assemblée générale mixte - solocal group · avec 6,2% de croissance sur internet et un retour à...
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Faits marquants
Comptes 2010 et rapports des contrôleurs légaux
Stratégie et perspectives
Gouvernance
Questions – réponses et vote des résolutions
Ordre du jour
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Faits marquants
Jacques GaraïaldePrésident du Conseil d’administration
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Accélération progressive de la croissance Internet qui compense de plus en plus une baisse contenue des annuaires imprimés
Audience record sur tous les médias Internet du Groupe, avec en particulier une explosion de l’audience Internet mobile
Maintien d’une marge élevée dans un contexte de renforcement des investissements sur Internet et de l’innovation
Accélération de la transformation du Groupe, notamment de l’organisation commerciale, de la communication, des systèmes d’information et des ressources humaines
Faits marquants de l’exercice 2010
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Chiffre d’affaires consolidé en baisse de 3,3% avec 6,2% de croissance sur Internet et un retour à la croissance des commandes au 4ème trimestre 2010
Marge brute opérationnelle (MBO) de 518 millions d’euros, en ligne avec les objectifs du Groupe
Objectifs financiers atteints
1. soit 67% du bénéfice consolidé, proposition du Conseil d’administration de PagesJaunes Groupe, soumise à l’Assemblée générale des actionnaires de la société
Date de détachement de coupon : 20 juin 2011Date de mise en paiement : 23 juin 2011
Proposition d’un dividende de 0,58 euro par action1
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Evolution du taux de rendement de l’action
1. Dividende par action rapporté au cours moyen de l’action entre la date de détachement du précédent coupon et la veille du détachement du coupon pour 2006 à 2009, et entre la date de détachement du précédent coupon et le 30 mai 2011 pour le dividende proposé au titre de l’exercice 2010
Dividende et taux de rendement de l'action1
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Performance du titre PagesJaunes Groupe en ligne avec le marché
+7%
Evolution du cours de bourse1
1. Au 30 mai 2011
+4%
Performance depuis le 31/12/2010
30/05/2011
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Forte réduction de l’impact environnemental en 2010 (-23% émissions CO2)
Fort développement des initiatives sociales et sociétales et renforcement de la gouvernance de l’entreprise
Engagement autour de 3 axes majeurs de développement du Groupe dans son économie locale:
Rendre accessible à tous de l’information locale utile au quotidien, de façon fiable et maîtriséeGarantir la gestion éco-responsable de nos activités et exercer notre responsabilitésocialeAider les TPE/PME à se développer sur le numérique et participer au développement de l’économie locale
Responsabilité sociétale de l’entreprise
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Comptes consolidés 2010
Martine GEROWDirecteur financier
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Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Annuaires imprimés 602,2 540,7 -10,2%
en % du CA total 51,7% 48,1%
Internet 506,4 537,6 +6,2%
en % du CA total 43,5% 47,8%
Autres 55,3 46,9 -15,2%
Chiffre d'affaires total 1 163,9 1 125,2 -3,3%
Chiffre d'affaires consolidé du Groupe(en millions d'euros)
CA Groupe : égalité Annuaires imprimés / Internet
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45,6% du CA de PagesJaunes en France sur Internet
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Annuaires imprimés 577,8 523,6 -9,4%
Internet1 461,0 479,6 +4,0%
Autres 58,5 48,4 -17,3%
PagesJaunes en France 1 097,3 1 051,6 -4,2%
% du CA sur Internet 42,0% 45,6%
Chiffre d’affaires du segment PagesJaunes en France(en millions d'euros)
1. pagesjaunes.fr, annoncesjaunes.fr, sites web et Internet mobile
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Croissance de 15,8% des activités International & Filiales
