que presque tous les secteurs ont res-pecté cette marge salariale.

La dimension économique de l’accord interpro-fessionnel (AIP), c’est-à-dire le renforcement de la compétitivité de nos entreprises grâce à la marge salariale maximale, est cruciale pour la FEB. Après les importants efforts des dernières années, cela reste nécessaire. En 2017, les coûts salariaux par heure prestée en Belgique étaient toujours supérieurs de 12,6% à la moyenne des pays voisins (Allemagne, France et Pays-Bas). Pour parler en chiffres, cela signifie qu’en 2017, une heure de travail d’un travailleur du secteur privé belge coûtait en moyenne 35,5 EUR, contre 31,5 EUR en moyenne dans les trois pays voisins. Grâce à l’AIP, le handicap salarial absolu pourra à nouveau diminuer d’environ un pour cent d’ici à 2020.

Par ailleurs, dans le cadre de la flexibilisation du marché du travail, les partenaires sociaux ont décidé de porter le nombre d’heures supplé-mentaires volontaires par an de 100 à 120.

Outre l’aspect économique, l’AIP revêt également une dimension sociale et écologique. L’enveloppe bien-être a été affectée au maximum à la lutte

1 – Accord interprofessionnel 2019-2020

ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET ÉCOLOGIQUE

5

contre la pauvreté, notamment en réduisant l’écart entre le seuil de pauvreté et les allocations minimales. En matière de mobilité, les partenaires sociaux misent pleinement sur un « shift modal » et entendent promouvoir les transports publics et les modes de transport durables, notamment en augmentant l’intervention de l’employeur dans l’abonnement de train. De même, à partir de juillet 2020, les travailleurs pourront prétendre à une intervention dans les déplacements domicile-lieu de travail de moins de cinq kilomètres en métro, bus, tram ou waterbus.

Les CCT sectorielles, à l’exception de celle concernant le salaire minimum, ont toutes été signées au Conseil national du travail, en dépit du « niet » opposé par la FGTB.

PLUS D’INFORMATION

Le projet d’AIP L’analyse complète de l’accord

6

2 – État du pays

IT’S STILL THE ECONOMY, STUPID!

La KU Leuven a cependant publié une étude sur l’impact, sur la création d’emploi dans notre pays, des réductions de charges sur le travail, et Randstad, une évaluation détail-lée de l’état du marché du travail belge.

Les discussions menées sur le climat et le pouvoir d’achat sont éloignées de la réalité. Selon les ma-nifestants pour le climat, trop peu de choses sont faites pour le climat, mais le débat sur des mesures concrètes se limite à de vagues déclarations. Les perspectives d’une politique énergétique et clima-tique offrant un équilibre entre la sécurité d’appro-visionnement, le coût de l’électricité et les objectifs environnementaux de notre pays sont faibles.

En vue des élections de mai 2019, la FEB a lancé un cycle d’information débutant par un bilan de la politique menée par le gouvernement. Sous le titre « It’s still the economy, stupid! », elle affirme que l’économie et les entrepreneurs sont une partie importante de la solution, et non le problème. La politique gouvernementale a permis d’atteindre de nombreux résultats positifs, tels que la réduction du handicap des coûts salariaux, la

Au cours des premiers mois de l’année 2019, différents thèmes ont été placés en tête de l’agenda politique : énergie et climat, migration et pouvoir d’achat.

L’économie et le marché du travail ont quant à eux fait l’objet de peu de débats.

Les emplois créés sont de qualité

Les emplois créés sont principalement des temps pleins « ou supérieurs à un 2 ⁄       3 temps »

7 emplois créés sur 10 dans le secteur privé (68,9%) sont des temps pleins

Le temps plein reste la norme pour près de ¾ des salariés

Une politique double est nécessaire en matière d’emploi privé :

Nouvelle réduction des charges sur le travail

Nécessaire flexibilisation du marché du travail

7

hausse des exportations belges, la croissance de l’emploi privé, la baisse du chômage, la création d’emplois de qualité et l’attractivité accrue de la Belgique pour les investisseurs étrangers.

