atelier technique couches lavables bayonne, le 18 octobre 2011 sabine vigneron
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Atelier Technique Atelier Technique Couches lavablesCouches lavables
Bayonne, le 18 octobre 2011
Sabine Vigneron
Contenu de la présentation
Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » :> COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de
Quimperlé)
> Communauté d’Agglomération de Sarrebourg
> Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole
Facteurs de succès
Rôle de la collectivité
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
Territoire du PLP : Cocopaq
16 communes, superficie de 606 km2
Population totale : 53 395 habitants (RP 2007).
Densité : 84,9 hab./km²
La plus importante communauté de communes
du Finistère
Compétence collecte et traitement des déchets
PLP : accord cadre signé avec l’ADEME en 2009
Contact : Andréane Caré, chargée de mission prévention déchetsEmail : [email protected] – Tél. 02 98 35 09 42
Origine du projet> Opération Foyers Témoins – 2009
> Une famille utilisatrice : gros potentiel de réduction des déchets (33 kg/an/hab)
> Décision de la COCOPAQ de communiquer sur cette thématique – conférence durant la SERD
Mise en place d’un dispositif de soutien> Proposition de soutenir financièrement les particuliers et les
assistantes maternelles
> Objectif : faire en sorte que 500 foyers s’équipent en couches lavables en 3 ans (20% des foyers avec bébés)
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
Actions connexes particuliers> Charte d’engagement (30 foyers depuis 10/2011)
> Réunions d’échanges entre parents (1/trimestre)
> Partenariat avec la CAF Sud Finistère : envoi de la plaquette d’information à toutes les futures mamans
> Autres relais : gynécologues, sages femmes, assistantes maternelles, accueil maternités
Projet pilote crèches volontaires (2012)
Généralisation de l’équipement (2013)
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
Méthodologie envisagée> Réunion d’information de tous les directeurs de crèches
> Objectif : au moins une crèche volontaire
> Déroulement : phase pilote pendant 1 an (2012) équipement complet (2013)
Argumentaire> Retours d’expériences : assistantes maternelles et crèche
Galipette à Carhaix (30 enfants)
> Diagnostic afin de définir le type de subvention (achat de matériel ou prestataire externe pour le lavage)
> Argument financier si crèches paient la redevance spéciale
COCOPAQCommunauté de Communes du Pays de Quimperlé
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Territoire du PLP : arrondissement de Sarrebourg
Situé à l’est de la région Lorraine et au sud est du département de la Moselle
7 communautés de communes dont la C.C. de l’Agglomération de Sarrebourg
Population totale : 59 515 habitants (INSEE 2009, sans double compte)
Densité : 67 hab/km2
Compétence collecte et traitement des déchets
Contact : Nadia Villemin, chargée de mission prévention déchetsEmail : [email protected] – Tél. 03 87 03 05 16
Origine du projet> Volonté d’une habitante de Reding (maman) de créer une micro-
entreprise de vente, location et nettoyage de couches
> Partenariat CC, municipalité de Rungis et Mon bébé doux
> Forte motivation des élus de promouvoir cette alternative
Mise en place d’un dispositif de soutien> Achat du premier lot de 200 langes financé par la CC (crèche d’une
capacité de 30 enfants)
> Achat du second lot par la municipalité + prise en charge des frais d’entretien (lavage) par la micro-entreprise
> Mise à disposition de sacs réutilisables pour stockage à sec et enlèvement quotidien des couches.
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Méthodologie> 2009 : période test sur 5 enfants pendant 6 mois et bilan positif
> Phase de généralisation : problèmes de fuites ! → tensions en interne → remise en cause du fournisseur → concertation avec le personnel et le fournisseur → identification du problème
Recommandations> Procéder par petites étapes
> Difficulté de trouver 1 modèle adapté : danger de réaliser un investissement important au départ
> Nécessité d’impliquer tout le personnel (formation pratique + sensibilisation au bénéfice environnemental)
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Actions connexes > Animations lors de la Semaine Internationale de la Couche
Lavable (crèche et maternité) – du 16 au 22/05/2011
> Réalisation de supports de communication (affiches, protocole)
> Généralisation : 2ème crèche Multi-Accueil + maternité (en cours)
> Autres relais : gynécologues, assistantes maternelles
Bilan du dispositif> 3 300 kg de déchets évités par an (22 000 couches)
> Économie de 608 € sur la redevance incitative (évitement d’un bac de 340 litres / semaine)
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole
Exemple de bonnes pratiques impliquant une entreprise d’insertion
Facteurs de succès (1/2)> Démarche intégrée
– Eco-crèches : bâtiment HQE, produits BIO, etc.
>Démarche progressive–Projet pilote sur un nombre limité d’enfants avant la généralisation à l’ensemble de la crèche, des crèches
–Nécessité de trouver un modèle de lange adapté et approuvé par le personnel
>Concertation, adhésion et implication–La motivation des élus ne suffit pas mais est indispensable !
–Pas un projet imposé « d’en haut » mais discuté, analysé avec tout le personnel
–Réunions d’information avec le personnel de crèche, les parents, les élus (témoignages, bonnes pratiques, visites)
Facteurs de succès (2/2)
> Aides et soutiens externes– Pour l’achat de langes (phase test) et investissements dédiés (lave-
linges professionnels, espaces de stockage, rangement)
– Accompagnement du projet depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et suivi
– Service d’entretien : coup de pouce si réticences quant à la charge de travail
> Partenariats (assistantes maternelles, gynécologues, CAF, PMI, etc.)
> Implication des parents et des maternités– Pas de règle quant à la chronologie des actions mais cohérence de
la démarche d’impliquer tous les acteurs concernés
Rendre possible
EncouragerSusciter l’engage-ment
Servir d’exemple
Effetcatalyseur
Supprimer les obstacles Informer Fournir l’infrastructure Proposer des alternatives viables Eduquer / former / donner des compétences Donner les moyens
Montrer l’exemple Rendre les politiques cohérentes
Régime fiscal Dépenses / subventions Systèmes de récompenses Reconnaissance / pression sociale / personnalités emblématiques Sanctions / amendes
Actions communautaires Participation Forums de discussion Contacts personnels / témoins Campagnes media / leaders d’opinion Utilisation de réseaux
Approche amenant à un changement d’attitudes et de comportements dans le temps
Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
Source : Department for Environment, Food and Rural Affairs (Defra)
> Rendre possible– Informer, sensibiliser (plaquettes d’information, affiches, journée portes ouvertes)
– Éduquer, former, donner des compétences (conférences, formations)
– Proposer des alternatives viables, donner des moyens (appels à projet)
> Susciter l’engagement– Utilisation de réseaux (cf. assistantes maternelles, CAF, gynécologues, sages femmes)
– Invitation de tous les distributeurs / fabricants de la Région à proposer une réduction
– Réunions d’échanges entre parents en présence de « parents témoins »
– Campagnes de communication (SERD, SICL)
> Encourager– Prime à l’achat de couches lavables / subventions ADEME - kit d’essai
– Redevance incitative / redevance spéciale (= économie financière)
> Servir d’exemple– Montrer l’exemple (crèches municipales)
– Cohérence des politiques (particuliers, assistantes maternelles, crèches, maternités)
Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
Merci pour votre attention !Merci pour votre attention !
Sabine Vigneron
Responsable de projet, Service Environnement
Espace Environnement asblrue de Montigny 29BE-6000 Charleroi
Tél. : +32 (0)71 509 686
Portable : + 32 (0)474 97 49 [email protected]
www.espace-environnement.be