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Annuaires et recherche 41,4 44,2 +6,8%
Régie Internet 9,4 14,6 +55,3%
Marketing direct et services géographiques 25,0 29,0 +16,0%
International & Filiales 75,8 87,8 +15,8%
Dont internet 42,9 62,1 +44,8%
En % du CA 56,6% 70,7%
Chiffre d’affaires du segment International & Filiales(en millions d'euros)
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MBO Groupe = 517,8 m€taux de marge en hausse à 46%
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Chiffre d'affaires 1 163,9 1 125,2 -3,3%
Achats externes (280,5) (260,4) -7,2%
Salaires et charges (332,2) (338,3) 1,8%
Autres produits et charges opérationnels (22,5) (8,8) -61,0%
MBO 528,7 517,8 -2,1%
En % du chiffre d'affaires 45,4% 46,0% 0,6 point
Marge brute opérationnelle (MBO) consolidée(en millions d'euros)
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Légère amélioration de la marge de MBO du segment PagesJaunes en France
Marge brute opérationnelle (MBO) de PagesJaunes en France(en millions d'euros)
1. Incluant les dépenses de holding de PagesJaunes Groupe
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Chiffre d'affaires 1 097,3 1 051,6 -4,2%
Achats externes (257,1) (238,2) -7,4%
Salaires et charges (293,1) (297,8) 1,6%
Autres produits et charges opérationnels (19,3) (5,1) -73,7%
MBO 527,8 510,5 -3,3%
En % du chiffre d'affaires 48,1% 48,5% 0,4 point
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Baisse de 7,4% des achats externes du segment PagesJaunes en France
Baisse des coûts éditoriaux des annuaires imprimés
Investissements soutenus dans la transformation du Groupe :
Annonceurs (Business Center)Programme JUMPWebsites (PVI)Infrastructure (IT)
Evolution des achats externes(en millions d'euros)
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Baisse de 22,6% des coûts éditoriaux des annuaires imprimés en France
Baisse de 23% des tonnages papier, soit 16 000 tonnes
Poursuite du découpage géographique et de l’optimisation des tirages
Généralisation du nouveau format compact
Baisse des coûts de distribution (prix et volumes)
Coûts papier/impression/distribution (en millions d'euros)
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Contribution en nette hausse du segment International & Filiales avec une marge de 8%
Marge brute opérationnelle (MBO) du segment International & Filiales(en millions d'euros)
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Chiffre d'affaires 75,8 87,8 15,8%
Achats externes (32,8) (37,7) 14,9%
Salaires et charges (39,2) (40,4) 3,1%
Autres produits et charges opérationnels (2,9) (2,5) -13,8%
MBO 0,9 7,2 NS
En % du chiffre d'affaires 1,2% 8,2% 7,0 points
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Très légère baisse du résultat d’exploitation
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Marge Brute opérationnelle 528,7 517,8 -2,1%
En % du chiffre d'affaires 45,4% 46,0% 0,6 point
Participation des salariés (15,3) (14,7) -3,9%
Rémunération en actions (1,6) (2,5) 56,3%
Dotation aux amortissements (19,6) (18,4) -6,1%
Résultat de cession d'actifs (0,8) (0,1) NS
Coût des restructurations (4,5) 0,0 NS
Frais d’acquisition des titres 0,0 (0,4) NS
Résultat d'exploitation 487,0 481,7 -1,1%
% du chiffre d'affaires 41,8% 42,8% 0,9 point
Résultat d’exploitation(en millions d'euros)
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Résultat de la période affecté par l’augmentation des charges financières
Exercice 2009 Exercice 2010 Variation
Résultat d'exploitation 487,0 481,7 -1,1%
Résultat financier (81,9) (97,9) 19,2%
Dont instruments de couverture 7,4 0,7 -90,5%
Résultat courant avant impôt 405,1 384,2 -5,2%
Impôt sur les sociétés (131,5) (139,2) 5,9%
Résultat de la période 273,6 244,9 -10,5%
Résultat de la période(en millions d'euros)
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Evolution de la situation financière
Evolution de la dette nette1
(en millions d'euros)
-50 M€
1. Hors juste valeur des instruments de couverture et frais d’émission d’emprunts 2. Incluant les dépenses d’investissement et les acquisitions
