analyse fon
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FONDAM ANALYSTRANSCRIPT
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ANALYSE FONCTIONNELLE
La Londe les Maures,12/06/06X. Charlot
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INTRODUCTION
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3Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Un constatLes statistiques prouvent quil existe davantage de produits malconus en raison dune insuffisance danalyse fonctionnelleque par manque de rflexion dans la recherche de solutions
Schoir cheveuxFonction principale: scher les cheveux, satisfaiteFonction complmentaire: stocker le fil aprs usage, non satisfaite
Bouteille de bire au bouchon prtendu dvissable qui laisse les doigts en feuFonction principale: boucher hermtiquement le rcipient, satisfaiteFonction complmentaire: faciliter le dbouchage, non satisfaite
QuickTime et undcompresseur TIFF (LZW)
sont requis pour visionner cette image.
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4Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Dfinition
Lanalyse fonctionnelle consiste rechercher et caractriser les fonctions offertes par un produit
pour satisfaire les besoins de son utilisateur
Produit: lment concret qui rpond au besoin travers lasatisfaction des fonctions
Besoin: insatisfaction qui motive la cration du produit
Fonction: actions dun produit ou de lun de ses constituantsexprimes uniquement en terme de finalit
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5Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Quapporte lAnalyse Fonctionnelle
Un outil simple et utilisable par tous pour une expression laplus consensuelle possible du besoin,
Le seul moyen de ne pas converger trop vite vers unesolution, qui aurait statistiquement peu de chance dtre lameilleure.
Un outil indispensable pour rentrer dans les mthodes dematrise des cots,
Une expression plus stable dans le temps et plus apte grer le volutions que celle des moyens,
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6Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Champ dapplication de lAnalyse Fonctionnelle
Produits et systmes complets Produits physiques ( mcaniques, lectriques, lectroniques,) Systmes complexes, Instrument, dtecteur,
Sous-systmes Moteurs quipements
Et aussiDes logiciels et systme dinformationProcessus administratifs, fonctionnement des organisations,Soutien logistique, maintenance
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7Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Permet de recentrer la rflexion sur le besoinBesoin des utilisateurs
Fonctions(usage, estime),+contraintes
Ralisation des concepteurs
Comment est fait lesystme?
Sous-ensembles,Modules,
Matriels,logiciels
Distorsion ventuelleentre le besoin et la
ralisation
Surcots, insatisfactions,
A quoi sert lesystme?
NomenclatureFonctionnelle
SYSTME
NomenclatureTechnique
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8Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Du Besoin lanalyse fonctionnelle
Pour satisfaire le besoin il faut le connatre. Pour le comprendre il faut lexprimer en
termes de fonctions Pour identifier les fonctions il faut possder
les mthodes danalyse.
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9Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
L'objectif est la satisfaction du client
La simulation de la satisfaction attendueLa simulation de la satisfaction attendue
L'objectif du clientRve
client
satisfactionPoint de vue
modle
Fonction de service
Analyse fonctionnelle, outil de simulation
Le point de vue retenu stipule que le clientest satisfait par l'usage du produit
Le modle de l'usage est la fonction deservice
Le client est satisfait si toutes lesfonctions de service sont ralises
sboudhinaNote
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10Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Panorama de lAnalyse Fonctionnelle
PRODUIT
Deux dmarches :
l'analyse fonctionnelle du besoin ou Externe
BESOIN - Client
Analyse
Fonctionnelle
du Besoin
Fonctions externes ou de services
Analyse
Fonctionnelle
du Produit
Fonctions internes ou techniques
1er coup de crayon,CAO
Composants
l'analyse fonctionnelle du produit ou Interne
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11Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Analyse fonctionnelle du besoin (externe)
Quel Rsultat?: Obtention des fonctions (FP/FC) et de leurs critres remplir pour satisfaire le besoin motivant lexistence du systme.
Pourquoi?: Obtention des donnes ncessaires la conception du systme,Outil de dialogue avec le client pour complter les informationsmanquantes.
Donnes dentre: Besoins clients explicites et implicites,Les environnements du produits pour diffrentes situations de vie,Analyse des brevets, des rglements,Avoir des entretiens avec les utilisateurs ou des experts,tudier les modes demploi des produits similaires ou encontact avec le systme concevoir.
Comment?: Utilisation des outils de recherche de fonctionFonctions principales : pourquoi le produit a t-il t cre? Fonctions contraintes: quelles sont les contraintes auxquelles ildoit satisfaire?
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12Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Analyse fonctionnelle Produit (interne) Pourquoi?: Caractriser le fonctionnement interne de la solution
technique dgage.
