avsf - rapport d'activité 2007

FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUA-TEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MON-GOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARA-GUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL

Rapport d’activité 2007 AVSF Coordination

AMERIQUE CENTRALE et GUATEMALA

Ciudad de [email protected]

•AVSF Coordination BOLIVIE

LA [email protected]

•AVSF Coordination BRESIL

[email protected]

•AVSF Coordination CAMBODGE

PHNOM [email protected]

•AVSF Coordination

EQUATEUR et COLOMBIEQUITO

[email protected] [email protected]

•AVSF Coordination HAÏTI

PORT AU [email protected]

•AVSF Coordination MADAGASCAR

[email protected]

AVSF Coordination MALITOMBOUCTOU

[email protected] •

AVSF Coordination MONGOLIEULAANBAATAR


AVSF NICARAGUAMANAGUA


AVSF Coordination NIGERZINDER


AVSF Coordination PEROULIMA


AVSF Coordination SENEGAL VELINGARA / KOLDA

[email protected]•

AVSF Coordination TOGOLOME


AVSF Coordination VIETNAMHANOI

[email protected]

AVSF FRANCE • http://www.avsf.org • courriel : [email protected]•

AVSF Lyon : 58, rue Raulin - 69361 Lyon Cx 07 - France

✆ +33 (0)4 78 69 79 59 - Fax (0)4 78 69 79 56 •

AVSF Nogent : 45 bis, avenue de la Belle Gabrielle - 94736 Nogent sur Marne Cx - France

✆ +33 (0)1 43 94 72 01 - Fax (0)1 43 94 72 17

© J. Pachoud

J.Pachoud

Agronomes et VétérinAires sAns frontières est membre fondAteur de :

Agronomes et VétérinAires sAns frontières est membre des réseAux :

Sommaire

Introduction au Rapport annuel 2007 3Avant propos 4Qui est AVSF ? 5

Nos projets 8 entrée thématiqueDéveloppement de l’élevage et santé animale 6Gestion durable des ressources naturelles et territoires ruraux 10Organisations paysannes et insertion favorable sur les marchés 14

Nos projets 8 entrée géographiqueNos projets en 2007 18

Education au développement et plaidoyer 22Vie associative 26

Rapport financier 27Partenaires 32Les équipes d’AVSF 34

ComPoSiTioN DU CoNSeiL D’aDmiNiSTraTioN :

BUreaU : Président - René Billaz Vice-Président - Guy DuRanDVice-Présidente - Juliette soulaBaille trésorier - René Bleuzensecrétaire général - Jean-clauDe ciBeRtsecrétaire adjoint - thieRRy lemaiRe assesseur - anDRé leseiGneuR

aDmiNiSTraTeUrS : PatRick caRon, sylvain colmet-DaaGe, Joël Dine, eRic feRmet-quinet, PieRRe Gasselin, Jean moRDRel, BeRtRanD naeGelen, chaRlène nicolay, veRonique Pascal, emmanuelle PetitDiDieR, clauDe RoGeR, catheRine Roffet, Danièle sexton, cécile zieGle.

c.smets

Rapport d’activité 2007

avec le soutien de

•

Réalisation / avsfRédaction collective

Graphisme / Philippe Boyrivent ([email protected])impression / caPe

association Reconnue d’utilité Publique

•

à travers ces quelques pages, nous vous invitons à pren-dre connaissance des activités conduites par AVSF. dans les 19 pays où nous sommes intervenus en 2007.

Dans cette géographie diversifiée, qui vous conduira en Amérique latine, en Afrique, à Madagascar et en Asie, vous retrouverez les principales missions et compétences de notre association, qui contribuent à l’amélioration de la situation économique paysanne, à savoir :

■ la santé animale et l’élevage, avec leurs composantes d’organisation des services vétérinaires, de soutien tech-nique aux productions de volailles et de ruminants, et de gestion des marchés,

■ la gestion durable des ressources naturelles (fertilité des sols, systèmes d’irrigation, pâturages, arbres fourragers...) à l’échelle des terroirs ruraux et des espaces pastoraux,

■ l’insertion sur les marchés locaux et internationaux du commerce équitable qui a démarré avec le café, et concerne maintenant une gamme variée de produits tels que le cacao, les mangues, le quinoa, la girofle, etc.

Les organisations paysannes et les collectivités territo-riales partenaires de ces projets trouvent ainsi l’occasion d’améliorer la qualité des services qu’elles rendent aux familles paysannes et leur influence dans la défense de leurs intérêts.

Dans tous ces pays, c’est en tant que professionnels de l’agriculture, de l’élevage et de la santé animale que nous intervenons. Ces expériences de terrain contribuent à en-richir nos actions de plaidoyer en faveur des agricultures paysannes, que nous développons en France mais aussi au Sud avec nos partenaires institutionnels.

Ce rapport d’activité vous présente aussi les importants progrès de notre vie associative, qui se manifestent par l’accroissement notoire du nombre de nos adhérents et par la création de plusieurs délégations régionales, nous permettant de nous rapprocher des collectivités territo-riales et des organisations locales de solidarité internatio-nale. Nous sommes ainsi en mesure de mieux répondre à leurs attentes, comme en témoignent les nombreuses rencontres et contrats de coopération décentralisée.

Forts de la confiance que continuent de nous manifester nos donateurs et des entreprises et fondations de plus en plus nombreuses, ainsi que les institutions publiques et privées avec qui nous contractons la réalisation d’une soixantaine de projets, nous avons entrepris de conduire une réflexion sur nos priorités stratégiques de moyen terme, qui culminera courant 2008.

Nous comptons vivement sur les uns et les autres pour nous accompagner dans la poursuite et le développe-ment de nos activités au service des paysanneries mar-ginales du Sud.

René Billaz, PRésident d’aVsF

AVSF / RAppoRt d’ActiVité 2007 / 03

s.BRisset / F.daudet

8 IntRoduction au RaPPoRt annuel 2007

E n 2007, s’interrogeant sur le pourquoi d’une croissance économique qui ne permet toujours pas une réduction effective de la pauvreté, en particulier en milieu rural,

la Banque mondiale remet l’agriculture et le développe-ment rural au centre de ses préoccupations dans le tout dernier rapport publié en cours d’année1. Fait remarqua-ble, ce rapport souligne — enfin ! — le rôle irremplaçable de l´agriculture dans les pays du Sud et reconnaît les fai-bles appuis dont elle a bénéficié.

En France, le Grenelle de l’environnement a par ailleurs sensibilisé les citoyens aux défis auxquels nous faisons face en matière d’environnement et de gestion durable de nos ressources.

Mais tous deux font l’impasse sur les propositions por-tées par les paysans eux-mêmes, qui souhaitent que soit reconnue et valorisée, à juste titre, leur contribution à la croissance économique de leur pays, notamment par la création et le maintien d’emplois en milieu rural, à la sé-curisation alimentaire par la production d’aliments et à la gestion durable des ressources naturelles par des modes de production respectueux de l’environnement.

2007, c’est aussi l’augmentation des cours des matiè-res premières et, en particulier, de certaines denrées ali-mentaires telles que le lait et les céréales. Elle ne sera pas sans effets sur les économies des pays du Sud, im-portateurs de denrées alimentaires. Mais cette évolution ne pourrait-elle pas être une opportunité pour les agri-cultures paysannes locales ? Pourront-elles, et à quelles conditions, accroitre la production de denrées alimen-taires et leur vente sur les marchés locaux ? Aujourd’hui des organisations d’éleveurs et de cultivateurs, position-nées sur ce double défi, rejoignent les préoccupations de responsables politiques qui cherchent à développer une stratégie de souveraineté alimentaire et à mieux assurer

l’approvisionnement des marchés urbains locaux. Si cette tendance venait à perdurer, ne serait-ce pas le moment idéal pour appuyer ces organisations et les décideurs po-litiques à développer des initiatives techniques et politi-ques en matière d’accès aux ressources naturelles et aux services (crédit, formation, marché…). Ne serait-ce pas également le moment pour encourager des initiatives qui permettent finalement aux petits producteurs et à leurs familles de se maintenir sur leur terre et de vivre mieux ? La Banque mondiale elle-même reconnaît aujourd’hui l’urgence de concevoir, en concertation entre secteurs public et privé, des politiques agricoles et rurales adap-tées aux contextes locaux et nationaux, permettant de dynamiser les agricultures du Sud.

Le combat que mène AVSF sur le terrain est donc plus que jamais d’actualité. Le rapport d’activité d’AVSF pré-sente les avancées de coopérations partenariales dans 19 pays du Sud sur plus de 60 projets, en appui à des orga-nisations paysannes. Force est de constater que les mul-tiples innovations et les résultats obtenus au Sud dans les différents champs de coopération d’AVSF sont deve-nus essentiels : sécurisation des systèmes de production, amélioration des productivités, gestion durable des res-sources naturelles, consolidation d’organisations profes-sionnelles, valorisation de produits agricoles et d’élevage sur les marchés locaux et internationaux, etc.

En parallèle à ces actions de terrain, AVSF participe en France à la sensibilisation du public, à l’éducation au dé-veloppement et à des actions pour la défense de la place et du rôle des agricultures paysannes dans les sociétés. Toutes ces actions s’appuient sur un réseau associatif de délégations régionales et d’associations étudiantes, en forte croissance. Elles sont possibles grâce aux nombreux partenariats professionnels et financiers qui se sont ren-forcés au cours de cette année.

La stratégie développée en 2007 devra être amplifiée au cours des prochaines années. Il s’agira de démontrer, avec des données objectives, l’impact de l’action d’AVSF pour favoriser une augmentation de nos ressources en dons privés, ainsi qu’une diversification des bailleurs de fonds,

Ce combat pour un développement des agricultures pay-sannes est mené par tous ceux qui sont impliqués dans l’association : salariés, volontaires, bénévoles, donateurs, partenaires techniques et financiers, etc. Qu’ils soient ici très chaleureusement remerciés de leur engagement, de leur motivation et de leur fidélité.

Jean-Jacques BoutRou, diRecteuR généRal & FRédéRic aPollin, diRecteuR des PRogRammes

04 / RAppoRt d’ActiVité 2007 / AVSF

8AVant PRoPos

1 «RaPPoRt suR le déVeloPPement dans le monde 2008 : l’agRicultuRe au seRVice du déVeloPPement», Banque Mondiale, octobre 2007.

J.F.Pachoud


A ssociation de solidarité internationale, Agronomes et VétérinAires sAns frontières soutient et accompagne les communautés rurales les plus menacées par l’exclu-

sion et la précarité. Nous agissons aux côtés des familles rurales les plus pauvres et nous mettons à leur service les compétences de professionnels dans les domaines de l’agriculture, de l’élevage, de la santé animale et de la gestion des ressources naturelles. Notre objectif est de leur donner les moyens de développer leurs propres outils de développement et de se nourrir, notamment par un appui technique dans les domaines de l’agriculture, de l’élevage et du développement rural. Parallèlement, nous mobilisons les populations par des actions de plaidoyer, au Nord comme au Sud, en faveur des agricultures pay-sannes. Parce que l’agriculture paysanne contribue à la sécurité alimentaire, préserve l’environnement, assure l’unique revenu de la majorité des familles des pays du Sud, AVSF œuvre au maintien et au développement de ce mode de production. Les obstacles sont nombreux : difficile accès à l’eau et à la terre, absence de soins vé-térinaires pour les troupeaux et les animaux de travail… c’est pourquoi Agronomes et VétérinAires sAns frontières in-tervient dans 19 pays, en Afrique, en Asie, en Amérique Centrale et du Sud, aux côtés de communautés et de fa-milles paysannes.

Agronomes et VétérinAires sAns frontières agit sur trois axes prioritaires :

■ Le développement de l ’élevage et la santé animale : nous cherchons à améliorer la gestion des élevages et à structurer des services aux éleveurs par la mise en place de services vétérinaires de proximité, de formation et d’assistance technique, etc.

■ La gestion durable des ressources naturelles et des territoires ruraux : nous accompagnons les familles pay-

sannes pour leur assurer un accès équitable aux ressour-ces naturelles (eau, sol, forêts, pâturages, etc.) et mettre en place des systèmes de gestion durable de ces ressour-ces au niveau familial ou collectif.

■ L’appui aux organisations paysannes sur les marchés locaux ou internationaux : nous travaillons à l’améliora-tion de la qualité des produits agricoles et d’élevage, tels que le café, le cacao, le quinoa, les fruits et légumes, les produits laitiers, la viande, etc.. Nous contribuons à la structuration d’organisations paysannes et facilitons leur insertion dans les filières locales ou internationales, no-tamment du commerce équitable. Nous les aidons à ren-forcer leur position en tant qu’interlocuteur économique et politique face aux autres acteurs de la filière.

Notre expérience de terrain et notre connaissance appro-fondie des réalités des pays du Sud font aussi de nous des témoins de tout premier plan et nous permettent de participer, avec nos partenaires du Sud, à des actions de plaidoyer au Nord pour des politiques favorables aux agricultures paysannes, permettant une croissance plus équilibrée, plus équitable et une meilleure répartition des richesses.

Dans toutes ses actions, Agronomes et VétérinAires sAns frontières a pour principe de ne jamais se substituer aux acteurs locaux mais de soutenir les dynamiques impul-sées par les populations rurales et leurs organisations.

8Qui est aVsF ?Agronomes et VétérinAires sAns frontières : agir pour le droit des peuples à se nourrir eux-mêmes

l.chouc

s.PatRicot

C e qui caractérise le mieux l’élevage en milieu paysan est sans doute la diversité des fonctions qu’il remplit dans l’économie familiale. Les animaux participent de

façon importante à l’alimentation de la famille et notam-ment à l’apport en protéines de bonne qualité. L’élevage est aussi fréquemment utilisé comme une forme d’épar-gne « sur pattes » qui permet à la famille de subvenir aux nécessités de base (soins de santé, frais d’écolage, ma-riages…) et aux achats d’intrants agricoles. Les animaux contribuent également à la durabilité écologique et éco-nomique des systèmes de production par leur force de travail (labours, transport…) et leurs apports à la ferti-lité des sols (fumure organique). Ainsi, de la volaille au bœuf, en passant par le dromadaire et le lama, l’animal est un élément fondamental de stratégie de gestion de la trésorerie familiale et de la composition d’un capital sur pieds. Les animaux jouent aussi très souvent un rôle social, culturel et parfois rituel (sacrifices) ou religieux.

Dans la plupart des pays en développement, c’est bien l’élevage paysan qui répond au formidable accroissement de la demande, notamment urbaine, en protéines anima-les et ceci malgré les difficultés de l’accès aux marchés urbains (manque d’infrastructures de commercialisa-tion, faiblesse du pouvoir d’achat des consommateurs). L’attachement des consommateurs urbains aux produits traditionnels « du village », pour des raisons sociales, gus-tatives ou religieuses, est également un phénomène fon-damental à rapprocher de ce qui se passe dans les pays du Nord avec le développement des signes de qualité et des produits de terroir.

Enfin, on ne doit pas oublier que les produits de l’élevage pastoral constituent, pour de nombreux pays, une source majeure d’exportation qui valorise des milieux difficiles et enclavés. Pour ces pays, l’élevage pastoral familial est économiquement, socialement et environnementalement le plus compétitif. Son développement n’est entravé que par les contraintes sanitaires et les obstacles divers à la mobilité (taxes illégales, conflits d’usage…).

Les enjeux d’une coopération avec des éleveurs du Sud et leurs organisations sont donc multiples et complexes :

■ Favoriser l’accès des éleveurs à des services de qualité et de proximité :

En 2007, AVSF a poursuivi son effort pour contribuer à la pré-sence effective de services à l’élevage au plus près des producteurs. Dans les provinces montagneuses du Nord Ouest Vietnam, dans les zones enclavées de Madagascar, dans les zones forestières du Venezuela, aux portes du Sahara ou dans les steppes mongoles, c’est l’ensemble des acteurs privés, publics et collectifs qu’AVSF appuie et accompagne pour développer une offre concertée de services indispensables : services de santé animale tout d’abord, mais aussi de formation, d’accompagnement technique et d’information sur les marchés.

La réflexion sur la place des « auxiliaires d’élevage » s’est af-finée en 2006 pour confirmer que les éleveurs doivent être acteurs de leur système de services. C’est ainsi que la province de l’Arkhangaï, en Mongolie, a connu en 2006 la naissance de la première Fédération des Groupements


J-F.Pachoud

DéVeloPPement de l’éleVage, et santé animale

de Défense Sanitaire. Au Niger et au Mali, une caravane mobile de santé humaine et animale, gérée par les com-munautés, apporte des soins aux populations nomades. Dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest et d’Asie, les auxiliaires vétérinaires d’élevage se sont également réu-nis en groupements et assurent un maillage de proximité sur l’ensemble du territoire, maillage fondamental pour une prévention efficace des crises sanitaires.

AVSF a veillé à mieux relier ces réseaux locaux aux adminis-trations publiques vétérinaires nationales, notamment dans la remontée d’informations sanitaires, la surveillan-ce et la détection précoce de certaines épizooties (grippe aviaire, fièvre aphteuse, peste porcine…).

■ Accompagner les organisations d’éleveurs pour la mise en place (ou l’adaptation) des règles et pratiques de gestion des territoires pastoraux (eau, pâturages, cou-loirs de passage…) :

En 2007 au Mali, dans le cadre du « programme de gestion concertée de l’espace pastoral et de sécurisation du petit élevage » (PROSEL), les éleveurs transhumants s’impli-quent au sein des conseils communaux pour réaliser des diagnostics participatifs cartographiés et élaborer des schémas d’aménagement concertés du territoire commu-nal (construction de puits, couloirs de vaccination, accès aux mares temporaires, balisage des pistes de transhu-mance et prévention des conflits d’usage…).

Au Niger, AVSF a appuyé l’émergence d’associations de pas-teurs et de cadres de concertation avec les autres com-munautés pastorales, l’Etat et les partenaires, autour de thématiques stratégiques : la sécurisation foncière et la régénération des ressources pastorales (réensemence-ment des pâturages, plantation d’arbres fourragers…).

■ Encourager l’augmentation de la productivité anima-le par l’amélioration de l’alimentation, des modalités de gestion des troupeaux, de l’habitat et par la lutte contre les maladies :

Les poulaillers traditionnels améliorés (PTA), introduits par AVSF au Togo depuis une vingtaine d’années, ont été adoptés sur l ’ensemble du territoire avec un impact démontré en termes de revenus et de sécurité alimen-taire. Le concept de PTA (qui n’améliore pas seulement le logement mais également l’alimentation, la santé et la conduite d’élevage) est désormais diffusé par les éle-veurs eux-mêmes.