Désendettement de 50 millions d’euros en 2010
Dette bancaire couverte à 88% jusqu’à fin 2011 et à 46% jusqu’àfin 2013
70% de la dette refinancé dans le courant du premier semestre 2011
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Rapport des contrôleurs légaux
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Au titre de l’assemblée générale ordinaireSur les comptes annuels et consolidésSur les conventions réglementéesSur le rapport du Président du Conseil d’administration sur le contrôle interne
Au titre de l’assemblée générale extraordinaireSur la réduction de capital par annulation d’actions achetéesSur l’attribution gratuite d’actions existantes ou à émettre au profit des membres du personnel salarié et des mandataires sociauxSur l’augmentation de capital réservée aux salariés adhérents d’un plan d’épargne entreprise
Rapports des Commissaires aux comptes
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Rapports sur les comptes (9 février 2011)
Opinion sur les comptesOpinion sans réserve
Justification des appréciationsComptes annuels : relative aux titres de participationComptes consolidés : relative aux écarts d’acquisition et aux avantages au personnel
Vérifications spécifiquesAucune observation sur les informations données dans le rapport de gestion : concordance avec les comptes, rémunérations et avantages aux mandataires sociauxAucune observation sur les prises de participation et identité des détenteurs du capital et des droits de vote
Comptes annuels(page 161,
Document de référence 2010)
Comptes consolidés(page 163,
Document de référence 2010)
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Rapports sur les conventions et engagements réglementés (9 février 2011)
Rédaction d’une lettre de soutien à QDQ Media
Abandon de créance de 11,5M€ en faveur de QDQ Media
Le prêt participatif envers QDQ Media est reporté du 15 décembre 2009 au 15 décembre 2013
Soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale
(page 84, Document de référence 2010)
Termes et conditions, notamment financières, envisagés au titre du mandat de Directeur Général de M. Jean-Pierre Remy
Approuvés par l’Assemblée Générale au cours de
l’exercice écoulé(page 85,
Document de référence 2010)
Cautionnement des sommes dues par PagesJaunes S.A. au titre du crédit revolving
Contrat de prestation de services avec Médiannuaire
Déjà approuvés par l’Assemblée Générale au
cours d’exercices antérieurs(pages 84-85,
Document de référence 2010)
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Autres Rapports au titre de l’AGO (18 mars 2011)
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière
Aucune observation
Sur le rapport du Président du Conseil d’administration
établi en application de l’article L.225-235 du Code
de commerce(page 71,
Document de référence 2010)
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Rapports au titre de l’AGE (9 février 2011 et 18 mars 2011)
Rapports complémentaires lors de la réalisation des opérations concernées
Aucune observation
Réduction de capital par annulation d’actions achetées
(11ème résolution)(page 185,
Document de référence 2010)
Attribution gratuite d’actions existantes ou à émettre au profit
des membres du personnel salarié et des mandataires sociaux (12ème résolution)
(page 183, Document de référence 2010)
Augmentation de capital réservée aux adhérents au plan
d’épargne d’entreprise (13ème résolution)
(page 184, Document de référence 2010)
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Stratégie et perspectives
Jean-Pierre REMYDirecteur général
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Présentation générale
Le leader sur le marché de la publicité locale
1,1 milliard d’euros de CA et plus de 500 millions d’euros
de Marge Brute Opérationnelle
Environ 25-30% de part de marché dans la publicité
Internet locale en France
Une présence essentiellement en France (93% du CA)
avec une proportion élevée de CA Internet (48% du CA)
Des services et des marques de référence
9 français sur 10 utilisent les services de PagesJaunes
