À quoi rÊvent les prÉpas aux grandes Écoles de...
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ILS SERONT SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI DANS 5 ANS…
2EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
A quel type de carrière rêvent les étudiants de classes prépas avantmême d’être influencés par les entreprises et les écoles dont ils serontdiplômés ? Quels fonctions, secteurs, entreprises, pays les attirent ?Quel sens donnent-ils au travail ? Quelle vision ont-ils de l’entreprise etquelles transformations voudraient ils y apporter ?
SOMMAIRE
3
LE SENS DONNÉ AU TRAVAIL 29
SYNTHÈSE 4
MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS 40
OBJECTIFS DE CARRIÈRE 26
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
VISION DU MONDE DE L’ENTREPRISE 32
DANS 5 ANS LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALE
ENTREPRENEURIAT, TAILLE D’ENTREPRISE & TRAVAIL À DISTANCE 9
LOCALISATION GÉOGRAPHIQUE 17
SECTEUR D’ACTIVITÉ ET DOMAINE DE FONCTION 21
SYNTHÈSE
4EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
40%
5EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
LÉGÈRE PROGRESSION DU DÉSIR D’ENTREPRENDRE 36% des prépas se voient créateur plutôt que salarié
L’EXPATRIATION SEDUIT TOUJOURS PLUS Plus des 2/3 des jeunes souhaitent démarrer leur carrière à l’étranger
SYNTHÈSE
ENTREPRENDRE et S’INTERNATIONALISER
LES 2 MOTIVATIONS PRINCIPALES DES ENTREPRENEURS
J’ai envie de relever ce challenge
Je veux voir directement l’impact de mon travail
96%
92%
TOP3 DES PAYS PLÉBISCITÉS À L’INTERNATIONAL
USA
Royaume-Uni
Allemagne
1
2
3
31%
«Grande terre d’émigration classique, lesUSA font toujours rêver. En Europe, leRoyaume-Uni et l’Allemagne attirent lesjeunes, y voyant la perspective de bellesopportunités professionnelles.»
6EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
RÊVES DE CARRIERE : DÉTERMINISME & LOI DU GENRE ?
SYNTHÈSE
Agence de com - Evènementiel - Publicité (37%)
Médias - Edition - Culture (32%)
Luxe (30%)
1
2
3
Finance BanqueAssurance
Cabinet de Conseil
Cabinet d'Audit
« Si la finance attire un homme sur deux, lesjeunes femmes se voient d’abord exercer dans lacommunication, les médias et le luxe. »
TOP 3 DES SECTEURS TOP 3 DES ENTREPRISES
N°2 N°1N°3
L’OREALLVMH
1
2
3N°2 N°1
N°3
GOOGLEGOLDMAN SACHS McKINSEY
« Google gagne deux places et devientl’entreprise la plus convoitée par les hommes. »
7EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
SYNTHÈSE
UNE CARRIÈRE POUR APPRENDRE ET S’ÉPANOUIRL’ambiance de travail donne de plus en plus de sens
APPRENDRE ET S’ÉPANOUIR
L’ATTRAIT DES ENTREPRISES A TAILLE HUMAINE SE RENFORCEPlus d’un ¼ se projettent dans une petite entreprise
2015 25% 36% 39%
Une petite entreprise / Une start-up (moins de 50 salariés)
Une entreprise de taille moyenne (de 50 à 500 salariés)
Une grande entreprise (plus de 500 salariés)2014 15%
Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement
Avoir une perspective internationale
Avoir de la diversité dans les missions
1
2
3
TOP3 DES OBJECTIFS DE CARRIÈRE TOP3 DU SENS AU TRAVAIL
S’épanouir personnellement
Gagner sa vie
Être dans une bonne ambiance de travail
2016 29% 36% 35%
35% 50%
« Si les grandes marques mondiales attirent les jeunes, ils privilégient de plus en plus les entreprises àtaille humaine. En outre, s’ils valorisent le travail en équipe, 8 jeunes sur 10 aspirent au télétravail aumoins une journée par semaine. »
LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALEEntrepreneur vs salarié(e)
Entreprises préféréesType et taille d’entrepriseTravail à distance
8EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
9
