retours d'expérience marge'up

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Démarche « Changeons le business de demain »Engager l’ensemble de l’équipe avec des acteurs locaux dans une transformation collaborative o 1 moiso 80 personnes rassemblées sur une journée dans le centre de

Nanteso Inspiration – Exploration – initiatives – Mise en Action

Comment avons-nous réussi ?o Nous engageons l’ensemble de l’équipe à organiser et à

réaliser cet évènement. Nous mettons l’équipe en situation de changement, de transformation. L’équipe a co-créé avec des acteurs locaux son nouveau business et a initié un écosystème local, résilient et collaboratif.

Créer le nouveau business de demainDévelopper l’innovation collaborative et devenir acteurs de nos scénarios

RETOURS D’EXPERIENCE

OUESTDAY#1

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Démarche « Voyage inspirant »

Réfléchir ensemble suite à la diffusion d’un film inspirant

o 180 personnes rassemblées à l’occasion d’une soiréeo Inspiration – Exploration – Initiatives – Mise en Action

Comment avons-nous réussi ?

o Nous organisons la projection du film « EN QUÊTE DE SENS ».

o Nous animons le temps d’échange avec le co-réalisateur du film et facilitons un atelier collaboratif pour identifier les signes et les initiatives qui nous montrent que le monde change.

o Nous co-construisons des voyages inspirants à la découverte de solutions qui existent et qui se connectent au monde de demain.

o Nous activons une communauté de faiseurs.

Activer une communauté de faiseurs

OUESTDAY#2

Développer l’innovation collaborative et devenir acteurs de changements

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Devenir une équipe collaborative

Démarche « process vision-valeurs et positionnement de chacun »Fédérer l’ équipe autour d’une vision et de valeurs communes. Définir le positionnement de chacun au sein de l’équipe.o 1 séminaire (1 jour)o 7 équipierso 6 ateliers collaboratifs

Comment avons-nous réussi ?o Nous engageons les équipiers à imaginer leur avenir

ensemble.o Nous favorisons l’émergence d’une vision et de valeurs

communes. o L’expérimentation de techniques de l’intelligence collective

permet à chacun de définir son rôle au sein de l’équipe et de générer de la confiance.

Permettre à chacun de se positionner pour collaborer sur des projets communs

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Devenir une équipe collaborative

Démarche « partager une vision et des valeurs, développer le sentiment d’appartenance »Engager les équipes à imaginer l’entreprise dans 5 anso 1 séminaire (1 jour et demi )o 15 équipierso 5 ateliers collaboratifs

Comment avons-nous réussi ?o Nous engageons les équipiers à imaginer ensemble l’avenir

de l’entreprise.o Nous favorisons l’émergence d’une vision et de valeurs

communes.o L’expérimentation de techniques de l’intelligence collective

permet de générer confiance, esprit d’initiative, envie d’innover, intrapreneurship.Créer les

conditions pour innover ensemble

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Notre démarche vous intéresse ?

Contactez-nouscontact@margeup.com

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Tel : 02.28.03.48.18

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