Plus de 2 milliards de consultations par an en France
Plus de 50% de taux de conversion des consultations en
achats
Une force de vente unique au service d’une
clientèle diversifiée
Environ 1 900 vendeurs
715 000 annonceurs dont 660 000 en France
75% de pénétration Internet auprès des annonceurs en
France
Une audience de qualitéUtilisateurs
Marques Une marque forte avec une valeur d’efficacité
AnnonceursUne capacité de
monétisation des audiences auprès des annonceurs
Le leader sur le marchéde la publicité locale
Des actifs solides Principaux chiffres 2010
1
2
3
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Evolution du marché publicitaire
Evolution du marché publicitaire Internet vs. média traditionnels (%)
Evolution du marché publicitaire local vs. national (base 100=2007)
Marché localMarché totalMagazines Radio Outdoor
Source : PagesJaunes Groupe, Zenith Optimedia, décembre 2010
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Premier trimestre 2011 : confirmation de la reprise des commandes
Evolution des commandes trimestrielles(Groupe consolidé, en % par rapport à l’année précédente)
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Gestion active des annuaires imprimés
Paris, Lyon, Marseille
Autres zones urbaines
Zones rurales
CA Annuaires imprimés en 2010 (en %)
Consommation de papier de PagesJaunes (en milliers de tonnes)
Une stabilité du nombre de clients et une gestion du revenu moyen par client
Nombre d’annonceurs imprimés (en milliers)
Nouveaux formats d’annuairesKit UrgencesKit Santé
Des campagnes de publicité pour favoriser l’utilisation des annuaires et des nouveaux services
Une répartition géographique favorable
Des innovations qui soutiennent l’audienceUn contrôle des coûts et un maintien de l’efficacité des annuaires imprimés
– 25%
Revenu moyen par client (en euros)
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Stratégie de croissance des activités Internet
Faire croître l'audience
Enrichir les contenus
Augmenter le RSI
1 2
3
Développement du contenu localBase de donnéesSites web, vidéose-servicesContributif
Développement du contenu localBase de donnéesSites web, vidéose-servicesContributif
Développement des medias locaux
ImpriméInternetAnnonces / VerticauxMobileCartographieMeta-recherche
Développement des medias locaux
ImpriméInternetAnnonces / VerticauxMobileCartographieMeta-recherche
Pilotage du RSI et de la valeur pour les annonceurs
Pilotage du RSI et de la valeur pour les annonceurs
+ Partenariats autres media locaux+ Partenariats
autres media locaux
Publicitélocale
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Sites et vidéos : confirmation du leadership
Leader en France avec ~12% des sites web d’entreprises
Evolution du nombre de PVIet de vidéo vendus (en milliers) Près de 69 000 PVI fixe et mobile
Accès optimisé des PVI aux
principaux sites d’information locale
Nouvelle technologie permettant
d’enrichir la gamme et la
personnalisation lancée en avril 2011
Source : PagesJaunes Groupe
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Une large base d’utilisateurs et une marque digitale
Nombre de visiteurs uniques sur Internet fixe (en millions)
Nombre de visites par mois (en millions)
2006-10 TMVA (%)
+12%
+72%
Taux de couverture de pagesJaunes.fr
+27 pts
Environ 90% d’audience en direct
3ème application la plus téléchargée sur mobiles en France en 2010
Nombre de visiteurs uniques sur Internet mobile (en millions)
Une marque largement reconnue
Nombre de visiteurs uniques sur Internet fixe
Croissance soutenue de l’audience en France
Nombre de visiteurs uniques sur Internet mobile
1 Include PagesJaunes.fr, Mappy, AnnoncesJaunes.fr, PagesPro, Compass (in 2006), 123people in FranceSource : Company, MNR December 2010 – France
Fixe1 Mobile
75.2
116.0
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Internet : croissance de 12,1% des audiences
Croissance de l’audience qui porte la croissance future des revenus Internet
Evolution du nombre de visites hors 123people1
(en millions)
+9,8%
304 304 310 316339 340 338
352372
1T10 1T11 Var.