Donnes dentre: Composants du systme, architecture systme,les fonctions de services obtenues lors de lAFB,Lenvironnement dutilisation.
Comment?: Dcomposition en blocs fonctionnels et utilisation des outilsde recherche de fonction
Fonctions techniques ou lmentaires : comment le produitfonctionne?
Quel Rsultat?: Obtention des fonctions (FT) et de leurs critres remplir pour satisfaire le fonctionnement du produit.
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13Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Philosophie de lAnalyse fonctionnelle Elle vise exprimer le besoin en termes de services attendus pluttqu'en termes de solutions. Pour ce faire l'analyse fonctionnelle consiste mettre en place unedmarche qui permet vis vis des fonctions de :
les recenser,
les ordonner,
les caractriser selon des critres d'apprciation, des niveaux etflexibilit,
les hirarchiser,
.
L'objectif est de rechercher les fonctions principales et secondairesqui satisfont les besoins, puis de les traduire en fonctions techniques.Ces diffrentes fonctions sont formalises au sein du cahier desCharges Fonctionnel.
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Les Fonctions
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15Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Formulation des fonctions
Dfinition "Action dun produit ou de lun de ses constituants exprimeexclusivement en terme de finalit. Une fonction est formule par unverbe linfinitif suivi dun complment - Rf.:Afnor
Un produit est un assemblage de fonctions
Exemple:Fonction: tre rapideCritre: vitesseNiveau: 160 km/hFlexibilit: +5; -0 km/h
Dsignation
critre
Nivea
u
flexib
ilit
F F F FF F
FF
FF
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16Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Formulation des fonctions(suite) Lanalyse du besoin et sa traduction sous forme defonctions nest pas limit au fonctionnement et lusage du produit. Elle comprend galement toutesles motivations du client utilisateur, mme les plussubjectives.
La dsignation dune fonction doit tre prcise afindviter toute erreur dinterprtation
verbe + complment
Choix des verbes Ne doit pas prjuger dune solution technique : (lier mieux que visser) Refuser la forme passive, ("faciliter" au lieu de "ne pas tre gnant")
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17Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Les 4 types de fonctionsPRINCIPALES
9 Service9Usage9 Estime
CONTRAINTES9Invariants9Milieu9Rglements9Normes
COMPLEMENTAIRES 9Service 9Usage 9Estime
TECHNIQUE 9Conception 9Construction
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18Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
La fonction principale de service (FP)
Les raisons pour lesquelles le produit a t cre
Fonctions de service ou dusage pour lequel le produit a tralis et qui assurent le service attendu par lutilisateur.
Besoin Fonctionde service
fonctions attendues souvent pas exprimer
Exemple:Fonction dusage dun aspirateur: enlever la poussireFonction dusage dune lampe: fournir de la lumire
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19Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Cest une classification des fonctions de service. On devrait dire :
fonction de service dusage .
Fonction caractristique du fonctionnement normal. Ex : Donner lheure les minutes et les secondes.
fonction de service d estime .
Dcrit ce qui peut plaire ou tre agrable lutilisateur Ex : Prsenter un cadran de forme rectangulaire.
Fonctions dusage et destime
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20Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Fonctions complmentaires de service
Parfois appeles fonctions secondaires Elles correspondent un besoin complmentaire qui doit tre
satisfait au mme titre que le besoin principal Elles complmentent, amliorent le service rendu
ExempleUn briquet, en plus de donner une flamme, doit satisfaire les fonctionscomplmentaires suivantes:Ne pas salir les poches ou le sac,Ne pas dgager de mauvaises odeurs,tre esthtique,
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21Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Les fonctions contraintes ( FC)
La contrainte cest la limitation la libert de choix du concepteur -ralisateur dun produit -Rf.:Afnor X50-150
Ces fonctions rsultent dune limitation de libert deconception et/ou de ralisation dun produit. Elles ont pourorigine:9 Environnement9 Technologie9 Qualification9 Les cots9 Rglements et norme
Une contrainte ne traduit donc pas un besoin utilisateur
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22Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Ce sont les fonctions internes au produit rsultant dun type deconception dtermin
Lors de lanalyse fonctionnelle dun nouveau produit,lidentification de ce type de fonctions nest pas possible
Lors de lanalyse fonctionnelle dun produit existant, il estpossible didentifier les fonctions techniques :9 Fonctions de conception9 Fonctions de construction
Les fonctions techniques
Une fonction technique rpond un besoin de conception ou de construction quelutilisateur du produit na pas forcment demand. Bien souvent il les ignorecompltement.Exemple:Le refroidissement dun moteur explosion dune voiture na pas t demand parlutilisateur. Cest une fonction issue de la conception.
