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RÉSULTATS

2014

2

Profil du sondage

• 64 répondants

• Période de recueillement des réponses : 1er décembre 2013 au 5 février 2014

• Façons de répondre : en ligne, format PDF et en personne

3

Information sur l’entreprise

4

Type d’entreprise

5

Depuis combien d’années êtes-vous membre de la CCICA?

6

Pour quelles raisons avez-vous décidé de joindre notre organisme?

7

Autres raisons:

• Curiosité et envie de changement chez les commerçants

• Appui moral à la chambre

• Implication pour le développement

• Importance d’appartenir et de soutenir une communauté d’affaires forte

• Partenariat

• Aider notre milieu

• Implication communautaire

• Sollicité par le directeur général

• Aucune en particulier

• Organisation politique locale importante et signifiante

• Avoir mon mot à dire.

8

Évaluation de la gestion internede la CCICA (employés permanents)

9

Avez-vous communiqué avec un membre du personnel de la CCICA au cours des 12

derniers mois?

10

Comment jugez-vous la qualité de cette communication au niveau:

de l’accueil et de l’écoute? du service?

du délai de réponse? du suivi d’une demande?

11

Pourquoi jugez-vous que la qualité de l’accueil et de l’écoute est médiocre?

Parce que depuis que je suis membre, il n’y a eu aucun suivi,

aucune présentation des avantages, le renouvellement n’a pas été

facturé, personne ne nous a contacté.

12

Pourquoi jugez-vous que la qualité du suivi d’une demande est médiocre?

Parce que ce que j’ai demandé n’a pas été fait, mauvais suivi.

13

En général, comment évaluez-vous l’offre de service de notre organisme?

14

Votre réponse à la question précédente est inefficace ou très inefficace, pourquoi?

15

Autres raisons:

• La mission de la chambre doit être retravaillée et par conséquent, ses actions aussi;

• Roulement de personnel;

• Les opinions de la chambre ne sont pas fondées sur une véritable consultation des membres;

• L’offre de service générale (pas juste les rabais) ne s’appuient pas sur une enquête de besoin auprès des membres. Je suis convaincue que la chambre est incapable de dire à quoi s’attendent ses membres;

• La compétence de l’équipe de la CCICA;

• Je souhaiterais plus d’activité qui permet le réseautage ainsi que le transfert d’information sur des enjeux importants.

16

Selon vous, quels sont les rôles que joue la CCICA présentement?

17

Quelle devrait être les priorités no 1, 2 & 3 de votre CCICA?

No 1: Développement économique 28%

No 2: Réseautage 19%

No 3: Achat local 16%

18

Notre site Internet est-il pertinent?

19

Statistiques – Nombre de visites par mois

Septembre: 471

Octobre: 533

Novembre: 624

Décembre: 898

Janvier 2014: 1088

20

Pourquoi notre site Internet n’est pas pertinent?

Je ne dirais pas « pas pertinent » mais plutôt inintéressant. Il n’est

pas visuellement stimulant. Trouver une information est ardue et

les nouvelles qui y sont publiées sont soit déjà entendu ou encore,

totalement inintéressante.

21

Notre site Internet est-il facile à naviguer?

22

Pourquoi notre site Internet n’est pas facile à naviguer?

• Peut-être que je ne suis pas assez familier avec le type proposé.

• Difficile de s’y retrouver.

• Les choix de navigation sont petits mais il s’améliore tellement!

23

Aimeriez-vous que les entreprises soient représentées par une photo dans le

répertoire des membres?

24

Notre liste des avantages est-elle facile à comprendre?

25

Pourquoi notre liste des avantages n’est pas facile à comprendre?

• Difficile de se retrouver sur le site;

• Besoin de plus de détails;

• Difficile de les connaître et de savoir comment les demander lors d’achat;

• La description des avantages n’est pas donné sur le site;

• Manque d’information sur chacune d’elle;

• Les escomptes ne sont pas adaptés à tous les membres;

• Ce n’est pas tout les membres qui vont à l’extérieur et qui bénéficient d’escompte

essence ou motel;

• Aimerais que vous trouviez d’autres possibilités d’escompte, par exemple un escompte

dans tous les commerces qui font parti de la chambre pour tous les membres.

26

Consultez-vous notre bulletin Info-Membres de façon régulière (tous les mardis)?

27

Pourquoi ne consultez-vous pas notre bulletin Info-Membres de façon régulière?

• Manque de temps;

• Oubli tout simplement;

• Je ne savais pas ce que cela pouvait m’apporter;

• Aucune idée;

• Je ne savais même pas que celui-ci existait;

• Il y a trop d’information et il est trop long;

• Pas encore membre;

• Pas besoin;

• Ne prends pas le temps du au grand nombre de courriel que nous avons à gérer;

• Peu d’intérêt.

28

Les informations dans notre bulletin sont-elles pertinentes?