PJ total 252 272 8.0%
Dont Mobile 14 27 96.5%
Mappy 58 65 11.9%
Autres2 29 35 20.7%
Total hors 123 339 372 9.8%
123people 156 183 17.1%
Total 495 555 12.1%
1. Visites sur internet fixe 2. Verticales + Editus + QDQ Media ou mobile, hors 123peopleSource : PagesJaunes Groupe
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Mobile : maintien d’une croissance très forte
Applications mobiles téléchargées (cumul en millions) Croissance de l’audience :
+117% au T1 2011
Dégroupage de l’offre mobile PagesJaunes en novembre 2010 : plus de 100 000 annonceurs en 5 mois
PartenariatPartenariat Sony Ericsson : application pré-téléchargée sur 1 million d’appareils (Xperia)
6,0
4,6
3,5
2,8
x 2,6
MappyPagesJaunes
AnnoncesJaunes 7,4
Source : PagesJaunes Groupe
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Nouvelles tendances et investissements
Nouveaux formats publicitaires
Développement des produits « display » et des cartes, Horizon Media parmi les 3 premières régies publicitaires InternetCoupons: Lancement de 123 deals dans 5 pays européens
Offres spécialisées Développement du Groupe dans les annonces en ligne (immobilier, auto-moto, embauches, travaux à la maison)Développement d’offres verticales (immobilier, hôtels-restaurants, B2B, santé)
Très forte croissance des services mobilesInvestissement dans les technologies immersives (UrbanDive)Géo-localisation et
hyper-local
Collecte d’avis sur plus de 150,000 professionnels, investissements pour positionner pagesjaunes.fr comme site d’information localeDéveloppement de la présence dans Facebook
Partage communautaire
et recommandation
Tendances clés Investissements PagesJaunes Groupe
Profondeur d’information
Leadership sites web et vidéos, développement et acquisition de technologies de prise de rendez-vous, de devis, d’annonces, de réservation en ligneExtension de parution sur Mappy, UrbanDive , Google et Bing
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Acquisition de A Vendre A Louer
Top 3 sur la verticale immobilier en France
Deux marques de référencesur le marché immobilier en France
Complémentarité de l’offre et de la couverture géographique
Près des 2/3 des clients de A Vendre A Louer ne sont pas clients de PagesJaunes
Indicateurs clés
Total
Nombre de clients agents immobiliers1
14 000 5 000 17 000
Inventaire immobilier 800 k 400 k > 1.0 M
Nombre de visiteurs uniques (mars 2011)
1.8 M 2.5 M > 2.0 M
1. Y compris clients en référencement sur pagesjaunes.frSource : PagesJaunes Groupe
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Accès à de nombreuses applications et écosystème ouvert
Grandes marques en temps réel et numériqueServices locauxContenus générés par les utilisateursEvènements culturels
Usages : social, pratique, amusant, …
Multi-écrans : PC, mobile, iPad, TV
Cible : 18-35 ans
200 villes en France
Lancement de UrbanDive
Une expérience unique
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Partenariat avec Microsoft
Réponses locales sur Bing fournies par les contenus de PagesJaunes
Visibilité et trafic accrus pournos annonceurs
Présence de la marque PagesJaunes comme référence de l’information locale
Renforcement du conseil média de PagesJaunes auprès des annonceurs
Développement sur le mobileen cours
Partenariat structurant (5 ans)
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Organisation commercialeVerticales : immobilier, hôtels/restaurants, B2B, santéMulti canaux : en ligne, télévente, terrain, grands comptesFormation des équipes de venteEvolution contrat des vendeurs spécialisés
Marketing & communicationPrix directement dérivés de la valeur crééeRelations clients : business centerNouvelle communication PagesJaunes
Systèmes d’informationMise en place de projets prioritairesNouveaux canaux et outils de vente Nouvelles plateformes InternetQualité de service and contrôle des coûts
Transformation du Groupe
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Nouvelle campagne de communication
Renforcer la place de leaderde la publicité et de l’information locales (consommateur et annonceur)
Campagne de publicité TV, affichage, Internet mettant en scène les services Internet et mobile de PagesJaunes
Nouvelle identité visuelle PagesJaunes, marque localeet digitale