■ Améliorer la qualité des produits (laitiers par exemple) et l’organisation des filières de produits animaux :

En 2007, AVSF a contribué à préparer la mise en place d’une indication géographique pour les produits laitiers en Mongolie afin d’assurer des débouchés et revenus aux éle-veurs mongols qui subissent de plein fouet la concurrence des fromages et yaourts européens.

Au Cambodge, AVSF a développé et mis en valeur la produc-tion de volailles villageoises, répondant ainsi à la préfé-rence des consommateurs cambodgiens par rapport aux produits industriels.

En 2008, AVSF souhaite :

Organiser un atelier de réflexion et de capitalisation sur la place de l’aviculture familiale dans les économies natio-nales en Afrique de l’Ouest dans le contexte de la grippe aviaire,

Poursuivre son action en faveur des populations pastorales, localement et au niveau des politiques publiques (code pastoral), en démontrant en particulier la validité écono-mique de ce mode traditionnel de production,

Renforcer le rôle des éleveurs et de leurs organisations dans la surveillance et la détection précoce des maladies ani-males transfrontalières,

Accompagner le développement de zones marginalisées qui présentent des atouts pour un élevage économique-ment performant, socialement juste et respectueux de l’environnement,

Accompagner le développement de filières de production animale locales, appuyées sur un élevage paysan, qui permettent aux éleveurs de mieux répondre à la deman-de urbaine croissante en protéines animales (filières lait et viande) ;

Promouvoir la reconnaissance pleine et entière du rôle des éleveurs dans la définition de politiques publiques (amé-nagement du territoire, services et accompagnement technique, appui aux filières de production nationales, négociations internationales…)


P.RocheR

P.RocheR

■ Contexte

E n Mongolie, près de 40 % de la population est com-posée d’éleveurs nomades. Depuis 1999, des sé-

cheresses estivales ont affecté 60 % du territoire de la Mongolie, limitant les productions fourragères indis-pensables pour survivre l’hiver. Ces étés ont été suivis d’hivers particulièrement rigoureux (dzuds) auxquels les animaux n’étaient pas préparés. En outre, les éleveurs n’ont pas réussi à s’adapter aux changements de l’envi-ronnement économique et ne parviennent pas à inves-tir de façon satisfaisante dans des intrants vétérinaires, l’achat de reproducteurs, d’aliments, etc. Les évènements climatiques de ces dernières années ont montré la gran-de vulnérabilité du cheptel face à un déficit important des services d’élevage. Les pertes d’animaux ont ainsi en-gendré un exode rural important et la paupérisation des populations nomades entièrement dépendantes de leur cheptel. AVSF a choisi d’aider les éleveurs à améliorer et sécuriser leur niveau de vie en améliorant la santé animale d’une part et leur pouvoir de décision et de négociation d’autre part, en se structurant en Groupements de Défense Sanitaire (GDS). A partir de novembre 2007, le program-me étend son action à d’autres familles d’éleveurs noma-des de la province de l’Arkanghaï et de celle, voisine, de Bayankhongor.

■ Actions

D es réunions d’information et de sensibilisation en santé animale sont organisées et menées conjoin-

tement par l’équipe AVSF et les vétérinaires locaux. Une attention particulière est portée à la prévention des zoo-noses (brucellose, charbon bactéridien). Des recomman-dations sont formulées pour améliorer le suivi sanitaire du cheptel. Sur la base de ces recommandations et en collaboration avec des experts locaux et les services ad-ministratifs, AVSF accompagne l’amélioration du système d’épidémiosurveillance dans la zone par :

- la formation des vétérinaires sur les réseaux d’épidémio- surveillance,

- la formation pratique sur la réalisation de tests de dépis-tage (tuberculose, brucellose),

- l’équipement des vétérinaires en matériel nécessaire à la réalisation des campagnes de prophylaxie,

- l ’implication dans la surveillance de GDS et d’une Fédération des GDS, associations pilotées par des éleveurs,

- l’établissement de Comités de Santé Animale (un par département - sum) pour organiser les campagnes de prophylaxie,

- la distribution annuelle aux éleveurs de la zone de bro-chures d’information sur les campagnes de prophylaxie,

- l’approvisionnement en vaccins et antiparasitaires.

■ Impact

D e 2005 à 2007, dix GDS ont été créés dans l’Arkhan-gaï et se sont fédérés en juin 2006 au sein de la

Fédération des Eleveurs de l’Aïmag d’Arkhangai (FEAA). Cette fédération a pour objectifs de défendre les intérêts des éleveurs de l’Arkhangaï et d’approvisionner ses mem-bres en services et produits vétérinaires ; elle regroupe aujourd’hui 550 familles. L’état sanitaire des animaux est significativement amélioré, ce qui permet une meilleu-re résistance aux stress climatique et alimentaire. L’état d’engraissement et les performances zootechniques, en particulier la production laitière, ont été significative-ment améliorés, d’où un bénéfice direct important pour les éleveurs. La Fédération des Eleveurs de l’Aïmag de l’Arkhangaï est autonome dans la mise en œuvre des actions de terrain et dans la gestion de sa structure. L’expérience est reconnue pilote et innovante par les services publics vétérinaires de Mongolie, d’où la volonté de la répliquer et de l’étendre aujourd’hui à la province voisine de Bayankhongor.

8PRoJet mongoliePRoVinces aRkhangai et BayankhongoR / 2005-2010

Améliorer et sécuriser le niveau de vie des éleveurs de deux provinces de Mongolie

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : union euRoPéenne, ministèRe FRançais des aFFaiRes etRangèRes et euRoPéennes, laBoRatoiRe Vetoquinol et alcyon, centRale de distRiBution de PRoduits VétéRinaiRes


8 Focus sur 2 projets

déVeloPPement de l’éleVage et santé animale

aVsF

■ Contexte

T esker et N’Gourti sont deux communes à vocation pastorale (élevage extensif), où l’élevage de droma-

daires associé aux petits ruminants constitue l’activité principale des communautés (essentiellement toubous et arabes) qui y vivent. Cependant, la quasi inexistence des services vétérinaires (publics et privés) dans ces vastes communes (75 000 Km² et 98 000 km²) ne permettent pas aux éleveurs d’avoir facilement accès aux produits vétérinaires de qualité pour lutter efficacement contre les maladies animales (haemoncose, diarrhée des cha-melons, gale) fréquentes dans cette région. Les commu-nautés pastorales elles-mêmes, à cause de l’enclavement de cette zone, ont des difficultés pour accéder au centre de santé. L’absence de structuration des éleveurs réduit considérablement leurs capacités de revendication de leur droit à l’accès aux services sociaux de base, notam-ment la santé et l’éducation.

■ Actions

P our améliorer l’accès des éleveurs aux services de santé animale et humaine dans les communes rurales

de Tesker et de N’Gourti, Agronomes et Vétérinaires sans frontières a formé et équipé 30 auxiliaires d’élevage et 21 matrones secouristes qui assurent un service de santé animale et humaine de proximité aux éleveurs. L’appui à l’installation de deux dépôts vétérinaires facilite l’approvi-sionnement des auxiliaires d’élevage en produits de qua-lité. En plus de ces acteurs locaux de service de santé de proximité, AVSF a accompagné les services techniques de la santé et les vétérinaires privés dans l’organisation de neuf « caravanes mixtes de santé animale et humaine » : des équipes mixtes de médecins et vétérinaires parcourent sur plusieurs jours les sites pastoraux les plus reculés de la zone pour vacciner le cheptel ainsi que les enfants no-mades de 0 à 5 ans, soigner les pasteurs et leurs familles et enfin sensibiliser les communautés sur les bonnes pra-tiques sanitaires (hygiène, traitement des maladies).

■ Impact

L es services de santé animale et humaine pris en charge par les acteurs locaux et la mutualisation des

moyens des deux services de santé lors des caravanes mixtes contribuent à une nette amélioration de la couver-ture sanitaire des populations nomades du Nord N’Gourti et de Tesker, et de leur cheptel : la mortalité infanto-juvé-nile et celle du cheptel des pasteurs a considérablement réduit. En deux ans, les auxiliaires para-vétérinaires ont traité 11 030 têtes d’animaux avec comme effet l’augmen-tation de la fertilité des chamelles et du volume de lait, et une diminution de la mortalité des chamelons. En douze mois, les matrones ont effectués 265 suivis prénatals et assisté 147 accouchements. Le Centre de Santé Intégré de Tesker observe que le nombre de consultations pré-natales augmente auprès de ces populations auparavant réticentes. Le projet a permis de donner naissance à une associa-tion d’éleveurs « APE Elodhi » dans la commune de Tesker. Cette association a intégré le collectif associatif « Entente Pastorale » promu et appuyé par AVSF, qui regroupe les organisations de pasteurs arabes, toubous et peuhls. L’association d’éleveurs APE Elodhi a ainsi participé avec l’Entente au processus d’élaboration du « code pastoral » dont l’adoption légale est prévue en 2008. Ce code ré-git les droits et obligations des différents acteurs sur les territoires pastoraux : communes, Etat, organisations de pasteurs, etc.

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : union euRoPéenne, gRand lyon, déPaRtement du Val de maRne, ministèRe FRançais des aFFaiRes etRangèRes et euRoPéennes.

8PROJET N’GOuRTi-TERMiT - NiGER communes PastoRales de teskeR et de n’gouRti / 2003-2007

Sécurisation des systèmes pastoraux


déVeloPPement de l’éleVage et santé animale


a.Ragounandea

F.coRnu

D ans les territoires ruraux des pays en développement, des processus avancés de dégradation des ressources naturelles sont provoqués aujourd’hui par des activi-

tés minières, agro-industrielles et forestières, ainsi que par la surexploitation des ressources par certains agricul-teurs et éleveurs. Cette dégradation résulte de plusieurs facteurs structurels : la persistance d’une inégalité histo-rique de répartition des ressources, un modèle écono-mique dominant déprédateur de l’environnement et une croissance démographique importante. à cela se super-posent des processus d’expropriation des familles pay-sannes qui se voient privées d’accès aux terres agricoles, à l’eau ou aux zones de pâture pour leur bétail. Le com-bat pour les droits d’accès aux ressources naturelles est bien souvent inégal, opposant des acteurs paysans à des centres urbains en expansion, à un secteur agro-exporta-teur souvent appuyé par les politiques publiques, et à des entreprises pétrolières et minières dont l’intervention est peu régulée par des Etats affaiblis. Tous ces nouveaux ac-teurs tentent de s’approprier les ressources ou d’imposer des règles d’accès ou d’usage en leur faveur.

Menacés par une mise en marché croissante des ressour-ces naturelles, des mouvements paysans revendiquent leurs droits historiques d’accès aux ressources, la recon-naissance de leurs modalités de gestion et, pour certains, une gestion autonome de leur territoire. Le territoire est en effet l’espace où se reconnaissent les communautés rurales (organisations indiennes dans les Andes, grou-pes pastoraux en Afrique de l’Ouest, douars et tribus au Maroc…) : elles y définissent des règles et pratiques de partage, d’usage et gestion des ressources naturelles pour des activités économiques et culturelles.

Les objectifs de la coopération d’AVSF sont, dans ce contex-te, multiples :

■ Accompagner les acteurs locaux pour la création ou l ’adaptation de normes et pratiques collectives de gestion des ressources naturelles et des territoires. Parallèlement, faire reconnaître ces règles et pratiques par l’ensemble de la société et accompagner l’adéquation des cadres légaux et politiques à ces normes, depuis la commune jusqu’à l’Etat.

Au sud de la Bolivie, dans la zone Intersalar où le « boom » du quinoa sur les marchés internationaux crée des pro-blèmes socio-environnementaux, AVSF met en œuvre un système de concours intercommunautaires sur les prati-ques de gestion des ressources. Ces concours ont permis de redéfinir des règles internes communautaires et intra-communautaires : mise en défens de zones de pâturage, remise en route de règles strictes sur les assolements communautaires (mantas)…

Au nord du Mali, dans le cercle de Goundam, après deux ans de concertation, les élus locaux et les associations de pasteurs se sont entendus sur la réalisation d’un plan quinquennal d’aménagement pour réduire la pression sur les pâturages et la flore, réaménager les parcours pastoraux et prévoir les aménagements hydrauliques adéquats.

En Colombie, le programme Gualkala accompagne les orga-nisations indiennes Pastos pour le développement éco-nomique de leur territoire dans le respect de leur culture. Le programme vise également à élaborer, avec les com-munautés et autorités indiennes, de nouvelles règles sur l’usage durable des ressources pour résoudre les conflits existants.

TeRRitoiRes RuRaux, gestion duRaBle des RessouRces natuRelles

et agRicultuRes Paysannes


J.Pachoud

A Telpaneca-Mozonte, au nord du Nicaragua, AVSF travaille avec les organisations locales sur l’établissement de rè-glements communautaires pour la gestion des ressources naturelles. Des espaces politiques ont ainsi été ouverts au niveau communautaire concernant la reconnaissan-ce des Peuples Indigènes comme acteurs responsables de la gestion du territoire, ainsi qu’au niveau national pour l’élaboration d’une proposition de loi en ce sens et l’ouverture d’un espace de dialogue privilégié pour le syndicat agricole partenaire d’AVSF sur ce projet avec les autorités nationales.

■ Appuyer la durabilité des systèmes de production agri-cole ou d’élevage.

A Vohipeno au sud de Madagascar, AVSF a appuyé plus de 400 exploitants familiaux pour adopter des pratiques d’agro-écologie qui permettent de lutter contre une très forte dégradation des ressources, tout en renforçant des systèmes locaux de sécurité alimentaire et en dévelop-pant des sources alternatives de revenus (miel, petit élevage…).

Au Pérou, dans la cordillère centrale de Huancavelica, le développement de l’élevage laitier a provoqué le surpâ-turage de prairies d’altitude. AVSF accompagne les or-ganisations et communautés paysannes à redéfinir de manière collective des règles concernant la protection de ces pâturages fragiles.

Dans le sud du Honduras, dans un contexte de retrait des services de l’Etat, AVSF œuvre à l’adaptation des servi-ces de microfinance aux besoins des petits agriculteurs familiaux pour développer le potentiel économique de l’agriculture de la région et assurer sa durabilité.

■ Contribuer à la valorisation économique de ces ressour-ces, grâce au renforcement d’organisations paysannes et à leur meilleure insertion sur les marchés et appuyer la diversification des activités économiques garantes du maintien de territoires ruraux vivants.

■ promouvoir le droit des populations paysannes à un ac-cès juste et équitable aux ressources naturelles et à une meilleure maîtrise du devenir de leur territoire.

Dans le département de Matagalpa au Nicaragua, la com-munauté de San Dionisio est une région clé pour la sé-curité alimentaire du pays. AVSF et son partenaire local l’association UCOSD, tentent de renforcer les capacités de contrôle des populations sur leur territoire à travers la consolidation de la gouvernance locale.

Au Guatemala à Chisec, ancien front pionnier, les femmes ont tendance à développer des systèmes de production plus durables, par opposition aux pratiques extractives des hommes. AVSF et l’ONG indienne SANK s’interrogent sur le rôle clé des femmes pour garantir le contrôle du territoire et agissent dans le sens d’une plus forte partici-pation de ces dernières dans les instances décisionnelles.

Au Mali, comme au Niger, AVSF encourage les organisations pastorales d’éleveurs et leurs fédérations à prendre part activement au niveau local et national aux concertations et espaces de définition des codes pastoraux.

En Bolivie, dans les départements d’Oruro et de Potosí, AVSF poursuit son appui juridique et technique à plusieurs organisations indiennes régionales de la Confédération nationale des autorités originaires du Qollasuyu pour la reconnaissance légale par l’Etat de « territoires commu-nautaires d’origine ».

En Equateur, AVSF participe et appuie la participation des organisations paysannes au Forum national des ressour-ces hydriques, espace de concertation public-privé qui a élaboré des propositions de réformes à la Loi sur l’Eau, favorables aux agriculteurs. Cette loi est en cours de dis-cussion au sein de l’Assemblée constituante et avec les instances de l’Etat équatorien.

à partir de 2008,

■ AVsf souhaite consolider son action d’appui aux commu-nautés paysannes pour anticiper l’effet et les risques du changement climatique sur leurs territoires, et contribuer à sa limitation. Au regard de l’enjeu considérable pour l’avenir des paysans ces actions devront être étendues par la suite. Les actions engagées dans ce sens en 2008 méritent d’être étendues.

En Haïti, le bassin versant de Fond Melon dans le sud-est se caractérise par des processus accélérés de déboisement. En coopération avec l’ONF international et la Ville de Paris, AVSF souhaite favoriser la mise en place de plan-tations de bois à usage économique, qui permettent de protéger les sols et de créer des puits de carbone. Le tout serait financé par l’achat volontaire de crédits carbone.

Au Brésil, dans l’état de Rio Grande do Norte menacé de dé-sertification, le projet « Semeando Agroécologia » tente d’en diminuer les effets en donnant les moyens aux fa-milles d’agriculteurs d’arriver à une gestion équilibrée de leurs ressources grâce à l’agro-écologie, c’est-à-dire, la recherche d’un équilibre entre besoin économique, res-pect de l’environnement et justice sociale.


aVsF


■ Contexte

L ’élevage représente plus de 10 % du PIB et repré-sente la troisième recette d’exportation pour le Mali.

L’essentiel de cet élevage est pratiqué de manière exten-sive et se fonde sur la mobilité ce qui crée des tensions entre agriculteurs et éleveurs notamment. La loi malien-ne comportant la charte pastorale (2001) et son décret d’application (2004) précisent les modalités de gestion des espaces pastoraux dans le cadre de la décentralisa-tion et du transfert de cette compétence aux communes. Ces textes ont pour but de réduire les conflits entre agri-culteurs, éleveurs et pêcheurs, et de développer dura-blement l’exploitation des ressources pastorales. Dans ce contexte, AVSF accompagne depuis 2004 les collec-tivités locales, les services techniques, l’administration déconcentrée et les organisations agropastorales dans la mise en œuvre de la charte pastorale dans la région de Tombouctou puis de Mopti. Une première action dans la région de Tombouctou (cercle de Goundam : 16 commu-nes, 94 600 km²), menée avec succès, a permis de mobi-liser d’autres fonds pour faire financer le programme et étendre l’appui à la région de Mopti à partir de 2007.