Par contre, certains dossiers socio-économiques et sociétaux ont trop peu progressé. La conges-

PLUS D’INFORMATION

Le rapport complet sur la politique gouvernementale menée : vbo-feb.be/publications/brochures

tion routière continue à s’intensifier, le prix de l’énergie reste trop élevé, la pénurie sur le marché du travail est problématique, les dépenses de maladie et d’invalidité augmentent et certains secteurs (comme le commerce) souffrent dure-ment de la concurrence et de l’e-commerce.

Source : IBM - PLI

8

3 – Élections

LESS IS MORE – MÉMORANDUMS ÉLECTORAUX

Tout le monde en veut toujours plus. Dans certains cas pourtant, moins, c’est mieux. Moins d’emplois vacants par exemple. Moins de charges sur le travail, moins d’embouteillages, moins d’administration, moins de grèves, moins de dépenses publiques inutiles, moins de règles qui freinent l’emploi et les investissements ou moins de « gold plating » lors de la transposition des directives européennes. Après les améliorations apportées ces cinq dernières années, entre autres via des réductions de charges salariales, des mesures en faveur de l’emploi et des réformes au niveau des pensions, nous souhaitons désormais approfondir des domaines essentiels pour les entreprises. Le concept « Less is More » a constitué la base stratégique de nos mémorandums à l’adresse du monde politique en vue de mieux préparer notre pays pour l’avenir.

Les mémorandums de la FEB sont le résultat de neuf mois de préparation minutieuse et d’échanges de vues intensifs avec nos 50 fédérations sec-torielles membres. Une assise qui correspond à

Less is More.

Tel est l’appel qu’a lancé la FEB aux partis politiques dans la perspective des élections. Nous pouvons réaliser PLUS avec MOINS.

9

50.000 entreprises, 80% des exportations et 75% de l’emploi dans le secteur privé. Ensemble, nous avons pris le pouls de ce qui vit auprès de la po-pulation (jeunes et moins jeunes), des entreprises (petites et grandes), du monde politique (gauche, centre et droite), des médias y compris sociaux (analyses fondées, et non réalisées à la légère), des étudiants et des professeurs de tous niveaux.

PLUS D’INFORMATION

lessismore2019.be

Mémorandum électoral de la FEB : la FEB opte pour #LessIsMore2019 : vbo-feb.be/publications Mémorandum élections européennes et résultats de notre sondage auprès de 250 CEO : vbo-feb.be/publications Revivez le débat électoral de la FEB en images :

Sur Canal Z : youtu.be/96ZM6wR3dAY

Galerie de photos : galerie.triptyque.be/lessismore

Aftermovie: youtu.be/YwiQhtbHdXk

Dans le cadre des élections européennes, la FEB plaidait pour une « Europe des résultats » se concentrant sur une série de tâches clés où l’UE apporte une réelle valeur ajoutée. La politique européenne doit renforcer la com-pétitivité internationale de nos entreprises et les aider à s’adapter à la mondialisation, à la digitalisation et à l’évolution de la durabilité.

10

4 – Sécurité sociale

UN AUTRE MODÈLE D’ICI À 2030 ?

La Belgique investit massivement dans son système de sécurité sociale. Nos entreprises, qui paient plus de 51 milliards EUR de cotisations sociales, sont un pilier essentiel d’une sécurité sociale solide et fiable. Mais notre modèle est-il suffisamment adapté à la réalité du 21e siècle ?

La FEB est convaincue qu’un équilibre équitable entre solidarité et assurance est crucial, mais doit également être viable. C’est pourquoi elle lance quelques pistes pour une bonne ré-forme de notre modèle de sécurité sociale.

Différentes mesures peuvent être prises pour améliorer la performance de notre sécurité sociale. D’abord, il faut faire plus de préven-tion des risques. La prévention ne concerne pas que la santé, elle est aussi un levier pour combattre le chômage de longue durée.

Par ailleurs, une sécurité sociale performante stimule le travail, qui doit toujours être plus avantageux que l’inactivité. Il est important que les allocataires reprennent le travail au plus vite.

11

Certainement dans une assurance - chômage qui accorde des allocations illimitées dans le temps. Deux éléments sont essentiels dans ce système : tout d’abord, un accompagnement et un suivi effectifs des demandeurs d’emploi et, ensuite, le contrôle précis de leur compor-tement de recherche et de leur volonté de travailler. Le mode d’activation le plus efficace est et reste toujours la limitation des alloca-tions de chômage fédérales dans le temps.

