Rapport annuel 2010-2011 Rapport annuel 2010-2011

Pensons seulement au souper du président au cours duquel

j’ai invité les coopératives à s’exprimer sur des engagements

possibles à prendre dans le but de promouvoir la coopéra-

tion dans notre belle région… L’expérience fut inspirante :

non seulement tous ont été interpellés par la vitrine incroya-

ble qu’offre l’année 2012, mais aussi prêts à mettre la main

à la pâte pour construire ensemble des actions significatives

et conséquentes pour mettre en valeur notre modèle d’en-

treprise.

Nous avons d’ailleurs dernièrement fait de même avec les

partenaires du développement coopératif locaux et la ré-

ponse fut identique : il faut profiter de cette occasion afin

de consolider la reconnaissance des coopératives, et ce, à

tous les paliers.

Je tiens à saluer tous les coopérateurs et partenaires qui par-

ticipent au succès de la formule coopérative. Un merci par-

ticulier à nos membres qui, par leur soutien, contribuent di-

rectement au développement coopératif en Montérégie.

Nous ne pourrions passer sous silence l’appui essentiel du

Ministère du Développement économique, de l’Innovation

et de l’Exportation, du Secrétariat à la jeunesse, du Conseil

québécois de la coopération et de la mutualité, de la Fédé-

ration des coopératives de développement régional du

Québec, de la Fédération des caisses Desjardins du Québec

- région Richelieu-Yamaska, d’Investissement Québec, des

Conférences régionales des élus Montérégie Est et de l’ag-

glomération Longueuil de même que du Forum jeunesse

Longueuil pour leur participation à titre de partenaires du

développement coopératif et de partenaires locaux.

La reconnaissance du modèle coopératif dans la ligne de mire Par Jacques Collins, président

En tant que porteur principal de la formule coopérative en Montérégie, la CDR a su être proactive et rassem-

bleuse dans les actions posées lors de la dernière année. Fortement teintée par l’Année internationale des

coopératives à venir en 2012, la concertation des coopérateurs et partenaires a été une priorité, en plus de

dispenser nos services de démarrage, de soutien technique et d’éducation à l’entrepreneuriat collectif.

Une année axée sur le partenariat Par Claire L’Heureux, directrice générale

C’est avec un sentiment de satisfaction du travail accompli que je vous présente le bilan des activités réali-

sées par la CDR de la Montérégie pour l’année 2010-2011. En plus d’accompagner les 14 coopératives

créées l’an dernier, nous avons soutenu la création de 7 nouvelles coopératives, créant ainsi 35 nouveaux

emplois.

De plus, nous avons ouvert 26 dossiers et répondu à des de-

mandes d’information. 10 mandats de suivi ont été réalisés,

ce qui a généré un bon volume d’activités.

Au chapitre de la promotion et de la concertation, nous

n’avons pas chômé. La CDR de la Montérégie a participé

activement à l’élaboration des plans d’action des pôles ré-

gionaux en économie sociale. Nous avons tourné 10 capsu-

les vidéos, mis à jour notre site Internet, lancé la Charte de

développement sur les coopératives de santé, effectué un

projet d’expérimentation sur les groupes Hans dans les coo-

pératives de santé, et conclu une entente avec le Forum

jeunesse de Longueuil.

En accompagnant les porteurs de projets, nous avons sensi-

bilisé près de 1500 personnes aux enjeux de l’entrepreneu-

riat collectif. Il faut souligner que les défis à relever sont nom-

breux afin de développer le réflexe d’entreprendre collecti-

vement. Je pense au besoin de transfert dans les entreprises,

aux besoins liés à la revitalisation des milieux et aux services

de proximité. En ce sens, l’année internationale des coopé-

ratives nous procurera l’occasion de promouvoir les avanta-

ges coopératifs.

En terminant, je tiens à souligner les efforts déployés par l’é-

quipe de la CDR. Nous avons été particulièrement occupés

au cours de l’année. En ce sens, je tiens à souligner leur effi-

cience. Bon nombre de ces réalisations n’auraient pu se ré-

aliser sans la participation des membres du conseil d’admi-

nistration dont je salue, une fois de plus, l’engagement.