■ Actions

C e projet d’une durée de 48 mois est mis en œu-vre en partenariat avec ICD (Initiatives Conseil

Développement, ONG malienne). La mise en place de cadres de concertation, organisés au niveau du cercle (équivalent des départements) et au niveau intercommu-nal, permet de regrouper l’ensemble des acteurs institu-tionnels et les utilisateurs des ressources pastorales. Le programme appuie la réalisation de diagnostics cartogra-phiés des ressources pastorales et accompagne la mise en place de schémas et de plans d’aménagement partici-patifs. Les outils produits et validés institutionnellement permettent aux collectivités d’approcher d’autres parte-naires techniques et financiers pour compléter le finan-cement du plan d’aménagement. Le programme appuie en effet la réalisation de quelques investissements (bor-nage de couloirs de transhumance, parcs de vaccination, hydraulique pastorale) et assiste les collectivités loca-les, en lien avec les bénéficiaires, à la maîtrise d’ouvrage (études, recherche de financement, appel d’offre, suivi, conventions locales) et à la gestion de ces infrastructures. Parallèlement à cette action, le programme contribue à la sécurisation de l’élevage en améliorant la situation sani-taire du cheptel. En lien avec les vétérinaires privés et les services techniques de l’élevage, des éleveurs relais sont ainsi formés à la surveillance épidémiologique des ma-ladies réputées contagieuses, permettant une détection et une prise en charge précoces des foyers de maladie. Par ailleurs, le programme vise à améliorer l’organisation, l’efficacité et l’efficience des campagnes de vaccination. Enfin, il permet d’améliorer la fourniture d’un service de santé animale professionnel aux éleveurs par l’installa-tion de deux vétérinaires privés.

■ Impact

C e travail débuté en 2004 sur le Cercle de Goundam a permis essentiellement d’avancer sur le volet de

la gestion des ressources pastorales : réalisation d’un schéma et un plan d’aménagement quinquennal validé en Conseil de Cercle et par le Gouverneur en 2006. Les collectivités locales concernées ont réalisé quelques aménagements cofinancés par les collectivités, les popu-lations, l’Etat et des bailleurs de fonds. Les partenaires au développement, les collectivités et la préfecture dispo-sent de ces plans d’aménagement qu’ils utilisent pour la programmation de leurs investissements et leur politique de développement du pastoralisme. Certaines ONG loca-les s’appuient aussi sur ces documents pour monter des requêtes de financement. Un appui reste à faire pour une actualisation de ces outils et pour améliorer l’exécution et le suivi des investissements par les collectivités locales disposant de peu de moyens financiers et humains. Sur le volet santé animale, les actions sont en cours de démar-rage et seront amplifiées dans les trois années à venir.

8PRosel - mali Région de moPti (ceRcles de koRo et Bankass), Région de tomBouctou (ceRcles de diRé, goundam, niaFunké) / 2007-2011

Gestion concertée des ressources pastorales et sécurisation du petit élevage


teRRitoiRes RuRaux, gestion duRaBle des RessouRces natuRelles et agRicultuRes Paysannes

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : union euRoPéenne, Région Rhône alPes, ministèRe FRançais des aFFaiRes étRangèRes et euRoPéennes, Vétoquinol, BénéFiciaiRes (collectiVités locales, PoPulation).

c.smets


■ Contexte

D ans la Province d’Imbabura, 70 % des exploitations agricoles sont inférieures à 3 hectares et côtoient

des haciendas de plusieurs milliers d’hectares. 92 % de l’eau pour l’irrigation est aux mains de ces haciendas et d’entreprises agro-exportatrices de fleurs. Du fait de la monopolisation par les grandes exploitations et les cen-tres urbains en plein développement, des meilleures zones productives et des ressources naturelles, en par-ticulier la terre et l’eau, les communautés indiennes ont été acculées sur les territoires de haute altitude. Des écosystèmes fragiles de landes d’altitude et de forêts ont alors accueilli ces communautés. Or ces territoires sont aujourd’hui convoités par d’autres acteurs économiques. Le désengagement des pouvoirs publics et le coût élevé des intrants agricoles, de la vie et de la main d´oeuvre, altèrent chaque jour un peu plus les conditions de vie des familles paysannes indiennes. Au-delà de l’exclusion économique, persistent l’exclusion culturelle et sociale. Les organisations indiennes revendiquent aujourd’hui la reconnaissance effective de leurs peuples et des territoi-res qu’ils pourraient gouverner avec autonomie. Depuis 1998, la Constitution équatorienne évoque la possibili-té de « Circonscriptions territoriales indiennes » dotées d’entités d’administration et de gestion propres. La FICI, Fédération des peuples Quechuas de la Sierra Norte, les quatre peuples qu’elle représente (Otavalos, Cayambis, Karankis, Natabuelas) et les 160 communautés qui la constituent, ont décidé de prendre les devants : AVSF ac-compagne donc la FICI et ses communautés dans sa lutte pour un accès plus équitable et démocratique aux res-sources naturelles et dans leurs initiatives de développe-ment durable de leurs territoires.

■ Actions

L e programme Ayllu Llakta Waykarishun*, mis en place avec la FICI en 2005, a déjà permis de doter les or-

ganisations indiennes des instruments nécessaires à la connaissance de leur propre territoire : AVSF a appuyé la réalisation de recensements, d’inventaires de ressources naturelles et de cartographies participatives de l’utilisa-tion du territoire dans 93 communautés. Une équipe de six jeunes techniciens indiens de la FICI a été formée aux méthodes employées, aux instruments cartographiques et à la gestion informatisée de ces données pour poursui-vre le travail sur l’ensemble du territoire de l’organisation. AVSF accompagne par ailleurs la FICI pour élaborer et mettre en œuvre, avec les communautés concernées, des projets concrets de gestion territoriale (irrigation, tou-risme rural, etc.) sur la base des données collectées. Des échanges thématiques sur la gestion autonome des terri-toires indiens ont également été promus avec les indiens Pastos de Colombie et les Quila Quila de Bolivie, dans le cadre de l’Association des Populations des Montagnes du Monde (APMM).

■ Impact

à partir de l’information obtenue et avec l’appui d’AVSF, la FICI a pu résoudre quatorze conflits intercommu-

nautaires. La FICI a renégocié un accord entre plusieurs communautés et l’entreprise française de ciment Lafarge installée sur leur territoire, pour une plus grande contri-bution financière de l’entreprise au développement lo-cal. Six projets de gestion des ressources naturelles ont pu être formulés par la FICI, dont certains sont déjà en exécution, en particulier la construction de systèmes d’irrigation. La FICI participe activement au Forum pro-vincial des ressources hydriques, espace de concertation public-privé pour la construction de propositions politi-ques pour une gestion équitable et durable de l’eau. Les résultats du programme sont suivis de près par l’orga-nisation de représentation indienne au niveau national andin (Ecuarunari). Des enseignements utiles sont atten-dus pour la formulation de propositions concrètes sur les circonscriptions territoriales indiennes.

* « Construisons notre territoire » en Quechua

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : union euRoPéenne, ministèRe FRançais des aFFaiRes étRangèRes et euRoPéennes.

8AyLLu LLAkTA WAykARiShuN - EquATEuR PRoVince imBaBuRa / 2005-2009

Renforcer les capacités de gestion des ressources naturelles et des territoires des communautés et organisations paysannes indiennes du nord de l’Equateur

teRRitoiRes RuRaux, gestion duRaBle des RessouRces natuRelles et agRicultuRes Paysannes


aVsF

L a libéralisation croissante des marchés dans les pays du Sud, par l’abandon de la majorité des mécanismes de protection des agricultures nationales, s’est traduite

à la fois par une baisse des prix sur les marchés locaux et la mise en compétition des agricultures du Sud avec celles du Nord, beaucoup plus productives et la plupart du temps subventionnées. Cette concurrence déloyale contribue à rendre plus vulnérables et à appauvrir les fa-milles paysannes du Sud, en menaçant leur sécurité ali-mentaire et leur capacité à pérenniser leurs systèmes de production, mais également en affectant le droit des pays à assurer leur souveraineté alimentaire.

Dans les conditions actuelles des marchés locaux et in-ternationaux, les petits producteurs paysans, nombreux et dispersés, doivent faire face à des acteurs dominants (commerçants, intermédiaires locaux et internationaux, centrales de supermarchés) qui contrôlent les filières agroalimentaires. L’absence quasi-totale de politiques nationales en faveur des régions rurales et la forte crois-sance de la grande distribution qui impose des exigences importantes en termes de volumes, de standardisation et de traçabilité, aggravent cette situation d’exclusion et de sous valorisation des agricultures paysannes.

L’organisation de producteurs apparaît ainsi comme le moyen principal pour renforcer le rôle des paysans dans les filières agroalimentaires grâce à la commercialisation associative, l’organisation de producteurs favorise l’ac-cès à des prix plus stables et plus rémunérateurs et une meilleure capacité de négociation des producteurs sur les marchés conventionnels ou un positionnement de leurs organisations sur des marchés alternatifs. Il s’agit pour cela de mettre en place des relations plus directes avec

les consommateurs, que ce soit au niveau local, grâce au développement de marchés paysans, ou encore au niveau international, par l’accès à des marchés tels que le com-merce équitable.

L’organisation de producteurs assure également un rôle fondamental de représentation des familles rurales. Elle leur permet de défendre leurs intérêts, de négocier des politiques sectorielles plus favorables au niveau local, na-tional ou international et d’assurer les conditions de leur développement territorial, économique et social.

AVSF a pour objectif de renforcer les organisations paysan-nes, de leur permettre d’accéder aux marchés convention-nels dans des conditions qui leurs sont plus favorables et de se positionner sur des marchés alternatifs, parfois plus adaptés aux spécificités des agricultures paysannes. Pour ce faire AVSF intervient sur différents axes :

■ renforcer les capacités techniques des familles paysannes et de leurs organisations pour une production de qualité

En Bolivie et au Pérou, avec l’appui d’AVSF, les organisations de petits producteurs de café ont favorisé la transition et la certification de leurs parcelles en production biologi-que. En plus de protéger les sols, d’améliorer des systè-mes de culture agroforestiers, et de garantir un café de qualité certifiée, le passage à une production biologique assure aux producteurs un prix supérieur sur les marchés internationaux.

En Equateur et au Pérou, des programmes d’appui aux pro-ducteurs de cacao (PROCACAO) offrent aux familles pay-sannes et à leurs organisations l’assistance technique et

ORganisations Paysannes et inseRtion FaVoRaBle suR les maRchés


F.coat

l’accès au financement requis pour l’amélioration de la qualité du cacao, depuis la sélection de variétés natives à fort potentiel aromatique jusqu’à la validation localement de techniques innovantes mais peu coûteuses, pour la fermentation, le séchage et la sélection des fèves.

■ renforcer l’autonomie des familles paysannes par la diversification des activités agricoles et d’élevage et une plus grande valorisation de ces productions

En Haïti, avec l’appui d’AVSF, les femmes des organisations caféières du Plateau Central ont débuté une activité de transformation de fruits en confiture (orange, pample-mousse, etc.). Cette activité contribue à diversifier les re-venus des familles paysannes, jusqu’alors essentiellement liés à la culture du café, et à limiter les risques inhérents à la fluctuation des prix du café. Ce programme favorise également une meilleure implication des femmes dans la vie économique et sociale.

L’installation de deux petites laiteries dans le départe-ment du sud-est, à Meyer et Cap Rouge permet de trans-former localement la production paysanne de lait en yaourt, lait pasteurisé et lait aromatisé. Cette production est vendue dans les cantines scolaires et les supérettes locales, et offre aux éleveurs un débouché assuré et per-manent pour leur lait. Ces laiteries sont intégrées à un réseau national de laiteries, « Letagogo », promu par notre partenaire Veterimed.

Au Sénégal, AVSF initie un programme d’appui aux organisa-tions de producteurs de coton autour de la ville de Kolda en Casamance. L’objectif de ce programme est d’augmen-ter l’autonomie des familles paysannes en diversifiant leurs revenus grâce à la production de lait, et la valorisa-tion du sésame et de la noix de cajou sur les marchés du commerce équitable.

■ favoriser le développement d’organisations de producteurs autonomes, dotées d’une forte capacité de négociation pour la commercialisation sur les marchés conventionnels, et pour se positionner sur des marchés alternatifs qui offrent des prix stables et rémunérateurs.

Au Pérou, AVSF appuie le renforcement des capacités et des activités de l’Association Régionale des Producteurs Agricoles et d’élevage de Cusco (ARPAC) qui regroupe 10 000 paysans. Cette association, créée en 2004, a mis en place dans la ville de Cusco le marché de produc-teurs de Huancaro qui approvisionne directement 20 000 consommateurs par semaine en produits agricoles et viandes. Les paysans disposent ainsi de débouchés ga-rantis sur un marché caractérisé par une forte demande des familles urbaines, de classes pauvres et moyennes, pour l’accès à des produits locaux et diversifiés à des prix raisonnables mais suffisamment rémunérateurs.

Au Maroc, dans la Vallée des Aït Bouguemez, un groupe de jeunes femmes, à l’issue de formations proposées par AVSF sur la valorisation et la commercialisation de pro-duits agricoles, a fait le choix de créer une coopérative afin de valoriser les matières premières disponibles dans la vallée. En s’appropriant des techniques simples de transformation de produits tels que le lait, la noix ou les pommes, elles offrent aux touristes des gîtes d’accueil et une large gamme de produits élaborés (huile de noix, fromage, confiture et gelée de pommes).

Aux Comores, le projet de renforcement du Syndicat National des Agriculteurs des Comores (SNAC), a permis la mise en relation directe des producteurs avec une entreprise coopérative française, importateur de vanille du com-

merce équitable et le renforcement des capacités de pro-duction de vanille gousse avec une meilleure maîtrise du processus de maturation. AVSF accompagne également les familles paysannes organisées dans la recherche de marchés alternatifs pour d’autres épices et plantes aro-matiques telles que l’ylang-ylang.

En Equateur, dans la province de Cañar, grâce à la réhabili-tation de systèmes irrigués et une assistance technique adaptée, plusieurs organisations de producteurs agro-écologiques, principalement des femmes, commerciali-sent aujourd’hui des fraises, des tubercules, des légumes, des produits laitiers et des plantes médicinales, sur des marchés locaux et urbains qui mettent directement en relation consommateurs et producteurs.

■ Consolider des réseaux d’organisations de producteurs pour la reconnaissance de l’efficacité économique des agricultures paysannes et la mise en place de politiques sectorielles en leur faveur.

Au Pérou, appuyée par le programme Procacao, l’organisation nationale APPCacao qui regroupe près de 20 associations et coopératives de petits producteurs, joue aujourd’hui un rôle clé dans l’orientation de projets de coopération bi et multilatérale en appui aux producteurs de cacao, mise en œuvre avec le gouvernement péruvien. L’APPcacao a ainsi joué un rôle intéressant dans la définition de nor-mes techniques sur le cacao au niveau national, et est devenu un acteur incontournable dans des espaces de concertation publics et privés où se discute l’évolution des politiques qui affectent le secteur agricole.

Au Pérou, l’appui à la Coordination nationale des organisa-tions de producteurs du commerce équitable (CNCJ) a permis de dénoncer la pression croissante d’acteurs commerciaux dominants sur le terrain, qui cherchent à prendre progressivement la place des organisations pay-sannes au sein du système de labellisation FLO (Fairtrade Labeling Organization).

En 2008, AVSF souhaite en particulier :

Renforcer la capacité de proposition et d’incidence du ré-seau des organisations de producteurs latino américaines (CLAC) au sein du système de labellisation FLO, afin de défendre un commerce équitable qui profite avant tout aux petits producteurs et aux familles paysannes.

Appuyer des organisations paysannes pour leur insertion sur les filières des fibres végétales (coton au Sénégal et au Mali) ou des fibres animales (alpaca au Pérou et en Bolivie), labellisées commerce équitable.

Renforcer les actions de défense et de promotion d’une agri-culture paysanne autonome et écologiquement durable, associant plus systématiquement la valorisation des pro-duits de l’agriculture et de l’élevage.


R.tineo toRRes


■ Contexte

D e par l’absence de crédit, d’assistance technique et de marchés rémunérateurs, l’agriculture familiale

de la côté péruvienne est entrée en crise : les familles paysannes vendent leurs mangues et autres fruits à des intermédiaires qui les revendent ensuite aux grandes entreprises nationales et multinationales exportatrices de la région, récemment constituées et attirées par les conditions agro-écologiques exceptionnelles de cette ré-gion. Les paysans reçoivent donc une faible rémunération pour leur travail lorsqu’ils ne sont tout simplement ex-clus de leur activité par les entreprises d’agro-exporta-tion. Certaines familles, très endettées, se voient en effet contraintes de leur vendre leurs terres pour la production de fruits et légumes destinés à l’exportation en produits frais (asperges, mandarines, avocats, etc.)... Dans l’oa-sis de Chulucanas, un système d’irrigation par pompage d’eaux souterraines permet aux paysans d’intensifier leur production de mangues, citrons et noix de coco sur de petites surfaces (de 0,5 à 3 hectares au maximum). Le projet PROMANCUR a pour objectif de consolider l’ini-tiative des paysans de cette oasis, regroupés au sein de l’association de petits producteurs de mangues de l’Alto Piura (APROMALPI), en améliorant la qualité de la pro-duction et en renforçant leurs capacités pour la commer-cialisation sur le marché national et international.

■ Actions

L e programme PROMANCUR contribue à l’amélioration de la production de mangues, en volume et qualité,

grâce à une assistance technique dispensée selon les principes de l’agriculture biologique. APROMALPI a permis de mettre en place un système de traçabilité afin d’obte-nir des certifications « agriculture biologique » et « FLO – – Commerce équitable ». Le programme a participé à la mise en place d’un système d’administration, de compta-bilité et de direction commerciale au sein d’APROMALPI. Parallèlement, des formations sont assurées auprès des 140 membres de l’association, pour que tous puissent participer et superviser cette gestion. AVSF a permis la recherche de contacts commerciaux en Europe, ainsi que de sources de financement complémentaires pour APROMALPI.

