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CATALOGUE 2016 - 2017

Qui sommes nous

notre vision

nos missions

nos valeurs

nos atouts

Créé sur la base de la somme d’expériences acquises pendant plus de 4 ans dans l’organisation de diverses activités en rapport avec les ressources humaines, INTELLIGENCE Formation est une SARL, dotée d’un conseil d’associés et appartenant à l’organisation MZK Group :En tant qu’organisme de formation professionnelle et continue, I-Formation est spécialisé en leadership et management des entreprises basées en Afrique.

Former les professionnels en management, leadership et stratégieBâtir et mettre à la disposition des entreprises un réseau africain de consultants de qualitéFaire bénéficier aux professionnels des programmes de formation alliant culture africaine et gestion de l’entreprise moderne

Y Rigueur Y Humilité Y Efficience

Y Notre professionnalisme et la rigueur constante Y La densité et la richesse de notre Pool Consultants-Formateurs, constitué d’experts aux connaissances pointues dans le domaine de la formation

professionnelle et continue, et avec expérience pratique variant de 15 et 35 ans, par ailleurs tous issus des organisations et associations professionnelles nationales et sous régionales

Y L’adaptation du contenu et du style d’animation de nos sessions aux réalités des entreprises basées en Afrique

Etre le cabinet leader du développement du capital humain des entreprises basées en Afrique.

Intelligence Formation catalogue 2016-2017 4

Actuellement Directeur des Ressources Humaines et RSE, à CFAO AES, M. MAR MAO est Docteur en droit des affaires, droit économique et diplômé en management et consultance interne. Il fut d’abord Professeur de Droit des Affaires à l’INSET – Yamoussoukro. Personne de qualité, il justifie d’une grande expérience en GRH et bien d’autres domaines pour avoir occupé plusieurs années durant, des postes de

responsabilité au sein de divers groupes de renom.

Domaines De compétences:Le nouveau code du travail ivoirien ; La gestion des Ressources Humaines ; La gestion des Comités Sécurité ; La santé au travail ; Les techniques de négociation (syndicale); La protection sociale de santé ; La législation du Travail ; Le bilan social .

Cette liste n’est pas exhaustive. Elle inclut notamment les intervenants des Journées Nationales Métiers.

Directrice Générale de YESIAMA SARL, Mme EUGENIE ATTIA est titulaire d’un Master en GRH obtenu à ESG Paris. Présidente honoraire du Réseau Ivoirien des Gestionnaires des Ressources Humaines (RIGRH), elle jouit d’une longue expérience professionnelle justifiée par les postes de Responsable Administrative et de DRH occupés dans plusieurs grandes entreprises.

Domaines De compétences:Les sciences secrétariales ; Les Ressources Humaines

Secrétaire Général de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE), M. EMMANUEL KOUADIO est Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce d’Abidjan (ESCA) puis en Management, Stratégie et Gestion d’Entreprise à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de l’Université Paris I Panthéon Sorbonne et au Centre d’Etudes Financières Economiques et Bancaires (CEFEB). Il est membre du John MAXWELL Team of

Leadership en tant que Coach, Orateur et Entraîneur.

Domaines De compétences:Le leadership

notre pool consul


Directeur du Patrimoine de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) et consultant en Management Responsable et Leadership, titulaire d’une maîtrise en Sciences Economiques / Option entreprise privée, M. EMMANUEL TRE jouit d’une expérience longue et variée au sein de ladite entreprise, ce qui lui a forgé une parfaite connaissance des questions liées au Budget et contrôle de gestion, le management des Ressources

Humaines, le Management de Projets, le Management des Chaines Logistiques…

Domaines De compétences:Le management responsable ; Le leadership ; Le Budget familial (formation des formateurs)

Monsieur IGNACE KOUI est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce (ESC) de Yamoussoukro option Etudes Comptables Supérieures et en Ressources Humaines. Il est également diplômé de L’Institut des Techniques Economiques et Comptables du Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris. Par ailleurs, il est certifié en gestion de projets, des Ressources Humaines et Management. Il totalise à ce jour plus

de 18 ans d’expériences pratiques dans la gestion des opérations à des postes de Direction au sein de plusieurs Institutions internationales dont les Nations Unies. Il a également exercé au sein de plusieurs projets et de programmes de développement internationaux. Monsieur KOUI avant d’être aujourd’hui Directeur de la Cellule Centrale De Gestion Fudiciare et du Suivi Programmatique du Ministère de la Santé a occupé des hauts postes notamment : Analyste financier au sein du PNUD, Administrateur des finances et chef des opérations par intérim de l’UNICEF.

