caci-programme formations s1-2020 (1)

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PROGRAMME DU 1er SEMESTRE 2021

SEMINAIRES FORMATIFS

[email protected] www.caci.dz

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Les entreprises, les institutions et les professionnels ont un besoin constant de mettre à jour leurs connaissances dans des disciplines nécessaires à leurs activités.

Cela passe essentiellement par des rencontres techniques et des formations ciblées qui prennent en compte les évolu-tions et les mutations que connait le mode de gestion, de production et de management susceptibles de les faire gagner en performance.

La Chambre Algérienne de Commerce & d’Industrie accom-pagne cette dynamique à travers une série de séminaires formatifs adressés aux acteurs du tissu économique et animés par des experts, chacun dans sa discipline.

Dans ce sens nous mettons à votre disposition notre pro-gramme de séminaires formatifs pour le 1er semestre 2021 et restons attentifs à vos suggestions en vue de vous pro-poser, ultérieurement, des thèmes qui vous semblent nécessaires et utiles.

Dans l’attente de vous lire, toute une équipe de profession-nels est à pied d’œuvre pour vous servir.

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21 - 22 Février 2021

Les règles régissant la détermination de

Monsieur Riad OTSMANE / Commissaire aux comptes

17 - 18 Février 2021

Système Management de Qualité en entreprise Consultant formateur en qualité

3 - 4 Mars 2021

Stratégie et plan de communication en entrepriseMadame Shanez KECHROUD / Experte en

communication

10 - 11 Mars 2021

Business Plan, outil de gestion et de pilotage stratégiqueMonsieur ElHachemi ALOUACHE / Formateur senior en contrôle de gestion

17 - 18 Mars 2021

Etiquetage des produits alimentaires selon la réglementation algérienneMadame Nabila BOUCHANANE / Spécialiste en système de management qualité

Contact : 0660 84 99 45 / 023 79 50 43 [email protected] / [email protected]

24 - 25 Mars 2021

Comment réussir la communication et la conduite des Hommes en entrepriseMadame Asma BOUMAAZA / Consultante en management des entreprises

7 - 8 Avril 2021

Lire & comprendre le Bilan et le TCRMonsieur Belaid OUKEMOUM / Expert-comptable-

Commissaire aux comptes

26 - 27 Mai 2021

La communication de crise, du risque à

l’opportunitéMonsieur Ameziane FERHANI / Consultant formateur

international en communication

9 - 10 Juin 2021

Marketing digitalMadame Lynda CHAOUCHE/ Experte en marketing digital

16 - 17 Juin 2021

La norme iso 9001 version 2015Consultant formateur en qualité

23 - 24 Juin 2021

Le Contrôle de gestion industriel Monsieur ElHachemi ALOUACHE / Formateur senior en contrôle de gestion

SOMMAIRE

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MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME DE MANAGEMENT DE QUALITÉ17 – 18 Février 2021

l’organisation de votre entreprise. La formation que nous proposons a pour objectifs d’expliquer l’utilité de la mise en place d’une démarche qualité, de déterminer les outils nécessaires pour l’instauration d’un système de management de qualité et

ressources humaines pour ce faire.

OBJECTIFS

Connaitre les enjeux d’une démarche qualité Savoir Construire pas à pas votre SMQ Prendre connaissance de la meilleur manière pour mettre en place une approche processus orientée client et parties intéressées

PROGRAMME

1. Enjeux et intérêts d'un Système de Management de la Qualité (SMQ)

2. Les principes de management qualité

3. Les apports de la version 2015 de la norme ISO 9001

4. Les fondamentaux de l'ISO 9001:2015

5. Intégrer l'approche processus

6. Appliquer l’approche par les risques

8. Réussir la mise en œuvre opérationnelle

9. Evaluer la performance et piloter l'amélioration continue

Consultant formateur en qualitéIngénieur d’état en Métallurgie Magistère en sciences des Matériaux Master 2 en Management et Organisation Consultant-Formateur spécialisé dans plusieurs domaines relatifs à la qualité

FORMATEUR

Managers / Ingénieurs et responsables qualité Pilotes de processus Chefs de projets Toute personne participant à la mise en place d’un Système de Management de Qualité (SMQ)

PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec

simulation

LIVRABLE Documents

DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)

Pause-café + Déjeuner

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PUBLIC CONCERNÉ


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21 – 22 Février 2021

Experts comptables Commissaires aux comptes ;

comptables

Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expé-rience

2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner

M. Riad ABDALLAH OTSMANE

Expert-comptable. Commissaire aux comptes. Partner, Managing Director de Ecovis Audit Algeria.