■ Impact

A PROMALPI dispose aujourd’hui de sa propre équipe d’assistance technique à la production et d’un direc-

teur commercial qui lui assure des capacités de commu-nication et de négociation avec les importateurs et les bailleurs de fonds. APROMALPI est la 1ère organisation péruvienne de petits producteurs de fruits qui soit par-venue à exporter directement sa production de mangues fraîches sur les marchés européens, se positionnant ainsi comme une référence d’organisation paysanne agro-exportatrice au niveau local et national. APROMALPI a consolidé ses relations commerciales avec Agrofair (Hollande) et Ethiquable (France). L’organisation de pro-ducteurs a su se diversifier avec l’exportation de pulpes et purées de mangues. APROMALPI a développé un sys-tème de crédit pour ses membres, avec le soutien d’orga-nismes financiers alternatifs, ce qui lui permet d’appuyer l’amélioration de la production et de la commercialisa-tion. Les 140 membres de l’association disposent d’un certificat de transition à l’agriculture biologique. Cette évolution a entrainé une amélioration de 50 % des reve-nus des familles grâce à l’exportation directe de 27 conte-neurs de mangues et à la vente de pulpe de mangue locale. Parallèlement, plus de 250 emplois saisonniers ont été créés localement (sur 6 mois de l’année) pour la récolte, le traitement et le tri des mangues.

8PRomancuR - PéROu oasis de chulucanas - Vallée du haut-PiuRa / 2003-2007

Consolider une association paysanne pour la production et la commercialisation de mangues et autres fruits de qualité sur l’oasis de Chulucanas


oRganisations Paysannes et inseRtion FaVoRaBle suR les maRchés

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : union euRoPéenne, Fondation RaBoBank (hollande), icco (hollande), ministèRe FRançais des aFFaiRes etRangèRes et euRoPéennes, scoP ethiquaBle, Fondation ayuda en acción.

k.Vayda

F.coat


■ Contexte

L es producteurs de la zone côtière de la région de l’Analanjirofo produisent des cultures de rente diversi-

fiées : litchi, vanille, girofle, cannelle, poivre… Ces cultu-res sont complémentaires du riz produit dans les zones de bas-fonds dont l’aménagement ne suffit plus à lutter de manière efficace contre l’insécurité alimentaire, en raison d’un manque de terres cultivables. Bien que des circuits d’exportation des cultures de rentes existent, ils sont plus favorables aux intermédiaires de la distribution qu’aux familles paysannes. Pourtant, les organisations de producteurs, existantes et émergentes, disposent de réelles capacités pour se positionner sur des marchés de qualité tels que les marchés de commerce équitable et biologique, à condition de mieux effectuer et mieux contrôler les différentes étapes de transformation et de commercialisation des produits. En effet, les marchés spécialisés en produits issus du commerce équitable ou de l’agriculture biologique sont des marchés très exi-geants quant au respect des standards de production, notamment, sur la qualité du produit.

■ Actions

A VSF, dans le cadre du Programme de Promotion des Revenus des Ruraux (PPRR), financé par le FIDA et

l’OPEP et visant la réduction de la pauvreté rurale dans le pays, met en œuvre une action pilote dont l’objectif est de faciliter l’accès des petits producteurs à des marchés plus rémunérateurs, en particulier le marché du commerce équitable, et de renforcer les capacités des organisations de producteurs en matière de gestion et de commercia-lisation de leurs productions (négociations avec les ac-teurs de la filière). Des séances de sensibilisation et de formation auprès des responsables de ces organisations, et de certains de leurs membres, les ont familiarisés aux grands principes du commerce équitable. L’identification

de partenaires commerciaux, à Madagascar et en Europe, a permis une mise en relation directe avec les organi-sations paysannes, qui offrent de bonnes perspectives pour l’année 2008. Pour mieux répondre à la demande et bénéficier d’une plus grande valeur ajoutée sur leurs produits, les organisations paysannes seront appuyées par AVSF dans la maîtrise des procédés de transforma-tion (purée de litchi par exemple).

■ Impact

L ’accompagnement des organisations de producteurs dans un processus de certification FLO – Max Havelaar

est un moyen de consolider des partenariats commer-ciaux durables et avantageux. C ’est aussi une étape fondamentale dans la construction d’une politique d’amé-lioration de la qualité, qui permettra aux organisations d’accéder à moyen terme à d’autres niches de marché. La diversification commerciale renforcera la durabilité des organisations paysannes à caractère économique et la diminution des risques liés aux fluctuations des cours des produits agricoles. Au delà des effets positifs atten-dus sur le revenu des familles paysannes, ce programme qui a démarré au cours de l’année 2007, permet d’ores et déjà d’agir favorablement sur la structuration des organi-sations et de renforcer leur légitimité, comme un acteur moteur du développement local.

8Nos pArtENAirEs fiNANCiErs : Fonds inteRnational de déVeloPPement agRicole (Fida), oRganisation des Pays exPoRtateuRs de PétRole (oPeP).

8FeneRiVe - MADAGASCAR Région de l’analanJiRoFo, PRoVince de tamataVe / 2007-2008

Appuyer le développement de partenariats entre les organisations de petits producteurs de litchi, vanille et épices et les réseaux du commerce équitable

oRganisations Paysannes et inseRtion FaVoRaBle suR les maRchés


F.BouRcieR

F.BouRcieR

8Nos PRoJets en 2007

3

1

2

6

4

8

7

10

5

9

11

1916

18

17

1 GuAtEmALA nomBRe de PRoJets : 3 Familles BénéFiciaiRes : 2 800 Budget : 370 812 euRos

2 NiCArAGuA nomBRe de PRoJets : 2 Familles BénéFiciaiRes : 800 Budget : 244 044 euRos

3 HAïti nomBRe de PRoJets : 11 Familles BénéFiciaiRes : 10 800 Budget : 1 009 254 euRos

4 EquAtEur nomBRe de PRoJets : 11 Familles BénéFiciaiRes : 10 000 Budget : 407 782 euRos

5 pérou nomBRe de PRoJets : 10 Familles BénéFiciaiRes : 4 400 Budget : 858 443 euRos

6 BoLiViE nomBRe de PRoJets : 11 Familles BénéFiciaiRes : 7 500 Budget : 832 153 euRos

7 VENEzuELA nomBRe de PRoJets : 1 Familles BénéFiciaiRes : 500 Budget : 107 238 euRos

8 BrésiL nomBRe de PRoJets : 2 Familles BénéFiciaiRes : 3 050 Budget : 447 115 euRos

9 mAroC nomBRe de PRoJets : 1 Familles BénéFiciaiRes : 600 Budget : 164 034 euRos

10 séNéGAL nomBRe de PRoJets : 3 Familles BénéFiciaiRes : 2 100 Budget : 378 111 euRos

11 mALi nomBRe de PRoJets : 5 Familles BénéFiciaiRes : 4 780 Budget : 454 090 euRos

12 NiGEr nomBRe de PRoJets : 6 Familles BénéFiciaiRes : 2 950 Budget : 450 804 euRos

13 toGo nomBRe de PRoJets : 3 Familles BénéFiciaiRes : 1 800 Budget : 271 579 euRos

14 mADAGAsCAr nomBRe de PRoJets : 4 Familles BénéFiciaiRes : 3 300 Budget : 487 528 euRos

15 ComorEs nomBRe de PRoJets : 1 Familles BénéFiciaiRes : 3 000 Budget : 23 887 euRos

16 moNGoLiE nomBRe de PRoJets : 1 Familles BénéFiciaiRes : 2 000 Budget : 103 558 euRos

17 CAmBoDGE nomBRe de PRoJets : 3 Familles BénéFiciaiRes : 4 080 Budget : 226 216 euRos

18 ViEtNAm nomBRe de PRoJets : 4 Familles BénéFiciaiRes : 3 300 Budget : 262 870 euRos

19 frANCE nomBRe de PRoJets : 1 éducation au déVeloPPement

et PlaidoyeR

Budget : 195 716 euRos

N’est comptabilisé ici que le nombre de familles paysannes bénéficiaires directes des ac-tions locales d’AVSF. En contri-buant au développement local de ter r i to ires ruraux et en consolidant des organisations paysannes, nos projets béné-ficient indirectement à un plus grand nombre de familles pay-sannes et à d’autres acteurs de ces territoires (transporteurs, commerçants, création d’em-plois pour la transformation de produits, etc.). Ne sont pas non plus comptabilisés ici les nom-breux bénéficiaires des actions transversales, qui contribuent au renforcement d’organisa-tions paysannes et de la société civile de dimension régionale ou nationale, capables de proposer leurs services à des milliers de familles et de défendre leurs intérêts dans les politiques lo-cales ou nationales.

12

13

14


15

10 siNCHikutusHuN

turismo accomPagneR les communautés in-

diennes de cañaR PouR déVeloPPeR un touRisme RuRal communautaiRe qui assuRe une gestion duRaBle de leuR PatRimoine natuRel et cultuRel.

11 siNCHikutusHuN

AGroéCo aPPuyeR les oRganisations de PRo-

ducteuRs PouR mieux ValoRiseR leuRs PRoductions agRo-écologiques suR l es maRchés loc aux des Régions d’azuay et de cañaR.

PéRou

12 NorCAfé aPPuyeR des cooPéRatiVes de Petits

PRoducteuRs PouR la PRoduction et la commeRcialisation d’un caFé de qualité (PiuRa & Jaen).

13 promANCur consolideR une association Paysanne

PouR la PRoduction et commeRciali-sation de mangues et autRes FRuits suR l’oasis de chulucanas (PiuRa).

14 frutAs DEL BosquE

soLiDAriDAD consolideR le ReVenu et la diVeRsiFi-

cation de la PRoduction des Familles Paysannes PéRuViennes aVec la Plan-tation d’aRBRes FRuitieRs et d’esPèces FoRestièRes.

15 proCACAo aPPuyeR 6 cooPéRatiVes de Pet its

PRoducteuRs de cacao et la consoli-dation du syndicat national des Pe-tits PRoducteuRs de cacao au PéRou.

16 fortisA aP P u y eR d e s co m m u n au t é s Pay-

sannes d’alt itude PouR amélioReR l’éleVage, stRuc tuReR une F il ièRe laitièRe et céRéalièRe et géReR duRa-Blement les RessouRces natuRelles (huancaVelica).

17 kALLpANCHis aPPuyeR la diFFusion d’alteRnatiVes

économiques ViaBles au niVeau local PouR les Familles Paysannes de anta et chumBiVilcas.

BoLIVIE

18 forCAfé aPPuyeR des cooPéRatiVes de Petits

PRoducteuRs PouR la PRoduction et commeRcialisation d’un caFé de qua-lité et la diVeRsiFication (yungas de la Paz).

19 Coro Coro aPPuyeR les Familles indiennes à

mieux géReR les Risques agRicoles suR l’altiPlano semi-aRide.

20 qALLAriy aPPuyeR les oRganisations indiennes

de la haute coRdillèRe de cochaBam-Ba PouR l’iRRigation et des initiatiVes économiques suR les semences et l’aRtisanat (tiquiPaya & moRochata).

21 quiLA quiLA mArkA aPPuyeR une stRuctuRe tRadition-

nelle indienne à RécuPéReR et adaP-teR des PRatiques anciennes de PRo-duction agRicole et de gestion du teRRitoiRe (quila quila).

22 qHArA qHArA suyu aPPuyeR une stRuctuRe tRadition-

nelle indienne à RécuPéReR et adaP-teR des PRatiques anciennes de PRo-duction agRicole et de gestion du teRRitoiRe (qhaRa qhaRa).

23 iNtErsALAr amélioReR la duRaBilité des systèmes

de PRoduction de quinoa et de lamas des Familles indiennes suR l’altiPlano sud (inteRsalaR - salinas et llica tahua).

24 sAN - tCo aPPuyeR la Reconnaissance légale de

«teRRitoiRes communautaiRes d’oRi-gine» des communautés andines ay-maRas (Potosi & oRuRo).

25 LLiCA tAHuA amélioReR la duRaBilité des systèmes

de PRoduction de quinoa et de lamas des Familles indiennes suR l’altiPlano sud (inteRsalaR - salinas et llica tahua).

BRéSIL

26 BAs toCANtiNs diVeRsiFieR la PRoduction agRicole

PaR la FoRmation des Petits agRicul-teuRs amazoniens.

27 rio GrANDE Do NortE

amél ioReR les condit ions de V ie

des Paysans et lutteR contRe la dé-gRadation de l’écosystème gRâce à l’agRoécologie.

tRANSVERSAL

T1 formAtioNs rurALEs

CAmArEN - sipAE FoRmeR des cadRes, des techniciens

e t d e s d i R ig e a n t s Pays a ns P ou R consolideR les agRicultuRes Paysan-nes en equateuR.

T2 pLAtEformE rurALtEr aPPuyeR la caPitalisation et la diFFu-

sion d’exPéRiences de déVeloPPement RuRal dans la Région andine.

T3 foND D’Appui à L’Apmm PRomouVoiR les échanges Régionaux

et la stRuctuRation de l’aPmm dans les andes.

T4 proGEstioN RenFoRceR les comPétences adminis-

tRatiVes et comPtaBles des oRganisa-tions de PRoducteuRs de caFé et de cacao du PéRou.

T5 mAirEs rurAux RenFoRceR le Réseau national des

maiRes RuRaux du PéRou et ses caPa-cités d’incidence Politique.

T6 CAfés RenFoRceR le syndicat national des

Petits PRoducteuRs de caFé au PéRou.

VéNézuELA

1 rEsErVAs FaVoRiseR une gestion conceRtée de

RéseRVes FoRestièRes aFin de conci-lieR actiVités économiques, éleVage et PRéseRVation de la FoRêt.

équAtEuR

2 wAykArisHuN géReR les RessouRces natuRelles et

les teRRitoiRes RuRaux

3 siNCHikutusHuN AquA amélioReR l a RéPaRtit ion de l’eau

entRe l a V ille de RioBamBa et les Paysans indiens, et la PRotection des RessouRces en eau.

4 siNCHikutusHuN

CoproBiCH RenFoRceR l’oRganisation de PRo-

ducteuRs indiens PuRuway PouR Fa-VoRiseR une PRoduction duRaBle et la commeRcialisation du quinoa dans la PRoVince de chimBoRazo.

5 proLoCAL FaVoRiseR le déVeloPPement local PaR

l’aPPui à toute initiatiVe économique

d’oRganisat ions communautaiRes (noRd equateuR).

6 proCACAo aPPuyeR les oRganisations de PRo-

ducteuRs de cacao du Piémont andin et de la côte dans la PRoduction et l’exPoRtation de leuR cacao suR des maRchés de qualité.

7 frutAs RenFoRceR l es oRganisat ions de

PRoducteuRs de FRuits dans la zone sud des andes équatoRiennes PouR la commeRcialisation de PRoductions agRo-écologiques suR des maRchés locaux.

8 miCuNi dynamiseR un teRRitoiRe indien de

montagne PaR la cRéation de seRVi-ces, l’amélioRation de la PRoduction agRicole iRRiguée et le déVeloPPement d’une FilièRe laitièRe (chimBoRazo).

9 sumAk pArkuy aPPuyeR les indiens canaRi à amé-

lioReR la PRoduction agRicole et la commeRcialisation gRâce à l’iRRiga-tion (cañaR).

8amèRique du sud

2

T3 89

5

16

T4

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T515

19

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T2

2021 22

24

T1

T2

T3 T6

T3

T2

1

26


LéGENDEs : SANTé ANImAle eT élevAge / geSTION DeS reSSOurceS NATurelleS / OrgANISATIONS pAySANNeS - FIlIèreS / 00 AcTIONS lOcAleS / 00 AcTIONS TrANSverSAleS

4

10

14

17

27

763

11

8Nos PRoJets en 2007

GuAtEMALA

1 CHisEC 2 FaVoRiseR le Passage d’une agRicul-

tuRe de FRontièRe agRicole à une agRicultuRe « staBilisée » et sécuRi-seR l’accès à la teRRe en zone q’echi (chisec).

2 sAN LuCAs soLoLÁ RéactiVeR les caPacités PRoducti-

Ves des Paysans indiens aFFectés PaR l’ouRagan stan (santiago atitlan & san lucas).

NICARAGuA

3 tELpANELCA-mozoNtE accomPagneR les autoRités indien-

nes PouR la gestion duRaBle de leuR teRRitoiRe et FaVoRiseR la sécuRité alimentaiRe (telPaneca-mozonte).

tRANSVERSAL

T1 orGANisAtioNs

pAysANNEs RenFoRceR les caPacités de PRoPo-

sition des oRganisations Paysannes suR les thèmes de la gestion du teR-RitoiRe et du genRe.

8amèRique centRale

CoMoRES

1 ComorEs aPPuyeR le syndicat national des

agRiculteuRs des comoRes PouR la PRoduction et la commeRcialisation d’éPices et autRes PRoduits agRicoles.

MADAGASCAR

2 fENEriVE aPPuyeR 4 oRganisations de PRoduc-

teuRs malgaches à commeRcilaiseR suR les maRchés du commeRce équi-taBle leuR PRoduction de litchi et d’éPices.

3 LAC ALAotrA Et

mANAkArA aPPuyeR le déVeloPPement agRicole

PaR une aPPRoche intégRée au ni-Veau de l’exPloitation et la diFFu-sion de techniques ResPectueuses de l’enViRonnement.

5 VoHipENo contRiBueR à la RestauRation et la

sécuRisation des RessouRces agRi-coles dans une zone soumise à des Risques climatiques imPoRtants.


8haïti

1 ANsE rouGE ReconstRuiRe des systèmes iRRigués

détRuits PaR l’ouRagan Jeanne PouR la PRoduction et la commeRcialisa-tion Paysannes d’oignons et autRes PRoduits (anse Rouge).

2 tikAfE-BAptistE consolideR un Réseau de cooPéRa-

tiVes de Pet its Pl anteuRs PouR l a PRoduction et la commeRcialisation d’un caFé de qualité (Bas Plateau centRal).

3 mANGo consolideR une oRganisation Pay-

sanne P ouR l a PRoduc t ion e t l a commeRcialisation de mangues FRan-cisques de qualité et d’autRes FRuits (les cayes).

4 mArBiAL aPPuyeR des associations Paysannes

PouR la RéhaBilitation de systèmes iRRigués dégRadés et l’intensiFication

de la PRoduction dans la Vallée de maRBial.

5 pêCHE consolideR un diagnostic du sec-

teuR Pêche dans le déPaRtement du sud-est PouR mieux déFiniR les axes d’aPPui aux associations de PêcheuRs.

6 kiDEs irriGAtioN aPPuyeR un consoRtium d’associa-

tions Paysannes d’iRRigants PouR la RéhaBilitation et gestion de systèmes iRRigués du sud-est (Jacmel).

7 DéVELoppEmENt LoCAL

à BELLE ANsE accomPagneR les oRganisations Pay-

sannes, les élus et autRes acteuRs locaux à déFiniR et mettRe en œuVRe de manièRe conceRtée des actions de déVeloPPement de la Région de Belle-anse.