Nouvelle signature de marquequi traduit le positionnementde PagesJaunes : vivre ici
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1er trimestre 2010 1er trimestre 2011 Variation
Internet 128,2 135,3 5,5%
En % du CA total 54,8% 58,4%
Annuaires imprimés 93,4 86,4 -7,5%
En % du CA total 39,9% 37,3%
Autres 12,3 9,9 -19,5%
Chiffre d'affaires total 233,9 231,6 -1,0%
Chiffre d'affaires consolidé du Groupe(en millions d'euros)
Premier trimestre 2011 : CA Groupe en baisse limitée de 1%
© Copyright PagesJaunes 2011 44
Réussite du refinancement partiel
70% de la dette refinancée avec un étalement des maturités et une diversification des financements
Extension de près de 2 ans de la maturité d’une tranche de 962 millions d’euros de la dette bancaireRemboursement de 350 millions d’euros de dette bancaire par une émission obligataire de 350 millions d’euros avec une maturité de 7 ans
Elargissement des covenants pour tenir compte de la nouvelle structure de la dette
Augmentation modérée de 1,64 % du coût moyen de la dette1
Nouveau profil de maturitéde la dette
1. Augmentation du coût moyen de la dette en année pleine, sur la base des taux variables observés en 2010
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Réussite du refinancement partiel
Taille (M€) MaturitéMarge (pb) /
Taux (%)
Tranche A1 637,6 Novembre 2013 175
Tranche A3 962,4 Septembre 2015 350
Obligation 350,0 2018 8,875%
Total Dette 1 950,0 - 6,20%1
RCF (Revolving) 300,0 Novembre 2013 175
Nouvelle structure de la dette bancaire
1. Coût moyen de la dette en année pleine, sur la base des taux variables et couverts en 2010
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Croissance des commandes
Stabilité du chiffre d’affaires et de la MBO
Maintien d’une politique de dividende élevé1
Perspectives 2011
1. L’objectif de distribution ne constitue en aucun cas un engagement de PagesJaunes Groupe et les dividendes futurs dépendront des résultats du Groupe,de sa situation financière, et de tout autre élément que le Conseil d’administration et les actionnaires de PagesJaunes Groupe jugeront pertinent
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Impact Environnemental
Réalisations Résultats
Réduction de l’impact environnemental des AI Réduction de la consommation de papier Sélection de fournisseurs éco-responsablesOptimisation de la consommation de matières premières (papiers recyclés, encres…)Participation au financement de la filière de recyclage des papiers imprimés (Eco Folio)
ISO 14001 en complément de ISO 9001
Développement de recevoirmesannuaires.fr15k demandes en 2010 (9k en opt-in et 7k en opt-out)
Développement du diagnostic environnementalBilan CarboneAnalyse Cycle de Vie PJ.fr et Annuaires Imprimés
Réduction du tonnage papier : -23% / -15.5kT
Réduction du nombre d’annuaires distribués : -8%
Réduction de la consommation d’eau, des déchets et de l’émission de CO2 de -23% à -30%
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Impact Social & Sociétal
Social
DiversitéConvention Agefiph CV anonymes
Formation, Gestion des carrières et compétences
4,8% de la masse salariale consacrée à la formation (vs 0,9% obligation légale)Plan en faveur de l’emploi seniors
Conditions de travailTurnover limité (inférieur à10%)Ancienneté moyenne élevée (10,5 ans)Etude d’opinion interne annuelle
Innovation participative
Gouvernance / éthique
Respect des codes de gouvernance
Charte de déontologieCode de gouvernement d’entreprise AFEP/MEDEF
Gestion des risquesCartographieSuivi par le Comité d’Audit
Ethique « achats durables »Relation « honnête et équitable » avec les fournisseurs
Sociétal
Protection des données privéesSignature de la charte « Publicité ciblée et protection des internautes »Signature de la charte sur le «droit à l’oubli»Signature de la charte pour la « promotion de l’authentification sur Internet »
Développement solidaireProjet Renaissance NumériqueSoutien aux associations humanitaires (com. de crise)
MécénatExposition Monumenta au Grand Palais
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Notre stratégie responsable
« Diffuser des services innovants d’information locale, pour et autour de chacun »
Rendre accessible à tous de l’information locale utile au quotidien, de façon fiable et
maîtrisée
Rendre l’information accessible à tous
