tÉlÉcoms et developpement: les nouveaux defis
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TÉLÉCOMS ET DEVELOPPEMENT:LES NOUVEAUX DEFIS
Par : Direction Opérateurs ANRT-Rabate-mail : khaouja@anrt.net.ma
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1- Evolution de la chaîne de valeur 2- la technologie IP 3- Conjoncture financière difficile 4- Réseaux multiservices et virtuels 5- Intelligence localisée dans les serveurs et les terminaux 6- Les tarifs insensibles au temps et à la distance 7- Diminution de l’ARPU ou du RMPA 8-Sécurité- Conclusion
LES NOUVEAUX DEFIS POUR LA RÉGULATION
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Les acteurs télécoms traditionnels :
Les acteurs télécoms traditionnels
Opérateurs
Équipementiers
1- EVOLUTION DE LA CHAÎNE DE VALEUR
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Opérateurs de réseaux ;
Opérateurs de portails Internet ;
Les fournisseurs de services ;
Les opérateurs virtuels ;
Les fournisseurs de logiciels ;
Les éditeurs et agrégateurs de contenus.
1- EVOLUTION DE LA CHAÎNE DE VALEUR
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CHAINE DE VALEUR ACTUELLE DES TELECOMMUNICATIONS
Dans les applications de voix, l’opérateur de réseau s’accaparait plus de 70% du revenu
Abonnés Opérateurs
de réseau
Service providers
Editeurs des applications
de valeur ajoutée
Editeurs de
contenu
100%
72%
23% 3% 2%
% d
u r
even
u
6
LA CHAINE DE VALEUR FUTURE
Abonnées Opérateurs de réseau
Service providers
les applications
de valeur ajoutée
providers
Editeurs de
contenu
100%
50%
25%
12% 38%
% d
u r
even
u
7
CONSÉQUENCE SUR LES STRATÉGIES DES OPÉRATEURS
Être présent dans toute la chaîne de valeur :
dans le réseau, dans le contenu et dans la
distribution ;
Ne pas rester de simple vendeurs de « tuyaux » ;
Maîtriser l’Internet sur les mobiles de 3G.
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CONSEQUENCE SUR LES STRATEGIES DES EQUIPEMENTIERS
Maîtriser, de bout en bout, la chaîne IP ;
Tenir de l’importance du trafic données ;
Maîtrise de l’Internet mobile sur 3G ;
Se positionner sur les services, le contact
avec le client est important.
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TÉLÉPHONIE SUR IP :
Types de téléphonie sur IP
PC à PC PC à Poste Poste à Poste
Qualité de service
2- LA TECHNOLOGIE IP
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COMPARAISON
moins bonnebonneQUALITÉ DE
SERVICE
COÛTS DES ÉQUIPEMENTS
SERVICES
BANDE PASSANTE
COMMUTATION
Faiblesélevés
nouveaux servicesNombre limité
Meilleure exploitationMauvaise exploitation
paquetscircuits
TÉLÉPHONIE
SUR IP
TÉLÉPHONIE CLASSIQUE
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IMPACTS
Sur l’utilisateur (Réduction des tarifs des communications
LDI) ;
Sur les nouveaux opérateurs (Déploiement progressif,
Bonne alternative dans un milieu Concurrentiel) ;
Sur les opérateurs historiques( Pertes de bénéfice,
détournement de trafic) ;
Sur les taxes de répartition (Élimine la taxe de répartition
et défavorise les pays ayant des trafics sortant faibles) ;
L’interconnexion dans les réseaux classiques est pré-
établie, dans la technologie IP, il y a routage dynamique.
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ASPECTS JURIDIQUES
SITUATION OU CONSIDÉRATION PAYS
Pas d’interdiction spécifique Angola, Mongolie, Nouvelle Zélande, Pologne, Etats Unis
Autorisée ou non réglementée si la transmission n’est pas en temps réel (n’est pas assimilé à de la téléphonie
vocale)
Pays de l’Union Européenne, Islande
Autorisée. Lorsque la transmission se fait en temps réel, assimilées aux autres services
de communication vocale (sous réserve d’octroi de licences et visées par les
dispositions détaillées de la réglementation appliquée à la téléphonie vocale classique)
Australie, Canada, Chine, Rép. de Corée, Malaisie.