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La dmarcheOrdonner
2
caractriser3
Recenser1
hirarchiser4
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24Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Si ltude dun produit est faite partirdun recensement incomplet desfonctions, notamment pour ce quiconcerne des fonctions de service, ilest vident que lutilisateur serainsatisfait de lusage du produit car ilne rpondra pas compltement sonattente
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25Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctions
Recherche informelle, spontane ( brainstorming , tude dinsatisfaction lies aux systmes existants ou
antrieurs, Recherche partir de lenvironnement du systme, Recherche par ltude du cycle de vie du systme, Recherche par ltude des flux dentre et de sortie, Recherche par tude du squencement des flux
dinformations et des actions lintrieur du systme, tude des normes et rglementation, tude de ce qui se fait ailleurs, Recherche systmatique partir de questions sur le
besoin
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caractriser3
Recenser1
hirarchiser4
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26Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche informelle, spontane brainstorming
Les rgles:Ne pas critiquer les autres,Ne pas sautocensurer,Enrichir les ides des autres,Privilgier la quantit dide et non la qualit (le tri se fait aprs)
Toujours en groupe Pluridisciplinaire:UtilisateursConcepteurs (experts)AcheteursSoutien (maintenance)etc
Avantages: Inconvnients:
Facile et rapide A complter par tri et autre mthodes
Les fonctions identifies en sont ellesvraiment?
Validation imprative
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27Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
caractriser3
Mthode de recherche des fonctionstude dinsatisfaction lies aux systmes existants ou antrieurs
Avantages:
Les ides viennentsouvent asseznaturellement
Inconvnients:
Risque de dbat passionnelet polmique
Matrise des runions
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28Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche partir de lenvironnement du systme
Mthode dite aussi des milieux environnants , milieux extrieurs , ouencore des interacteurs
On imagine le produit dans son environnementLenvironnement est lextrieur au produit et rciproquement
Monture de lunette
visageutilisateur
verressoleil
Lair
yeux
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29Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche partir de lenvironnement du systme (suite)
En se mettant la place du systme, on se demande "Qu'est-ce queje vois autour de moi ?"Il s'agit d'objets matriels, concrets, physique Lair est un lment physique concret (T, pression ) facilit dutilisation nest *pas* un lment delenvironnement (il apparatra comme critre dune fonction)
Fp1
Fc1
Fc2
M1
M3
M2
Systme
Bulles = lmentsphysiques du milieu
Traits = Fonctions quicaractrisent ces relationsM4
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30Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche par ltude du cycle de vie du systme
Mthode complmentaire associer la mthode des environnements
Exemple:Fabrication/ constructionStockageTransportMission proprement dite/ utilisationMaintenanceModification/ volutionDestruction/ Dmantlement
Avantages:
Mthode trssatisfaisanteintellectuellement
Inconvnients: Risque de faire apparatre
beaucoup dautres fonctions que les fonctions de service
Ncessit didentifier les phases cls qui donnerontles fonctions de service.
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31Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche par ltude du cycle de vie du systme
Le cycle de vie est l'ensemble de toutes les phases del'existence d'un produit, de sa naissance sa disparition.
dure de vie
temps
disparitionnaissance
Un besoin peut n'exister que pendant une partie de la vie du produit.
ralisation utilisation recyclageconceptionNon
utilisation
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32Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctions
Recherche par ltude des flux dentre et de sortie
Flux physiques Flux dinformation
Avantages:
Mthode trssatisfaisanteintellectuellement
Inconvnients:
Mthode non adapte tous les cas
SYSTME
Entres
Sorties
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33Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctions
Recherche par tude du squencement des flux dinformationset des actions lintrieur du systme
Avantages:
Correspond un regardhabituel des acteurs surleur systme
Mthode adapt lAFT
Inconvnients:
Il est trs difficile denextraire les vrais besoinsen saffranchissant dessolutions, notamment desflux.
Action
Flux
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34Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctions
tude des normes et rglementation
Avantages:
Permet de prendreen compte desfonctions nonintuitives
Inconvnients:
Fastidieux
Risque de confusion entrefonctions et critre dunefonction.
Complmentaire dautres mthodes
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35Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionstude de ce qui se fait ailleurs
Internes: Rcupration des informations existantes (CdCF)Externes: Benchmarking
Indispensable, quelles que soient les autres mthodes utilisesensuite
Avantages:
Evite de se poserdes questions djrsolues ailleurs
Inconvnients:
Pas toujours possible
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36Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Mthode de recherche des fonctionsRecherche systmatique partir de questions sur le besoin
Avantages:
Permet unraisonnement solidepour clarifier lespoints obscures
Inconvnients:
Parfois fastidieux
Cette mthode est aussi un moyen efficace pour validerl'existence, la stabilit et la bonne formulation des fonctions
identifies par dautres mthodes.
