Alassane NGOM, Ingénieur des Eaux et Forêts, Responsable des Opérations PROGEDE2
Atelier régional sous l’égide des Banques Multilatérales de Développement sur la parité
hommes-femmes dans les infrastructures22-24 mars 2011, Addis-Abeba, Ethiopie
L’EXEMPLE DE LA PRISE EN COMPTE DU GENRE DANS LE DEUXIÈME PROJET DE GESTION
DURABLE ET PARTICIPATIVE DES ÉNERGIES TRADITIONNELLES ET DE SUBSTITUTION –PROGEDE 2 – SÉNÉGAL
SOMMAIRE
INTRODUCTION: Problématique Acquis PROGEDE1
PRISE EN COMPTE GENRE DANS PROGEDE2 Démarche Implications de la Prise en compte du genre dans la
stratégie de mise en œuvre
CONCLUSION/PERSPECTIVES
INTRODUCTION :Problématique
Dégradation sévère des Rces Forestières et de l’Environnement due entre autres, à l’approvisionnement des ménages en combustibles domestiques ;
Les revenus de la filière Charbon de bois profitent plus aux Exploitants forestiers qu’aux pop locales;
Méconnaissance du potentiel du capital forestier ; Environnement institutionnel du sous secteur des
Combustibles domestiques
PROGEDE 1
Tutelle : MEPN – ME Comité Technique: Directeur de l’Energie, Président Phase 1: 1998- 2004: 19.9 MM USD ; Phase transitoire.: 2005-2008 : 7 MM USD ; Bailleurs : IDA, Royaume des Pays Bas, FEM, Gouv.
Sénégal ; Composantes :
Régulation de l’Offre de bois-énergie Rationalisation de la Demande d’énergie de cuisson
INTRODUCTION: Acquis Progede1
INTRODUCTION: Acquis Progede1
Inventaire forestier, écologique et pastoral, cartographie et mis en place d’un SIEF ;
Aménagement durable de 450.000 ha et domiciliation de l’exploitation forest. ds les massifs aménagés ;
Les populations rurales organisées en 465 comités et 1 Fédération Nationale contrôlent actuellement10% du chiffre d’affaires de la filière charbon de bois;
Augmentation des revenus des pop 18 millions $/an
Activités génératrices de revenus
Activités génératrices de revenus
INTRODUCTION: Progede2 Tutelle : MEPN avec DEFC comme agence d’exécution Comité Technique Pilotage assure le suivi de l’état
d’avancement du projet et l’harmonisation avec les acteurs du sous-secteur (autres programmes) : DHCD, Président,
Durée: 5 ans (2011- 2015) ; Financement : 19.37 MM DUS ; Bailleurs : IDA (15MM), FND (4.37 MM) ; Composantes :
Réforme de la filière charbon de bois ; Approvisionnement durable en combustibles ligneux ; Promotion et Diversification des Energies domestiques ; Arrangement institutionnel pour la mise en œuvre.
Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche
Evaluation rétrospective de la prise en compte du genre dans PROGEDE1 ; Forces/Faiblesses ; Leçons apprises
Atelier Genre dans Progede2 : Formation/sensibilisation de l’équipe de préparation
gouvernement/Bailleurs constitutée par : MEPN (DEFCS, IREF), MCITAIE (DHCD), MEF (DCEF, DDI), BM, FND.
Atelier Genre dans Progede2 (suite) : Restitution/validation des résultats d’évaluation avec les
parties prenantes représentées par : Collectivités locales ;OCB et comités villageois ; Artisans fabricants de foyers améliorés ;Groupements de femmes ; Exploitants forestiers traditionnels ; Consultants
Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche
Prise en compte du genre dans la planification du PROGEDE2 genre dans la définition les objectifs ; Genre dans les composantes ; Genre dans les indicateurs de performance ;
Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche
Intégration du genre dans la conception du PROGEDE-2: la démarche
Planification du projet : Désagrégation d’indicateurs clés selon le genre: Revenus; Pouvoir ; Formation;
Mise en œuvre : Eviter la réplication de la séparation sexiste du travail :
confinement des femmes dans le maraichage ; Impliquer les femmes dans la filière charbon de bois
comme patron exploitant forestier
Mise en œuvre : Faire bénéficier la femme rurale des avantages des
foyers améliorés ; Augmenter la représentation des femmes dans les
CIVGD et les Conseils ruraux (exemple du village de Koar) ;
Cibler aussi les potières dans le renforcement des capacités des unités de production d’inserts céramiques;
Recruter au moins un spécialiste en genre dans le projet;
Former le personnel sur l’approche genre
implication de la prise en compte du genre dans progede2
Mise en œuvre : Inclure des critères de genre dans la sélection des sous-
projets à appuyer ; Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation du
genre ;
implication de la prise en compte du genre dans progede2
Conclusion/perspectives
GENRE ET PARTICIPATION DES FEMMES, D’OÙ : Renforcement capacités des acteurs ; Volonté soutenue des décideurs et acteurs ;
PLANIFICATION DU GENRE ET PRISE EN COMPTE EFFECTIVE, D’OÙ: Nécessité de veille stratégique ; Nécessité de veille opérationnelle ;
MERCI DE VOTRE ATTENTION
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Awa Seck: [email protected]
