7/29/2019 Audit Organisationnel 0607

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Audit organisationnelVos attentes

Bnficier dun diagnostic critique de l'organisation enplace et du fonctionnement existant de votre structure,

valuer la cohrence entre vos objectifs et les moyensaffects : humains, matriels, dispositifsorganisationnels,

Dtecter les sources d'amlioration : meilleureallocation des ressources, diminution des cots,augmentation de la rentabilit

Dfinir une organisation optimale dans le cadre de lasatisfaction client.

Vos bnfices

Identification des points forts et points faibles de votreorganisation,

Analyse prospective des ressources, mise en

cohrence avec les objectifs poursuivis, Mise disposition d'un plan d'actions pragmatique et

oprationnel,

Dfinition dune organisation optimale, adapte vosprojets dvolution et vos contraintesenvironnementales.

Notre dmarche

Prendre connaissance de l'environnement (interne etexterne),

Analyser les contraintes rglementaires etconventionnelles, lies votre secteur,

Mener une analyse critique de l'existant (ressourceshumaines, moyens matriels, dispositifsorganisationnels),

laborer le diagnostic, synthse desdysfonctionnements,

Hirarchiser les actions mener,

Constituer le plan d'actions.

Notre savoir-faire

Une quipe pluridisciplinaire, homogne, pilote par uninterlocuteur unique,

Un accompagnement de proximit, personnalis etindpendant,

Une mthodologie pragmatique, adapte votre secteurdactivit,

Une mise jour technologique permanente de nos outils etmthodes,

Lassociation dexpriences multiples et une constanteactualisation des connaissances pour vous proposer unconseil performant.

Agir aujourdhui pour russir demain...

Organisationcible & mode defonctionnement

Attentesclients

Objectifs

Ressources

Contraintesinternes &externes