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CAS Certificat de formation continueCertificate of Advanced Studies
Politiques sociales:delastratégie à l'action
janvier > décembre 2020
FACULTÉ DES SCIENCES DE LA SOCIÉTÉ | SdS
formationmodulaireencoursd'emploi
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Direction¡Prof. Jean-Michel Bonvin,Institutdedémographieetsocioéconomie,
Facultédessciencesdelasociété(SdS),UniversitédeGenève
Comité directeur¡Michel Berclaz, directeur en charge des assurances sociales et du
handicap,Officedel'action,del'insertionetdel'intégrationsociales(OAIS)
¡Prof. Jean-Michel Bonvin,Institutdedémographieetsocioéconomie,Facultédessciencesdelasociété(SdS),UniversitédeGenève
¡Christophe Dunand,directeurgénéral,REALISE¡Prof. Anne-Sylvie Dupont, Département de droit public, Faculté de
droit,UniversitédeGenève¡Dominique Froidevaux,directeur,CARITASGenève¡Dr Pierre Kempeneers, collaborateur scientifique, Faculté des
sciencesdelasociété(SdS),UniversitédeGenève¡Prof. Barbara Lucas,HauteÉcoledetravailsocialdeGenève(HETS,
HES-SO)¡Yasmine Praz Dessimoz,directricedel’actionsociale,Hospicegénéral¡Dr Stéphane Rossini, chargé de cours, Faculté des sciences de la
société(SdS),UniversitédeGenève¡Prof. Frédéric Varone,Départementdesciencepolitiqueetrelations
internationales,Facultédessciencesdelasociété(SdS),UniversitédeGenève
¡Prof. Philippe Wanner, Institut de démographie et socioéconomie,Facultédessciencesdelasociété(SdS),UniversitédeGenève
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Un enrichissement individuel profitable à la collectivité
L'émergence de nouveaux problèmes sociaux, dans un contexte demondialisation, se traduit par l'augmentation des inégalités socialesetdesrisquesd’exclusiondurable.Lerôlede l’Étatestdeplusenplussouventremisenquestionaunomd’unécartcroissantentrelecontenulégislatif, le pilotage des politiques sociales et les réalités du terrain,empêchant du même coup de les mettre en œuvre avec efficacité etefficience. Les politiques sociales sont au cœur de multiples enjeuxquestionnantleurviabilitésurlelongtermeetlalégitimitédesréponsespubliques.
Le CAS Politiques sociales: de la stratégie à l'action de l'Université deGenève propose une formation unique pour penser et répondre à cesdéfis.Interactivité,réflexivitéetprospectivesontlestroiscomposantesclésdececursus.
¡Commentfavoriserl'adéquationdespolitiquessocialesauxréalitésde terrain? Quels sont les enjeux actuels et défis futurs pour lesystèmedeprotectionsocialeenSuisse?
¡Comment envisager le lien entre politiques sociales et marché dutravail?Etcommentconcilierlebesoindeprotectiondespersonnesaveclavolontédelesactiveretdelesrendreautonomes?
¡Commentdéployerefficacementlespolitiquessocialesetsanitairessurleterrainetcommentévaluerlaqualitédeleuraction?
Le CAS Politiques sociales: de la stratégie à l'action de l’Université deGenève vise à approfondir ces questions fondamentales pour l’avenirdespolitiquessocialeset,pluslargementpourlacohésionetlasolidaritésociales, en s’appuyant sur une expertise croisée et multidisciplinaired’enseignantsuniversitaires,dechercheursetd’expertsdeterrain.