PLUS D’INFORMATION

vbo-feb.be/domaines-daction/securite-sociale

REFLECT « Un autre modèle pour la sécurité sociale 2030 ? : vbo-feb.be/publications

12

5 – Droit des sociétés

LE BIG BANG DU DROIT BELGE DES SOCIÉTÉS

La réforme du droit des sociétés a un impact important sur le monde belge des entreprises. La FEB, le spécialiste de l’information aux entreprises Graydon et la Fédération du notariat (Fednot) ont résumé dans une brochure les principaux points de cette vaste réforme de manière compréhensible et concrète. La réforme contraint les entrepreneurs à s’interroger sur les nombreuses facettes juridiques associées au lancement et au développement d’une

Le nouveau Code des sociétés et des associations succède au Code des sociétés et arrive à son heure après des années d’adaptations, d’ajouts et d’exceptions.

13

entreprise. Le nouveau code offre en effet d’impor-tantes opportunités d’adapter le cadre juridique aux besoins et souhaits réels des entrepreneurs.

Avec la nouvelle loi, les règles qui régissent la vie d’une société sont remaniées en profon-deur. Les mots clés sont flexibilisation, moder-nisation et simplification. Cela sonne bien, mais quelles sont les implications concrètes pour le chef d’entreprise ? Doit-il directement adapter ses statuts ? Est-il toujours le maître à bord ?

Les sociétés et les associations disposent désor-mais d’un outil plus moderne et plus adapté à leur réalité. Il appartient maintenant aux entre-preneurs de saisir à deux mains les possibilités et les opportunités offertes par le législateur.

PLUS D’INFORMATION

vbo-feb.be/domaines-daction/droit--justice

vbo-feb.be/publications

14

6 – Registre UBO

UN CAS DE SURRÉGLEMENTATION

La loi belge anti-blanchiment de fin 2017 transpose une directive européenne qui prévoit de nouvelles mesures contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.

Elle oblige les entreprises à identifier dans le registre UBO (UBO : Ultimate Beneficial Owner ou « bénéficiaire effectif ») qui contrôle effectivement une entité juridique.

ÉTAPE 1Identifiez le redevable

d’information.

ÉTAPE 2Identifiez vos bénéficiaires

effectifs (UBO).

ÉTAPE 3Définissez qui

va compléter le registre.

ÉTAPE 4Rassemblez à temps

les informations nécessaires.

ÉTAPE 5Complétez

le registre UBO en ligne.

15

La nouvelle base de données a pour objectif d’identifier qui se cache réellement derrière chaque société, a(i)sbl ou entité juridique. Lors de la transposition de la directive en droit belge, le législateur a une fois de plus fait du zèle en édictant des mesures plus strictes que ne l’impose l’Eu-rope (« gold plating »). Résultat ? Une complexité inutile pour les entreprises et les citoyens.

La directive stipule par exemple que les sociétés cotées sont dispensées de l’obligation de complé-ter le registre UBO. Ces entreprises doivent déjà satisfaire à de nombreuses exigences de trans-parence et fournir bon nombre d’informations à l’Autorité des services et marchés financiers (FSMA). Toutefois, la législation belge n’est pas claire et la FAQ de l’Administration générale de la trésorerie, qui dispense partiellement les sociétés cotées, ne fournit pas une sécurité juridique suffisante.

Par ailleurs, le législateur n’a pas bien analysé le cas des « sociétés sans personnalité juridique ». Le nouveau Code de droit économique leur impose en effet déjà pas mal d’exigences de transparence. En outre, les asbl, aisbl et fondations constituées en Belgique sont également considérées comme des « redevables d’information ». Dans ces cas, le bénéficiaire effectif est toujours une personne physique, ce qui est source de tracasseries adminis-tratives énormes dans la pratique. Des problèmes se posent également en ce qui concerne les obligations relatives à la protection de la vie privée.

PLUS D’INFORMATION

vbo-feb.be/domaines-daction/droit--justice

vbo-feb/publications

16

7 – Énergie et climat

MOINS D’ÉMISSIONS DE CO2 EN BELGIQUE ? DIFFICILE, MAIS PAS IMPOSSIBLE

La Belgique souhaite continuer à réduire ses émissions de CO2 d’ici à 2030. Cela est possible, mais à condition de réaliser des investisse-ments considérables et de surmonter plusieurs obstacles.

