hamid nach, ph.d. uqar vers la gestion de projet 2 · gestion de projet 2,0. gestion de projet 2.0....

Vers la gestion de projet 2.0Vers la gestion de projet 2.0Hamid Nach, PH.D. UQAR

Colloque en gestion de projet: «Synergie, stratégies, succès!». Lévis, 2012

La gestion de ProjetLa gestion de Projet

On sait comment s’y prendre, n’est ce pas?

GANTTGANTT

PERTPERT

Chemin critiqueChemin critique

Des méthodes bien établis

Meilleures pratiques

Ils sont là, on a qu’à les réutiliser…

‘‘’’

Des outils qui ont fait leurs preuves à travers les années

Ceci aurait pu être vrai, il y a 15 ans... pas aujourdpas aujourd’’hui!hui!

Ce n’est pas parce que ces outils n’ont pas beaucoup changé, que le monde autour de nous a pour autant stagné.

Conjoncture économique difficileCompressions budgétaires

Avancées technologiquesNouveaux modèles d’affairesLe temps réel!

Web 2.0InfonuagiqueTechnologies mobiles« Armes » de collaboration massive Réseaux sociaux

Les avancLes avancéées technologiqueses technologiques

Le temps réelLes réseauxIntelligence collectiveCollaboration et participationLe XaaS

Nouveaux modNouveaux modèèles affairesles affaires

E

Le Marketing

L’e-RH

Relations publiques

se sont mis à la page

La gestion de projet?

The Standish Group (2009)

Le taux de succès des projets est en baisse ces 15 dernières années.

http://www.cio.com/article/495306/Recession_Causes_Rising_IT_Project_Failure_Rates

32% sont livrés44 % problèmes d’échanciers, de budget ou de qualité24 % échec total

Même si on se considère au- dessus de la moyenne… l’image est encore sombre

La gestion de projet n’a pas bien innové son tremplin vers le 21ième siècle

Gantt, chemin critique, (1920), PERT(1958)…

Les outils traditionnels de Les outils traditionnels de gestion de projetgestion de projet

La génération Y

Que pensons nous dela génération Y qui composera bientôt nos équipes de projets?

Nouveaux défisNouvelles attentes

Chefs de projets

Des outils qui peuvent nous aider à se mettre à la page

Gestion deGestion deprojet 1.0projet 1.0

Les outils traditionnels de gestion de projet

Fardeau sur le chef de projet

Gestion deGestion deprojet 2.0projet 2.0

Sweet spotWeb 2.0

Gestion de projet 2,0

Gestion de projet 2.0Gestion de projet 2.0

Utilisation de la nouvelle génération d’outils de collaboration et de communication basée sur le web 2.0 par les professionnels de la gestion de projet à des fins d’agilité, de performance et épanouissement des individus.

Intuitifs

Légers

Simples

Moins onéreux

Facile à déployer

Outils Web 2.0Outils Web 2.0

Meilleure communication

Meilleure collaboration

Outils Web 2.0Outils Web 2.0

En 2010

294 M. de courriels / j

2.8 m. courriels / s

Radicati Group, Inc

Les bloguesLes blogues

• Annonces• Espace de conversation • Archivage• Sens de faire partie de quelque chose

Les bloguesLes blogues

Avant, j’envoyais beaucoup de courriels, sauf que maintenant le blog donne plus de contrôle aux gens, ils peuvent lire et commenter, poser des questions et exprimer leurs points de vue ‘‘ ’’ Lee Rosen,

‘Sponsor’ de projet

Les microLes micro--bloguesblogues

• Billets relatif à une m-à-j• Statut d’une tâche ou d’un projet• Envoyer une nouvelle ou un lien

Les flux web (RSS)Les flux web (RSS)

• Suivre des fils d’information• Rester informé

Web

Blogues

Micro-blogues

Nouvelles

Les wikisLes wikis• Un site web facile à éditer• Capitaliser et diffuser les connaissances• Audio, texte, vidéo• Contenu structuré

Les wikisLes wikis

Les signets sociauxLes signets sociaux

• Organiser et partager des « liens »• Point d’accès à des ressources web• Recherche, veille ou documentation

Les Les éétiquettes (tags)tiquettes (tags)

• Assigner un mot clé à une ressource• Description et recherche

Les rLes rééseaux sociauxseaux sociaux

• Profile professionnel • Réseau social public• Réseau social d’entreprise

Convergence des médias

EE--collaborationcollaborationLes « armes » de collaboration massive

La vie dans les nuagesLa vie dans les nuages

• Convergence vers le web• Des grandes possibilités

N’exige pas un investissement lourd en TI

C’est le changement de paradigme de gestion qui importe.

Avantages de lAvantages de l’’infonuagiqueinfonuagique

Par quoi commencer!

Expérimenter

• par unité/par équipe• se familiariser avec les outils

Évaluer

Essayer un projet• Petit projet• Développement web par ex.

Donner le temps pour migrer vers la nouvelle façon

“If we build it, they will come”!

Patience

Besoin departager

CultureCultureBesoin de

savoir

SSéécuritcuritéé

• Hébergement hybride• Interne et externe

Politique d’usage approprié

ContrôleContrôle

• P rojet Unity: Un écosystème social (36 000 employés)

• Aucun contenu « inapproprié » reporté

Une bonne dose Une bonne dose ……de plaisird'utilitéet de travail d’équipe

Moins de routineMeilleure productivitéMeilleure communicationSens d’accomplissement

Développement du capital social Plus grande réactivité face aux problèmes

Avantages de la GP 2.0Avantages de la GP 2.0

La question

On peut penser que c’est une tendance parmi d’autres!

Mot de la finMot de la fin

Mais…

On peut rester avec la façon traditionnelle…

Ce mouvement ne prendra que de l’ampleur

à la nouvelle génération qui composera bientôt la majorité de votre équipe

PenserPenser……

aux technologies web et mobiles qui prendront encore de l’ampleur

PenserPenser……

Embrasser le changement à son propre rythme, ou bientôt…

être forcé à le faire…

Expérimenter

S’informer

Merci