15 ans d’expérience en compta-

FORMATEUR

rents cas pratiques et partage d’expérience.

Rappeler des principales règles comptables applicables pour la clôture des comptes

Documents

LES RÈGLES RÉGISSANT LA DÉTERMINATION DE L’ASSIETTE FISCALE. ELABORATION DE LA LIASSE FISCALE

INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS : [email protected] - Tél. 01 87 15 60 01/18

PUBLIC CONCERNÉ

PÉDAGOGIE

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STRATÉGIE ET PLAN DE COMMUNICATION

Avec le développement du digital, nous disposons d'une très large gamme d'outils de communication.

à ceux qui souhaitent prendre du recul face à leurs pratiques, s'interrogent sur la pertinence de leurs actions, recherchent la meilleure adéquation entre sup ports utilisés et popula-tions visées. Elle leur fournit, des méthodes et des conseils pratiques pour combiner approches traditionnelles et nou veaux canaux de com munication web.

OBJECTIFS

Formuler des objectifs clairs, réalistes et évaluables

Articuler les choix d'outils de communication et stratégies

de publics

Construire un plan de communication cohérent et adéquat avec son projet

Promouvoir les projets auprès de publics variés

Savoir se servir du web comme des outils traditionnels de communication

3 – 4 Mars 2021

PUBLIC CONCERNÉDirecteur Général / Gérant d’entreprise / Responsable de communication /Responsable en Marketing


simulation

Pédagogie participative

Cas pratiques et partage d’expérience

LIVRABLE Documents

DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)


FORMATRICE

Mme. Shanez KECHROUDConsultante en communication et visibilité. Elle intervient dans la réalisation de la stratégie de communication des annonceurs.Elle coordonne le développement des actions de communication en mobilisant les ressources et en respectant le plan-ning et le budget

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BUSINESS PLAN, OUTIL DE GESTION ET DE PILOTAGE STRATÉGIQUE 10 – 11 Mars 2021

OBJECTIFS

Maitriser les objectifs du business plan

Assurer la cohérence globale du projet et la faisabilité économique, sociale et �nancière.

Maitriser le diagnostic stratégique, la stratégie globale et aux plan d’action

Mettre en place un outil de ré�exion pour a formalisa-tion du business plan

PROGRAMME

Dé�nition du business plan

Quand construire un business plan ?

Pourquoi construire un business plan ?

Comment construire un business plan ?

Savoir quanti�er et valoriser son projet

Présentation synthétique de l’entreprise

L’élaboration du contenu du business plan

Dé�nition des di�érents types de diagnostic

Analyse interne

Analyse externe

Les axes stratégiques

PUBLIC CONCERNÉDirigeants et Cadres supérieurs d’entreprises

Cadres comptables et �nanciers

Cadres en économie

Chargés d’études

Chefs de Projet création d’entreprises Auditeurs

PÉDAGOGIE

Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expé-rience

LIVRABLE Documents

DURÉE / COÛT2 jours50.000,00 DA TTC(45871.56 HT / TVA 9%)Pause-café + Déjeuner

FORMATEUR

M. El Hachemi ALOUACHE Ingénieur statisticien et économiste de l’institut National de statistique et de l’économie appliquée de Rabat (MAROC). Ancien cadre dirigeant au sein de plusieurs grandes entreprises publique Formateur sénior depuis 2007 en contrôle de gestion / Business plan système d’information de gestion statistiques descriptives / gestion budgétaire

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ETIQUETAGE DES PRODUITS ALIMENTAIRES SELON LA RÉGLEMENTATION ALGÉRIENNE

17 – 18 Mars 2021

OBJECTIFS

Maitriser les nouvelles règles d’étiquetage des produits alimentaires

Etre capable de réaliser un étiquetage conforme à la réglementation

Sécuriser l’utilisation de l’étiquetage en tant que sup-port de commercialisation du produit

Mettre à jour son étiquetage au regard de la réglementa-tion

Moyen de communication entre le fabricant et le consommateur

Eviter tout risque d’infraction

PUBLIC CONCERNÉChefs d’entreprises

Responsables qualité en entreprise

Chefs de production

Responsables de laboratoire

Responsable de service juridique

PÉDAGOGIEPédagogie participative

Cas pratiques et partage

d’expérience

LIVRABLE

Documents

DURÉE / COÛT2 jours

50.000,00 DA TTC

(45871.56 HT / TVA 9%)


Mme Nabila BOUCHANANE Ingénieur d’Etat en Technologie alimentaire Plusieurs années d’expérience en enseignement du système de management qualité HACCP et ISO Plusieurs années d’expérience dans le domaine de la supervision, gestion et management des entreprises (production, contrôle qualité, recherche et développement).