Telle est la conclusion d’une étude du Boston Consulting Group (BCG).

L’étude commanditée par la FEB s’est penchée sur les leviers permettant à notre pays de réduire ses émissions de CO2. Il n’est pas exagéré de dire que la Belgique est confrontée à un défi énorme. Les secteurs non couverts par l’ETS (Emissions Trading System, premier grand système d’échange de droits d’émission de gaz à effet de serre au monde), comme le transport, les bâtiments, l’agri-culture et les déchets, sont soumis à un objectif national en matière de CO2 et n’ont réalisé que très peu de progrès au cours des dernières années.

L’étude du BCG révèle clairement que d’impor-tantes mesures complémentaires seront nécessaires pour atteindre l’objectif fixé pour 2030. Dès lors, il est essentiel de relever le niveau de la politique climatique belge, en commençant par l’amélioration du projet de Plan National Énergie-Climat (PNEC), à ce jour insuffisamment cohérent, étayé et concret.

L’étude du BCG montre cependant qu’il existe des pistes, comme la rénovation en profondeur des bâ-timents et le déploiement d’une mobilité électrique.

17

Pour ce qui est des secteurs industriels soumis à l’ETS, diverses mesures peuvent encore être prises pour améliorer l’efficacité énergétique. Mais nous savons que le potentiel d’amélioration diminue progressivement et que d’autres mesures seront indispensables si nous voulons éviter de grandes quantités d’émissions. Par exemple, l’utilisation de la biomasse comme source énergétique, le stockage ou le recyclage du CO2, ou encore le passage au gaz pour ceux qui ne l’ont pas encore fait. Ces mesures ne sont pas évidentes. Elles représentent en effet un coût substantiel que les entreprises ne peuvent pas toujours répercuter, car les entreprises concur-rentes étrangères (non européennes) ne doivent pas atteindre les mêmes ambitions climatiques.

Il faut en outre effectuer des travaux d’infrastructure coordonnés à forte intensité de capital, avec un risque élevé de résistance de la part de la population.

PLUS D’INFORMATION

Résultats du rapport : vbo-feb.be/domaines-daction/ energie--mobilite

REFLECT « Leviers et obstacles d’un monde bas carbone » : vbo-feb.be/publications

18

8 – Mobilité

LA SOLUTION EXISTE.MAIS OÙ RESTE LA VOLONTÉ POLITIQUE ?

Les Belges perdent environ 44 heures dans les embouteillages chaque année, les émissions de gaz à effet de serre liées au transport ont augmenté de plus de 25% depuis 1990, alors que les investis-sements en infrastructure ont diminué de 50%. Notre pays a besoin d’un plan de mobilité global, plutôt que d’une politique au lance-flammes en fonction de qui est compétent et qui ne l’est pas. Tous les acteurs doivent consentir des efforts.

Les pouvoirs publics doivent créer un cadre fiscal favorable et intensifier leurs investissements, entre autres dans les transports en commun. Les employeurs doivent donner à leurs travailleurs le choix entre différents modes de transport et verdir leur parc automobile. Enfin, les travailleurs doivent adapter leur comportement, notamment en recourant au budget mobilité et en n’utilisant plus la voiture pour chaque petit déplacement.

La congestion routière en Belgique est un phénomène avéré.

Les chiffres ne mentent pas. En 2016 déjà, la FEB avait, à la suite d’une concertation intensive avec tous ses secteurs, élaboré et remis aux responsables politiques une vision globale de la mobilité.

Mais aucune réaction efficace n’a suivi à ce jour.

19

La procédure parlementaire relative au budget mobilité a été achevée en 2019. Les travailleurs sont encouragés à analyser leurs déplacements domicile-lieu de travail et à s’orienter plus rapi-dement vers une voiture de société respectueuse de l’environnement, complétée par des modes de transport durables tels que le train. L’objec-tif est de réduire l’utilisation de la voiture, des émissions de CO2 moindres ayant à leur tour un impact positif sur l’environnement et la santé.