8 ANsE à pitrE aPPuyeR des Paysans PouR la RéhaBi-

litation d’un système iRRigué et l’in-tensiFication de la PRoduction (anse à PitRe).

tRANSVERSAL

T1 LAit aPPuyeR la cRéation de mini-laiteRies

et la consolidation d’un laBel « le-tagogo » PouR la Vente de PRoduits laitieRs d’oRigine Paysanne.

T2 pLAtEformEs NAtioNALEs

aPPuyeR la société ciVile PouR la dé-

Finition de Politiques d’aPPui à l’iRRi-gation Paysanne en haïti.

T3 Appui iNstitutioNEL

CrosE RenFoRcement institutionnel d’un

mouVement social haïtien innoVant dans le déPaRtement du sud-est d’haïti (sud-est).

8madagascaR et les comoRes

1

2

3

T1

T1

T1

1

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7

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T1

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T3

4

1

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4

5

MoNGoLIE

1 ArkANGHAi / BAyAkHoNGor

imPliqueR les éleVeuRs mongols dans

la gestion de la santé animale les RegRouPeR au sein de gRouPements de déFense sanitaiRe et de FédéRa-tion des gds.

VIEtNAM

2 tHAi NGuyEN Et yEN BAi

déVeloPPeR l’éleVage et aPPuyeR les

seRVices à l’éleVage dans les PRoVin-ces de thai nguyen et yen Bai.

4 pALD RenFoRceR les seRV ices d’aPPui à

l’éleVage et mettRe en Place de nou-Velles techniques en matièRe d’éleVa-ge PoRcin et aVicole (Phu tho, son la, yen Bai).

CAMBoDGE

5 komroNG DAikou aPPuyeR les oRganisations Paysannes

des PRoVinces de BattamBang, kom-Pong thom, PRey Veng et takeo à déVeloPPeR des seRVices agRicoles et à l’éleVage et PoRteR les intéRêts des Paysans auPRès des décideuRs.

6 ruskEo Et tAkEo

amél ioReR l es PRoduc t ions an i-

m a l es e t V ég é ta l es e t séc uR iseR l’accès à l’al imentat ion PouR les Familles de takeo et PRey Veng.

tRANSVERSAL

T1 GrippE AViAirE FoRmeR les agents PuBlics et PRiVés à

la lutte contRe la gRiPPe aViaiRe.

8asie


LéGENDEs : SANTé ANImAle eT élevAge / geSTION DeS reSSOurceS NATurelleS / OrgANISATIONS pAySANNeS - FIlIèreS / 00 AcTIONS lOcAleS / 00 AcTIONS TrANSverSAleS

MARoC

1 Aît BouGuEmEz aPPuyeR le déVeloPPement d’un teR-

RitoiRe BeRBèRe du haut atl as et l’adaPtation de son agRicultuRe à l’ouVeRtuRe économique (aït Bou-guemez - azilal).

SéNéGAL

2 mAtAm constRuction d’un ouVRage hydRau-

lique destiné aux PoPulations et au Bétail.

3 VELiNGArA RenFoRceR les caPacités de gestion

de la maison des eleVeuRs de kolda et de ses oRganisations de Base (Fi-lièRe lait et aVicultuRe).

MALI

4 kitA mise en Place de cooPéRatiVes d’uti-

l isat ion du matéRiel agRicole et RenFoRcement des seRVices de santé aux éleVeuRs.

5 mALi NorD FaVoRiseR une gestion conceRtée des

RessouRces PastoRales et amélioReR l’éleVage, notamment l’aVicultuRe Villageoise (Région de tomBouctou).

6 prosEL RenFoRcement des éleVeuRs dans

l’utilisation conceRtée des RessouR-ces PastoRales au niVeau communal et PRomotion des actiVités Féminines PaR le Petit éleVage.

7 sANté NomADE mettRe en Place un seRVice it iné-

Rant et duRaBle, de santé humaine et

santé animale, PouR les PoPulations nomades du noRd de la Région de tomBouctou.

NIGER

8 rENforCEmENt soCiété

CiViLE RenFoRceR les c aPac ités de ges-

t ion de l’ong aPad (Région de tillaBéRi).

9 fEmmEs pEuLEs wooDABE

RenFoRcement des caPacités et aF-

FiRmation des ValeuRs cultuRelles des communautés PastoRales Peules woodaBe.

10 BANquE CéréALièrE RenFoRceR les caPacités de gestion

du BuReau Régional de zindeR de la FédéRation nationale des eleVeuRs du nigeR (magaRia).

11 N’Gourti-tErmit souteniR l’éleVage camelin tRanshu-

mant et RenFoRceR l’émeRgence d’oR-ganisations de PasteuRs en milieu sahaRien (teskeR et n’gouRti).

12 pAsAm mise en Place d’actiVités enViRonne-

mentales à haute intensité de main d’œuVRe dans un zone VulnéRaBle touchée PaR la cRise alimentaiRe de 2005.

toGo

13 AsAto RenFoRcement des ménages agRicoles

les Plus VulnéRaBles et la stRuctu-Ration Paysanne.

14 éLEVAGE fAmiLiALE

accomPagneR la PRoFessionalisation

de gRouPements Paysans et amélioReR la PRoductiVité du ViVRieR animal/Végétal et l’accès au maRché (échelle nationale).

tRANSVERSAL

T1 pAstorALismE AfriquE

DE L’ouEst co n t R i B u eR à l’a n i m at i o n d e l a

conceRtation entRe les FédéRations d’éleVeuRs d’aFRique de l’ouest PouR la déFense des dRoits des PeuPles PasteuRs.

T2 GrippE AViAirE etudes suR l a gRiPPe aV iaiRe suR

4 Pays Pilotes togo-ghana-côte d’iVoiRe-BuRkina-Faso.

8aFRique 1

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5 6 7

8 1011

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T2

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T1

T1

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34T1

5

7

76

9

L ’agriculture paysanne tend à perdre du terrain face à une uniformisation des systèmes agricoles vers une agriculture de type industriel ou entrepreneurial, mais

également dans les discours des institutions interna-tionales, dans l‘orientation de l’aide publique au déve-loppement et dans nombre de politiques agricoles des pays du Sud. Depuis peu pourtant, le contexte semble de nouveau favorable à un recours au développement de l’agriculture paysanne. On parle du retour de la question agricole avec la sortie du Rapport de la Banque mondia-le 2007 sur le développement ; la flambée des prix des produits alimentaires sur les marchés mondiaux remet également à l’agenda le développement de productions locales. Pour autant, la question de la valorisation des atouts des agricultures paysannes (en matière d’emplois, de préservation des ressources naturelles et des territoi-res…) n’est que très rarement prise en compte. Le rap-port Banque Mondiale considère l’exode rural comme une fatalité et les négociations sur les accords de partenariats économiques (APE) entre l’Union Européenne et les pays ACP (Afrique-Caraïbes-Pacifique) risquent de fragiliser davantage la condition des paysans du Sud. Il est donc, plus que jamais, nécessaire de prouver et de démontrer les atouts et les potentiels de ces agricultures paysannes.

De nombreux facteurs, liés aux politiques publiques, fragilisent les éleveurs et les agriculteurs du Sud : mo-nopolisation des ressources naturelles, politiques agri-coles défavorables ou absentes, règles peu équitables du commerce international, retrait des États et des services d’appui. Outre la mise en place de services et d’infras-tructures et l’action technique engagée en agriculture et élevage, les actions de coopération au Sud visent donc à renforcer des organisations paysannes et des institutions d’appui au monde rural, pour améliorer leur capacité de propositions et d’incidence politique, de revendications, de propositions auprès de leurs propres décideurs.

Les lieux de décisions et de concertation de ces poli-tiques ne se situent cependant pas uniquement au Sud. Pour s’attaquer aux facteurs structurels qui fragilisent l’agriculture paysanne, une action de plaidoyer est éga-lement menée au Nord pour influer sur les politiques et pratiques de développement et de coopération. Cette action vise tous ceux qui peuvent intervenir dans la défi-nition et les choix de ces politiques : le grand public (les électeurs, les consommateurs), les élus, les entreprises… AVSF développe ainsi des actions de sensibilisation et de mobilisation qui sont le prolongement de nos actions de terrain au Sud.

Dans la continuité de 2006, l’action engagée par AVSF en 2007 repose sur trois niveaux d’implication complémen-taires :Au Nord, ■ Des actions d’éducation au développement en France en

direction d’étudiants des établissements de l’enseigne-ment agricole et la création et diffusion d’outils pédago-giques à partir de nos expériences de terrain.

■ La participation à des campagnes de mobilisation et sen-sibilisation en direction du grand public, mais également en direction des décideurs politiques pour tenter de faire évoluer les politiques et pratiques économiques, pour plus d’équité dans le développement.

Au Sud,■ L’appui à nos partenaires dans leurs propres actions d’in-

cidence politique afin que, au niveau local les collectivités territoriales, ou au niveau national les Etats, et au niveau international les institutions régionales, les agences de coopération reconnaissent et appuient les agricultures paysannes sur les plans financier, technique, etc. Cette action est organisée et pilotée par les organisations par-tenaires d’AVSF au Sud, avec l’appui des équipes terrain AVSF et des personnes en charge du Plaidoyer.

8éducation au déVeloPPement et PlaidoyeR, PouR la Reconnaissance des agRicultuRes Paysannes


aVsF

P.RocheR

D es axes et campagnes prioritaires de plaidoyer ont été précisés en 2007 pour concentrer les moyens humains et financiers disponibles, valoriser au maxi-

mum nos expériences et partenariats au Sud et recher-cher un impact fort des actions engagées en alliance avec des partenaires du Nord :

■ AVSF s’appuie sur les analyses et études de la Commis-sion Agriculture et Alimentation (C2A) de Coordination SUD, dont elle est membre actif. Cette commission re-groupe les ONG de solidarité internationale qui agissent en faveur des paysanneries du Sud dans les négociations internationales. Elle oeuvre à l’élaboration d’argumentai-res de défense des agricultures paysannes. En 2007, AVSF et trois autres membres de cette commission (CCFD, GRET et IRAM) ont collaboré sur un thème transversal : « Quelles agricultures familiales défendre ? Pour quel-les raisons ? ». L’objectif de ce chantier est de publier un argumentaire détaillé sur les multiples fonctions déve-loppées par les agricultures familiales, afin d’inciter les décideurs politiques en France, en Europe et au Sud à promouvoir ce type d’agriculture. Sans négliger ses limi-tes, et en brossant un tableau le plus objectif possible, le document présente, références et données à l’appui, les atouts des agricultures familiales, leurs potentiels et leurs réussites.

La C2A a également mené en 2007 une action de veille et un suivi des négociations commerciales inter-nationales, principalement dans le cadre des Accords de Partenariat Economiques (APE). Enfin, cette commission a lancé un chantier d’étude sur le thème des politiques agricoles en particulier sur l’impact de la Politique agri-cole communes (PAC) sur les pays du Sud.

AVSF a également mené et diffusé une analyse cri-tique du récent rapport de la Banque mondiale sur le développement dans le monde. S’il reconnaît le rôle in-dispensable de l’agriculture, ce rapport ne prend en effet pas en compte les propositions portées par les acteurs paysans eux-mêmes, qui souhaitent que soient recon-nues et valorisées, à juste titre, les multiples fonctions qu’ils remplissent pour les sociétés du Nord et du Sud : contribution à la croissance économique, production d’aliments et sécurisation alimentaire, création et main-tien d’emplois en milieu rural, aménagement du territoire et gestion durable des ressources naturelles par des mo-des de production respectueux de l’environnement.

C’est en s’appuyant sur les argumentaires produits au sein d’espaces multi acteurs, comme la C2A, et sur ses propres positionnements et documents de références is-sus de ses expériences de terrain1, qu’AVSF met en œuvre ses actions de plaidoyer auprès du grand public et des décideurs. C’est le cas par exemple dans le cadre de la campagne Alimenterre, engagée par le Comité Français pour la Solidarité Internationale (CFSI) qu’AVSF a relayée en région Rhône-Alpes pour la 7ème année consécutive. Accompagnée de l’un de ses partenaires maliens venu té-moigner des conséquences des futurs APE sur la filière lait au Mali, AVSF est intervenu auprès d’étudiants des établissements agricoles de la région et a participé à plusieurs conférences-débats organisées par des organi-sations partenaires au niveau des régions Rhône Alpes et Languedoc-Roussillon. AVSF a également accueilli, en 2007, une exposition de 150 m2 intitulée « Alimenterre, des paysans contre la faim » et animée par une équipe de 30 bénévoles de différentes associations lyonnaises. Plus de 250 élèves et une centaine d’accompagnants ont visité cette exposition, présente à Lyon durant trois semaines.

■ Le 1er objectif d’AVSF dans cette campagne est de té-moigner de l’impact du commerce équitable sur les fa-milles paysannes, leurs organisations et les territoires ruraux, sur la base d’études de cas effectuées au Sud auprès d’organisations de producteurs partenaires.

Cette année AVSF a mobilisé et sensibilisé un nombre important d’étudiants, de producteurs et d’élus, en par-ticipant à des évènements forts (Quinzaine et Forum du Commerce Equitable) et des conférences débats, dans les régions où l’association est présente : Rhône-Alpes, Ile-de-France, Bretagne, Pays-de-la-Loire, Auvergne, Picardie et Languedoc-Roussillon.

Pour ses actions de sensibilisation, AVSF s’appuie sur des études, des publications et des outils, réalisés à partir de ses expériences de terrain. En 2007, AVSF a publié et diffusé un guide méthodologique : « Dispositif de mesure d’impact du commerce équitable sur les organisations et familles paysannes et leurs territoires », en lien avec plusieurs initiatives nationales de Max Havelaar (France, Royaume-Uni, Belgique). AVSF a également réalisé et dif-fusé quatre études d’impact : sur la filière café en Bolivie et en Equateur, sur la filière fruits au Pérou, sur la filière banane en République Dominicaine. Enfin, un jeu d’ini-tiation au commerce équitable (jeu du Notoc) a été créé pour sensibiliser le public étudiant.

■ Le 2ème objectif de cette campagne est de contribuer à la défense d’un commerce équitable Nord-Sud en fa-veur des petits producteurs et de leurs organisations.

En tant que co-fondateur et membre du conseil d’ad-ministration de Max Havelaar France, AVSF a contribué cette année à la prise de position de Max Havelaar France sur la dualité entre agriculture industrielle et agricultures paysannes, sur le refus de l’agriculture sous contrat qui marginalise les petits producteurs, et sur le refus de lais-ser les acteurs dominants entrer dans le système inter-national de commerce équitable FLO (Fairtrade labelling organisation).

8Des actions engagées au norD

une campagne pour la défense et la promotion des agricultures paysannes

1

une campagne sur le commerce équitable 2


F.Palacios/s.Bleuze

1 - disPoniBles suR le site inteRnet : www.aVsF.oRg

Au niveau français et européen, AVSF pilote une ré-flexion sur l’évolution du système et des procédures de mise en œuvre de labellisation du commerce équitable FLO–Max Havelaar, en faveur d’un commerce équitable qui bénéficie avant tout à l’agriculture et aux organisa-tions paysannes. Pour alimenter cette réflexion, AVSF participe à des groupes de travail et de discussion : elle anime un groupe de réflexion d’ONG européennes sur l’évolution du commerce équitable (ICCO, VECO, GDF, Solidaridad, SOS FAIM, Tech Dev) et participe au groupe de travail sur l’impact du commerce équitable au sein de FLO (Impact Assessment Work Group) constitué de Max Havelaar France, Belgique, Suisse et Pays Bas, Fairtrade Foundation(UK), Transfair USA.

Deux conférences ont par ailleurs été réalisées en France, avec des partenaires du Sud, en fin d’année 2007 : en partenariat avec Ethiquable (SCOP spécialisée dans la vente alimentaire commerce équitable), un représentant de la coordination péruvienne du commerce équitable (CNCJ) est venu témoigner des risques de certification d’entreprises privées dominantes sur les marchés au dé-triment des organisations de petits producteurs. En par-tenariat avec la Plateforme du Commerce Equitable, deux représentants de CEPIBO (producteurs de bananes du Pérou) sont intervenus sur le manque d’autonomie des organisations dans la filière banane, dominée par les multinationales.

■ AVSF, membre fondateur et membre du conseil d’admi-nistration et du bureau exécutif de l’APMM International, a participé activement aux activités engagées par l’APMM en 2007. Cette année, la préparation des 3èmes rencon-tres mondiales des populations de montagne, prévues en 2008 a notamment mobilisé tous les membres de l’APMM, pour présenter les propositions issues des ren-contres régionales 2006 (Andes, Himalaya, Afrique de l’Ouest, Afrique de l’Est, Maghreb) et 2007 (Maroc) et ini-tier la construction d’un « Programme International de la Montagne ». Ce programme regroupera un ensemble de mesures techniques, financières, politiques et juridiques

à mettre en œuvre et à soumettre aux gouvernements et aux institutions internationales pour un développement équitable et durable des territoires montagnards.

AVSF a maintenu son appui à la dynamique de l’APMM dans la région andine et son articulation avec l’action internationale de l’Association : large diffusion dans les Andes des conclusions des ateliers successifs de Quito (2001), La Paz (2005) et Cusco (2006)2 ; promotion d’échanges entre organisations indiennes, paysannes et d’élus sur les quatre grands thèmes prioritaires définis dans l’agenda politique de l’APMM pour les Andes au cours des précédentes rencontres :

• le contrôle de l’accès aux ressources naturelles stratégi-ques des régions de montagnes

• la reconnaissance de formes d’autonomie pour la gestion des territoires et des ressources naturelles

• la dépénalisation de l’usage légal de la feuille de coca (mastication traditionnelle, industrialisation : thés et tisa-nes, produits cosmétiques, pharmaceutiques, etc.)

• l’appui à toutes les potentialités de développement so-cio-économique des territoires de montagne (élevage, agriculture, gestion forestière, tourisme et patrimoine culturel, etc.)

AVSF s’est également impliquée dans l’appui à l’orga-nisation au Maroc d’une conférence nationale sur le dé-veloppement des zones de montagne avec le Secrétariat d’Etat au développement rural en mars 2007, desti-née à relancer l’idée de création d’une Loi Montagne Marocaine.

Enfin, AVSF a produit en 2007 un film : « Voix des montagnes, Quechuas en résistance ». Témoignages d’hommes et de femmes de Tixán, une commune per-chée à 3 600 mètres d’altitude dans les Andes équato-riennes centrales, cette vidéo permet de sensibiliser sur la situation particulière et les difficultés rencontrées par les populations de montagnes, mais aussi sur leurs initia-tives innovantes pour se maintenir dans ces territoires.