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FORMATRICE



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COMMENT RÉUSSIR LA COMMUNICATION ET LA CONDUITE DES HOMMES EN ENTREPRISE

OBJECTIFS

Faire prendre connaissance de la responsabilité dans sa relation aux autres

Découvrir les attitudes favorables à la communication

Discerner entre les di�érents modes d’écoute et leurs e�ets Découvrir les logiques et modalités de fonctionne-ment d’un groupe

Apprécier les personnalités pour mieux les gérer

Repenser l’entreprise en véritable espace de communica-tion (écoute interne et externe) et la conduire vers une culture de compétence et

d’excellence Transformer les gestionnaires de l’entreprise en Manager acteurs et Coach

PROGRAMME

L’e�cacité en communication comportementale

Les principes fondamentaux de la communication

Les éléments importants de la communication inter-personnelle

De la communication comportementale à la commu-nication organisationnelle

Réussir l’organisation de la communication interne

La dynamique des groupes et le management d’équipe de la pyramide au cercle

Réussir et rendre e�cace le travail de groupe

PUBLIC CONCERNÉManagers de tout type de structures Responsables de ressources humaines

PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simulation Pédagogie participativeCas pratiques et partage d’expérience

LIVRABLE Documents


Mme. Asma BOUMAAZA Enseignante à la CACI depuis 23 ans

1 à l’ESAA depuis 10 ans.

Ancienne professeure à HEC Alger

Diplômée en Management des

entreprises : accompagnement des

changements liés à l’organisation

des entreprises, à la certi�cation ISO

9001, à la mise en place de plan de communication

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FORMATRICE

24 – 25 Mars 2021


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LIRE ET COMPRENDRE LE BILAN ET LE TCR

OBJECTIFS

Acquérir le vocabulaire comptable

Comprendre la logique de construction d’un compte de résultat et d’un bilan

Lire et s’approprier les informations comptables

Mettre l’information comptable en corrélation avec son activité et son quotidien.

PUBLIC CONCERNÉDirigeants d’entreprises

Managers - Responsables opéra

tionnels ou fonctionnels

Membres de Conseils d’Adminis

tration

Directeurs �nanciers - Contrôleurs

de gestion - Chefs de projet et

cadres opérationnels

PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simu-lation


Cas pratiques et partage d’expé

rience

LIVRABLE Documents


50.000,00 DA TTC

(45871.56 HT / TVA 9%)


M. Belaid OUKEMOUM Expert-comptable, commissaire aux comptes. Directeur des Finances, des Participations et de la Consolidation d’un Groupe Industriel Membre des Conseils d’Administration de (ACS – SPA, TRANSUB – SPA, GROUPE GCAT - SPA et SASPS –SARL) Consultant Formateur en IAS/IFRS et USGAAP ; comptabilité analytique et contrôle de gestion ; ERP ; dans le nouveau code des marchés publics ; Consultant en privati-sation et reprise des sociétés.

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FORMATEUR

7– 8 Avril 2021


Tout responsable est confronté à la lecture des bilans comp-tables et �nanciers et il est tenu de se

familiariser avec le langage comptable même si elle ne fait partie de sa formation de base.

L'objectif de notre formation est de faciliter la lecture, la compréhension de ces bilans, aux �nan

ciers et aux non �nanciers, a�n de communiquer e�cace-ment avec leurs interlocuteurs à partir des éléments comp-tables.

Cette formation très pratique permet d’acquérir le vocabu-laire comptable nécessaire, de comprendre la

logique de construction d’un compte de résultat et d’un bilan, s’approprier l’information comptable et

l’analyser et de mettre l’information comptable en corréla-tion avec son activité et son quotidien.