UN DÉSIR D’ENTREPREUNARIAT EN LEGÈRE PROGRESSION
2015 33% 67%Créateur d’une entreprise / Freelance
Salarié(e) d’une entreprise
22% 78%2014
DANS 5 ANS, VOUS VOUS IMAGINEZ
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
31% 69%
40% 60%
2016 36% 64%
10
RELEVER UN CHALLENGE:LA 1ÈRE MOTIVATION POUR CRÉER SON ENTREPRISE
MOTIVATIONS DES ENTREPRENEURS
J’ai envie de relever ce challenge
Je veux voir directement l’impact de mon travail
Je veux devenir mon propre patron
Je veux pouvoir gérer mon temps de travail
Je veux gagner plus d’argent
Je ne veux pas me sentir perdu(e) dans une grande organisation
96%
92%
87%
78%
72%
49%
30%
% déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)
Je veux transformer ma passion en activité professionnelle
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
MOTIVATIONS DES SALARIÉ(S)
Je veux avoir une situation professionnelle stable
Je veux apprendre au contact d’autres salariés
Je pense que mon évolution professionnelle sera meilleure
Je gagnerai mieux ma vie
Je ne me sens pas l’âme d’un entrepreneur
92%
81%
82%
42%
40%
11
DES MOTIVATIONS IDENTIQUES POUR LES HOMMES ET LES FEMMES
MOTIVATIONS DES CRÉATEURS D’ENTREPRISE
J’ai envie de relever ce challenge
Je veux voir directement l’impact de mon travail
Je veux devenir mon propre patron
Je veux pouvoir gérer mon temps de travail
Je veux gagner plus d’argent
Je ne veux pas me sentir perdu(e) dans une grande organisation
% déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)
Je veux transformer ma passion en activité professionnelle
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Femme Homme
96%
91%
88%
75%
67%
56%
26%
97%
93%
86%
81%
77%
41%
34%
12
DES MOTIVATIONS IDENTIQUES POUR LES HOMMES ET LES FEMMES
% déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
MOTIVATIONS DES SALARIÉS
Je veux avoir une situation professionnelle stable
Je veux apprendre au contact d’autres salariés
Je pense que mon évolution professionnelle sera meilleure
Je gagnerai mieux ma vie
Je ne me sens pas l’âme d’un entrepreneur
Femme Homme
93%
81%
82%
38%
45%
34%
48%
78%
83%
90%
13
L’ORÉAL ET LVMH LE CHOIX DES FEMMESGOOGLE ET GOLDMAN SACHS CELUI DES HOMMES
L’OREAL
LVMH
LES ENTREPRISES RÊVÉES
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Q : Dans quelle entreprise rêvez-vous de débuter votre carrière?
DANONE
CHANEL
HERMÈS
ACCOR
DELOITTE
McKINSEY
KPMG
MICHEL ET AUGUSTIN
AIRBUS
GOLDMAN SACHS
McKINSEY
TESLA MOTORS
HSBC
ERNST & YOUNG
LVMH
KPMG
NIKE
AIRBUS
TOTAL
UBISOFT
14
LES PETITES ENTREPRISES ET LES START-UP ATTIRENT DE PLUS EN PLUS
2015 25% 36% 39%
Une petite entreprise / Une start-up (moins de 50 salariés)
Une entreprise de taille moyenne (de 50 à 500 salariés)
Une grande entreprise (plus de 500 salariés)
35% 50%2014 15%
LA TAILLE DE L’ENTREPRISE
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Q : Dans 5 ans, votre entreprise sera :
27% 41% 32%
30% 30% 40%
2016 29% 36% 35%
15
2015 88%
Une entreprise du secteur privé
Une ONG ou une association
LE SECTEUR PRIVÉ PRIVILÉGIÉ PAR 9 ÉTUDIANTS SUR 10
Une entreprise du secteur public89%2014 6% 5%
LE TYPE D’ENTREPRISE
5%
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
83%
92% 4% 4%
10% 7%
Q : Dans 5 ans, votre entreprise sera :
2016 88% 7%
7%
5%7%
16
PLUS DE 8 ÉTUDIANTS SUR 10 SOUHAITENT TRAVAILLER À DISTANCE AU MOINS 1 JOUR PAR SEMAINE
2015
TEMPS SOUHAITÉ DE TRAVAIL À DISTANCE (hors des locaux de l’entreprise)SUR UNE SEMAINE DE 5 JOURS
17% 60%
Jamais
A plein temps
1 à 2 jours
3 à 4 jours
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Q: Sur une semaine de travail de 5 jours, quel temps voudriez-vous consacrer au télétravail?