Domaines De compétences:Communication ; Communication interpersonnelle ; Gestion fiduciaire des projets de développement ; Optimisation du temps ; Coaching motivationnel

tants-Formateurs


Après plus de 10 ans passés à la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE), Monsieur ANGE TRA BI est, depuis 2011, Associé-Gérant de INTELLIGENCE. Patron de Presse spécialisée, Directeur de Publication RH MAG et de IT MAG, très proche collaborateur du Président Marcel ZADI KESSY et passionné des questions liées à l’intelligence territoriale, à l’entreprenariat, à la vie associative et au leadership, il est par

ailleurs, avec Yolande ZADI-GORDON, Co-auteur de Croissance et Développement, ouvrage parue en 2014, édité par FRAT MAT EDITIONS et faisant la synthèse des ouvrages du Président Marcel ZADI KESSY. Ange TRA BI est titulaire d’une maitrise en Sciences Economiques et Gestion et est membre du programme Nouveaux Leaders du Futur du Forum de Crans Montana. Actuellement, il fait partie de l’équipe projet chargé de la mise en place d’une démarche de management stratégique et opérationnel à la Direction Générale de la Société de Distribution d’Eau de Côte d’Ivoire (SODECI).

Domaines De compétences:Le management associatif ; L’Entreprenariat ; Management de la cellule familiale et performance en entreprise

LEADERSHIP

GESTION DES RH

COMMUNICATION & MARKETING

SCIENCES SECRETARIALES

MANAGEMENT


M anagement 02Jours

objectiFs

cibles x Management de la cellule familiale

et Performance en entreprise

x Technicité et capacité managériale : quel tandem pour la performance de l’entreprise ?

x Comprendre la nécessité de passer de groupe à équipe

x Tous les collaborateurs de l’entreprise

x Connaître le processus de gestion concertée du budget familial ;

x Contribuer à la stabilité familiale des collaborateurs ;

x Améliorer le rendement des collaborateurs et la performance de l’entreprise

x Gérer son compte bancaire relationnel

x Allier au mieux compétences techniques et capacités managériales

x Optimiser la fonction d’encadrement des équipes

x Connaître le processus de gestion concertée du budget familial ;

x Comprendre la différence entre groupe et équipe en entreprise

nb: Nous offrons des « formations de formateurs » sur le budget familial

thèmes


M anagement 02Jours

thèmes

objectiFs

cibles x Culture et conduite du changement

x Responsabilisation et performance de l’entreprise

x Culture africaine et gestion de l’entreprise moderne

x S’impliquer personnellement dans le fonctionnement quotidien de l’équipe

x Se sentir plus responsable dans l’atteinte, la réalisation des objectifs de l’entreprise

x Prendre conscience et adapter son management à l’environnement sociologique dans lequel évolue son entreprise.

x Comprendre les enjeux de la culture du changement

x Comprendre les conditions de réussite de la culture du changement

x Savoir motiver le changement

x Etre en mesure de former une coalition

x Etre en mesure de déployer une vision

x Cadres dirigeants

x Cadres

x Responsables d’équipes


L eaDership 02Jours

thèmes

objectiFs

cibles x Comment développer son leadership ?

x Du management au leadership

x Etre acteur de sa prise de parole

x Apprendre à bâtir sa vision

x Engager des personnes et les faire grandir

x Réinventer sans cesse

x Valoriser les résultats et relations

x Incarner des valeurs

x Comprendre le processus de gestion depuis l’origine du leadership

x Appréhender les spécificités du management et celles du leadership

x Comprendre la complémentarité entre le management et le leadership

x Savoir les différents styles de leadership

x Fédérer l’équipe autour d’une vision

x Développer ses capacités d’expression pour développer sa prise de parole en public

x Structurer efficacement ses exposés

x Conduire une prestation orale de qualité

x Cadres dirigeants

x Cadres

x Responsables d’équipe


L eaDership 02Jours

thèmes

objectiFs

cibles x Communication interpersonnelle

x Gagner la confiance de ses collaborateurs : des efforts quotidiens à réaliser

x Gouvernance associative et leadership

x Connaître l’importance de la communication dans les relations de travail

x Maîtriser les obstacles à surmonter pour parvenir à une communication plus efficace

x Comprendre et utiliser efficacement les techniques usuelles de

communication

x Connaître l’importance de la vision pour une organisation et dans la conduite des organisations

x Concevoir la charte manageriale de son organisation

x Cadres dirigeants

x Cadres

x Responsables d’équipes

x Tous les collaborateurs de

l’entreprise

x Dirigeants et responsables d’associations ou organisations professionnelles


G estion Des ressources humaines 0 2Jours

thème

objectiFs

cibles x Législation du travail (Nouveau code du travail)