Pays qui interdisent l’utilisation de l’Internet public et des réseaux IP pour les services de
téléphonie et de télécopie
Albanie, Cambodge, Croatie, Cuba, etc.
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Les acteurs de financement avant la déréglementation :
- Etat actionnaire ;
- Banque Mondiale : crédits garantis par l’Etat ;
- Crédits bilatéraux : dans le cadre de la coopération
bilatérale entre pays ;
- Crédits à Court terme : Banques et fournisseurs.
3- CONJONCTURE FINANCIERE DIFFICILE
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Les acteurs de financement après la déréglementation :
- Capitaux privés, capitaux propres ;
- Banques ;
- SFI, Départements relevant de la BIRD ;
- Bourses.
3- CONJONCTURE FINANCIERE DIFFICILE
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$0
$1
$10
$100
$1,000
$10,000
1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985 2000
La valeur hypothétique d’un $1 investi à la fin de l’année 1925. Assume le réinvestissement du revenu et la non transaction des coûts ou des taxes.
1925-2000
$10
EndingWealth
3.1%
RendementmoyenInflation
$17 3.8%
Bons de trésorerie
$49 5.3%
Bons de gouvernement
ACTIONS, BONS, FACTURES, ET INFLATION
$6,402 12.4%Action de petites entreprises
$2,587 11.0%Action de grandes entreprises
2002
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Une conjoncture financière difficile entrave le
processus de libéralisation ;
Difficulté de prononcer des sanctions contre des
acteurs dans la conjoncture difficile ;
Interaction entre la cotation boursière et
décisions des régulateurs.
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4- RESEAUX VIRTUELS ET MULTISERVICES
RESEAUX VIRTUELS :
On assiste de plus en plus à la mise en place d’opérateurs virtuels dans les mobiles ;
Ces opérateurs commercialisent leur produit et services
avec leur nom d’opérateurs virtuels ;
Avec moins de contraintes d’investissement ;
Comment contrôler leurs droits et obligations vis-à-vis des
régulateurs.
On assiste de plus en plus à la mise en place aussi
d’opérateurs virtuels dans les transmissions de données
cas des VPN.
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4- RESEAUX VIRTUELS ET MULTISERVICES
RESEAUX MULTISERVICES :
Un même réseau sert aujourd’hui à véhiculer la voix et les
données en plus de l’Internet ;
Dans la chaîne de valeur télécoms il y a multiplication des
intervenants ;
Difficultés pour le régulateur par exemple de cerner les
coûts des différents services offerts.
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5- INTELLIGENCE DE PLUS EN PLUS LOCALISEE DANS
LES SERVEURS ET LES TERMINAUX
L’intelligence est délocalisée vers les terminaux,
les PABX et les serveurs ;
Cette situation complique par exemple le
contrôle des opérateurs clandestins avec des
PABX intelligents.
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6- LES TARIFS INSENSIBLES AU TEMPS ET À LA DISTANCE
La fibre optique a atténué l’effet longue distance
vu ses coûts ;
La fibre optique a atténué la relation entre temps
et tarifs vu la surcapacité qu’elle offre
actuellement ;
La technologie IP a révolutionné l’intelligence de
commutation.
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7- DIMINUTION DU ARPU OU RMPA
Avec l’introduction de la concurrence, le revenu
que tire les opérateurs par abonné à tendance à
diminuer ;
Que doit faire le régulateur ?
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LE PROBLEME DU RMPA (REVENUE MOYEN PAR ABONNE)
-45
-40
-35
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
1997 1998 1999 2000 2001
%LES RAISONS DE LA REDUCTION DU RMPA :
“LE REVENU MOYEN PAR MINUTE” Cas de l’Italie
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CONCLUSION
La régulation évolue dans le temps en fonction
de l’interaction technologique et institutionnelle
des télécoms;
Rester attentive et constamment à l’écoute des
différentes innovations technologiques en vue
d’adapter en permanence ses actions de
régulation
Les actions de régulation sont aussi liées à la
conjoncture économique.
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