9%
2014 16% 53% 20% 11%
14%
68% 5%
22% 59% 6%
13%
13%
14%
2016 18% 64% 5%13%
17
LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALELOCALISATION GÉOGRAPHIQUE
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
18
L’INTERNATIONAL, L’AMBITION DE PRÈS DU TIERS DES ÉTUDIANTS
MOTIVATIONS POUR LA FRANCE MOTIVATIONS POUR L’INTERNATIONAL
Je suis attachée à ma ville / ma région
Je pense qu’il y a des opportunitésprofessionnelles intéressantes en France
Je partirai à l'étranger lorsque je serai plus expérimenté(e)
Je suis bien en France,je ne vois pas la nécessité de partir
Je veux rester près de mes proches (famille, amis…)
91%
88%
73%
60%
58%
51%Je considère qu'une expérience professionnelle
en France serait un plus sur mon CV
DANS 5 ANS, VOUS TRAVAILLEREZ :
Je considère que cette expérience serait un plus sur mon CV
J’ai une attirance particulière pour le pays
Je veux maîtriser la langue
Je pense que les opportunités professionnelles seront plus intéressantes qu’en France
Je veux rejoindre des proches (famille, amis…)
95%
92%
91%
83%
76%
Je désire travailler dans un environnement culturel différent
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
% déclarant que la motivation leur correspond (tout à fait ou partiellement)
11%
2015 31% 69%
29% 71%2014
En France
À l’international
2016 30% 70%
19
PLUS DES 2/3 SE PROJETTENT HORS DE FRANCE ET L’EUROPE RESTE TRÈS CONVOITÉE
France
Europe hors France
Amérique du Nord
Asie / Pacifique
Amérique du Sudet Amérique Centrale
Afrique / Moyen-Orient 20152014
29%31%
23%26%
23%20%
13%13%
8%6%
4%4%
TOP5 DES PAYS PLÉBISCITÉS
France
USA
Royaume-Uni
1
2
3
Allemagne4
Singapour5
18%
13%
31%
7%
2%
% de citations
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
RÉGIONS DU MONDE PRÉFÉRÉES
2015 2014
20%
10%
29%
6%
2%
30%
26%
19%
13%
7%
5% 2016
16%
13%
30%
6%
3%
2016
20
LA LOCALISATION IDÉALE IDENTIQUE POUR LES FEMMES ET LES HOMMES,LE CONTINENT ASIATIQUE ASSEZ PEU VISÉ
RÉGIONS DU MONDE PRÉFÉRÉES TOP5 DES PAYS PLÉBISCITÉS
France (30%)
USA (14%)
Royaume-Uni (11%)
1
2
3
Allemagne (6%)4
Canada (3%)5
France (31%)
USA (18%)
Royaume-Uni (14%)
Allemagne (5%)
Singapour (3%)
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
% de citations
0%
10%
20%
30%
40%
Afrique / Moyen-Orient
Amérique du nord
Amérique du sudou Amérique
centrale
Asie / Pacifique
Europe horsFrance
France
2015 Femme 2015 Homme
2016 Femme 2016 Homme
LA VIE PROFESSIONNELLE IDÉALESECTEUR D’ACTIVITÉ &DOMAINE DE FONCTION
21EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
22
LES INSTITUTIONS FINANCIÈRES RESTENT LES PLUS CIBLÉES
TOP5 DES SECTEURS PLÉBISCITÉS
Institution Financière - Banque -Assurance
Agence de communication -Événementiel - RP - Publicité
Médias - Edition - Culture
1
2
3
Luxe
4
Cabinet de Conseil
5
26%
26%
32%
22%
22%
Plusieurs réponses possibles
2015
21%
26%
29%
24%
24%
2014
% de citations
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
2016
26%
25%
34%
21%
26%
2%
3%
4%
4%
5%
5%
5%
6%
9%
10%
11%
14%
14%
15%
18%
21%
25%
26%
26%
34%
Santé
Transport / Logistique
Construction / BTP / Génie Civil / Immobilier
Textile
Industrie Chimique, Pharmaceutique,…
Enseignement / Recherche
Industrie Agroalimentaire
Energie
Telecom / Technologies de l'information
Industrie Automobile, Aéronautique,…
Distribution / E-Commerce
Eco-industrie / Environnement
Cabinet d'Audit
Tourisme / Loisir / Hôtellerie-Restauration
ONG, Administration publique, Economie…
Luxe
Medias, Edition, Culture
Cabinet de Conseil
Agence de communication / Evènementiel…
Institution Financière / Banque / Assurance
23
DÉTERMINISME & LOI DU GENRE ?
