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Valérie TAESCHYann KLIS

Agilité & Télétravail

Présentation

• Yann KLIS

‣ CEO

‣ Novelys

• Valérie TAESCH

‣ ingénieur en développement logiciel & agiliste

‣ GreenIvory

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Agilité

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Agilité - origine

• Manifeste Agile

Kent BeckMike BeedleArie van BennekumAlistair CockburnWard CunninghamMartin FowlerJames GrenningJim HighsmithAndrew HuntRon JeffriesJon KernBrian MarickRobert C. MartinSteve MellorKen SchwaberJeff SutherlandDave Thomas

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Agilité - en quelques mots

• Mise en pratique

‣ eXtreme Programming (XP)

‣ SCRUM

‣ ...

“Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale, qui est menée dans un esprit collaboratif avec juste ce qu’il faut de formalisme. Elle génère un produit de haute qualité tout en prenant

en compte l’évolution des besoins des clients”

Véronique Messager Rota, dans Gestion de projet : Vers les méthodes agiles.

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Télétravail

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Télétravail

• Environ 7,4 % de télétravailleurs en France

‣ 15% en Europe et 25% aux USA

• Avantages

‣ Amélioration de la qualité de vie

‣ Economies (transports, surface des locaux)

‣ Productivité augmentée

‣ Moins de stress

‣ ...

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Faire du télétravail et être agile ?

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Un frein managérial ?

• Télétravail : un frein managérial ?

‣ distance = perte de temps ?

‣ exige un travail de suivi de la part du manager

• Réponse de l’agilité : communication

‣ moyens : connexion à internet

๏ téléphone / mail / messagerie instantanée / wiki / blog / ...

‣ utiliser les bons outils dans les bonnes situations !

‣ “comme si” votre collègue de bureau à côté de vous

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SUM à distance

• SUM : Stand Up Meeting

• A distance : c’est possible !

‣ utilisation de skype (appel vocal)

‣ exige plus de rigueur et de ponctualité

‣ animateur du SUM tournant

‣ prise de notes

‣ repère les dérives sur les tâches en cours

‣ rester attentif !

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Manque d’interaction entre les personnes ?

• Télétravail : manque de nouvelles idées ?

‣ peu d’échange entre les personnes

‣ pas de discussion sur un sujet technique ?

• Réponse de l’Agilité : amélioration continue

‣ toutes les personnes de l’équipe sont disponibles !

๏ pas besoin de changer de bureau pour parler à quelqu’un ;)

‣ besoin de changement reste le même

‣ provoque des réunions à distance

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Rétrospective à distance

• Rétrospective

‣ but : améliorer la prochaine itération

• A distance : c’est possible !

‣ video-conférence : besoin de voir les personnes

‣ plan de la réunion

‣ même règle de parole que lors d’une réunion physique

‣ difficulté pour l’animateur : impliquer tout le monde !

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Une équipe ?

• Télétravail : les personnes ne forment pas une équipe !

‣ chacun travaille dans son coin !

• Réponse de l’agilité : code collectif

‣ système de gestion de version

๏ le code appartient à tout le monde

‣ intégration continue

๏ le code de chacun s’intègre à l’ensemble

‣ points techniques

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Pair programming à distance

• Pair programming (binomage)

‣ travailler ensemble sur une même partie du code

• A distance : c’est possible !

‣ outils de partage d’écran + appel vocal

‣ plus d’efforts

๏ traduire une expression corporelle en mots

๏ vérifier l’attention de son binôme

‣ faire des pauses : discussions plus personnelles

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Une vraie équipe ?

• Télétravail : les personnes sont des outils !

‣ déshumanise les tâches à accomplir

‣ on ne voit pas les efforts des gens

• Réponse de l’agilité : l’humain au coeur des méthodes

‣ confiance

‣ rythme durable

๏ bien qu’à domicile, la personne n’est pas disponible 24h/24

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Valeurs XP appliquées au télétravail

• Les valeurs XP vues pour le télétravail

Couragealler vers les gens, provoquer des réunions,... les conflits se règlent aussi à distance !

Simplicité accéder aux informations par la voie la plus directe.

Feedback est-ce que la façon de travailler me convient ? en parler aux autres

Communication ne pas s’isoler

Respect on échange avec des humains, même derrière une machine ;)

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Bilan

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Bilan

‣ Rien ne remplace la machine à café pour les potins ;)

‣ Il est possible de travailler dans une équipe agile à distance

๏ être rigoureux et communiquer

๏ avoir confiance en ses collègues

๏ ...

๏ comme dans une équipe réunie physiquement au bureau !

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Cas réel

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Références

• Manifeste agile : http://agilemanifesto.org/

• Entreprise 2.0 + Télétravail 2.0 : http://www.tecoman.info/article-23410357.html

• Le télétravail : http://www.teletravail.fr/

• Association eXtreme Programming France : http://xp-france.net/

• Illustration Emmanuel Chenu : http://emmanuelchenu.blogspot.com/

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