atelier régional sous l’égide des banques multilatérales...

Alassane NGOM, Ingénieur des Eaux et Forêts, Responsable des Opérations PROGEDE2

Atelier régional sous l’égide des Banques Multilatérales de Développement sur la parité

hommes-femmes dans les infrastructures22-24 mars 2011, Addis-Abeba, Ethiopie

L’EXEMPLE DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LE DEUXIÈME PROJET DE GESTION

DURABLE ET PARTICIPATIVE DES ÉNERGIES TRADITIONNELLES ET DE SUBSTITUTION –PROGEDE 2 – SÉNÉGAL

SOMMAIRE

INTRODUCTION: Problématique Acquis PROGEDE1

PRISE EN COMPTE GENRE DANS PROGEDE2 Démarche Implications de la Prise en compte du genre dans la

stratégie de mise en œuvre

CONCLUSION/PERSPECTIVES

INTRODUCTION :Problématique

Dégradation sévère des Rces Forestières et de l’Environnement due entre autres, à l’approvisionnement des ménages en combustibles domestiques ;

Les revenus de la filière Charbon de bois profitent plus aux Exploitants forestiers qu’aux pop locales;

Méconnaissance du potentiel du capital forestier ; Environnement institutionnel du sous secteur des

Combustibles domestiques

PROGEDE 1

Tutelle : MEPN – ME Comité Technique: Directeur de l’Energie, Président Phase 1: 1998- 2004: 19.9 MM USD ; Phase transitoire.: 2005-2008 : 7 MM USD ; Bailleurs : IDA, Royaume des Pays Bas, FEM, Gouv.

Sénégal ; Composantes :

Régulation de l’Offre de bois-énergie Rationalisation de la Demande d’énergie de cuisson

INTRODUCTION: Acquis Progede1

INTRODUCTION: Acquis Progede1

Inventaire forestier, écologique et pastoral, cartographie et mis en place d’un SIEF ;

Aménagement durable de 450.000 ha et domiciliation de l’exploitation forest. ds les massifs aménagés ;

Les populations rurales organisées en 465 comités et 1 Fédération Nationale contrôlent actuellement10% du chiffre d’affaires de la filière charbon de bois;

Augmentation des revenus des pop 18 millions $/an

Activités génératrices de revenus

INTRODUCTION: Progede2 Tutelle : MEPN avec DEFC comme agence d’exécution Comité Technique Pilotage assure le suivi de l’état

d’avancement du projet et l’harmonisation avec les acteurs du sous-secteur (autres programmes) : DHCD, Président,

Durée: 5 ans (2011- 2015) ; Financement : 19.37 MM DUS ; Bailleurs : IDA (15MM), FND (4.37 MM) ; Composantes :

Réforme de la filière charbon de bois ; Approvisionnement durable en combustibles ligneux ; Promotion et Diversification des Energies domestiques ; Arrangement institutionnel pour la mise en œuvre.

Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche

Evaluation rétrospective de la prise en compte du genre dans PROGEDE1 ; Forces/Faiblesses ; Leçons apprises

Atelier Genre dans Progede2 : Formation/sensibilisation de l’équipe de préparation

gouvernement/Bailleurs constitutée par : MEPN (DEFCS, IREF), MCITAIE (DHCD), MEF (DCEF, DDI), BM, FND.

Atelier Genre dans Progede2 (suite) : Restitution/validation des résultats d’évaluation avec les

parties prenantes représentées par : Collectivités locales ;OCB et comités villageois ; Artisans fabricants de foyers améliorés ;Groupements de femmes ; Exploitants forestiers traditionnels ; Consultants


Prise en compte du genre dans la planification du PROGEDE2 genre dans la définition les objectifs ; Genre dans les composantes ; Genre dans les indicateurs de performance ;



Planification du projet : Désagrégation d’indicateurs clés selon le genre: Revenus; Pouvoir ; Formation;

Mise en œuvre : Eviter la réplication de la séparation sexiste du travail :

confinement des femmes dans le maraichage ; Impliquer les femmes dans la filière charbon de bois

comme patron exploitant forestier

Mise en œuvre : Faire bénéficier la femme rurale des avantages des

foyers améliorés ; Augmenter la représentation des femmes dans les

CIVGD et les Conseils ruraux (exemple du village de Koar) ;

Cibler aussi les potières dans le renforcement des capacités des unités de production d’inserts céramiques;

Recruter au moins un spécialiste en genre dans le projet;

Former le personnel sur l’approche genre

implication de la prise en compte du genre dans progede2

Mise en œuvre : Inclure des critères de genre dans la sélection des sous-

projets à appuyer ; Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation du

genre ;

implication de la prise en compte du genre dans progede2

Conclusion/perspectives

GENRE ET PARTICIPATION DES FEMMES, D’OÙ : Renforcement capacités des acteurs ; Volonté soutenue des décideurs et acteurs ;

PLANIFICATION DU GENRE ET PRISE EN COMPTE EFFECTIVE, D’OÙ: Nécessité de veille stratégique ; Nécessité de veille opérationnelle ;

MERCI DE VOTRE ATTENTION

Pour plus d’information contactez:

Alassane NGOM : [email protected]

Awa Seck: [email protected]

mailto:[email protected]�

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