PLUS D’INFORMATION

Enquête de la FEB à l’occasion de la semaine de la mobilité : vbo-feb.be/domaines-daction/ energie-mobilite--environnement REFLECT «Mobilité - Prêts pour la révolution ? » : vbo-feb.be/publications

20

9 – Brexit

UNE SAGA SANS FIN

Dès que le Parlement britannique aura approu-vé ce « deal », il sera enfin possible de négocier un accord commercial. La fin de la saga du Brexit n’est cependant pas encore en vue. Des élections législatives ont à nouveau été tenues en décembre 2019 et on ignore encore quel en sera l’impact sur l’accord que le Premier ministre britannique Boris Johnson a négo-cié avec l’Union européenne en novembre.

Cet accord présente deux avantages majeurs : l’in-troduction d’une phase transitoire durant laquelle

rien ne change pour nos entreprises. Par ailleurs, les Britanniques se sont explicitement engagés à conclure un accord de libre-échange avec l’UE, sans tarifs douaniers et sans quotas d’importation et d’exportation. En cas de « no deal », les tarifs de l’Organisation mondiale du commerce seraient d’application. Cela signifie, par exemple, un tarif de 8% sur les exportations de chocolat belge.

La FEB plaide pour un partenariat le plus appro-fondi possible, afin de maintenir les importants flux commerciaux tout en garantissant le bon

Il est une bonne chose que l’Union européenne et le Royaume-Uni aient réussi à trouver un accord sur le Brexit.

Nos entreprises et nos partenaires commerciaux britanniques ont be-soin de sécurité.

21

fonctionnement du marché intérieur européen et une concurrence loyale. Cela est essentiel. Le Brexit exerce en tout cas un impact négatif sur notre croissance économique et sur notre force d’exportation. Il importe d’atténuer au maximum ces effets négatifs. Espérons que le volet poli-tique de ce dossier soit clôturé en 2020, avec un minimum de répercussions pour les entreprises.

PLUS D’INFORMATION

vbo-feb.be/domaines-daction/europe

vbo-feb.be/domaines-daction/ international

Brochure « Brexit: un divorce pénible » : vbo-feb.be/publications

22

10 – Conjoncture

LE CALME AVANT LA TEMPÊTE ?

Sur la base de cette enquête, la FEB dresse le bilan de la situation économique belge et des prévisions pour le semestre à venir. Les résultats du « Focus Conjoncture – juin 2019 » démontrent que l’activité belge s’est assez bien maintenue durant le premier semestre, malgré un contexte international compliqué (tensions commerciales entre la Chine et les États-Unis, imminence du Brexit et situation budgétaire italienne restant préoccupante). Bien que 36% des secteurs aient rapporté une baisse de l’activité, 64% affirment que celle-ci s’est soit maintenue soit accélérée.

De nombreuses incertitudes pavent le chemin conjoncturel actuel. Émettre des prévisions se révèle dès lors d’autant plus complexe. Les risques

Deux fois par an, la FEB interroge ses fédérations sectorielles pour mesurer la température économique.

Malgré un contexte international compliqué, l’activité belge se maintient assez bien.

23

que nous détectons restent les mêmes : la guerre commerciale internationale, le Brexit et le ralen-tissement de la croissance en Allemagne. Dans le cas où ces risques ne débouchent pas sur le pire scénario envisageable, certains fondamentaux de la croissance seraient encore solides. L’indicateur conjoncturel synthétique de la FEB est resté plus au moins stable ces derniers mois et est actuel-lement très proche de sa moyenne à long terme. Cela semble indiquer qu’une croissance écono-mique d’un peu plus de 1% pour 2019 est encore possible, à condition que les grands risques inter-nationaux décrits plus haut puissent être évités.