■ dans les espaces de concertation entre Coordination Sud et l’Etat français sur la politique française d’aide au dé-veloppement. AVSF milite, conjointement avec d’autres membres du Groupe Initiatives3, en faveur d’une meilleu-re reconnaissance du rôle spécifique des associations de solidarité internationale dans une coopération au déve-loppement respectueuse des stratégies des acteurs de la société civile et favorisant leur autonomie, et pour une confirmation par l’Etat des engagements pris sur l’ac-croissement de la part de l’aide publique au développe-ment transitant par les ONG.

■ dans des espaces spécifiques de plaidoyer pour cer-tains pays, comme par exemple l’espace Europe-Haïti et le Collectif Haïti de France, qui défendent, avec leurs partenaires haïtiens, le maintien d’une coopération au développement forte et des politiques économiques européennes adaptées à la situation de faiblesse politi-que et économique de cet état caribéen.

… Des actions engagées au norD


une campagne portée par l’Association des Populations de Montagnes du Monde (APMM) en faveur des politiques de la montagne dans le monde

3

outre ces campagnes, AVSF maintient par ailleurs une action forte

P.RocheR

2 - déclaRations et comPtes-Rendus de ces RencontRes disPoniBles suR le site inteRnet de l’aPmm : www.moutainPeoPle.oRg 3 - le gRouPe initiatiVes RegRouPe 8 associations d’aPPui au déVeloPPement et de cooPéRation inteRnationale (adRa-F, aVsF, ciedel, essoR, gRdR, gRet, iRam, hsF).

A u Sud, l’action vise des niveaux d’incidence politi-que afin que les Etats, les collectivités territoriales, les instances politiques et institutions régionales re-

connaissent et appuient (au niveau financier, technique, etc.) les agricultures paysannes. Cette action est orga-nisée et pilotée par les organisations partenaires d’AVSF au Sud, avec l’appui des équipes de terrain d’AVSF et du Plaidoyer.

■ En Equateur, AVSF est investi dans le Forum national des Ressources Hydriques, espace de concertation public-privé sur les politiques de l’eau en Equateur. Au cours des dix dernières années, plusieurs gouvernements ont tenté des réformes législatives en vue de privatiser la gestion de l’eau. Les mouvements indiens et des organisations de la société civile, dont des ONG appuyées en ce sens par AVSF, ont toujours réussi à bloquer ces initiatives, qui signifieraient, dans le contexte équatorien, la margina-lisation des petits paysans métisses et indiens au profit de l’agro-industrie. Initiative née dans les années 1990, avec l’appui d’AVSF et de diverses organisations, le Forum est aujourd’hui parvenu à construire une proposition de réforme de la loi sur l’Eau après une large concertation organisée au niveau de chacune des provinces du pays, qu’a notamment pilotée AVSF dans le Nord de l’Equateur. Cette proposition a été présentée en 2007 au Congrès National et fait actuellement l’objet d’analyse de la part de l’Assemblée Constituante qui réforme la Constitution équatorienne. L’enjeu est de maintenir un rôle fort de l’Etat sur la gestion de la ressource en eau pour assurer l’équité de sa répartition.

■ Au Pérou, depuis quatre ans, AVSF a directement appuyé la création d’un syndicat national de petits producteurs de cacao, regroupés en coopératives et associations sur l’ensemble du territoire. L’APP Cacao a aujourd’hui gagné en légitimité : elle siège dans les espaces de concertation avec le Ministère péruvien de l’agriculture et l’ensemble des acteurs de la filière (transformateurs, producteurs privés, exportateurs). Son objectif est d’influer sur la définition de la politique et les instruments d’appui au

développement de la filière cacao (politiques fiscales et dispositifs d’assistance technique). Alors que l’Etat s’est globalement désengagé vis à vis de l’agriculture pay-sanne, grâce à l’APP Cacao, plusieurs coopératives et associations de producteurs reçoivent déjà un soutien politique et financier de plusieurs municipalités sur leur territoire : inscription de projets d’infrastructures dans les budgets municipaux, mise à disposition d’assistance technique spécialisée.

■ Depuis 2007, en partenariat avec l’ONG ADA, AVSF met en oeuvre au Cambodge un projet d’appui à la structura-tion du monde rural (Komrong Daikou), afin de parvenir à une meilleure participation des organisations paysan-nes dans la définition des orientations de politique agri-cole. Des représentants du Ministère de l’agriculture ont été invités à siéger dans le comité de direction du projet et dans des comités de travail dans les provinces. AVSF tente de rendre visibles ces organisations paysannes, pour certaines naissantes, et leur rôle dans la gestion de services ou d’activités économiques (banques de riz, services de santé animale, etc.) : rapport, vidéo et spot TV diffusé sur la chaîne nationale. AVSF a également un partenariat avec le Centre d’Etude et de Développement au Cambodge pour la diffusion d’articles sur ces organi-sations paysannes dans un magazine rural diffusé à 9000 exemplaires par mois. Ces moyens s’avèrent efficaces pour contribuer à la reconnaissance du rôle des paysans et de leurs organisations sur le développement socio-économique de leur territoire.

■ En Haïti, AVSF a promu la création d’un consortium d’or-ganisations haïtiennes dont l’objectif est d’être force de proposition pour la défense et la promotion de l’irrigation paysanne. AVSF appuie ce consortium sur son plaidoyer contre le phénomène communément appelé « mitage » : des constructions anarchiques de résidences ou de bâ-timents à usage commercial ou industriel sur les terres agricoles. Dans un pays, occupé aux trois quarts par des montagnes et où les meilleures terres agricoles se retrou-vent dans les plaines, il est préoccupant de constater la progression exponentielle de ce phénomène, et ceci dans la périphérie de la quasi-totalité des grandes villes. En 2007, les membres du consortium ont reçu l’appui d’AVSF pour la réalisation d’études et d’une vidéo à destination des décideurs politiques locaux et nationaux pour alerter sur ce phénomène.

■ Au Niger et au Mali, dans les régions les plus arides, l’élevage est la principale ressource pour les populations nomades. AVSF accompagne les pasteurs dans la gestion des ressources naturelles et la prévention des conflits liés à l’usage des terres et des ressources en eau. La forma-tion des communautés et les processus de concertation suscités par AVSF visent également à accroître le poids politique des éleveurs, que ce soit au niveau local (mise en place des communes) ou national (élaboration et ap-plication des chartes pastorales). AVSF apporte ainsi son soutien aux fédérations de pasteurs du Niger et du Mali (FNEN DADDO, AREN, FEBEVIM) pour défendre un mode de vie et de production qui permet une gestion perfor-mante des ressources pastorales et représente une va-leur économique précieuse… trop souvent sous estimée par les autorités.

8au suD, l’appui à nos partenaires Dans leurs actions D’inciDence politique


aVsF

Une AUgmentAtion dU nombre de cotisAnts :Passé de 341 en 2006 à 400 en 2007,

Une AUgmentAtion dU renoUVellement des cotisAtions d’Une Année sUr l’AUtre :

60 % des cotisants de 2006 ont renouvelé leur adhésion en 2007.

orgAnisAtion de rencontres AVec les membres de l’AssociAtion : Huit rencontres en 2007 avec des témoignages de terrain. Elles ont permis aux adhérents, donateurs et sympathi-sants de s’informer des actions de coopération menées par AVSF.

déVeloppement de l’offre d’ActiVité AUx membres : Les membres de l’association ont participé à des actions menées au niveau régional comme la tenue de stands (Forum du Commerce Equitable à Paris, Salon de l’élevage Space à Rennes, Antigone des associations à Montpellier, Rencontres régionales de la coopération décentralisée à Tours), la participation aux réunions des délégations ré-gionales, l’accueil de partenaires du Sud, des rencontres avec des élus régionaux.

orgAnisAtion d’Actions de formAtion : En Ile de France et en Pays de la Loire, les membres des délégations ont pu suivre des formations en communica-tion et sur le commerce équitable.

mission pAys de lA loire-VenezUelA : Trois membres de la délégation Pays de La Loire (une ex-collaboratrice technique du CICDA, un producteur membre de la coopérative Fleurons d’Anjou et le direc-teur d’une Maison Familiale et Rurale) se sont rendus au Venezuela en novembre. Cette mission a répondu au souhait des membres des coopératives de la région Pays de la Loire qui avaient contribué au projet Intercoop (1999-2002) de retourner dans la région de Barquisimeto dans le but de s’informer des évolutions qui s’y sont pro-duites depuis 2002. Porté par CECOCESOLA (Centrale Coopérative des Services sociaux de Lara) en coopéra-tion avec AVSF et avec des cofinancements apportés par

le MAE, l’UE, le projet Intercoop avait à l’époque impli-qué la CFCA (Confédération Française de la Coopération Agricole) et des coopératives françaises (Fleurons d’An-jou , CANA, CAVAL) et des institutions de formation (ESA, MFR) sous forme d’échanges entre producteurs des deux pays et de missions d’expertises.

mission boUrgogne-eqUAteUr : Dans le but d’initier un projet de coopération entre la région Bourgogne et des partenaires équatoriens, qua-tre membres de l’association résidant en Bourgogne (un Conseiller Régional, un producteur, un technicien du Parc du Morvan, une administratrice d’AVSF) accompagnés du responsable de la vie associative à AVSF se sont rendus en Equateur en décembre. La mission a bénéficié du sou-tien de l’Ambassade de France à Quito et de celui de la Municipalité de Clamecy (58). Elle a permis de visiter les programmes menés par AVSF dans les provinces d’Im-babura, de Chimborazo et de Tungurahua et de rencon-trer des acteurs comme la FICI, le CESA, COPRABICH ou encore le CEDIR. Les échanges ont abouti à dégager des perspectives qui feront l’objet de propositions de coopé-ration à soumettre au Conseil Régional de Bourgogne et aux Agences de l’Eau.

en 2007, lA délégAtion régionAle ile de frAnce A AcqUis lA reconnAissAnce dU conseil d’AdministrAtion.

Au total, AVSF compte trois délégations « reconnues » et cinq qui le seront courant 2008.

toUtes les délégAtions ont mené des Actions dAns le cAdre des éVénements de solidArité internAtionAle :

Semaine de la Solidarité Internationale, campagne AlimenTerre, Quinzaine du Commerce équitable.

elles ont égAlement contribUé à plUsieUrs éVénements locAUx : • Salons SPACE et Terre (Bretagne) • Production des actes des rencontres de printemps orga-

nisées à Montpellier en 2006, Antigone des Associations, organisation de plusieurs tables rondes sur les probléma-tiques de l’agriculture familiale et paysanne (Languedoc Roussillon),

• Assises franco-vietnamiennes et Forum National du Commerce Equitable (Ile de France),

• Pilotage de la campagne AlimenTerre, copilotage de la première université régionale de la solidarité internatio-nale (Rhône-Alpes),

• 7èmes rencontres de la coopération décentralisée de la Région Centre (DR Centre).

8vie associatiVe


aVsF

une base sociale qui se renforce par :1

Des adhérents et donateurs plus impliqués :2

Des membres de l’association sur le terrain :3

Des délégations régionales dynamiques :4

8raPPoRt FinancieR 2007

N ous devons tout d’abord vous informer que la fu-sion entre VSF-CICDA et le CICDA a pu être réa-lisée définitivement avant la fin de l’année 2007.

Conformément au traité de fusion, cette fusion a été ap-pliquée dans les comptes avec effet rétroactif au 1er jan-vier 2007. Les comptes 2006 ont été retraités de manière à permettre des comparaisons entre les deux années. Les comptes 2007 qui vous sont présentés sont donc ceux de la nouvelle entité fusionnée VSF-CICDA.

L’année 2007 a été une bonne année : le budget a pro-gressé de 10 %. Toutefois, le budget prévu n’a pas été réalisé ; la réalisation est inférieure de 11 % au budget. Les mesures prises pour maîtriser les coûts ont porté leurs fruits. La masse salariale des services d’appui France a diminué de 6 % et les frais de fonctionnement de 8 %. La collecte brute auprès du grand public et des entreprises a été de 924 Keuros contre 941 Keuros en 2006, soit une baisse de 2 %. Cette baisse a été ressen-tie surtout au second semestre. En revanche, les coûts de collecte ont été fortement réduits, de 432 Keuros à 267 Keuros, la collecte nette passe donc de 523 Keuros à 609 Keuros, soit une progression de 16 %. Ce résultat est favorable sur l’exercice, mais la diminution, même faible de la collecte brute doit nous conduire à procéder à de nouveaux investissements en 2008 afin de maintenir no-tre fichier de donateurs. Les financements auprès des en-treprises et fondations continuent de croître rapidement (+10 %). Nous avons donc obtenu toutes les ressources nécessaires au financement de nos projets et nous avons même pu dégager un léger gain grâce à la vente de ser-vices. Notre résultat d’exploitation est donc largement positif. Il se situe à 401 863 Euros contre une perte d’ex-ploitation de 179 821 Euros en 2006.

En revanche, notre résultat financier et notre résultat exceptionnel sont largement négatifs. En effet, comme ces dernières années, nous avons dû faire face à la forte dépréciation du dollar, ce qui a entraîné des pertes de change importantes. Cependant, du fait de l’améliora-tion de notre situation de trésorerie, nous avons pu dé-

gager 16 396 Euros de produits de placement alors qu’en 2006 nous avions supporté des agios pour 20 Keuros. Au niveau du résultat exceptionnel, nous avons à nouveau provisionné des pertes potentielles sur les contrats Brésil et Guatemala avec la Commission Européenne. Ces liti-ges, bien que très anciens n’ont pu trouver de solution en 2007.

Au final, notre résultat net est en excédent de 295 074 Euros contre une perte de 214 173 Euros en 2006. Ce bon résultat va nous permettre de reconstituer nos fonds propres à la hauteur qu’ils avaient atteint en 2004, soit 433 Keuros. Nous devons cependant rester très vigilants, car nos fonds propres ne représentent que 4 % de notre budget, ce qui est encore insuffisant.

Comme pour 2007, nous avons construit notre budget 2008 en excédent de 112 Keuros, ceci afin de continuer notre effort pour rétablir une situation financière saine. Par ailleurs, nous maintenons le même objectif de maî-trise des coûts qui nous a permis de dégager un résultat excédentaire en 2007.

tRANSPARENCE FINANCIèRE

Notre association continue de faire des efforts im-portants en matière de transparence financière. En 2003, Vétérinaires sans frontières a été lauréate du « Prix de la transparence Associative 2003 du Forum des Solidarités Nord-Sud », un prix décerné par la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Paris et la Guilde Européenne du Raid. Nos comptes sont audités chaque année par les ca-binets de Commissaires aux Comptes SOFIDEEC du réseau international Baker Tilly et AUDIGEC . En 2006, pour la première fois, nous avons publié dans la lettre des donateurs notre compte d’emploi des ressources et depuis décembre 2006, nous som-mes membres du Comité de la Charte.


aVsF

ACtIF

Actif immobilisé

Actif circulant Stock de marchandisesCréances d’exploitation***

DisponibilitésCharges constatées d’avance

écarts de conversion actif

totAL GéNéRAL

PASSIF

Fonds associatifsFonds propresRésultat de l’exerciceSubventions d’investissement

Provisions pour risques et charges

Fonds dédiés

DettesAuprès des établissements de crédit*

Autres dettes**

Produits constatés d’avance***

écart de conversion passif

totAL GéNéRAL

* compensé par les disponibilités dans les actifs. ** dettes fournisseurs et comptes rattachés, dettes fiscales et sociales, autres… *** créances et dettes sur projets pluriannuels

8Bilan au 31 DécemBre 2007 (en euros)

Le bilan de VSF-CICDA se caractérise par les masses importantes de créances et de dettes sur les projets pluriannuels. En effet, les règles comptables nous conduisent à comptabiliser la totalité des conventions de financement signées principalement avec la Commission Européenne, ce qui explique les montants importants fi-gurant à l’actif en créances d’exploitation et au passif en produits constatés d’avance.

Les actifs immobilisés ainsi que les stocks ont des va-leurs peu significatives.

Les créances d’exploitation représentent les montants des conventions de financement signées mais non encore reçues, alors que les produits constatés d’avance repré-sentent les fonds sur lesquels nous avons des conven-tions signées, mais que les projets n’ont pas encore dépensés.

La trésorerie nette de l’association se lit en faisant le solde des disponibilités à l’actif et des dettes auprès des établissements de crédit au passif, ce qui représente une somme nette de 1 913 909 euros.

Les fonds dédiés représentent les sommes correspon-dant à des dons ou bien à des conventions annuelles qui ont été reportées sur l’année précédente. Ces sommes sont faibles et représentent un montant de 9 850 euros.