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IntervenantsLes intervenants sont issus pour partie du milieu académique, maiségalementdedifférentesadministrationsactivesdansledomainedespolitiquessociales,d’organismesactifsauseindel’économiesocialeetsolidaire(ESS)ouencoredumilieudesentreprisesprivées.Serontprésents,entreautres,desacteursdelaChambredel’économiesociale et solidaire (APRES-GE), de CARITAS, de l'Office de l'action, del'insertionetdel'intégrationsociales(OAIS),del’Hospicegénéral,delaFédérationdesentreprisesromandesdeGenève(FER-GE),delaCourdesComptesdeGenève(CdC),delaFondationgenevoisepourl’animationsocioculturelle (FASE), du Département de la cohésion sociale et de lasolidarité (DCSS) de la Ville de Genève ou encore de l’Association descommunesgenevoises(ACG).
Public¡Cadresintermédiaires(chefsd’équipe,depôle,d’unité,desecteur,de
projet) de l’action sociale et de la santé dans les secteurs privé etpublic
¡Toutepersonneenchargedelamiseenœuvredespolitiquessocialesetdesantésurleterrain(assistantssociaux,travailleurssociauxhorsmurs,prochesaidants,éducateurs)et/ouquigèreetorganisecettemiseenœuvreauquotidien.
¡Diplômésdesprofessionssocialesetdelasanté,cadressupérieurs(responsables d’administrations, chefs de service) d’entreprises oud’organisationsprofessionnelles
Organisation et crédits3 modules distincts de 45 heures d'enseignement chacun et 1 modulede 30 heures sous forme de tutorat pour la réalisation d’un travail decertification|165heuresd'enseignement|Représentant13crédits(ECTS)|Organisésur2semestresen2020
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Objectifs¡Acquérir des connaissances approfondies dans le domaine des
politiquessociales¡Comprendre de manière interactive les enjeux théoriques et
pratiquesliésàlagouvernanceetàlamiseenœuvredespolitiquessociales
¡Adopter un regard réflexif permettant d’évaluer les politiquessociales du point de vue de leur pertinence, de leur pilotage, maiségalementdeleurmiseenœuvresurleterrain
¡Préparerledevenirdespolitiquessociales,sousunangleprospectifface aux défis que constituent le vieillissement de la population,les transformations du marché du travail (robotisation, économiecollaborative,deplateforme)etl’émergenced’unesociétédeplusenplusnumérique
Compétences visées¡Mener une réflexion critique sur l’organisation et la gouvernance
actuelles du système de sécurité sociale et de santé en Suisse(assurancessocialesetaidesociale)
¡Comprendre lesenjeuxactuelset futursdespolitiquessocialesenlienaveclesquestionsliéesaumarchédutravail,enparticulierauniveaudel'intégrationetdel'insertion
¡S'approprier les dernières recherches en la matière, thématiser lesrésultatsetconfronterlespointsdevue
¡Appliquerlesacquisdelaformationdanslecadreprofessionnel¡Valoriserl'importanceetlanécessitédemaintenirundispositifsocial
vivant, adapté aux changements et aux besoins des populationsvulnérables
¡Confronterlestransformationsrécentesdespolitiquessociales,danslesensdel’activationetdel’insertionetenévaluerlapertinence
¡Questionnerlesliensentrepolitiquessocialesetmarchédutravail,ainsi que le mouvement vers la "managérialisation" de l'actionsociale
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Module 1 | Systèmes de sécurité sociale et de santé en Suisse et dans une perspective comparée L’accent est porté sur les défis posés à l’organisation et la gouvernance du système de sécurité sociale et de santé en Suisse (assurances sociales et aide sociale) dans le contexte contemporain.
Thèmes¡Gestion et administration de la sécurité sociale,
coordinationentrelesbranchesetmiseenperspectivedeschangementsencours
¡Droit des assurances sociales: comment répondreaux mutations technologiques, démographiques etsociales (innovationet révolution4.0,vieillissement,migrations,genre)?