Finance Banque Assurance
Agence de com - Événementiel - Pub
Médias - Edition - Culture
Luxe
Cabinet de Conseil
Tourisme - Loisir - Sport - Hôtellerie
Femme Homme
49%19%
14%37%
17%32%
13%30%
33%19%
10%19%
14%23%ONG – Administration publique –
Economie Sociale et solidaire
18%10%
Cabinet d’Audit
12%10%Distribution - E-Commerce
Agence de com -Événementiel - Publicité
Médias - Edition - Culture
Luxe
1
2
3
2016
Finance BanqueAssurance
Cabinet de Conseil
Cabinet d'Audit
1
2
3
2016
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Plusieurs réponses possibles
Agence de com -Événementiel -
Publicité
Médias - Edition -Culture
Luxe
2015
Finance BanqueAssurance
Cabinet de Conseil
Cabinet d'Audit
2015
Eco-Industrie / Environnement11%
16%
9%
9%
10%
12%
17%
18%
19%
26%
27%
28%
33%
44%
Juridique
Technologies de l'information /Digital
Achats / Logistique /Approvisionnement
Audit
Ressources Humaines
Comptabilité / Contrôle de gestion / Finance d’entreprise
Commercial
Conseil
Finance en banque et institutionsfinancières
Communication / Evénementiel
Marketing
Chef d'entreprise / Entrepreneur
24
CHEF D’ENTREPRISE / ENTREPRENEUR ET FONCTION MARKETING
TOP5 DES FONCTIONS PLÉBISCITÉES
Chef d'entreprise / Entrepreneur
Marketing
Communication -Événementiel
1
2
3
Finance en banque4
Conseil5
Plusieurs réponses possibles
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
20152016
33%
27%
44%
26%
28%
32%
24%
42%
24%
28%
2014
41%
27%
ND
28%
31%
25
SANS SURPRISE…LE MARKETING ET LA COMMUNICATION POUR LES FEMMES
Chef d’entreprise / Entrepreneur
Marketing
Communication - Evénementiel
Finance en Banque
Conseil
Commercial
Femme Homme
49%39%
22%44%
14%41%
41%14%
30%22%
19%19%
21%14%
Comptabilité - Contrôle de gestion
13%21%
RH
15%9%Audit
10%10%Achats / Logistique
Marketing
Communication -Evénementiel
Chef d'entreprise -Entrepreneur
1
2
3
Chef d'entreprise -Entrepreneur
Finance en banque
Conseil
1
2
3
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Plusieurs réponses possibles
OBJECTIFS DE CARRIÈRE
26EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
27
ACQUÉRIR DE NOUVELLES COMPÉTENCES RESTE LE PRINCIPAL OBJECTIF DE CARRIÈRE
Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement
Avoir une perspective internationale
Avoir de la diversité dans les missions
Obtenir une évolution hiérarchique rapide / poste de dirigeant
Avoir la responsabilité d'une équipe
2015
201430%34%
21%18%
13%12%
11%10%
11%9%
8%9%
TOP5
Acquérir de nouvelles compétences et se développer personnellement
Avoir une perspective internationale
Avoir de la diversité dans les missions
1
2
3
Avoir une stabilité professionnelle4
Avoir la responsabilité d’une équipe5
% de citations en 1ère position
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Se constituer un réseau professionnel6%
7%
Avoir une stabilité professionnelle
201633%
19%
16%
9%
8%
8%
7%
28
LE DÉSIR D’INTERNATIONAL PLUS FORT POUR LES FEMMES,L’ÉVOLUTION HIÉRARCHIQUE RAPIDE PRÉFÉRÉE PAR LES HOMMES
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Nouvelles compétences (33%)
Perspective internationale(22%)
Diversité des missions(19%)
1
2
3
2016
Nouvelles compétences(33%)
Perspective internationale(15%)
Diversité des missions (13%)
1
2
3
2016
Nouvelles compétences (33%)
Perspective internationale
(22%)
Diversité des missions
(14%)
2015
Nouvelles compétences
(35%)
Perspective internationale
(15%)
Evolution hiérarchique rapide
(13%)
2015
0%
10%
20%
30%
40%
Acquérir denouvelles
compétences et sedévelopper
personnellement
Avoir uneperspective
internationale
Avoir de la diversitédans vos missions
Avoir une stabilitéprofessionnelle
Obtenir uneévolution
hiérarchique rapide/ poste de dirigeant
Avoir laresponsabilitéd'une équipe