Enfin, les fonds propres sont à nouveau en progression et s’élèvent à 433 298 euros. C’est un enjeu fort pour l’association que de renforcer ses fonds propres, soit par des résultats positifs, soit par des apports extérieurs, ceci afin d’assurer sa stabilité financière. Le budget 2008 a été construit avec cette hypothèse d’excédent de 112 000 euros.

au 31/12/2007

53 657

20 359 0083 046

15 912 3814 428 188

15 394

133 935

20 546 599

au 31/12/2007

433 298123 255295 074

14 969

237 453

9 850

19 688 7892 514 2791 109 406

16 065 104

177 209

20 546 599

au 31/12/2006

96 574

14 351 541342

12 048 6632 295 876

6 660

100 028

14 548 143

au 31/12/2006

143 952337 429- 214 173

20 696

154 266

40 932

14 084 0771 465 886783 923

11 834 268

124 916

14 548 143


EMPLoI DE L’EXERCICE

1 - Missions sociales (projets de développement) AfriqueAmérique Latine et CaraïbesAsie et Moyen OrientFrance - EuropeGestion des missions socialesdont appui aux partenaires

2 - Frais d’appel à la générosité du public3 - Frais de recherche des autres fonds privés4 - Frais de fonctionnement

dont frais d’information et de communication5 - Frais financiers6 - charges exceptionnelles

totAL DES EMPLoIS

Report des ressources dédiéesSur subventions attribuéesSur dons manuels affectés

Excédent

totAL GéNéRAL

RESSouRCES DE L’EXERCICE

1 - Produits de la générosité du public Dons manuels non affectés collectés en FranceDonc manuels affectés collectés en FranceLegs/donations/assurance-vie non affectésLegs/donations/assurance-vie affectésAutres produits de la générosité du public

2 - Subventions et autres concours privés3 - Subventions et autres concours publics

Fonds publics françaisFonds publics européensAutres fonds publics

4 - Autres produits d’exploitation CotisationsAbonnementsAutres ventes et prestations de services

5 - Autres produits Produits financiersProduits exceptionnelsReprises de provisions

totAL DES RESSouRCES

Ressources dédiées utilisées pendant l’exerciceDéficit

totAL GéNéRAL

CoNtRIButIoNS VoLoNtAIRES EN NAtuRE VALoRISéESMise à disposition de personnelPersonnel bénévole

8compte D’emploi Des ressources 2007 (en euros)

%

84,019,046,8

9,20,38,7

5,50,47,7

1,50,4

99,5

0,5

100

%

9,9

9,273,725,038,16,02,6

1,0

96,4

1,02,5

100

2006

7 165 4751 624 3493 988 784

784 82223070

744 4501 755 353466 753

37 579658 841131 245

124 92635 537

8 489 110

40 93240 932

8 530 042

2006

842 846778 496

14 8732 101

47 375785 531

6 287 7582 278 1993 463 569

545 990222 244

14 3103 836

204 09888 38357 02721 3819 974

8 226 762

89 107214 173

8 530 042

81 52253 60027 922

%

83,622,743,4

7,31,48,8

3,10,46,0

2,01,6

96,6

0,1

3,2

100

%

9,2

9,976,128,342,8

5,02,7

1,9

99,7

0,3

100

2007

7 604 7212 066 4503 949 656

661 229124 564802 823

2 023 894285 876

38 117546 117138 295179 059142 332

8 796 221

9 8509 850

295 074

9 101 145

2007

834 455753 25140 64728 295

12 262899 156

6 926 9902 574 5843 897 574

454 832241 247

18 8151 898

220 534173 63589 30842 91741 410

9 075 482

25 663

9 101 145

134 395129 841

4 554

1

2


■ Missions sociales (projets de développement)Nous consacrons environ 84 % de nos ressources à nos projets de développement sur les actions de terrain, prin-cipalement en Amérique Latine et aux Caraïbes, mais éga-lement en Afrique et en Asie (voir carte des pays). Nous consacrons également un budget à des actions de sen-sibilisation du public en Europe sur les problématiques de développement rural, en partenariat avec le réseau Vétérinaires Sans Frontières Europa. Dans les pays du Sud, notre coopération évolue de plus en plus d’une exécution directe des projets vers des partenariats avec les acteurs locaux, ce qui explique la progression sensible des som-mes déléguées aux partenaires qui représentent désor-mais près de 30 % des dépenses des projets. Les salaires des personnes affectées au pilotage des missions depuis les services d’appui France figurent à la ligne « gestion des missions sociales ».

■ Frais de fonctionnementNos frais de fonctionnement comprennent les loyers des

locaux en France, les coûts de télécommunication, assu-rances, fournitures… ainsi que les salaires du personnel affecté au fonctionnement général de l’association. Les sa-laires annuels des cinq personnes les mieux rémunérées de l’association représentent un total de 180 689 euros soit une moyenne de 36 138 euros par personne.Les frais de fonctionnement comprennent également les frais d’information et de communication (rapport d’acti-vité, plaquette, relations avec la presse et manifestations visant à accroître la notoriété de l’association).

■ Frais d’appel à la générosité du publicNos frais d’appel à la générosité du public représentent 3,1 % du budget et sont en baisse très sensible par rapport à 2006. Notre effort pour baisser ces coûts a été particu-lièrement efficace. Cependant, il s’est fait au détriment du nombre de donateurs qui a baissé lui aussi en 2007. il sera nécessaire de consacrer des sommes plus importantes en 2008 afin de continuer à être présents auprès de nos do-nateurs. Les sommes figurant à cette rubrique concernent le coût des courriers envoyés aux donateurs pour les infor-mer de nos actions ainsi que des actions menées pour re-cruter de nouveaux donateurs. Les salaires des personnes chargées de ces appels à dons et du traitement des dons sont également inclus dans ces chiffres.

■ Frais financiersLes frais financiers sont composés essentiellement de pertes de change dues aux fluctuations des monnaies (principalement le dollar qui se déprécie fortement). Les pertes de change doivent être examinées en net, c’est-à-dire que l’on doit en déduire les gains de change qui figurent dans les produits financiers. Ces écarts de change résultent des principes comptables en vigueur.

■ Charges exceptionnelles il s’agit principalement d’une provision pour risque de non paiement de la part de la Commission Européenne pour trois projets s’étant déroulés jusqu’en 2005 au Brésil et au Guatemala. Malgré de nombreuses démarches, à ce jour aucune solution n’a pu être trouvée à cette situation.

■ Report des ressources dédiéesC’est la partie des dons ou subventions obtenus pour 2007 et reportés à 2008.

8evolution Des emplois

3 000 000

2 500 000

2 000 000

1 500 000

1 000 000

500 000

0

aFRique de l’ouest

et maghReB

aFRique de l’est

et madagascaR

asie

améRique centRale

et caRaïBes

améRique andine

BRésil

euRoPe

■ a) missions sociAles

■ B) frAis de fonctionnement (dont FRais d’inFoRmation)

■ c) frAis d’Appel à lA générosité dU pUblic

■ d) frAis finAnciers

■ e) chArges exceptionnelles

■ F) frAis de recherche des AUtres fonds priVés

c) 3,2 %

F) 0,4 %

B) 6,2 %

d) 2 %e) 1,6 %

■ 2007

■ 2006


emploi des ressoUrces pAr zones géogrAphiqUes (en eUros)

a) 86,5 %

■ Produits de la générosité du publicNous avons détaillé, conformément aux recommandations du Comité de la Charte, les dons affectés et non affectés, de même pour les legs.Les produits de la générosité du public diminuent de 1 %. Les frais d’appel à la générosité du public ont été forte-ment réduits, c’est un résultat intéressant, mais cela s’est fait au détriment de la collecte de dons. Or, les dons des particuliers sont essentiels pour la vie de l’association. ils sont un complément indispensable aux fonds publics et font ainsi un « effet levier » pour démultiplier les possi-bilités d’action de l’association. Notre budget a progressé de 10 % alors que nos donateurs ont légèrement fléchi. il nous faudra donc en 2008 faire un nouvel effort financier pour les informer de nos actions et faire appel à leur gé-nérosité. Par ailleurs, nous avons reçu en 2007 deux nou-veaux legs pour un total de 28 295 Euros.

■ Subventions et autres concours privésil s’agit des dons d’associations, de fondations et d’entre-prises privées qui, après avoir doublé en 2005 et progres-sé de 50 % en 2006, ont connu une nouvelle progression de 14 % en 2007.

■ Subventions et autres concours publicsLes concours publics restent encore l’essentiel de nos res-sources. Nos principaux bailleurs de fonds publics sont la Commission Européenne et le Ministère Français des Affaires Etrangères et Européennes.

■ Autres produits d’exploitationil s’agit des adhésions à l’association, des abonnements à notre revue habbanae destinée à nos adhérents, dona-teurs réguliers et fidèles, ainsi que des travaux d’expertise et de conseil réalisés par AVSF.

■ Autres produitsLes produits financiers sont principalement des gains de change à déduire des frais financiers.Les produits exceptionnels correspondent principalement à la reprise d’une provision sur une créance sur l’Etat mal-gache d’un montant de 35 000 euros que nous avions constituée en 2006. Nous avons encaissé ces montants et il n’y a donc plus lieu de les provisionner.

■ Ressources dédiées utiliséesCe sont des ressources obtenues en 2006 utilisées en 2007 (à rapprocher des reports de ressources dédiées fi-gurant dans les emplois de l’exercice).

8evolution Des ressources


o.hammelBuRg

■ a) prodUits de lA générosité dU pUblic

■ B) sUbVentions et AUtres concoUrs priVés

■ c) sUbVentions et AUtres concoUrs pUblics

■ d) AUtres prodUits d’exploitAtion

■ e) AUtres prodUits

a) 9 %

B) 10 %

d) 2 %

e) 2 %

c) 76 %

PRINCIPAuX PARtENAIRES Au SuD

AMéRIquE Du SuDBoLiViE - anaPqui (asoc i ac ión n ac ion a l d e PRoduc to Res d e qu in o a) /

aPRoquigan (asociación de PRoductoRes de quinoa y cRianzas de llica) / cioec (comité integRadoR de oRganizaciones económicas camPesinas de BoliVia) / conamaq (conseJo nacional de ayllus y maRkas del qollasuyu) / ayllus et suyus de conamaq (ayllus de cochaBamBa, conseil suPRême de l a nat ion soR as, ay llus de quil a quil a y qhaR a qhaR a maRk a , conseil suPRême d’autoRités coutumièRes de qhaRa qhaRa suyu, déPaRtement de chuquisaca) / FecaFeB (FedeR ación de caF icultoRes exPoRtadoRes de BoliVia) et cooPéRatiVes aFFiliées / FincaFe (Fondo de inVeRsion y cRédito PaRa los caFetaleRos) / Jakisa (FédéRation d’autoRités coutumièRes du sud oRuRo) / kawsay (centRo de cultuRas oRiginaRias) / kuRmi-cochaBamBa (aPoyo al desaRRollo sosteniBle inteRandino) / maiRies de coRocoRo, salinas, llica, tahua, moRochata, tiquiPaya / ministèRe des Relations extéRieuRes de la RéPuBlique de BoliVie / Vice ministèRe des teRRes.

BrEsiL - aacc (associação de aPoio as comunidades do camPo) / aPacc (associação PaRaense de aPoio as comunidades caRentes) / as-Pta (assessoRia e seRViços a PRoJetos em agRicultuRa alteRnatiVa) / caRe BRasil / cetaP (centRo de tecnologia alteRnatiVas PoPulaRes) / cPRa (centRo PaRanaense de ReFeRência em agRoecologia) / Faces do BRasil (comeRcio ético e solidáRio no BR asil) / gtna (gRuPo de assessoRia técnica em agRoecologia na ama zônia) / mst (moV imento dos tR aBalhadoRes sem teRR a) / Patac (PRogRama de aPlicação de tecnologias aPRoPRiadas) / Réseau PaRdal (PRogRama de assessoRia RuRal PaRa o desenVolVimento e a autonomia do local) / stR (syndicat des tRaVailleuRs RuRaux).

cOlOmBIe - shaquiñan (asociación de caBildos y autoRidades tRadicionales indígenas del nudo de los Pastos) / Fundaminga (Fondation colomBienne).

EquAtEur - camaRen (consoRcio PaR a l a c aPacitac ión en el maneJo de los RecuR sos nat uR al es RenoVaBl es) / cesa (centR al ecuatoRiana de seRVicios agRícolas) / cediR (centRo de desaRRollo e inVestigación RuRal) / conaie (conFedeRación de las nacionalidades indígenas del ecuadoR) / coPRoBich (coRPoRación de PRoductoRes y comeRcializadoRes oRgánicos “Bio taita chimBoRazo”) / Fici (FédéRation des communautés indiennes d’imBaBuRa) / gRouPe teRRe et RéFoRme agRaiRe (RegRouPe PlusieuRs ong : iee, Fian, cdes, heiFeR, cesa, siPae..) / iedeca (instituto de ecologîa y desaRRollo de las comunidades andinas) / ministèRe des Relations extéRieuRes de RéPuBlique d’equateuR / mies (ministèRe d’inclusion economique et sociale) / siPae (système de RecheRche suR les PRoBlématiques agRaiRes équatoRiennes) / uniVeRsité centRale de quito.

pErou - aPRomalPi (asociación de PRoductoRes de mango del alto PiuRa) / aPP cacao (association nationale des Petits PRoducteuRs de cacao) et cooPéRatiVes aFFiliées / aRPac (asociación Regional de PRoductoRes agRícolas de cusco) / atiyPaq huancaVelica / cadeP cusco (centRo andino de educación y PRomoción “Jose maRia aRguedas”) / cecoVasa (centRal de cooPeRatiVas de los Valles de sandeia) / cedinco huancaVelica (centRo de desaRRollo integRal de las comunidades) / cncJ (cooRdinadoRa nacional del comeRcio Justo) / cooPeRatiVa noRandino (cePicaFe- cenFRocaFe – oRo VeRde) / escuela PaRa el desaRRollo / indesco / Jnc (Junta nacional del caFé) / ministèRe des Relations extéRieuRes de la RéPuBlique du PéRou / PidecaFe (PRogRama PiuRano de aPoyo a los PRoductoRes de caFé) / RemuRPe (Red de municiPalidades RuRales del PeRú) / sisay (centRo de desaRRollo andino).

AMéRIquE CENtRALE Et CARAïBESHAïti - aPVeFs (association des PRoducteuRs et VendeuRs de FRuits du sud) / cRose

(cooRdination Régionale des oRganisations du sud-est haïtien) / Fonhadi (Fondation nationale haïtienne de l’iRRigation) / gtih (gRouPe technologie inteRmédiaiRe d’haïti) / iceF (institut de consultation, d’éValuation et de FoRmation) / maRndR (ministèRe des RessouRces natuRelles et du déVeloPPement RuRal) / oRe (oRganisme PouR la RéhaBilitation de l’enViRonnement) / ucocaB (union des cooPéRatiVes caFéièRes de BaPtiste) / VeteRimed (ong sPécialisée en éleVage et santé animale) / collectiVités teRRitoRiales et élus de l’aRRondissement Belle-anse.

GuAtEmALA - amanos camPesinas (association ciV ile d’oRganisations Paysannes caFéièRes) / chokoy / Btzin Batz (cooRdination d’oRganisations locales de san lucas toliman) / aPRoBa sank (asociación PRo BienestaR en acción – saaq aach’ool nimla k’aleBa’al) / aPaPtix (association de PRomoteuRs agRicoles du tRiangle ixil) / cnoc (cooRdinación nacional de oRganizaciones camPesinas) / ideaR / congcooP (institut d’études agRaiRes et RuRales) / Fausac (Faculté d’agRonomie de l’uniVeRsité de san caRlos du guatemala).

HoNDurAs - ccch (centRal de cooPeRat iVas caFetaleRas de honduRas) / cooPéRatiVe nueVa lucha (choluteca).

NiCArAGuA - adaa-uca (áRea de estudios agRaRios y RuRales de la uniVeRsidad centRoameRicana) / institut nitlaPan / odeR (comission de déVeloPPement

RuRal de cinco Pinos) / unag (unión nacional de agRicultoRes y ganadeRos) / gRuPo tieRRa (consoRtium d’ong et oRganisation Paysannes suR la question FoncièRe) / ucosd (unión de camPesinos oRganizados de san dionisio).

VENEzuELA - aFinco (cooPeRatiVa autogestión comunitaRia) / cooPeRatiVa agRoecologica guaRdianes de la Vida (ex cooPaed 2003) / cooPeRatiVa el PRogReso de ticoPoRo / cooPeRatiVa caño anaRu hato VieJo ii / ministèRe Vénézuélien de l’enViRonnement.

AFRIquEBurkiNA - ceFRaP (centRe d’études, de FoRmation et Réalisations agRoPastoRales)

/ ace-ReciF.mALi - assemBlées Régionales de tomBouctou et moPti / icd (initiatiVes conseil

déVeloPPement) / FeBeVim tomBouctou (FédéRation des eleVeuRs BoVins Viande au mali) / collectiVités teRRitoRiales (87 communes) des ceRcles de goundam, tomBouctou, diRé, niaFunké, koRo, Bankass / diRections Régionales de la santé, VétéRinaiRe et des PRoductions animales de tomBouctou.

mAroC - aadec – association d’azilal PouR le déVeloPPement et la cooPéRation / association des aït Bouguemez PouR le déVeloPPement et la cooPéRation / cooPéRatiVe aPicole du haut atlas – aït Bouguemez / cooPéRatiVe aRtisanale des Femmes d’aït Bouguemez « tikniouine » / diRection déPaRtementale de l’agRicultuRe de la PRoVince d’azilal.

NiGEr - Fnen daddo (FédéRation nationale des éleVeuRs du nigeR) / kaRkaRa (association PouR la dynamisation des initiatiVes locales) / aPad (aPPui aux PRoJets et actions de déVeloPPement).

sENEGAL - diRFel kolda et tamBacounda (diRectoiRe des Femmes en eleVage) / mde kolda et tamBacounda (maison des eleVeuRs) / aaJac coluFiFa (association aFRicaine de la Jeunesse agRicole de casamance – comité de lutte PouR la Fin de la Faim).

toGo - anPat (association nationale des PRoducteuRs aVicoles) / icat (institut de conseil et d’aPPui technique) / oRdRe nationale des médecins VétéRinaiRes du togo / uaaVet (union des associations des auxiliaiRes Villageois d’éleVage de tône).

MADAGASCAR et CoMoRESmADAGAsCAr - associations de PRoducteuRs agRo-écologiques (manakaRa,

VohiPeno) / associations d’auxiliaiRes VétéRinaiRes / Réseau des cooPéRatiVes de PRoducteuRs de litchi de la Région d’analanJiRoFo / maeP (ministèRe de l’agRicultuRe malgache) / PRogRamme PPRR (Fida) / Ramilamina (ong malgache).

ComorEs - snac (syndicat national des agRiculteuRs comoRiens).

ASIECAmBoDGE - ada (agRicultuRal deVeloPment action) / aed ( academy FoR

educational deVeloPment) / associations Villageoises de takeo et PRey Veng / associations d’agents Villageois de santé animale de takeo / cedac (centRe d’etude et déVeloPPement agRicole au camBodge) / cRc (camBodian Red cRoss) / déPaRtement de la santé et de la PRoduction animale (ministèRe de l’agRicultuRe) / dae (dePaRtment oF agRicultuRe extension) du ministèRe de l’agRicultuRe, FoRêts et Pêche / Fao (Food and agRicultuRe oRganization) / Pam (PRogRamme alimentaiRe mondial) / VRc (VétéRinaiRes RuRaux du camBodge).

ViEtNAm - ecole PRoVinciale d’agRicultuRe de yen Bai / déPaRtement du Plan & inVestissement de yen Bai / sous déPaRtement PRoVincial VétéRinaiRe et 9 stations VétéRinaiRe du distRict de yen Bai / comite PoPulaiRe du distRict de mu cang chai / déPaRtement de l’agRicultuRe et du déVeloPPement RuRal / institut national de l’eleVage (niah) / institut national de RecheRche VétéRinaiRe du Vietnam / déPaRtement VétéRinaiRe national / union nationale des Femmes / Réseaux VétéRinaiRes locaux.

moNGoLiE - déPaRtement des seRVices VétéRinaiRes, ministèRe de l’alimentation et de l’agRicultuRe mongole / uniVeRsité nationale de mongolie / FédéRation des éleVeuRs de l’aïmag de l’aRkhangaï / seRVices VétéRinaiRes Régionaux de l’aRkanghaï (seRVice VétéRinaiRes des aïmags).

