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Homme, travail,
entreprise, IA :
la lutte finale ?
Dans les bagages du
manager
Entreprise et société : un
nouveau pacte ?
Le cabinet de curiosités du
manager
Et moi
dans tout cela ?
Réinventer l’entreprise et
les compétences de
demain
Se replonger dans la
sociodynamique et les
approches qui ont fait
école
Engager l’entreprise dans
une mission responsable
au service de la société
Partir à la découverte du
rare, du nouveau, du
singulier
Se développer
personnellement et
développer ses équipes
Ouverture
des portes
8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00
Cocktail
de clôtureDistribution des paniers repas
Le Spa (Sociodynamique Pour Agir) – venez découvrir les concepts de la sociodynamique avec les équipes de l’ISD
Ac
tiv
ité
s e
n lib
re s
erv
ice Le Village des Partenaires – rencontrez les entreprises partenaires du CIM pour discuter de leurs innovations managériales
Exposition – Les histoires inspirantes de coopération
Learning game ESSEC – une expérience de formation immersive
Jeux managériaux – agilité, design prospectif, communautés apprenantes
8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00
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Homme + IA =
Intelligence augmentée
Intelligence artificielle & confiance
dans l’entreprise : défi du
management de demain
Penser notre rapport
aux nouvelles
technologies
Le devenir du travail
des managers, l’enjeu
du collaboratif
Demain, tous
slasheurs, réinventer le
monde du travail
Le pouvoir des
émotions & sa
rencontre avec la tech
Quand les conflits
comptent …
Le futur du travail et
des organisations
En quoi l’IA change les
métiers?
Impact des nouvelles
technologies dans le
monde militaire
Les pratiques managériales des
licornes
Ate
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Complexity game
(entrepreneurship & management)
Let’s be friends
& not foes
Let’s be friends
& not foes
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Raison d’être et société à
mission : comment
réinventer l’entreprise ?
Notre avenir est dans
nos biens communs
Croissance inclusive et
loi PACTE … comment
déployer sans dévoyer?
L’entreprise post-RSE
L’investissement
responsable : pipeau
ou réalité?
L’intrapreneuriat social,
levier de mobilisation
La bienveillance en
entreprise : de l’utopie
à la réalité
Raison & déraison : la
question du sens
La raison d’être est-
elle une innovation
managériale ?
Slashez-vous ! Donnez de
l’expansion à votre profil
professionnelManager dans un monde agile Manager dans un monde agile
Slashez-vous ! Donnez de
l’expansion à votre profil
professionnel
Time to transform : la stratégie
cognitive
A. Dupas, C. de Sousa Cardoso, JC Messina
JP Desbiolles, P. Février, A. Gangloff
Col. M. Espitalier
L. Bibard
D. Autissier, L. Bretones M. Barbe, D. Pennel,
M. Dagorn, N. Tiberghien
S. AllainF. Tapiro
C. Villani
M. Thévenet
T. Brière
J. Lecomte, O. TruongL. Bert, P. Allibert
M. Guyot
P. Demurger, A. Hatchuel,
E. Jacquillat, AF Bonnet, JN Felli
L. Bibard, T. Cournarie
M. Richer
M. Vicherat, A. Cellot-Desneux, Franck Morel
B Faivre Tavignot, G. Vermot Desroches, JM Guesné, F. Rouvier
E. Blanchard, A. Beaussier
S. Casademont
IA & management : du
labo à l’entreprise
F. Toko
Des entreprises et des dons
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Le handicap comme
source d’innovation
organisationnelle
P. Cacot, Annelyse Guillaume, François Lerasle
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Faites vos cartons, on
dé-manage !
Manager 2.0 : libérer,
délivrer
Innovation
managériale, entre
concepts et réalité
Du commandement
militaire au manage-
ment responsabilisant
Nudge managementAgir sur la culture,
c’est possible
Palo Alto et le
manager jardinier
Entreprise libérée, une
innovation
managériale?
Coaching professionnel :
aide à l’innovation
managériale ?
Quel modèle managérial dans un
secteur s’ouvrant à la concurrence ?
Servant leader, retour
sur 9 ans de pratique
de l’autonomie
Quand les salariés se
révoltent, et les
syndicats?
Est-ce possible de
transformer une banque
en mode agile ?
Le manager, cow boy
solitaire des
transformations?
Le burn-out, une erreur
managériale?
Le chef est mort, vive
le chef
Top 10 des pratiques
managériales agiles
5 ans dans la vraie vie
d’une communauté de
pratiques
Le management
distribué
Agilité et sociocratie au
pays de Descartes
Une entreprise auto-organisée :
Pourquoi ? cela marche ?