Nos partenaires locaux

Association coopérative des étudiants du Collège Édouard-Montpetit (COOPSCO)

Cafétéria coopérative des écoles de Waterloo Café-coop

Caisse Desjardins de Contrecoeur-Verchères

Caisse Desjardins de Granby-Haute-Yamaska

Caisse Desjardins de la Vallée des Patriotes

Caisse Desjardins de la Vallée-des-Forts

Caisse Desjardins de Val-Maska

Caisse Desjardins des Moissons

Caisse Desjardins du Grand-Coteau

Caisse populaire Desjardins d'Acton Vale

Caisse Desjardins de la Seigneurie de Ramezay

Caisse populaire de St-Antoine-sur-Richelieu

Caisse populaire Desjardins de Saint-Jean-sur-Richelieu

Caisse populaire Desjardins de Farnham

Caisse Desjardins de Marieville-Rougemont

Caisse populaire Desjardins du Mont-Saint-Bruno

Caisses Desjardins du secteur Des Patriotes

Carrefour communautaire L'Arc-en-ciel (CJE)

Centre coopératif de grains

Centre financier aux entreprises Desjardins Rive-Sud

CJE Châteauguay

CJE Comté de Johnson (point de service Acton Vale)

CJE du Bas-Richelieu

CJE Huntingdon et St-Rémi

CJE La Prairie

CJE Marguerite d'Youville

CJE Maskoutain

CJE Vaudreuil-Soulanges

CLD Haute-Yamaska

CLD Pierre-de-Saurel

Comax, coopérative agricole

Conseil économique du Haut-Richelieu (CLD)

Coop de solidarité en service d'aide à domicile "Mobil'Aide"

Coop de solidarité santé La Prairie

Coop de solidarité Télécom Saint-Mathieu

Coopérative de diffusion et distribution du livre

Coopérative de solidarité santé Bedford et région

Coopérative de solidarité santé Roxton Pond

Coopérative de solidarité artistique de la région saureloise

Coopérative de solidarité Au coeur du village

Coopérative de solidarité d'aide à domicile "Aide Atout"

Coopérative de solidarité d'entrepreneurs ruraux émergents, LACERE

Coopérative de solidarité en entretien ménager du Bas-Richelieu

Coopérative de solidarité Garage

Coopérative de solidarité les Frontaliers

Coopérative de solidarité santé Saint-Isidore

Coopérative de solidarité-santé de Contrecoeur

Coopérative de travail de la Radio de Granby

Coopérative de travail Techno Laser

Coopérative de travailleurs actionnaire Multi-Choix

Coopérative des employés de Laser AMP

Coopérative Diony Forme

Coopérative d'utilisation de matériel agricole Duncan

Coopérative étudiante du Cégep de Sorel-Tracy

Coopérative funéraire de la Rive-Sud de Montréal

Coopérative funéraire de St-Hyacinthe

Coopérative régionale d'électricité de Saint-Jean-Baptiste de Rouville

Coopsco CÉGEP Granby

Créados, coopérative de solidarité

Fédération des caisses Desjardins du Québec, région Richelieu-Yamaska

Fédération des caisses Desjardins du Québec, région Rive-Sud de Montréal

Ferme de la colline du chêne, coopérative de solidarité

Groupe de réflexion et d’action sur le paysage et le patrimoine

Institut coopératif du travail autonome

La Coop Uniforce

Librairie coopérative du Cégep Saint-Jean-sur-Richelieu

Maison de la jeunesse 12-17

Marché de la Station Gourmande, coop de solidarité

MDJ des Quatre Fenêtres

MDJ des Quatre Lieux

MDJ des Quatre Vents

MDJ La Barak

MDJ L'Escalier en mon temps

MFR Au cœur du savoir, coop de solidarité

Paniers gourmands, coop de solidarité

Promutuel Prairie-Valmont

Promutuel Vaudreuil

Société coopérative agricole de Saint-Damase

Sutton en Haut - plein air et aventure aérienne - coopérative de solidarité

Virage CJE Saint-Jean

••• Nos membres ••• Conseil d’administration

Monsieur Jacques Collins • Président Coopérative régionale d’électricité de Saint-Jean-Baptiste de Rouville

Monsieur Marcel Debel • Secrétaire et trésorier Coopérative de diffusion et de distribution du livre

Madame Raymonde Faucher • Administratrice Fédération des caisses Desjardins, région Richelieu-Yamaska

Monsieur André Lecavalier • Administrateur Caisse Desjardins de la Vallée-des-Forts

••• L’équipe

Claire L’Heureux, Directrice générale

Alain Saint-Jacques, Responsable des services-conseils

Hélène Turcotte, Conseillère en développement coopératif

Anne-Marie Bousquet, Agente de promotion de l’entreprenariat collectif jeunesse

Andrée-Anne Blouin, Agente de promotion de l’entreprenariat collectif jeunesse

Virginie Lafleur Morin, Agente de promotion de l’entreprenariat collectif jeunesse

Marie Pier Trudeau, Agente aux communications

Annie Lachance, Technicienne comptable

Nos partenaires du développement coopératif

Rapport annuel 2010-2011 | Page 2

Rapport annuel 2010-2011 | Page 3

Cette année encore, notre équipe a soutenu la constitution de 7 coopératives. La grande diversité des sec-

teurs d’activités de ces nouvelles entreprises témoigne du dynamisme coopératif en Montérégie, mais aussi

de la pertinence de la formule coopérative dans la réponse aux différents besoins d’une communauté.