¡Inégalités de santé, transformation des besoins etenjeuxéconomiquesdusystèmedesantésuisse
¡Le non-recours aux prestations sociales et de santé:comprendrepouragir
Compétences visées¡Connaître les principes sous-tendant les systèmes
de protection sociale, les règles et les enjeux qui endécoulent
¡Identifier les principaux défis que représentent lesévolutions les plus récentes, notamment en termesd’évolutiondémographiqueetdefinancementde laprotectionsociale
¡Donner les instruments conceptuels, théoriques etméthodologiques pour élaborer des réponses à lahauteurdecesdéfis
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Module 2 | Économie, emploi, intégration Le module 2 se focalise sur l’étude des questions liées au marché du travail et à l’insertion sociale et professionnelle.
Thèmes¡L’activationdesbénéficiairesetdesacteursdeterrain:
une solution viable? Quels défis pour l’assurance-chômage,l’assurance-invaliditéetl’aidesociale?
¡Marchésecondairedu travailetéconomiesocialeetsolidaire:quelsaménagementspossibles?Pourquelleformedecoexistenceaveclemarchéprimaire?
¡Le marché du travail à l’ère du numérique et de laglobalisationéconomiqueetfinancière:quelsenjeuxet défis pour les personnes chargées de mettre enœuvrelespolitiquessociales?
¡Ladigitalisationdutravailet lesdéfisfuturspour ledroitdesassurancessociales, ledroitdutravailet lemarchédutravail
Compétences visées¡Porter un regard critique sur les principales
transformations du marché du travail pour enappréhender les conséquences sur l’évolution desproblèmessociaux
¡Comprendre les implicationsdeces transformationspour les politiques d’insertion, pour la protection etl’intégrationdespublicsvulnérables
¡Donner les outils conceptuels et méthodologiquesnécessairesàlamiseenœuvredespolitiquessocialessurleterrain
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Module 3 | Gouvernance et évaluation des politiques sociales et sanitairesCe module a pour objectif la compréhension et la participation à l’évaluation de la gouvernance des institutions sociales et sanitaires.
Thèmes¡Approchesgénéralesdel’évaluation,dupilotageetde
lamiseenœuvredespolitiquespubliques:principesetapplications
¡Lesoutilsdemiseenœuvredespolitiquessocialesetsanitaires(contratsdeprestations,tableauxdebord,certification, assurance qualité, etc.). Quel bilan entirer? Comment concilier efficience, performance etsoucidequalité?
¡Évaluer les politiques sociales autrement: lacontributiondel’approcheparlescapabilités(théorie,opérationnalisationetillustrations)
¡Les politiques sociales de proximité et la place del’innovation sociale. Analyses de bonnes pratiques ettémoignages
Compétences visées¡Connaître les démarches de pilotage et de
management (certification, assurance qualité) despolitiquesetinstitutionssocialesetsanitairesetleurslogiquessous-jacentes
¡Porterunregardcritiquesurlesprincipauxinstrumentsd'évaluation et de mise en œuvre des politiquessocialesetsanitaires
¡Être capable d'évaluer la pertinence et la qualité deson action au sein d’une institution sociale ou aucontactdesbénéficiaires
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Module 4 | Travail de certificationCe module est entièrement consacré à la réalisation dutravaildecertificationquiprendralaformed’unmémoirede25à30pages.Conçudemanièretransversaletoutaulongducursusdeformation,lemodule4viseàpermettreàchaqueparticipantdedéfinirunequestionderechercheprécise, en lien avec sa pratique professionnelle,et d’y répondre à l’aide des outils conceptuels etméthodologiquesvusencours.Le travail de certification contribuera à documenter demanièreobjectiveetcritiquelestransformationsetdéfisdes politiques sociales et sanitaires tout en identifiantdespistesd’actionsconcrètespouryfaireface.Pour la réalisation du travail de certification, un accentparticulierestmissurlesétapessuivantes:¡ambition et objectifs du travail de certification (au
croisementdelathéorieetdelapratique);¡ outilsetméthodesenvuedesaréalisation;¡ séminairesdesuividestravauxdecertification;¡ encadrementpersonneldestravaux.