Service rendu: qui?Objet de laction: sur quoi?Origine du besoin: Pourquoi?Stabilit du besoin: quest ce qui le ferait voluer/disparatre?
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37Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Proposition de combinaison des mthodesRcupration des
informations existantestude des
insatisfactions
Recherche spontane(tri du Brainstorming)
Ce quiexisteailleurs
Fluxdentre
et desortie
Cyclede Vie
Environn.du
systme
Tout ou partie des autres mthodes
+
Questions systmatiquessur le besoin
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38Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Lorganisation arborescente desfonctions sobtient en respectant lalogique des deux questions pourquoi ? et comment ?
Besoin
Fonction de service
Fonction de service
Fonction de service
Fonction technique
Fonction technique
comment ?
comment ?
pourquoi ?
Fonction technique
Fonction technique
Fonction technique
Fonction technique
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hirarchiser4
Arborescence fonctionnelle
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39Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Le filtre de lAnalyse Fonctionnelle
On nentrine jamais une fonction technique sans lavoirrattache un besoin dordre suprieur (fonction deservice) :
Garantir lutilit, Eviter les doublons, Rflchir lenchanement logique des fonctions, qui
peut traduire une architecture de solution remettre encause
Dans toute la mesure du possible, les fonctions de premierniveau doivent tre indpendantes et sommables entermes de cots
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hirarchiser4
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40Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Se placer au bon niveau
Dpart du niveau 1, vers niveau 2 : Ministre des Transports ?Dpart du niveau 2, vers 3 ou 4 : constructeur automobileDpart du niveau 3 ou 4 : quipementiersEtc
Transporter les personnes
Transporter 4/5 personnes 90 km/h
sur la route
Transporter 700personnes 250 km/h
par le rail
Transporter 300personnes 900 km/h
par air
Rouler de faonautonome sur lerseau routier
Assurer le transportde bagagespersonnels
Etc Etc
Assurer le confortde 4 ou 5 personnes
Permettre le rglagedes siges avant
Etc
1
2
3
4
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hirarchiser4
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41Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Prsentation Arborescence fonctionnelleFonction de service de 1er niveau
Sous-fonction
Fonction de service de 1er niveau
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
etc.
2
etc.
2.1
2.1.1
2.1.2
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
Sous-fonction
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hirarchiser4
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42Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
larborescence comme outil dexhaustivit La construction de larborescence fonctionnelle, en appliquant
strictement les questions pourquoi ? et comment ? ,peut permettre didentifier ou de formuler compltement lesfonctions qui auraient chapp aux mthodes de recherchehabituelles (recherche spontane notamment).
Fonction nonencore formule
Fonction identifie
Fonction identifie
Fonction nonencore identifie
Pourquoi ?
Comment ?
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hirarchiser4
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43Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Taux dchangeLimitesdacceptationClasses
FLEXIBILITE
NIVEAUXCRITERESFONCTION
Critre: caractre retenu pour apprcier la manire dont une fonction est remplieou une contrainte respecte,
Niveau: grandeur repre dans une chelle adopte pour un critre dapprciationdune fonction
Flexibilit: ensemble dindications exprimes par le demandeur sur lespossibilits de moduler le niveau recherch pour un critre dapprciation
Classes de flexibilit (F0 F3): indication littrale place auprs du niveau duncritre dapprciation permettant de prciser son degr de ngociabilit oudimprativit
Limite dacceptation: niveau de critre dapprciation au del duquel le besoinest jug non satisfait
Taux dchange: rapport dclar acceptable par le demandeur entre la variationdu prix et la variation correspondante du niveau dun critre dapprciation
Caractrisation des fonctions
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hirarchiser4
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44Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Caractrisation des fonctions (suite)
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caractriser3
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hirarchiser4
2*- 500 mF21 kmDure devie
0,1mmF10, 5mmLargeur dela trace
Laisser unetrace sur un
support
Taux dchangeLimitesdacceptationClasses
FLEXIBILITE
NIVEAUXCRITERESFONCTION
Exemple du stylo
On distingue souvent 4 classes de flexibilit:
F0: flexibilit nulle, niveau impratifF1: flexibilit faible, niveau peu ngociableF2: flexibilit bonne, niveau ngociable si contre partieF3: flexibilit forte, niveau ngociable
*taux dchange: si la dure de vie est divise par 2, le prix doit tre divispar 4
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45Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Caractrisation des fonctions (suite)
Un critre dapprciation implique:Une unit de mesureUne mthode de mesure
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caractriser3
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hirarchiser4
Attention aux souhaits que lon nesaurait pas mesurer
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46Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Hirarchisation des fonctions
Lutilisateur (ou le client final) naccordera pas la mmeimportance toutes les fonctions
Il sera prt payer les fonctions suivant lintrt quellesprsentent pour lui
Il sagit donc de quantifier le degr dimportance desdiffrentes fonctions
La hirarchisation se fait par rapport lutilisateur
Pourquoi une hirarchisation ?