PLUS D’INFORMATION

vbo-feb.be/domaines-daction/economie--conjoncture

Focus Conjoncture « Le calme avant la tempête ? » : vbo-feb.be/publications

NOUS NE POUVONS IGNORER CERTAINS RISQUES

— La guerre commerciale entre les USA et la Chine

— L’approche du Brexit

— L’instabilité de la politique italienne

— De (trop) longues négociations en vue de la formation d’un gouvernement fédéral

CROISSANCE ÉCONOMIQUE ATTENDUE PAR LA FEB

Entre1 et 1,25%

en 2019

24

– La FEB

LIEU DE RENCONTRE AVEC LES DÉCIDEURS NATIONAUX ET ÉTRANGERS

Tout au long de l’année, la FEB reçoit des décideurs nationaux et étrangers de premier plan.En 2019, nous avons accueilli :• S.A.R. la princesse astrid, à l’occasion de la remise

des Bourses aux lauréats du Fonds Prince Albert ;

• S.E.M. félix tshisekedi, président de la République démocratique du Congo ;

• S.E.M. kazuo kodama, ambassadeur du Japon auprès de l’Union européenne, et Peter Berz, directeur Asie de la DG Commerce ;

• marc vanheukelen, ambassadeur de l’UE à l’Organisation mondiale du commerce ;

• koen geens, ministre de la Justice, à l’occasion de la présentation du Corporate Governance Code 2020 ;

• philippe de backer, ministre de l’Agenda numérique, des Télécommunications et de la Poste, chargé de la Simplification administrative, de la Lutte

contre la fraude sociale, de la Protection de la vie privée et de la Mer du Nord ;

• pierre gataz, président de la coupole des employeurs BusinessEurope ;

• 25 jeunes, qui ont brainstormé pendant 25 heures durant un « Futurathon » ;

• Les principaux candidats aux élections européennes, venus défendre leur pro-gramme lors d’un débat électoral ;

• herman van rompuy, ancien président du Conseil européen, à l’occasion de la remise de la Herman Van Rompuy scholarship ;

• marianne thyssen, ancienne Commissaire européenne en charge de l’emploi et des affaires sociales, à l’occasion de la Soirée européenne de la FEB ;

• Des responsables politiques belges de premier plan, comme le Premier ministre charles michel, elio di rupo, alexander de croo, kris peeters, didier reynders.

25

26

Brochure « registre ubo – 5 étapes pour un enre-gistrement correct »Le dispositif préventif de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du

terrorisme a été actualisé. Une des innovations est l’introduction d’un registre national UBO (pour « ultimate beneficial owners »). En collaboration avec l’Administration générale de la trésorerie, la FEB a édité une brochure qui s’axe sur les cinq étapes que vous devez accomplir pour vous conformer à la législation UBO.

Brochure « le code belge de gouvernance d’entreprise 2020 »La troisième version du Code belge de gouvernance d’entreprise est publiée ! Elle remplace les précédentes versions, de 2004 et 2009. Une révision du Code de 2009 s’avé-rait nécessaire. Depuis sa publication, le cadre réglementaire belge et européen a en effet connu de nombreux changements.

Le magazine reFlect de la FEB, la référence pour les décideursLe magazine REFLECT de la FEB est lu par plus de 15.000 top managers. En 2019, RE-

FLECT a traité les thèmes « Un autre modèle pour la sécurité so-ciale 2030 ? » et « Leviers et obstacles d’un monde bas carbone ».

« élections sociales 2020 »Les prochaines élections sociales se tiendront entre le 11 et le 24 mai 2020. L’employeur a un rôle central dans l’organisation de ces élections. Les étapes de la procédure – d’une durée de 150 jours – sont nombreuses et doivent être strictement respectées.Ouvrage de référence, le guide Élections sociales 2020 sera votre meilleur outil tout au long de la procédure électorale.

– Communication et évènements

PUBLICATIONS ET COMMUNICATION EN LIGNE

Brochure « réForme du droit des entreprises et des sociétés – qu’est-ce que cela change pour moi ? »Les règles qui régissent la vie d’une société font l’objet d’une révision en profondeur, dans un souci de flexibili-sation, de modernisation et de simplification. Cette publication vous aide à vous y retrouver dans les principales innovations.

27

« it’s still the economy, stupid! »En 2019, la FEB a lancé le cycle d’information « It’s still the economy, stupid ». Ses centres de compétence Économie & Conjoncture et Emploi &

Sécurité sociale ont exposé, au moyen de cinq notes, les progrès enregistrés au cours de la législature écoulée en termes de compétitivité, d’emploi, d’investissements, de croissance...

Portée accrue des lettres d’information numériques Feb impact (hebdomadaire) et Feb direct (accent sur des thèmes d’actualité ayant un impact sur la stratégie d’entreprise).