x Nouveau barème des salaires minima catégoriels

x Gestion des comités de sécurité, santé au travail

x Politique sociale et performance de l’entreprise

x Technique de négociation sociale avec les partenaires sociaux

x Connaître les réformes induites par le nouveau code du travail

x Avoir des astuces pratiques pour une application aisée du code du travail en entreprise

x Connaître ses rôles et responsabilités ainsi que les facteurs de succès

x Améliorer la performance de votre comité de direction

x Comprendre les enjeux de la politique sociale

x Comprendre les enjeux de la négociation sociale

x Maîtriser les techniques et tactiques de négociation

x DRH

x Personnel RH

x Personnel service juridique

x Cadres dirigeants

x Cadres

x Délégués syndicaux

x Membres de Comité Hygiène et Sécurité au Travail

x Agents de paie

objectiFs x Agir sur les leviers de la confiance

x Savoir combiner les deux aspects de la confiance

x Gérer son compte bancaire relationnel

x S’adapter au style de management de son patron

x Comprendre les règles de la zone de confiance

x Savoir mesurer le niveau de confiance

x Pouvoir conquérir la confiance de son patron

x Acquérir des méthodes et outils de conduite d’une bonne politique sociale

x Comprendre les enjeux de la négociation sociale.

x Connaître le cadre juridique.

x Acquérir une méthode de négociation structurante.

x Rendre plus efficace sa préparation.

x Maîtriser les techniques et tactiques de négociation

x Connaître les nouveaux outils pour être plus performant

x Adopter une posture orientée client

x Comprendre les enjeux de la qualité de la relation avec le client

x Comprendre son rôle dans la qualité du service rendu

x S’entraîner sur toutes les situations rencontrées lors de la relation client

s ciences secretariales 0 2Jours

thèmes cibles x Comment manager son patron

x Nouveaux outils pour secrétariat et assistanat de direction

x Technique d’accueil et de gestion de la relation client

x Passer de l’exécution des tâches à la coordination des activités de son patron

x Assistantes x Secrétaires


C ommunication & marketing 0 2Jours

thèmes cibles x TIC au service de la relation client

x Réussir l’externalisation des fonctions communication, marketing et commerciale

x Directeurs et responsables de la communication et marketing

x Directeurs et responsables commerciaux

QuelQues Formations en images


objectiFs x Maîtriser le processus de gestion concertée du budget familial

x Maîtriser les outils d’élaboration et de suivi du budget familial

x Connaître de nouveaux instruments d’épargne et de placement financier

x Comprendre davantage la nécessité d’avoir un cadre de vie familial apaisé et équilibré

x Comprendre davantage la nécessité de vivre dans un environnement sain et agréable

G estion Du buDget Familial

cibles

Donner aux collaborateurs de votre entreprise les outils et techniques nécessaires afin de leur permettre d’être des collaborateurs ayant la maitrise du module Budget familial, du management de la cellule familiale et cadre de vie.

x Tous les collaborateurs de l’entreprise

0 3Jours


objectiFs x Amener les nouveaux collaborateurs à s’approprier la vision stratégique de l’entreprise afin de s’engager de façon cohérente dans le développement de l’organisation pour assurer leur rayonnement personnel aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau de leur ménage

x Aider les nouveaux collaborateurs à être les moteurs de leur propre évolution professionnelle par la compréhension du fonctionnement opérationnel de l’entreprise et des procédures Ressources Humaines

x Cultiver le sens de la responsabilité et de l’éthique chez les nouveaux collaborateurs

N otre programme : accompagnement à intégration proFessionnelle (aip)

1 0Jours

cibles

Accompagnement à Intégration Professionnelle - AIP est un programme qui se décline en 10 modules de formation. Il permet de donner aux collaborateurs les outils et techniques nécessaires pour mieux comprendre la philosophie, la culture organisationnelle et managériale, ainsi que l’environnement de l’entreprise. Il s’agit pour eux :

x Nouveaux collaborateurs de l’entreprise

x d’intégrer l’entreprise en maîtrisant les exigences du monde professionnel et en ayant à portée de main des instruments permettant d’amorcer dans les meilleures conditions la carrière professionnelle

x de s’adapter au climat psycho-social de l’entreprise et aux critères de performances exigés par l’organisation


Ils nous ont faIt confIance

AbidjAnCocody Riviera 3 Cité COPRACITél : (225) 22 47 54 30 - Cel : (225) 87 04 68 78 - Fax: (225) 22 47 54 24 [email protected]

OuAgAdOugOuKoulouba immeuble BissimilahTel : (226) 55 43 87 71 - Cel : (225) 08 25 56 [email protected]

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