29

Pourquoi les informations dans notre bulletin ne sont pas pertinentes?

• Pas encore consulté le bulletin;

• Je n’y suis jamais allé;

• Pas pertinentes pour moi;

• Je ne savais même pas qu’il existait.

30

Évaluation des avantages aux membres 2013

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32

33

34

35

Si vous êtes peu ou pas satisfait d’un ou plusieurs avantages, veuillez l’expliquer

dans cette section?• Nous n’utilisons pas ces services.

• Il y a des avantages pour lesquels nous n’étions pas au courant et auxquels notre

organisme n’adhère pas encore.

• Ils manquent de visibilité.

• Je ne les utilise pas car je n’ai aucun avantage à le faire.

• Plusieurs de ces avantages ne viennent pas me rejoindre.

• La tarification est élevée.

• Les forfaits cellulaires ne sont pas adéquats.

• Les avantages offerts ne justifient pas le coût de l’abonnement.

• Manque d’informations.

36

Suggestions des avantages proposés en 2014?

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Activités 2013 organisées pour les membres

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Commentaires:

• Faire choisir une entreprise « coup de cœur ».

• Avoir une nomination pour les femmes.

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43

Avez-vous participé à l’une ou l’autre de ces activités pendant l’année 2013?

44

Si vous ne participez à aucune activité, pourquoi?

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Activités 2014 suggérées pour les membres

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49

50

Autres activités

• Focuser sur défendre vos membres.

• Soyez plus politique.

• Mettez de l’énergie sur l’animation et la vie au centre-ville.

• Affaires et Croissant c’est bien.

• Avoir de grands conférenciers serait bien, par exemple Sylvain Boudreau.

• Activités de réseautage.

• Exposition horticole.

51

Participeriez-vous à une formation de courte durée ou de perfectionnement?

52

Quels sujets de formation auriez-vous besoin?

53

Engagement et implication volontaire à la CCICA

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57

Autres comités spécifiques, spécifiez?

• Gala Élite amélioré.

• Un comité concernant le rural.

• Le secteur agricole doit être représenté. Il y a bien plus de fermes que de

mines dans notre MRC. Lors de la fermeture des mines, qui va rester ici?

58

Votre chambre de commerce idéale

59

Qu’est-ce qui ferait, selon vous, qu’une chambre de commerce répondrait d’avantage aux besoins de ses membres?

COMMUNICATIONS:

• Faire souvent ce type de sondage pour savoir où sont les besoins de ses membres et

proposer une offre générale qui en tienne compte.

• Informer ses membres des services et rabais offerts.

• Être à l’écoute des demandes de ses membres et aller les rencontrer. Être plus présente.

• Identifier des défis globaux et travailler à des solutions.

• Avoir une chronique chaque semaine dans un journal local.

• Faire de la publicité sur les écrans de télévision dans les restaurants.

• Offrir un bulletin de tous vos services dans le Publi-sac.

• Cibler les communications.

• Dans le répertoire des membres, ajouter une catégorie communication/marketing dans

les catégories. Cela facilitera les recherches.

60

• Avoir une mascotte serait une bonne idée pour les festivités.

• Faire des messages à la télévision régionale pour parler de vos services.

PERSONNEL DE LA CCICA:

• Avoir un président fort qui joue un rôle publique important sur des sujets qui touchent ses

membres.

• Conserver la très dynamique directrice générale très longtemps.

• Il y a quelques employés à l’intérieur de la chambre de commerce qui sont excellents et

qui répondent à nos demandes, particulièrement Andrée-Anne Guindon. Elle est

irréprochable, professionnelle et plaisante.

• Vous faites bien le travail.

• Le contact avec Andrée-Anne était bon et courtois, les autres contacts étaient très froids

et non accueillants.

• La nouvelle directrice générale, Josée Gagné, a une belle ouverture et écoute envers les

membres. Mme Andrée-Anne Guindon aussi. Bonne continuité!

61

ACTIVITÉS DE LA CCICA:

• La chambre doit intéresser le plus de commerces et d’industries possible dans tous les

domaines d’activités.

• Impliquer les petits commerçants, qui constituent une grande partie des membres.

• Prendre position politiquement.

• Initier et avantager le réseautage.

• Réussir à expliquer aux gens l’importance de s’impliquer.

• Offrir plus de formation et de dîners conférences.

• Faire comprendre aux commerçants d’Amos qu’être en affaire nécessite un minimum

d’inventaire, de service, d’entregent et de marketing.

• Ne pas représenter seulement les mines et les commerces de détail.

• En enseignant comment être en affaire.

• Participer positivement aux efforts collectifs des autres organismes de développement

économique (SADC, CLD, Ville d’Amos.)

62

• Ramener un prix pour la femme d'affaire de l'année au Gala Les Élites. La visibilité pour

les femmes en affaires a disparue.

• Conférencière à inviter: Mme Danielle Inkel (Dans l’œil du Dragon à Radio Canada).

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