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LA COMMUNICATION DE CRISE, DU RISQUE À L’OPPORTUNITÉ26 – 27 Mai 2021

Après une longue durée de l’existence de la COVID 19, la communication devient indispensable, voire vitale, en période de crise. C’est dans ces moments qu’il faut lui donner plus d’ampleur et de pertinence pour aider l’insti-tution ou l’entreprise à dépasser les adversités et turbulences qui l’a�ectent. Il est possible de surmonter l’insu�sance des ressources �nancières allouées à la communication en utilisant des méthodes plus e�caces, mieux ciblées et moins coû-teuses. Ceci sans perdre de vue le fait que la communica-tion est d’abord un investissement et non une charge. Lors de cette formation, sera abordée également la com-munication de riposte, soit dans une situation où l’entre-prise est attaquée, que ce soit de manière délibérément hostile ou non. Comment réagir ? Quelles méthodes et quels principes mettre en œuvre ? Et surtout, comment anticiper ces situations de crise ?

OBJECTIFS

Comprendre la communication de crise

Apprendre les méthodes de communication les plus e�caces et les moins couteuses

Comment réagir dans une situation de crise ?

Connaitre quelle méthode de communication à mettre en œuvre

Comment anticiper les situations de crise ?

PUBLIC CONCERNÉChefs d’entreprises

Directeurs de communication

Chargés de communication

d’entreprises

Responsables Marketing

Chargés de l’évènementiel


simulation


Cas pratiques et partage

d’expérience

LIVRABLE Documents


50.000,00 DA TTC

(45871.56 HT / TVA 9%)


M. Ameziane FERHANIExpert en Communication d’entreprise. Longue expérience en communication d’entreprise.Animateur de séminaires en communication Consultant formateur international en communication Journaliste. Ecrivain

FORMATEUR

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9 – 10 Juin 2021

Cette formation vous permettra d’assimiler toutes les notions indispensables du Digital de s'approprier de ses nouveaux outils, comprendre son impact sur votre marché et votre organisation, votre business model, votre plan stratégique.

OBJECTIFSElaborer une stratégie de communication digitale performante et la décliner en plan d’action opérationnel pour promouvoir votre image de marque et toucher votre cœur de cible.

Acquérir les outils et la méthodologie pour concevoir et piloter des actions de communication sur le web et sur les médias sociaux et sur l’ensemble des supports digitaux.

Mesurer et évaluer l’e�cacité des actions de communication digitale déployées.

PROGRAMMEI. Les évolutions de l'écosystème digital - L’évolution du web (Le web 2.0-4.0)- Qu’est-ce que le Marketing digital ?- Le marketing viral ou buzz marketing- Tout savoir sur l’Inbound Marketing- Focus sur les nouveaux métiers du digital

II. Comment élaborer votre Stratégie de Marketing digital ?- Faire le monitoring et le diagnostic de sa e-réputation- Un site web, outil marketing indispensable !- Les bonnes pratiques du marketing de contenu - Elaborer vote plan d’action

III. Comment piloter votre stratégie marketing digital ?- Optimiser votre référencement gratuit (SEO) et payant (SEA) - Booster votre référencement naturel avec le Netlinking- Construire une stratégie « Social Media » e�cace - Construire une stratégie marketing sur les réseaux - Marketing vidéo l’indispensable à votre stratégie- Inclure la vidéo dans son plan marketing digital- Développer un programme de marketing d'in�uence- Dé�nir une stratégie gagnante d’email marketing- Display et a�liation, capitalisé sur le tra�c des autres sites - Tirer pro�t du Marketing Mobile- Mesurer et évaluer vos actions de Marketing digital- Les outils de mesure de la performance et KPI.- Analyser votre audience sur internet

PUBLIC CONCERNÉProfessionnels du marketing, de la communication ou des relations publiques. Community manager / chef de projet web Responsable de communication en ligne, Chargé de communication web Tra�c manager / Responsable marketing en ligne Online media planner / Web marke-teur, Consultant e-business Chargé de référencement, Responsable éditorial web, E-mail manager / chef de projet e-CRM Toute personne passionnée par le digital

PÉDAGOGIEDynamique de groupe avec simulation

LIVRABLE Documents


Mme Lynda CHAOUCHEExperte en marketing digitalAncienne Enseignante en communica-tion digitale à l’Ecole Nationale Supé-rieure d’Informatique (ex INI)Formatrice auprès d’écoles de forma-tions agrées

FORMATRICE

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MARKETING DIGITAL

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LA NORME ISO 9001 VERSION 2015 16 – 17 Juin 2021

A�n de parvenir à la certi�cation ISO, la démarche nécessite du changement dans l’entreprise notamment dans le système de management.L’objectif de cette formation est d’identi�er les apports de la norme ISO 9001 version 2015 par rapport à sa précédente de 2008, ainsi que de s’approprier les exigences de la norme, basées sur plusieurs principes de management.

