aproged 2015 18 mars chantier gouvernance documation v3
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DOCUMATION – 18 Mars 2015
Chantier Gouvernance de l’information Francois CHAZALON (RSD) <[email protected]>
Lionel HUSSON (SPARK ARCHIVES) <[email protected]>
Jean-Luc PIQUEMAL (BJC CONSULTANTS) <[email protected]>
Oscar WOLLMANN (DOC@WORK) <[email protected]>
Myriel BROULAND (OUROUK) <[email protected]>
Philippe CHANTIN (OUROUK) <[email protected]>
Nos 4 pôles de réflexion Pôle 1 : Enjeux, Règles, rôles & acteurs et usages de la gouvernance
• Enjeux, objectifs et bénéfices
• L’Organisation de la gouvernance
• Les règles de gouvernance
• Les cas d’usage
Un peu de prospective : Gouvernance et Big Data, Gouvernance et Cloud, Gouvernance et transition numérique ….
Pôle 2 : Définition & Vocabulaire : Comment s'exprimer ?
• Identifier un vocabulaire partageable et ouverts aux métiers.
• Etre contributeur auprès des directions générales.
Pôle 3 : Cartographie et dimension internationale : Qui fait quoi ?
• Identifier les acteurs clés
• Que font nos voisins ? Quelles bonnes pratiques réplicables ?
Pôle 4 : méthodes et outils pour mettre en place et pour gérer la gouvernance
• Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ?
• Quelles sont les fonctionnalités « logicielles » attendues ?
• Par quels types de solutions ces fonctionnalités sont-elles remplies (aujourd’hui, demain, …) ?
Nos 4 pôles de réflexion Pôle 3 : Cartographie et dimension internationale : Qui fait quoi ?
• Identifier les acteurs clés
• Que font nos voisins ? Quelles bonnes pratiques réplicables ?
Pôle 1 : Enjeux, Règles, rôles & acteurs et usages de la gouvernance
• Enjeux, objectifs et bénéfices
• L’Organisation de la gouvernance
• Les règles de gouvernance
• Les cas d’usage
Un peu de prospective : Gouvernance et Big Data, Gouvernance et Cloud, Gouvernance et transition numérique ….
Pôle 4 : méthodes et outils pour mettre en place et pour gérer la gouvernance
• Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ?
• Quelles sont les fonctionnalités « logicielles » attendues ?
• Par quels types de solutions ces fonctionnalités sont-elles remplies (aujourd’hui, demain, …) ?
Pôle 2 : Définition & Vocabulaire : Comment s'exprimer ?
• Identifier un vocabulaire partageable et ouverts aux métiers.
• Etre contributeur auprès des directions générales.
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ?
« Par ma foi!
Il y a plus de quarante ans que je fais de la Gouvernance de l’Information sans que
j'en susse rien ! »
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ?
• les entreprises font déjà plus ou moins de la « gouvernance d’information » …
• … mais à des degrés divers selon les métiers, les localisations, les besoins, les sensibilités des dirigeants ou des utilisateurs,
• la gouvernance n’est pas forcément « organisée ».
Mais pour bien faire, la gouvernance de l’information doit être managée, comprise par tous et pérenne dans le temps
• Définir et mettre en œuvre des politiques homogènes applicables partout
• Partager l’information en fonction des droits
• Sécuriser l’information et gérer son cycle de vie
• Surveiller, anticiper, et faire évoluer les règles en fonction des changements internes et externes
Il faut une méthode de
mise en œuvre progressive et
itérative
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ? Exemple d’une démarche pragmatique pour faire évoluer la gouvernance de l’information
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ? Zoom sur la phase « audit » et mise en place des indicateurs
Les règles de gouvernance de l’information, peuvent être classées par « familles » :
1. Catégoriser et classer l’information
2. Attribuer des niveaux de confidentialité et contrôler les accès
3. Contrôler et garantir l’intégrité et l’authenticité
4. Gérer le cycle d’approbation
5. Contrôler la publication de l’information
6. Gérer le cycle de vie de l’information et son archivage
7. Définir une stratégie de stockage, des niveaux de sécurité et de disponibilité
8. Implémenter la gouvernance dans l’entreprise ou l’organisme
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ? Une organisation possible pour la mise en œuvre de cette démarche
• Direction
• Service juridique
• Service Informatique
• Assurance Qualité
• L’audit interne
• Consultant(s) spécialisé(s)
• Juriste(s) spécialisé(s)
• Editeurs/Intégrateurs de solutions
• Responsables
• Utilisateurs • CP/Responsable
« Gouvernance de l’information »
• Records/Compliance/ Information Manager
• Sécurité SI Acteurs Dédiés
Métiers
Services trans-verses
Conseil Externe
Quelles méthodologies existent et doit-on les suivre ? Une organisation possible pour la mise en œuvre de cette démarche
• ANALYSER • DÉFINIR • IDENTIFIER Acteurs
Dédiés Métiers
Services transver
ses
Conseil Externe
• SURVEILLER
MERCI ! Francois CHAZALON (RSD) <[email protected]>
Lionel HUSSON (SPARK ARCHIVES) <[email protected]>
Jean-Luc PIQUEMAL (BJC CONSULTANTS) <[email protected]>
Oscar WOLLMANN (DOC@WORK) <[email protected]>
Myriel BROULAND (OUROUK) <[email protected]>
Philippe CHANTIN (OUROUK) <[email protected]>