Innover pour répondre au mieux aux besoins et aux nouvelles préoccupations des consommateurs
Assurer la diffusion d’une information fiable et sécurisée
Garantir la gestion éco-responsable de nos
activités et exercer notre responsabilité sociale
Intégrer une démarche volontaire de gestion environnementale à tous les niveaux de l’entreprise
Diminuer l’empreinte environnementale de l’annuaire imprimé et de nos activités en ligne
Adopter une stratégie RH responsable
Garantir une politique de gouvernance loyale envers les parties prenantes
Aider les TPE/PME à se développer sur le numérique et
participer au développement de l’économie locale
Sensibiliser, accompagner et conseiller les TPE/PME dans leur stratégie numérique
Aider les TPE/PME à toucher efficacement un plus grand nombre de clients au niveau local
Promouvoir la consommation locale via l’amélioration des services de recherche de proximité
1 2 3
Nom du document.ppt © Copyright PagesJaunes 20102010-05-02-Investor Day-Simaje 50
Gouvernance
Jacques GaraïaldePrésident du Conseil d’administration
© Copyright PagesJaunes 2011 51
Le conseil d’administration
Jean-Pierre Remy
Abeille Deniau
Jacques Garaïalde
Médiannuaire,
représentée par Cécile
Moulard
Hugues Lepic
Nicolas Gheysens
William Cornog
Jean-Christophe Germani
Rémy Sautter
Elie Cohen
François de Carbonnel
Les administrateurs de PagesJaunes Groupe
8 réunions en 2010 (7 en 2009) Taux de participation de 95%
Groupe PagesJaunesGroupe PagesJaunes
Administrateurs nomméssur proposition de KKRet de Goldman Sachs
Administrateurs nomméssur proposition de KKRet de Goldman Sachs Administrateurs indépendantsAdministrateurs indépendants
© Copyright PagesJaunes 2011 52
Le comité d’audit
Examen des comptes sociaux et consolidés
Contrôle de la pertinence de l’information communiquée
Revue du programme de l’Audit interne, des conclusions des missions menées et du suivi de la mise en œuvre des recommandations
Rémy Sautter (Président)
Elie Cohen
Nicolas Gheysens
Composition Missions en 2010
4 réunions en 2010 (5 en 2009)
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Le comité des rémunérationset des nominations
Rémunération du Directeur Général
Définition de ses objectifs et des modalités de calcul de la part variable de sa rémunération
Vérification de la conformitéde la situation du Directeur général au code de gouvernance AFEP/MEDEF
François de Carbonnel (Président)
Hugues Lepic
Nicolas Gheysens
Composition Missions en 2010
3 réunions en 2010 (6 en 2009)
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Le comité stratégique
Étude des projets stratégiques proposés par la direction générale
Suivi du déroulé de l’étude visant àdéfinir la stratégie du groupe à moyen terme, et analyse de ses conclusions
Revue du budget
Jacques Garaïalde (Président)
Elie Cohen
Hugues Lepic
2 réunions en 2010 (2 en 2009)
Composition Missions en 2010
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Rémunération du dirigeant mandataire social
Rémunération fixe
Rémunération variable
Jetons de présence
Avantages en nature
Total
235 238
355 000
12 088
8 851
611 177
390 000
510 000
23 550
16 509
940 059
(en euros)Exercice
20091
Exercice 20091
Exercice 2010
Exercice 2010
Rémunération de Jean-Pierre Remy (depuis le 25 mai 2009)
1. Du 25 mai 2009 au 31 décembre 2009
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PagesJaunes Groupe se conforme aux principes de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées énoncés dans le Code de gouvernement d’entreprise AFEP/MEDEF
Seuls 3 domaines où le Code n’est pas totalement respecté mais sans constituer un frein à la bonne gouvernance de l’entreprise :
3 membres indépendants sur 11 administrateurs, proche du tiers recommandé dans le code AFEP/MEDEF. Le rôle actif des trois administrateurs indépendants conduit àconsidérer que l’esprit du Code est respectéDurée des mandats de 5 ans chez PagesJaunes Groupe, mais les mandats des administrateurs ne viennent pas à expiration à la même date 1 membre indépendant sur 3 dans le Comité des rémunérations contre la majoritédans le code AFEP/MEDEF, mais l’administrateur indépendant assure la présidence de ce Comité
Respect des recommandations AFEP/MEDEF
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Questions - réponses