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hirarchiser4
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47Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Hirarchisation des fonctions (suite)
Vitale5
Trs importante4
Importance3
Ncessaire2
Souhaitable1
ImportanceK
Comment hirarchiser ?Deux grandes mthodes possibles :
Attribuer un coefficient dimportance chaque fonction on utilise gnralement une chelle de coefficients de 1 5
Le tri crois appliqu directement sur les fonctions
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hirarchiser4
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48Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Tri crois des fonctionsPermet de classer les fonctions de mme niveau par ordre dimportancedcroissant et quantifi
0 + 0 + 1 + 2 = 3
2 + 0 + 3 + 2 = 7
2 + 1 + 2 + 2 = 7
0 + 0 + 0 + 0 = 0
FonctionsF1 F3 F4 F5F2
F32
F11
F12
F31
F23
F22
F32
F32
F51
F22
F1
F3
F4
F5
F2
0 + 0 + 0 + 1 = 1
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caractriser3
Recenser1
hirarchiser4
Principes :- Confrontation systmatique, successive, de chaque fonction vis--vis de
chacune des autres- Classement par supriorit en termes dimportance (ex : F2 > F1)- Sommation des notes obtenues par chaque fonction
Cotation de la supriorit1= gal ou lgrement >2= suprieur3= trs suprieur
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49Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Le Cahier des charges fonctionnel Objet du CdCF Prsentation gnrale du produit Le contexte du projet, les objectifs Expression fonctionnelle du produit
4.1.Besoin fondamental4.2.Environnement du produit4.3.Fonctions de service4.4.Contraintes4.5.Caractrisation des fonctions de service et des contraintes
4.5.1.Niveaux4.5.2.Flexibilit
Hirarchisation des fonctions Normes et rglementation Cot objectif
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50Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
CdCF: classement des fonctions Par groupes de fonctions selon leur types:
Fonctions principales de service Fonctions complmentaires de service Contraintes
Par groupes de fonctions concernant les phase du cycle de vie:
Fonctions relatives au transport Fonctions relatives lutilisation Fonctions relative la maintenance,
Par groupes de fonctions concernant les lments de lenvironnement:
Fonctions relatives lambiance climatique Fonctions relatives lutilisateur Fonctions relatives aux sources dnergie,
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51Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Conclusion LAnalyse Fonctionnelle permet:
De mieux dfinir le besoin, De mieux adapter le produit au besoin, De ne rien oublier au moment de la conception, Dinnover, De diminuer les modifications de mise au point, La synergie du travail de groupe, La combinaison de la rigueur et de la crativit.
LAnalyse Fonctionnelle nest pas une fin en soi, mais unetape dans le processus de conception dun produit ou dunsystme.
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52Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
CdCF et PBS
Acqurir desimages du ciel
Arborescence FonctionnelleCapter le signal optique visible
Tlescope
Transformer le signal optiqueen lectrique
Instrument
mettre les imagesTraitement du signal
Instrument
Traitement du signalTlescope
Miroirs Structure Moteurs
Dtecteur
Camra CCD
Obturateur Filtres lectronique
Arborescence Produit
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53Analyse Fonctionnelle La Londe les Maures, 11 au 17 juin 2006
Bibliographie
Pratique de lAnalyse Fonctionnelle de Robert Tassinari, sriePerformance industrielle, dition Dunod.
La Mthode APTE d'Analyse de la Valeur et Analyse Fonctionnellede Bertrand de la Bretesche -Parution 2000 - ditions Petrelle.
Exprimer le besoin - Applications de la dmarche Fonctionnelle -A.F.A.V/ A.F.N.O.R. / 1989 Collection AFNOR GESTION
Aide llaboration du cahier des charges fonctionnel de J.B.Boussires - 2001 dition Afnor.
NORME FRANAISE NF X 50-151 de dcembre 1991: "Analyse dela Valeur, Analyse Fonctionnelle, Expression fonctionnelle du besoinet cahier des charges fonctionnel"