Site internet :www.feb.be

Le site web de la FEB communique quotidiennement toutes les dernières informations sur des thèmes socio-économiques.

Mémorandum électoral de la FEB : #lessismore2019Au travers du concept #Les-sIsMore2019, la FEB a rédigé un mémorandum visant à mieux préparer notre pays

pour l’avenir. Il est le résultat de 9 mois de préparation minu-tieuse avec nos quelque 50 fédérations sectorielles membres.

Mémorandum Élections européennes – pour une europe des résultats.Une « Europe des résultats », c’est l’appel lancé par la FEB aux partis politiques dans la perspective des prochaines élections européennes. Son mémorandum formule des propo-sitions constructives dans toute une série de domaines clés.

28

– Communication et évènements

ÉVÈNEMENTS

3e Session de la plateforme d’innovation BRIEC de la FEB : énergie et climat à l’honneur

Pour stimuler l’innovation par-delà les sec-teurs, les entreprises et les régions, la FEB a créé l’an dernier la « Belgian Research, Innovation and Entrepreneurship Community » (BRIEC). Le thème de la troisième session, qui s’est tenue le 2 oc-tobre chez Solvay, était « Énergie et Climat ».

Public Affairs AcademyAu cours d’une série de quatre workshops,

les responsables et experts public affairs des fédérations sectorielles améliorent leurs connais-sances et leurs aptitudes. L’objectif est de dé-velopper une stratégie fructueuse de public affairs tournée vers les responsables politiques au niveau régional, fédéral et européen.

Rencontre hauts fonctionnaires belges > Soirée européenne annuelle

La rencontre entre le monde belge des entreprises et nos compatriotes occupant une fonction importante dans les institu-tions européennes ou au niveau fédéral. L’invitée d’honneur était Marianne Thys-

sen, ancienne Commissaire européenne en charge de l’Emploi et des Affaires sociales.

Brussels School of CompetitionProgramme d’études spécialisées en

droit et économie de la concurrence.

European Business Summit « com-merce, digitalisation et énergie »

Comme chaque année, la FEB participe à l’EBS, le European Business Summit. La FEB est le partenaire fondateur de cet événement, des-tiné à faciliter le dialogue entre le monde éco-nomique, les institutions de l’UE et la société civile autour des thèmes européens d’actualité.

Mais encore …La FEB accueille tous les ans la Princesse

Astrid à l’occasion de la remise des diplômes des lauréats du Fonds Prince Albert.

Rencontre « diplomates-chefs d’entreprise » Dans le cadre des Journées diplomatiques qui

réunissent tous les ambassadeurs belges, consuls généraux et représentants permanents auprès des

29

institutions internationales à Bruxelles pour discuter de la diplomatie belge, la FEB, conjointement avec l’UWE, BECI et VOKA, a organisé sa traditionnelle rencontre « Diplomates-Chefs d’entreprise ». De plus, nous avons eu l’honneur d’accueillir la Commissaire européenne chargée du Commerce, Cecilia Malmström.

L’accord de partenariat économique UE-Japon, au bénéfice des entreprises belges

La FEB, en étroite collaboration avec la Belgium- Japan Association & Chamber of Commerce, a organisé un large séminaire de travail dédié aux avantages concrets de l’accord de partenariat écono-mique UE-Japon, entré en vigueur le 1er février 2019.

Victor Préaux remporte la « Herman Van Rompuy Scholarship »

Fin juin, la FEB a remis, pour la 5e fois, la bourse d’études « Herman Van Rompuy Scholarship ». Le lauréat est Victor Préaux, un jeune Bruxellois portant un intérêt particulier aux relations internationales.

Tour de FranceLe samedi 6 juillet, la FEB et ses membres ont

assisté au grand départ du tour de France placé sous

30

le signe de la première victoire d’Eddy Merckx en 1969 et célébrant les 100 ans du maillot jaune (1919).

Meet & greet avec les eurodéputés belges En septembre, nos secteurs et entreprises

ont rencontré la nouvelle délégation des membres belges du Parlement européen lors d’une soirée de networking organisée à deux pas de l’enceinte parlementaire.

