6.1 Vision 2020 - Proposition de structure adoptée au CA de la CDR Montérégie le 28 août

2013

Cette proposition servira de guide lors de la prise de décision de la rencontre des élus du 24

septembre 2013 convoquée par le CQCM .

Le modèle de structure 5.2 tel que présenté par le consultant du CQCM s’approche le plus de notre

opinion.

CQCM

Organisation nationale qui s’occupe de promotion, de recherche, de concertation et de

développement

Création d’une division développement

Coordonne le développement avec les fédérations et les CDR en s’assurant que les fédérations et

les CDR ne sont pas en concurrence.

Assure l’administration des subventions gouvernementales et les fonds des coopératives qui

subventionnent le développement coop

Composition CA : ajout d’un poste pour les coops orphelines, retrait du poste de la FCDRQ

CDR

Entité relevant du CQCM pour ses orientations générales

Les CDR deviennent des bureaux satellites dans chaque région

Mandat de concertation, de développement régional et d’accompagnement des coopératives

Les CDR dirigent les coopératives vers les fédérations sectorielles

Les CDR n’ont plus de statut juridique ‘’COOP’’, elles s’intègrent au CQCM

Un comité de liaison s’assure de la concertation régionale et définit les orientations régionales,

afin de garantir l’ancrage régional

Fédération CDR

La fédération n’existe plus

Conditions de succès :

Ancrage régional

Non-concurrence de la structure CDR et des fédérations sectorielles