PRINCIPAuX PARtENAIRES tECHNIquES Au NoRD

AssoCiAtioNs EuropéENNEs Et frANçAisEs - ac adémie de l’eau / acciR - FRance / acRa (association de cooPéRation PouR le déVeloPPement RuRal en asie et améRique du sud) - italie / aFdi (agRiculteuRs FRançais et déVeloPPement inteRnational) - FRance / aPmm (association des PoPulations des montagnes du monde) - FRance et inteRnational / ayuda en accion - esPagne / aRBalou - a l a RencontRe des BeRBèRes - FRance / aFVP - association FRançaise des VolontaiRes du PRogRès - FRance / caRReFouR du VolontaRiat – gRand lyon - FRance / ccFd (comité catholique contRe la Faim et PouR le déVeloPPement) - FRance / centRaideR - FRance / centRe social et

8Nos PaRtenaiRes


cultuRel ceRise - FRance / centRe social elisaBeth - FRance / ciedel (centRe inteRnational d’études et de déVeloPPement local) - FRance / concoRd (conFédéRation des ong d’uRgence et de déVeloPPement) - inteRnational (Belgique) / deutsche welthungeRhilFe (dwhh) - allemagne / essoR - lille / Fian (FoodFiRst inFoRmation & action netwoRk) / FédéRation des alPages de l’isèRe - FRance / FRance BénéVolat - FRance / gdF (gReen deVeloPment Foundation) - Pays Bas (Fusionné aVec solidaRidad Pays-Bas en 2007) / gRet (gRouPe de RecheRche et d’échanges technologiques) - FRance / handicaP inteRnational - FRance / icco (inteRchuRch oRganisation FoR deVeloPment cooPeRation) - Pays Bas / inteRcooPeRation - suisse / iRam (institut de RecheRches et d’aPPlications des méthodes de déVeloPPement) - FRance / quechua (association d’étudiants hec) - FRance / la maison citoyenne - FRance / la maison des tieRs-monde - FRance / la maison des citoyens du monde - FRance / max haVelaaR - FRance / max haVelaaR - Belgique / noViB oxFam - Pays Bas / oxFam uk - angleteRRe / PRotos (PRoJektgRoeP VooR technische ontwikkelingssamenweRking) - Belgique / snV (seRVice hollandais de cooPéRation technique et sociale) - Pays Bas / solidaRidad - Pays-Bas / tds (touRisme et déVeloPPement solidaiRe) - FRance / tetRaktys (association de cooPéRation PouR le déVeloPPement local des esPaces natuRels) - FRance / tRocaiRe - iRlande / Veco (VRedeseilanden-cooPiBo) - Belgique / VétéRinaiRes sans FRontièRes - Belgique / VeteRinaRios sin FRonteRas (ex-VeteRmon) - esPagne / Vía camPesina / Visions du monde gRenoBle (association de touRisme solidaiRe) - FRance / VsF euRoPa (RegRouPant aVsF, dio, siVtRo, tieRäRtze ohne gRenzen, Vetaid, VétéRinaiRes sans FRontièRes Belgique, VétéRinaiRes sans FRontièRes suisse, VeteRinaRios sin FRonteRas esPagne, VsF autRiche) / Flo - FaiR tRade laBelling oRganisation eV-inteRnational (Bonn - allemagne).

o r G A N i s A t i o N s E t A s s o C i A t i o N s p r o f E s s i o N N E L L E s , syNDiCAts - alicea (association de liaison et d’inFoRmation des comités d’entRePRise de l’agRoalimentaiRe) / conFédéRation Paysanne - FRance / conseil suPéRieuR de l’oRdRe national des VétéRinaiRes - FRance / FédéRation des syndicats VétéRinaiRes de FRance / Fdcuma (FédéRation déPaRtementale des cooPéRatiVes d’utilisation de matéRiel en commun de la mayenne) - FRance / Jeunes agRiculteuRs - FRance / PasseRelles et comPétences - FRance / Planète uRgence - congés solidaiRes - FRance / Rad (Réseau agRicultuRe duRaBle) - FRance / uniagRo - FRance / cie teRRena - FRance.

uNiVErsités Et CENtrEs DE formAtioNs - agRena (association des étaBlissements d’enseignement et de RecheRche de BRetagne) - FRance / agRo-PaRis-tech (ex institut national agRonomique de PaRis gRignon) - FRance / edhec de lille - FRance / enesad (ecole nationale d’enseignement suPéRieuR agRonomique de diJon) - FRance / enitac (ecole nationale d’ingénieuRs des tRaVaux agRicoles de cleRmont FeRRand) - FRance / ensaR (ecole nationale suPéRieuRe d’agRonomie de Rennes) - FR ance / enVl (école nat ionale VétéRinaiRe de lyon) - FRance / enV (écoles nationales VétéRinaiRes de nantes, maison-alFoRt, toulouse) - FRance / esitPa (ecole suPéRieuRe d’ingénieuRs et de techniciens PouR l’agRicultuRe) - FRance / iedes (institut d’étude du déVeloPPement économique et social) - uniVeRsité PaRis 1 Panthéon-soRBonne - FRance / iRc (institut des Régions chaudes - ex cneaRc montPellieR) - FRance / isaRa-lyon (ecole d’ingénieuRs des cadRes de l’agRicultuRe) - lyon / istom (ecole suPéRieuRe d’agRo-économie inteRnationale) - FRance / lycées agRicoles de la côte st andRé, cRémieu - FRance / lycée agRicole honoRé de Balzac de castelnau le lez - FRance / hec (hautes etudes commeRciales) - FRance.

CENtrEs DE rECHErCHE - ciRad-emVt (centRe de cooPéRation inteRnationale en RecheRche agRonomique PouR le déVeloPPement - éleVage et médecine VétéRinaiRe tRoPicale) / ciRad-teRa (déPaRtement teRRitoiRes, enViRonnement et acteuRs) / ciRad-FoRet (déPaRtement FoRêts) / ciRad-cP (déPaRtement cultuRes PéRennes) / ciRad-FloR (déPaRtement PRoductions FRuitièRes et hoRticoles) / inRa-mona (institut national de RecheRche agRonomique - unité mondialisation et agRicultuRes) - FRance / iRd (institut de RecheRche PouR le déVeloPPement) - FRance.

résEAux Et rEGroupEmENts AssoCiAtifs frANçAis - aFF (association FRançaise Fund Raising) / coalition eau / oxFam-agiR ici / cFsi (comité FRançais PouR la solidaRité inteRnationale) / clong VolontaRiat (comité de liaison des ong de VolontaRiat) / cooRdination sud (cooRdination nationale des ong FRançaises de solidaRité inteRnationale) / commission agRicultuRe et alimentation de cooRdination sud (c2a) / eRac (esPace Rhône- alPes cooPéRation) / F3e (Fonds PouR la PRomotion des études PRéalaBles, études tRansVeRsales et éValuations) / gi (gRouPe initiatiVes) / giP ResacooP (Réseau d’aPPui à la cooPéRation en Rhône-alPes) / uRd (gRouPe uRgence RéhaBilitation et déVeloPPement) / Radis (Réseau PouR une agRicultuRe et une alimentation duRaBles, inVentiVes et solidaiRes) / Ritimo (Réseau des centRes de documentation et d’inFoRmation PouR le déVeloPPement et la solidaRité inteRnationale).

ENtrEprisEs Et foNDAtioNs - Fondation RaBoBank - Pays-Bas / société cooPéRatiVe ethiquaBle (commeRce équitaBle) - FRance / société alteReco

(commeRce équitaBle) - FRance / société loBodis (commeRce équitaBle) - FRance / FaRm (Fondation PouR l’agRicultuRe et la RuRalité dans le monde) - FRance.

orGANismEs puBLiCs Et profEssioNNELs - aPca (assemBlée PeRmanente des chamBRes d’agRicultuRe) - FRance / hcci (haut conseil de la cooPéRation inteRnationale) - FRance / cncd (commission nationale de la cooPéRation décentRalisée) - FRance / FVi (FRance VétéRinaiRe inteRnational) - FRance / maee (ministèRe des aFFaiRes étRangèRes et euRoPéennes) - FRance / maP (ministèRe de l’agRicultuRe et de la Pêche) - FRance.

CoLLECtiVités tErritoriALEs Et struCturEs DE LA CoopérAtioN DéCENtrALiséE - commune de clamecy / iRcod alsace (institut Régional de cooPéRation au déVeloPPement) / Région ile-de-FRance / conseil généRal du Val de maRne / conseil généRal du FinistèRe / conseil généRal de l’héRault / conseil généRal de seine saint-denis / conseil généRal du Puy de dôme / gRand lyon / PaRc natuRel du liVaRdois FoRez / Région centRe / Région Rhône-alPes / Région BRetagne / Région languedoc Roussillon.

AutrEs pArtENAirEs tECHNiquEs iNtErNAtioNAux - academy FoR educational deVeloPment (aed) / agRiFood consulting inteRnational (aci) / association des PoPulations des montagnes du monde (aPmm) / Food and agRicultuRe oRganization (Fao) / oFFice inteRnational des ePizooties (oie).

CommissAirEs Aux ComptEs - soFideec - BakeR tilly - FRance / audigec - FRance.

PARtENAIRES FINANCIERS

AssoCiAtioNs Et foNDAtioNs - association Baila conmigo / association cdc tieRs monde - FRance / association cRédit agRicole solidaRité déVeloPPement - FRance / Fondation solidaRité mutualiste - FRance / association eau sans FRontièRes - FRance / association gaRd canada / association FRèRes de nos FRèRes - suisse / cFsi (comité FRançais PouR la solidaRité inteRnationale) - FRance / comité améRique latine du JuRa - FRance / communauté diVine PRoVidence - FRance / deustche welthungeRhilFe (dwhh) - allemagne / Fondation de FRance / Fondation doen - Pays-Bas / Fondation loRd michelham oF hellingly - suisse / Fondation RaBoBank - Pays-Bas / Fondation un monde PaR tous - FRance / Fondation PRo Victimis - suisse / Fondation ensemBle - FRance / Fondation RaJa - FRance / hand in hand Fund (deutsche umwelthilFe - RaPunzel) - allemagne / icco (inteRchuRch oRganisation FoR deVeloPment cooPeRation) - Pays-Bas / associations max haVelaaR - FRance et Belgique / ms-danemaRk / noViB oxFam - Pays Bas / oxFam uk - angleteRRe / Planète uRgence - FRance / quechua (association d’étudiants hec) - FRance / Vision du monde (touRisme solidaiRe) / wwF - inteRnational / Fondation Best westeRn / Fondation BRageac solidaRités / Fondation natuRe & découVeRtes.

orGANismEs DE CoopérAtioN Bi Et muLtiLAtérALE - acdi (agence canadienne de déVeloPPement inteRnational) - canada / aFd (agence FRançaise de déVeloPPement) - FRance / Banque mondiale - inteRnational / commission euRoPéenne - euRoPe / dFid (dePaRtment FoR inteRnacional deVeloPment) - cooPéRation BRitannique / danida (danish inteRnacional deVeloPment assistance) - Royaume du danemaRk / ddc (diRection du déVeloPPement et de la cooPéRation) - cooPéRation suisse / dgis - cooPéRation du Royaume des Pays-Bas / FFem (Fonds FRançais de l’enViRonnement mondial) - FRance / Fao (Food agRicultuRal oRganization) - inteRnational / gtz (cooPéRation allemande) - allemagne / maee (ministèRe FRançais des aFFaiRes étRangèRes et euRoPéennes) et amBassades de FRance / oRganisation inteRgouVeRnementale de la FRancoPhonie (oiF) - inteRnational / usaid (etats-unis) / Fida (Fonds inteRnational de déVeloPPement agRicole) - inteRnational.

ENtrEprisEs - commission agRiculteuRs solidaiRes cooPéRatiVe eVen - FRance / FRédéRic BouRcieR images - FRance / la Boîte à images - FRance / matmut - FRance / PhiliPPe RocheR PhotogRaPhe - FRance / PFizeR santé animale - usa / Vétoquinol - FRance / alcyon - FRance / société cooPéRatiVe ethiquaBle - FRance / FédéRation du cRédit mutuel agRicole et RuRal - FRance / cRédit agRicole FinistèRe - FRance / VeoseaRch / soliland / mBP gRouP / alstom Venezuela / oenoPion / PhytoBiodis / music4helP / Bio’sat.

orGANismEs puBLiCs Et profEssioNNELs - aesn (agence de l’eau seine noRmandie) - FRance / sieRg (syndicat inteRcommunal des eaux de la Région de gRenoBle).

CoLLECtiVités tErritoriALEs - communes de JaRRie, Vizille et chamPagnieR (isèRe) - FRance / conseil généRal du Val de maRne / conseil généRal du FinistèRe / conseil Régional Rhône-alPes / conseil Régional d’ile de FRance / conseil Régional de BRetagne / gRand lyon / maiRie de nogent suR maRne / Ville d’annecy.

BANquEs - Banque PoPulaiRe RiVes de PaRis / BnP PaRiBas / cRédit cooPéRatiF.



8les équiPes d’aVsFEn 2007, AVSF a pu compter sur les forces de 283 collaborateurs :- 27 salariés en France- 41 expatriés- 215 salariés nationaux

DépArtEmENtproGrAmmEs

diRecteuR : FRédéRic aPollin

assistante : edith schaeFFeR

• secteuR cooPéRation :- eleVage et santé animale

- gestion des RessouRces natuRelles

- oRganisations Paysannes et FilièRes

• PlaidoyeR – education au déVeloPPement

• gestion inFoRmation

• PRestations de seRVices

DépArtEmENtfiNANCiEr

Et juriDiquEdiRectRice :elisaBeth mulleR

• gestion/comPtaBilité PRoJets

• gestion/comPtaBilité FRance

DépArtEmENtrEssourCEsHumAiNEs

diRectRice : claudie BaucheR

assistante : lilia meRdJa

DépArtEmENtCommuNiCAtioN

Et CoLLECtEdiRectRice : isaBelle molleR

• communication donateuRs

• PaRtenaRiats entRePRises et Fondations

• Relation PResse et éVénements

DirECtioN GéNérALEdiRecteuR : Jean-Jacques BoutRou

assistante de diRection : sandRine camus

chaRgé de mission Vie associatiVe : dRiss Ben JeBaRa

iNstANCEs AssoCiAtiVEsadhéRents - conseil d’administRation - BuReau

présiDENt : René Billaz

3 coordinAteUrs régionAUx

18 coordinAteUrs nAtionAUx

30 responsAbles projets

140 techniciens - AnimAteUrs

65 AdministrAteUrs et AUtres personnels AdministrAtifs

Coordination de la coopération d’AVSF à l’échelle d’une région regroupant plusieurs pays (Afrique de l’Ouest, Andes, Amérique centrale).

Gestion de la coopération d’AVSF au niveau d’un pays et coordination des différentes actions.

Coordination, gestion et représentation d’un projet de coopération.

Gestion technique et animation sur des thématiques spécifiques au sein des projets.

Gestion administrative et logistique au sein des projets

DéLéGAtioNsréGioNALEs

Sommaire

Introduction au Rapport annuel 2007 3Avant propos 4Qui est AVSF ? 5

Nos projets 8 entrée thématiqueDéveloppement de l’élevage et santé animale 6Gestion durable des ressources naturelles et territoires ruraux 10Organisations paysannes et insertion favorable sur les marchés 14

Nos projets 8 entrée géographiqueNos projets en 2007 18

Education au développement et plaidoyer 22Vie associative 26

Rapport financier 27Partenaires 32Les équipes d’AVSF 34

ComPoSiTioN DU CoNSeiL D’aDmiNiSTraTioN :

BUreaU : Président - René Billaz Vice-Président - Guy DuRanDVice-Présidente - Juliette soulaBaille trésorier - René Bleuzensecrétaire général - Jean-clauDe ciBeRtsecrétaire adjoint - thieRRy lemaiRe assesseur - anDRé leseiGneuR

aDmiNiSTraTeUrS : PatRick caRon, sylvain colmet-DaaGe, Joël Dine, eRic feRmet-quinet, PieRRe Gasselin, Jean moRDRel, BeRtRanD naeGelen, chaRlène nicolay, veRonique Pascal, emmanuelle PetitDiDieR, clauDe RoGeR, catheRine Roffet, Danièle sexton, cécile zieGle.

c.smets

Rapport d’activité 2007

avec le soutien de

•

Réalisation / avsfRédaction collective

Graphisme / Philippe Boyrivent ([email protected])impression / caPe

association Reconnue d’utilité Publique

•

FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUA-TEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MON-GOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARA-GUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL FRANCE GUATEMALA TOGO CAMBODGE HAÏTI NICARAGUA BOLIVIE NIGER MONGOLIE VIETNAM MALI BRESIL MAROC PEROU EQUATEUR COMORES MADAGASCAR VENEZUELA SENEGAL

Rapport d’activité 2007 AVSF Coordination

AMERIQUE CENTRALE et GUATEMALA

Ciudad de [email protected]

•AVSF Coordination BOLIVIE

LA [email protected]

•AVSF Coordination BRESIL

[email protected]

•AVSF Coordination CAMBODGE

PHNOM [email protected]

•AVSF Coordination

EQUATEUR et COLOMBIEQUITO

[email protected] [email protected]

•AVSF Coordination HAÏTI

PORT AU [email protected]

•AVSF Coordination MADAGASCAR

[email protected]

AVSF Coordination MALITOMBOUCTOU


AVSF Coordination MONGOLIEULAANBAATAR


AVSF NICARAGUAMANAGUA


AVSF Coordination NIGERZINDER


AVSF Coordination PEROULIMA


AVSF Coordination SENEGAL VELINGARA / KOLDA

[email protected]•

AVSF Coordination TOGOLOME


AVSF Coordination VIETNAMHANOI

[email protected]

AVSF FRANCE • http://www.avsf.org • courriel : [email protected]•

AVSF Lyon : 58, rue Raulin - 69361 Lyon Cx 07 - France

✆ +33 (0)4 78 69 79 59 - Fax (0)4 78 69 79 56 •

AVSF Nogent : 45 bis, avenue de la Belle Gabrielle - 94736 Nogent sur Marne Cx - France

✆ +33 (0)1 43 94 72 01 - Fax (0)1 43 94 72 17

© J. Pachoud

J.Pachoud

Agronomes et VétérinAires sAns frontières est membre fondAteur de :

Agronomes et VétérinAires sAns frontières est membre des réseAux :

avsf - rapport d'activité 2007

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