validation: de l'idée au produit - soirées ux novembre 2014

Post on 06-Jul-2015

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http://capian.co -- http://twitter.com/capianapp Eureka!, vous avez une idée fabuleuse. Vos proches s’accordent à dire que c’est génial et qu’ils seront vos premiers clients. Sûr de vous, vous passez les 6 mois suivants enfermés à développer votre concept. Et vient le jour J: le lancement! Fébrile, vous invitez tous vos amis et attendez le succès… et puis rien. Avant d’investir toute votre énergie dans ce projet, avez-vous bien validé votre concept? Comment savoir si… - le problème que vous adressez en est bien un et que vous répondez à un besoin réel? - votre solution est la bonne et vos clients en ont réellement besoin? - vous êtes dans le bon chemin à chaque étape, de l’idée au produit? À travers des histoires et des exemples, je vous présente des outils et techniques de validation que vous pourrez utiliser dans vos projet, de la phase d’idéation jusqu’au produit final.

TRANSCRIPT

& ValidationDe l’idée au produit

http://capian.co @capianapp

bit.ly/Ow6XHw

bit.ly/1gG6Ks6

bit.ly/Ow6XHw

bit.ly/1iWF6tp

bit.ly/Ow6XHw

User eXperience

“ Comment les gens se sentent quand ils

utilisent quelque chose

Utilisateur

L’utilisateur est un être humain.Réel, imparfait, irrationnel.Il a des sentiments. Des limites.Il n’a pas tout le temps du monde.

Il se fout de votre solution.

Expérience

L’utilisateur doit comprendre où il est, où il peut aller. Se sentir confortable. Deviner plutôt que décider.

Le produit doit penser comme lui.

Pas l’inverse.

Comment valider:

1. Les utilisateurs ont-ils un besoin?

2. La solution apportée offre-t-elle de la valeur?

3. La solution apportée est-elle utilisable?

1. Les utilisateurs ont-ils un besoin?

2. La solution apportée offre-t-elle de la valeur?

3. La solution apportée est-elle utilisable?

{Besoins

Utilité {{Utilisabilité

Comment valider:

Besoins

Quoi Identifier les obstacles majeurs

QuiQuoi

Les membres de l’équipe

Identifier les obstacles majeurs

QuiQuand

QuoiLes membres de l’équipe

Tout le long du projet

Identifier les obstacles majeurs

QuiQuand

Quoi

Les membres de l’équipe

Tout le long du projet

Identifier les obstacles majeurs

Dans leur contexte

RencontresComment

Les membres de l’équipeQuiTout le long du projetQuand

Identifier les obstacles majeursQuoi

Où Dans leur contexte

Soyez empathique

bit.ly/1icWpaL

bit.ly/1p8nlcF

bit.ly/1fRIBCO

« Avez-vous fréquemment

des migraines, et si oui, combien de fois par semaine? »

2.2 fois / semaine

[John Hayes, Interpersonal Skills at Work. Routledge, 2002 referencing Loftus (1975)]

« Avez-vous occasionnellement

des migraines, et si oui, combien de fois par semaine? »

0.7 fois / semaine

[John Hayes, Interpersonal Skills at Work. Routledge, 2002 referencing Loftus (1975)]

7 %8 %

10 %

11 %

29 %

35 %

Qualitatif > Quantitatif

“Si je leur avais demandé, les gens auraient voulu

des chevaux plus rapides– Henry Ford

Soyez perceptif

bit.ly/1idCY1w

bit.ly/1iVSDS4

“ Les actions comptent plus que les opinions

bit.ly/1gurgv9

Soyez à l’écoute

Il était une fois…

bit.ly/1ivU8YT

DITES M’EN PLUS!DITES M’EN PLUS!bit.ly/1fD1MeT

bit.ly/1mdqnz3

Utilité

bit.ly/1dhrky1

bit.ly/1dhrky1bit.ly/1dhrky1

Éliminer les risques

Food on the Table Concierge

Airbnb Page d’accueil

Zappos Magicien d’Oz

100x

Screenshot Annoter

ImporterDétailler

Problème

Formatter

Exporter

Capian Dogfooding

Utilisabilité

Sketch & Papier

bit.ly/1iWqD57

bit.ly/1di2WfH

Wireframe

Diagrammes

Programmé

“ Mettez votre produit entre les mains de vos

utilisateurs le plus rapidement possible

bit.ly/1lIRCOQ

bit.ly/1lIRCOQ

bit.ly/PJIek1

+300M$

+12M$

-90%support

jmlacroix@capian.cohttp://capian.co

@capianapp

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