OBJECTIFS

Identi�er les apports de la norme ISO 9001.v2015

S’approprier les exigences de la norme ISO 9001.v2015

PROGRAMME

1. Les Concepts fondamentaux de la qualité

2. Les principes de management qualité

3. Les apports de la version 2015 de la norme ISO 9001

4. Les fondamentaux de l'ISO 9001:2015

5. Leadership

6. Plani�cation

7. Support

8. Réalisation des activités opérationnelles

9. Évaluation des performances

10. Amélioration

PUBLIC CONCERNÉIngénieurs et responsables

qualité Pilotes de processus

Chefs de projets Toute

personne participant à la mise

en place d’un Système de

Management de la Qualitél


simulation


Di�érents cas pratiques et

partage d’expérience

LIVRABLE Documents


50.000,00 DA TTC

(45871.56 HT / TVA 9%)


Consultant formateur en qualitéIngénieur d’état en Métallurgie Magistère en sciences des Matériaux Master 2 en Manage-ment et Organisation Consultant-Formateur spécialisé dans plusieurs domaines relatifs à la qualité

FORMATEUR

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FORMATEUR

23 – 24 Juin 2021

OBJECTIFS

Comprendre les principaux concepts liés au contrôle de gestion Identi�er les outils du contrôle de gestion

Relier le contrôle de gestion industriel avec la ges-tion de production et les autres fonctions de l’entre-prise.

Assimiler les indicateurs de performance de la fonc-tion production Comprendre l’analyse de la cause des écarts des réalisations par rapport aux objectifs

PROGRAMMEPrésenter les principaux outils du contrôle de gestion

Présenter les principales missions de la fonction production

industrielle

Dé�nir la stratégie et le budget de la fonction de production

Analyser les coûts de revient et de cession et le contrôle de gestion industriel

Tableau de bord et reporting

Diagnostiquer les dysfonctionnements des systèmes de

pilotage par l’analyse des écarts

S’approprier les outils et en connaître les points forts

Dé�nir les recommandations et le plan d’action correctif

Étude de cas : tableau de bord et reporting de la fonction de

production industriel

Incorporer le contrôle de gestion dans les processus de manage

ment de l’entreprise

Faire l’interface avec les autres fonctions et la stratégie de l’entre

prise

Étude de cas : réaliser la mise en place d’un contrôle de gestion industriel dans une entreprise.

PUBLIC CONCERNÉContrôleur de gestion / Cadres techniques Cadres �nanciers / Auditeurs opérationnels Mangement qualité / Contrôleurs techniques Cadres de la maintenance et des Approvisionnements

PÉDAGOGIEPédagogie participativeCas pratiques et partage d’expérience

LIVRABLE Documents


M. El Hachemi ALOUACHE Ingénieur statisticien et économiste de l’institut National de statistique et de l’économie appliquée de Rabat (MAROC). Ancien cadre dirigeant au sein de plusieurs grandes entreprises publique Formateur sénior depuis 2007 en contrôle de gestion / Business plan système d’information de gestion statistiques descriptives / gestion budgétaire

LE CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL

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Entreprise : ........................................................................... Activité : ................................................................................

Téléphone : ........................................................................... Fax : ......................................................................................

E-mail : ................................................................................... Site Web : ..........................................................................

Adresse : .........................................................................................................................................................................................

Nom / Prénom : .......................................................................... Fonction : .......................................................................

Téléphone : .................................................................................. Fax : ...................................................................................

E-mail : .............................................................................................................................................................................................

Nom / Prénom Fonction E-mail

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BULLETIN D’INSCRIPTION

PARTICIPANT(E)S INSCRIT(E)S

RESPONSABLE DE L’INSCRIPTION

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A, ………………………….. Le : ……… / ……… / ………………. Cachet & signature

Thème :

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