flupa ux-days 2016 - "l'open innovation" par anne-hélène lizé

L’OPEN INNOVATIONAnne-Hélène LIZÉ – Altran Pr[i]me

Vendredi 17 juin 2016

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Anne-Hélène LIZÉConsultante en Innovation et Design

Altran Pr[i]me http://prime.altran.com/anne-helene.lize@altran.com

@_Anelaine_

SOMMAIRE

A. Qu’est-ce que l’Innovation ?

B. Qu’est-ce que l’Open Innovation ?

C. Et concrètement ?

D.Quelle est notre place dans ce modèle ?

A. QU’EST-CE QUE L’INNOVATION ?

L’Innovation

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« L’invention signifie la conception d’une nouveauté.Alors que l’innovation se définit par l’introduction d’une invention dans l’environnement social.Le marché est une forme spécifique de l’organisation sociale. »Joseph SCHUMPETER, Economist, 1883-1950

L’Innovation

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« Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover. »Albert Einstein

B. QU’EST-CE QUE L’OPEN INNOVATION ?

L’Open Innovation ?

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open innovationopen sourceécoute

gran

ds g

roup

es

diffusionouvertestart-ups

échange open data

part

enar

iat

part

ageexpérience plateforme partagée

marché

technologiesconception collaborative

savo

ir-fa

ire

API

Focus sur

l’Open Innovation entregrands groupes et startups

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Grands groupesRéactivitéSuivi des innovations Externalisation du risque…

Start-ups :Moyens, RessourcesVisibilitéTime to market…

Comment ?Structure d’incubation, Structure d’accélération, Fond d’investissement, Projets collaboratifs, etc.

Pourquoi ?

C. ET CONCRÈTEMENT ?

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Au cœur de la relation Grand Compte – Start up

2013/14 : Fondation CentraleSupelec et constitution de l’Institut Open Innovation

ETUDIER les meilleures pratiques de l’Open Innovation

FORMER les acteurs du changement dans l’Entreprise

EXPÉRIMENTER la transformation in vivo entre une StartUp et l’Entreprise

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CONTEXTE

Ceprojetdedémonstrateur,financédanslecadredugrandemprunt« Villenumérique»,avocationàdévelopperuneplateformenumériqueetlesapplicativesassociéespourvaloriserlesrichesses,activitésetprojetsduterritoiredeGrandParisSeineOuest(GPSO).Ens’appuyantsurleSOLOMO(SOcial/LOcal/MObile),Smartcity+favoriselesdynamiqueslocaleset« Réinventelevivreensemble».

APPROCHE

• Étudeethnographique;• Benchmarkdel’existant;• Sessiondecréativité;• DéfinitiondesconceptsetScenariosd’usage;• RéflexionMiddleware;• Testsutilisateurs.

RÉSULTATS(encours)

• Conceptd’uneplateformeinnovanteàdestinationde600.000usagerspotentiels,etconceptiond’uneapplicationmobiledeservicesd’hyper-proximité.

D. NOTRE PLACE DANS CE MODÈLE

LEDESIGNTHINKING

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LEDESIGNTHINKINGc’estuneffortdethéorisationetdecommunicationdesoutilsdudesigner

LEDESIGNTHINKINGc’estdudesignappliquéàunchampd’investigationpluslarge:

LEDESIGNTHINKINGpeuts’appliquerauxproduitsmaispasseulement…interface…service…organisation…problèmesglobaux

LEDESIGNTHINKINGproposeuneexpériencerenouveléeetenrichie

LEDESIGNTHINKINGs’imagineàlaconfluencedeladimensiontechnique,économique,etpersonnelledelasolution

LABOÎTEÀOUTILS

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COMPRENDREintelligenceéconomique

entretiensethnologiques

tests/observationsergonomiques

entretiensinternes/externes

analysefonctionnelle

…

CO-CREERsessiondecréativitéutilisateursetmétiers

tridecarte

businessmodelgeneration

…

CONCEVOIRcroquis

illustrations

maquettenumérique

maquettesommaire

storyboarding

storytelling

jeuxderôles

…

CO-EVALUERtestsd’utilisabilité

workshopd’évaluation

évaluationcollaborative

workshopdedécision

…

CONSTRUIREprototypagerapide

conceptiondétaillée

lienSCRUM

couleurs&matières

suividedéveloppement

…

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EN CONCLUSION

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INNOVATION MAKERS