Se constituer unréseau
professionnel
2015 Femme 2015 Homme
2016 Femme 2016 Homme
SENS DONNÉ AU TRAVAIL
29EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
30
S’ÉPANOUIR AU TRAVAIL DONNE DU SENSL’AMBIANCE : UNE VALEUR MONTANTE
S’épanouir personnellement
Gagner sa vie
Être dans une bonne ambiance de travail
Pouvoir innover
Se sentir reconnu(e)
2015201445%
48%
13%
8%10%
9%9%
10%8%
7%6%
TOP5
S’épanouir personnellement
Gagner sa vie
Être dans une bonne ambiance de travail
1
2
3
Pouvoir innover4
Favoriser le développement durable, social et environnemental
5% de citations en 1ère position
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
8%5%Contribuer au développement économique
Favoriser le développement durable, social et environnemental
201646%
12%
12%
11%
9%
5%
6%
31
LES MÊMES PRIORITÉS POUR LES HOMMES ET LES FEMMES
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
S’épanouir personnellement (47%)
Favoriser le développement durable, social et
environnemental (12%)
Être dans une bonne ambiance de travail (14%)
1
2
3
2016
S’épanouir personnellement (44%)
Gagner sa vie (14%)
Pouvoir innover (13%)
1
2
3
2016
S’épanouir personnellement (50%)
Gagner sa vie (12%)
Être dans une bonne ambiance de travail (12%)
2015
S’épanouir personnellement (46%)
Gagner sa vie (17%)
Pouvoir innover (9%)
2015
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
S’épanouir personnellement
Gagner sa vie
Etre dans une bonneambiance de travail
Pouvoir innover
Favoriser ledéveloppement
durable, social etenvironnemental
Se sentir reconnu(e)
Contribuer audéveloppement
économique
2015 Femme 2015 Homme
2016 Femme 2016 Homme
VISION DU MONDE DE L’ENTREPRISE
32EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
33EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
L’ENTREPRISE ÉVOQUE …COLLECTIF, DÉFIS, ORGANISATION
34
UNE PERCEPTION TRÈS POSITIVE DU MONDE DE L’ENTREPRISE
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
VOTRE VISION DU MONDE DE L’ENTREPRISE
Très positive
Négative
Positive
Très négative
82% 6%
22% 73%
17% 77% 6%TOTAL
5%
12%
L’entreprise est porteuse de valeurs fortes : Travail, mérite, honnêteté. C’est un accélérateur social qui favorise la miseen œuvre des qualités individuelles : « L’Entreprise permet de mettre en avant ses qualités ».
L’Entreprise inspire un champ des possibles, un univers d’opportunités. Elle permet de voyager, se rencontrer,s’accomplir, de réaliser certains rêves. C’est un territoire en mouvement où rien n’est linéaire. Il y a toujours unedynamique.
L’Entreprise, moteur d’innovationsLes entreprises sont des cœurs économiques, elles ont un rôle central dans le dynamisme du monde. C’est par l’entreprise que le changement arrive. Elle permet de créer des emplois et
fait avancer des causes.
La perception des élèves de prépa : positive … mais sans naïveté
L ’ENTREPRISE PORTEUSE DE VALEURS...
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
L’Entreprise, aventure collectiveC’est un système collaboratif qui met en relation des individus aux qualités différentes et
complémentaires et les fait travailler ensemble. C’est un lieu de rencontres, de réseaux et de socialisation.
L’Entreprise, école de la vie L’entreprise a le pouvoir de transformer l’humain, elle sublime les compétences individuelles,
par l’émulation. C’est l’école de la vie, un lieu où se créé l’alchimie, une certaine idée du dépassement.
35
L’Entreprise, reflet d’un monde ancienL’Entreprise apparaît inadaptée aux préoccupations modernes. Le monde de l’entreprise reste
associé aux inégalités et au manque de diversité. Le progrès humain et la justice sociale semblent avoir une place minime face aux objectifs de rentabilité et de production croissante.