Compétences visées¡Mettreenpratiquelessavoirsacquisdanslesmodules
1à3dansuntravailpersonnel¡Porterunregardréflexifsursapratiqueprofessionnelle¡Concevoir un projet d'action en lien avec les défis
actuelsetfutursdespolitiquessocialesetsanitaires¡ Adopterunregardprospectifetsepositionner
commeforcedeproposition
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Modalités pédagogiquesLes enseignements alterneront entre cours en présence, conférences,tablesrondesetexercicesréflexifs,ceciafind’impulserunedynamiqueinteractiveetparticipativeetsusciteraumaximumledébat.Lescoursenprésenceservirontdesupportthéoriqueàlacompréhensiondesenjeuxactuelsetdéfisfutursdespolitiquessociales.Lesconférencesettablesrondes,organiséessousformed’interventionsd’experts (syndicalistes, employeurs, chercheurs, représentants dumondeassociatif,etc.),permettrontd'élargirledébatenconfrontantlespolitiquessociales,dansleursmultiplesaspectsàlaréalitéduterrainetauxconditionsetdimensions,souventcontradictoires,deleurmiseenœuvre.Les exercices réflexifs permettront aux participants de prendreactivement part au débat et de mettre en lien les concepts et enjeuxvus en cours avec leur pratique professionnelle afin d'imaginer despropositionsd'actionsconcrètes.
Modalités d’évaluation¡Lesmodules1à3serontévaluésparunexamenoralouécrit.¡Lemodule4seraévaluésurlabased'unmémoirede25à30pages.
Titre obtenuLesparticipantsquiachèverontavecsuccèsl’ensembledelaformationobtiendront le Certificat de formation continue (CAS) en politiquessociales:delastratégieàl'action/Certificate of Advanced studies (CAS) in Social Policies: from Strategy to ActiondélivréparlaFacultédessciencesdelasociété(SdS)del’UniversitédeGenève.Uneattestationdeparticipationpourraêtredélivréesurdemandeauxpersonnesayantsuivil’unoul’autredesmodulesproposés.
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Renseignements pratiquesConditions d’admission¡ Bachelor ou master universitaire ou d'une haute école spécialisée
outitrejugééquivalent,et¡ expérience professionnelle d’au moins un an dans le domaine des
politiquessocialeset/oudelasanté,et¡ faireétatdesamotivationàsuivrelaformation.LesdossiersdecandidaturesontévaluésparleComitédirecteurquiseréserveledroitd'accepterdescandidatsn'ayantpasletitrerequis.
Inscription ¡ Délaietmodalitésd'inscriptionenligne(oupdf)disponiblessur: unige.ch/formcont/cours/CASpolitiquessociales
Finances d’inscription¡ CHF6'000.-pourleCAS¡ CHF2'500.-parmoduleetenfonctiondesplacesdisponiblesPrioritéestdonnéeauxcandidatss’inscrivantàl’ensembleduCAS.Deschèquesformationsdel'ÉtatdeGenèveoffrentuneréductionsouscertainesconditions.
Lieu¡ UniMail–UniversitédeGenève 40bdduPont-d’Arve–1211Genève4¡ Lesvendredisde14h15à21h00etlessamedisde8h15à13h00
Leplanningdéfinitifseraenligneàl'adresse:unige.ch/formcont/cours/CASpolitiquessociales
Contacts¡ Direction|Prof.Jean-MichelBonvin
[email protected]|+41(0)223798943¡ Coordinationpédagogique|DrÉmilieRosenstein
[email protected]|+41(0)223798195¡ Secrétariat|JustineDaverio [email protected]|+41(0)223798327Le masculin est utilisé au sens générique; il désigne autant les femmes que les hommes.
Centre pour la formation continue et à distance | CFCDUniversitédeGenève| CH-1211 Genève4
Tél:+41(0)223797833|[email protected]
www.unige.ch/formcont
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