Les gestes du leader qui portent la
vie
Capital santé organisa-
tionnel (gérer le stress
au travail autrement)
A. Gerard R. Cournal
A. de Puybusque,
O. Millet
AL Boncori
JF Hadida
PA Anstett, L. Dumortier,
A. Konieczny
S. Crozier M. Thévenet
B. Ballarin
F. Petitbon, D. Turcq, I. Barth
M. Reniers
D. Autissier, J. Feytis, B. Crété
L. CinquinN. Kalmanovitz, A. Dalle G. Soenen
R. Lebib, E. Singler
M. Werlen, JF Boisson
C. Mattelin, R. Bocquet,
M. Richer
MH Dini, G. Hannes,
F. Souweine, F. Manaud
C. Bartenieff
M. Chabanel, J. Guedira,
A. Ribat
C. Saint-Olive P. Faugeron, B. Dhiel
La qualité de vie au
travail du patron
(MEDEF)
Intelligence collective : tout le
monde en parle, venez la vivre!
Intelligence collective : tout le
monde en parle, venez la vivre!
Palo Alto, à vous de jouer ! Palo Alto, à vous de jouer !
Apprendre à apprendre, venez
transformer votre université
d’entreprise
Apprendre à apprendre, venez
transformer votre université
d’entreprise
Inventons la formation de demain
Changeons de regard!
La psychologie positive
Améliorer les relations par le design,
c’est possible, doux et innovant
Améliorer les relations par le design,
c’est possible, doux et innovant
Excellence managériale avec
holacratie
Excellence managériale avec
holacratie
Mecafun : un jeu pour découvrir x
la stratégie des alliés
Mecafun : un jeu pour découvrir x
la stratégie des alliésInitiation à la sociodynamique
La sociodynamique du futur
(codev.)
Le management
global
le Jeu de Go, une approche
sociodynamique
le Jeu de Go, une approche
sociodynamique
le Jeu de Go, une approche
sociodynamique
Escape game
sociodynamique
Escape game
sociodynamique
Escape game
sociodynamique
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sociodynamique
Escape game
sociodynamique
Escape game
sociodynamique
Escape game
sociodynamique
8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00
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Faire évoluer les organisations par
le design, c’est possible, doux et
innovant
Faire évoluer les organisations par
le design, c’est possible, doux et
innovant
Connective organisation :
design 21st century orgsConnective organisation :
design 21st century orgs
Quand le team learning rend vos
organisations plus agilesQuand le team learning rend vos
organisations plus agiles
8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00
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Crise & engagement :
Bosch & Brueghel
Ate
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Synode mondial des
évêques : conduite du
changement
L’expérience humaine
des forces spéciales
Biomimétisme
organisationnel :
entreprises vivantes
Leadership & sagesse
(peuples premiers)Arrête ton cinéma!
Tour du monde des
innovations
managériales
Mary Parker FolletIndus’trip : un vélo, des
usines, des hommesHenri Fayol
Quand le team learning rend vos
organisations plus agiles
Libère ton ARTISTE ! Libère ton ARTISTE !Transformer les organisations par la
musique!Transformer les organisations par la
musique!Transformer les organisations par la
musique!
Construire le manager idéal – Lego
Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego
Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego
Serious PlayLa facilitation et la coopération La facilitation et la coopération
Retour vers le futur, prospective
inspiréeRetour vers le futur, prospective
inspiréeFacilitation graphique au service du
managerFacilitation graphique au service du
manager
Ce que nous apprend le sport de
haut niveauCe que nous apprend le sport de
haut niveau
O. Crosetta
S. Spitz, A. Boinnot
M. Serralta, T. ChekchakMgr. P. Bordeyne
H. Dumez
C. Monjou
C. Chouard
D. Pleplé
JM Bergère, P. Bride
H. Dumez
Le care et l’attention : puissance des
espaces attentionnels et
performance
8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00
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Le bonheur au travail,
au-delà des injonctions
et du buzz word
Peut-on transformer
l’expérience consultant
d’un big 4 ?
Ate
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Et si les managers
étaient la clé pour
booster les revenus ?
Ce cerveau qui nous
gouverne (et qui nous
handicape)
Le care et l’attention : puissance des
espaces attentionnels et
performance
Future self,
draw your future
Future self,
draw your future
Process work : atelier découverteReconnaitre un zèbre et adapter son
management
Reconnaitre un zèbre et adapter son
managementColorez votre management Colorez votre management
Expédition cognitive :
éclairage expérienciel sur les leviers
du story telling
Cognitive Augmented Response
Design (jeu collaboratif)
Cognitive Augmented Response
Design (jeu collaboratif)
Expédition cognitive :
éclairage expérienciel sur les leviers
du story telling
Le collaborateur à l’épreuve du sens
Walk the talk : du leadership
traditionnel au leadership subtil
Walk the talk : du leadership
traditionnel au leadership subtilFaire face aux émotions Faire face aux émotions
Comment méditer peut
nous aider au travail
Le cerveau, joyau d’intelligence
adaptative dans un monde complexe
Le cerveau, joyau d’intelligence
adaptative dans un monde complexe
Optimisme et audace au service du
management
Optimisme et audace au service du
management
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
Le Mazing experience
Se connaitre par la
réalité virtuelle
C. Fauré S. BélierL. Dechaux, M. Montaner B. RibaultM. Leenart
La puissance de
l'expérience
collaborateur pour
transformer une mutuelle
A. Couret
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