L’Entreprise, organisation peu efficaceAvec de plus en plus de personnes qui travaillent beaucoup, l’Entreprise est perçue comme une
organisation peu efficace.
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… ET DE CONTRAINTES
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
L’Entreprise, univers contraignant Basée sur l’efficacité et la recherche de profit, au détriment de l’épanouissement personnel et des
relations humaines, l’entreprise apparait comme un monde froid et compétitif, inégalitaire et source de stress.
La perception des élèves de prépa : positive … mais sans naïveté
1,4 1,5
0,0
1,3
-1,1
0,3
1,41,6
0,0
1,3
-1,1
0,3
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
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Désagréable Monotone Injuste
Agréable Varié Juste
Compliqué
Simple
Stressant
EpanouissantPassionnant
Ennuyeux
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Les répondants positionnent un curseur entre 2 antonymes (échelle allant de -3 à +3).
Notes moyennes
LE MONDE DE L’ENTREPRISE JUGÉAGRÉABLE, VARIÉ, PASSIONNANT…
1,4 1,5
-1,1
1,4
0,10,3
1,41,7
-1,2
1,2
-0,1
0,2
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
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Désagréable Monotone Injuste
Agréable Varié Juste
Compliqué
Simple
Stressant
EpanouissantPassionnant
Ennuyeux
EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Notes moyennes
… MAIS COMPLIQUÉ
Les répondants positionnent un curseur entre 2 antonymes (échelle allant de -3 à +3).
39EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Q : Quelles transformations majeures aimeriez-vous développer au sein des futures entreprises dans lesquelles vous travailleriez ? (question ouverte)
Revitaliser l’Entreprise
Apporter une nouvelle perspective, une regard neuf sur les problèmes, avec créativité et fraicheur
Prendre le pouvoir de transformer l’Entreprise, pour la développer et la projeter sur de nouveaux horizons.
Renforcer la cohésion
Promouvoir un travail plus collaboratif, participatif, par une hiérarchie plus souple et moins traditionnelle pour responsabiliser plus les salariés et permettre aux talents individuels de se révéler.
Améliorer les relations de travail pour développer l’engagement, l’esprit d’entreprise et d’initiative
Mettre en place un management plus respectueux des personnes
TRANSFORMER L’ENTREPRISE
Promouvoir l’innovation et la créativité
Accompagner la croissance de l’Entreprise par l’innovation
Rendre l’Entreprise plus compétitive, reconnue pour son savoir-faire et ses innovations
Ouvrir l’entreprise sur l’international et sur les cultures
40EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
Développer la responsabilité éco-sociétale de l’Entreprise
Favoriser les projets de long terme pour impacter la société en général
Prendre part à la conception de produits et services utiles à la société
TRANSFORMER L’ENTREPRISE
Q : Quelles transformations majeures aimeriez-vous développer au sein des futures entreprises dans lesquelles vous travailleriez ? (question ouverte)
MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS
41EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
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La projection de leur avenir professionnel à 5 ans en termes de:
Statut : Entrepreneur ou salarié
Taille et type d’entreprise
Travail à distance
Localisation, fonction et secteur d’activité
La définition de leurs priorités de carrière
Le sens qu’ils donnent au travail
La vision qu’ils ont du monde de l’entreprise
Pour la troisième année consécutive, le NewGen Talent Centre renouvelle son enquête consacrée aux futurs étudiants d’écoles de management.
Cette enquête quantitative a été réalisée en mai 2016 auprès de 2930 étudiants,
51% de femmes et 49% d’hommes (une pondération est appliquée afin que la répartition homme / femme soit conforme à la population concernée).
Ils ont 20 ans en moyenne et sont issus de classes préparatoires.
4 THÉMATIQUES MAJEURES:
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MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS
A PROPOS DE L'EDHEC NewGen TALENT CENTRE
Créé en 2012 sous la direction de Manuelle Malot, l’EDHEC NewGen Talent Centre a pour mission, en cohérence avec le credo « EDHEC for Business », d’apporter des solutions innovantes aux problématiques
d’attraction et de fidélisation des nouvelles générations.
Pour en savoir plus : www.edhecnewgentalent.com
L’EDHEC NewGen Talent Centre est soutenu par
dans le cadre de la campagne EDHEC Rising Talent.
43EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2016 - À QUOI RÊVENT LES PRÉPAS AUX GRANDES ÉCOLES DE MANAGEMENT ? (3ÈME ÉDITION)
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