La FEB organise son troisième Young Talent in Action XXL

Le 21 octobre, la FEB a organisé la 3e édition de Young Talent in Action XXL, un événement bisannuel, réunissant des jeunes issus de Wallo-nie, de Bruxelles et de Flandre, et tous les acteurs du marché du travail. Young Talent in Action est une initiative lancée en 2015 par la FEB dans le but d’aider les jeunes à se développer sur le marché de l’emploi. (youngtalentinaction.be).

Futurathon : la FEB se projette dans le futur des jeunes avec les jeunes

En 2020, la Fédération des entreprises de Belgique (FEB) fêtera son 125e anniversaire.

Plus que jamais, elle réfléchit aux 25 années qui suivront. Que réserve l’avenir ? Mais sur-tout, que pensent les jeunes de cet avenir ? Ce n’est pas nous, mais eux qui seront les employeurs, les entrepreneurs, les travailleurs, les responsables politiques, les décideurs ... de demain. Dans ce cadre, la FEB a mis sur pied un concept innovant et unique de « Fu-turathon », lors duquel 25 jeunes ont débattu pendant 25 heures des 25 prochaines années.

– Communication et évènements

ÉVÈNEMENTS

31

– À l’agenda

EN 2020

Décembre – Début des négociations interprofessionnelles pour 2021- 2022

janvier avril juilletfévrier mai aoûtmars juin septembre octobre novembre décembre

Juin, juillet et décembre - Focus Conjoncture – analyse et prévisions conjoncturelles semestrielles

10-11 juin - European Business Summit

13 février - Event 125 ans VBO-FEB

16 mars - Belgian Business Awards for the Environment 2019-2020

32

– La FEB

FÉDÉRATIONS MEMBRESPrès de 40 fédérations sectorielles de premier plan sont membres de la FEB et représentent plus des trois quarts de l’activité économique de notre pays.

Fédération belge des industries chimiques et des

sciences de la vie

Fédération belge du secteur financier

Fédération belge du commerce et des services

Union belge du nettoyage

Antwerp World Diamond Center

Fédération belge de la brique

Fédération Belge de l’Automobile & du Cycle

Association belge des centres de contact

Fédération pétrolière belge

vzwasblBedrijfsgroepering

Zandgroeven

Fédération belge des industries graphiques

Fédération belge des entreprises électriques

et gazièresUnion professionnelle des

producteurs belges de fibres-ciment

Association professionnelle des entreprises de gardiennage

Union professionnelle des entreprises d’assurances

Cigarette Manufacturers of Belgium

and Luxembourg

Confédération Constr uction

Creamoda Fédération de l’industrie cimentière belge

Fédération de l’économie circulaire

Fédération des gestionnai-res de réseaux électricité

et gaz en Belgique

Fédération des prestataires de services RH

Fédération de l’industrie du textile, du bois et de

l’ameublement

Union royale des armateurs belges

Fédération de l’industrie du béton

Fédération de l’industrie technologique

Fédération de l’industrie alimentaire

Fédération Royale Belge des transporteurs et des prestataires de services

logistiques

Mobility retail and technical distribution

Fédération royale du notariat belge

Fédération d’employeurs pour le commerce

international, le transport et la logistique

Fédération patronale des ports belges

Organisation des bureaux d’ingénieurs-conseils, d’in-génierie et de consultance

Groupement de la sidérurgie

Union des secrétariatssociaux

Fédération de l’industrie extractive et transformatrice

de Belgique

Voucher Issuers Association

Sustainable Goods

Groupement des entreprises du sable

33PAGE BLANCHE

75%de l’emploi dans le secteur privé

La FEB est la seule organisation interprofessionnelle d’employeurs représentant les entreprises des trois Régions du pays.RÉGIONS

3

2/3 de la valeur ajoutée

80 %

1895

2020125 ANSporte-parole des entreprises

+50.000petites, moyenneset grandes entreprises

80% d’exportation

– La FEB

LA VOIX DES ENTREPRISES EN BELGIQUE

FEB asblRue Ravenstein 4B - 1000 BruxellesT + 32 2 515 08 11

info@vbo-feb.bewww.feb.be-Membre de BusinessEurope

Photos : © Belga, Shutterstock, Triptyque

VBO-FEB @VBOFEB VBO-FEB