Par Hélène Turcotte , conseillère en développement coopératif

Bienvenue aux nouvelles coopératives!

Coop de solidarité santé La Prairie

La coop a pour mission d’impliquer la communauté afin de conserver les médecins déjà en poste et créer les conditions

adéquates pour faciliter le recrutement de nouveaux médecins, en assurant la relève de deux centres médicaux à La Prai-

rie.

Coopérative de solidarité artistique de la région saureloise

En créant leur coopérative de solidarité, les artistes en arts visuels sont invités à se regrouper et à s’impliquer dans un l ieu

stimulant de création et de partage des savoirs. Ils y retrouveront des installations techniques et fonctionnelles, un support

professionnel et des services de diffusion.

Coopérative de solidarité santé Bedford et région

La coopérative a pour mission d’assurer des services de proximité et de qualité dans le domaine de la santé qui répondent

aux besoins de ses membres et au principe d’universalité tout en contribuant au développement du milieu dans lequel elle

s’inscrit.

Marché de la Station Gourmande, coop de solidarité

Situé à Farnham, le marché public sera désormais opéré par une coopérative regroupant les producteurs et transforma-

teurs de la région. Plus qu’un espace de mise en marché pour leurs produits, le Marché de la Station Gourmande organise-

ra des activités thématiques dans une ambiance festive.

MFR au cœur du savoir, coop de solidarité

La maison familiale rurale permet à des jeunes de 15 à 18 ans d’obtenir un diplôme d’études secondaires en même temps

qu’un diplôme d’études professionnelles dans un contexte pédagogique permettant aux jeunes d’apprendre et de réussir

autrement qu’en milieu scolaire traditionnel. La MFR offre des formations en lien avec le besoin de main-d’œuvre dans la

MRC de Rouville.

Paniers gourmands, coop de solidarité

La coopérative permet de préparer la relève du Verger aux quatre vents à Henryville, en regroupant la famille et les em-

ployés. L’exploitation des paniers ASC (agriculture soutenue par la communauté) constituera les premières activités de la

coop, qui pourra graduellement reprendre certaines autres activités de la ferme biologique.

Sutton en Haut – plein air et aventure aérienne – coopérative de solidarité

Les anciens employés d’Arbre Sutton et Sutton en Haut ont décidé de relancer l’entreprise sous forme de coopérative de

solidarité afin de poursuivre les activités touristiques d’hébertisme aérien, de ski de fond et de raquette.

••• Volet démarrage

Nombre de C o o p é r a t i v e s

créées

••• Secteurs d’activités des

coopératives créées en 2010-2011

••• Évolution du nombre de

coopératives créées

tant sur le plan associatif qu’économique. La consolidation

demeure en effet une exigence essentielle dans l’équation de

la réussite d’une jeune coopérative.

La CDR de la Montérégie offre une vaste gam-

me de services aux coopératives existantes,

••• Volet accompagnement et

suivi spécialisé

Par Alain Saint-Jacques, responsable des services-conseils

Un soutien constant aux coopératives

Cette année, la CDR a offert plus de 534 heures de services

spécialisés aux coopératives existantes, soit 10 interventions

dans 10 coopératives.

L’accompagnement s’est fait à plusieurs niveaux. Sur le plan

associatif, nous avons appuyé des coopératives dans le pro-

cessus de modifications de statuts et de règlements. Nous

avons aussi été appelés à dispenser de la formation coopéra-

tive dédiée aux dirigeants et administrateurs, afin qu’ils puis-

sent mieux comprendre leurs rôles et responsabilités.

Dans la même lignée, nous avons fourni un soutien technique

aux coopératives de travailleurs actionnaires dans la gestion

des parts admissibles au Régime d’investissement coopératif

(RIC). Ce suivi est fait dans le meilleur intérêt des membres tra-

vailleurs, afin qu’ils puissent bénéficier des avantages finan-

ciers sur les parts investies.

La croissance économique des coopératives fut sujet d’ac-

tualité, notamment par la réalisation d’études de marché, de

faisabilité ainsi qu’un plan de développement. Nous avons

donc pu les appuyer dans la réflexion sur les opportunités et le

positionnement dans leur milieu.

Enfin, nous avons aidé à implanter des tableaux de bord, outils

bien utiles dans le suivi des indicateurs reflétant l’évolution d’u-

ne coopérative.

En somme, l’année a été propice au renforcement économi-

que, mais aussi à l’éducation coopérative des membres. La

diversité des mandats a permis de répondre aux besoins expri-

més par les membres, tout en mettant en valeur l’expertise de

l’équipe de la CDR.

••• Promotion et concertation

de la formule coopérative

Par Marie Pier Trudeau, agente aux communications

Une année fertile pour la coopération en Montérégie

Mission accomplie pour l’équipe de la CDR: près de 100

personnes ont participé à nos activités. Les capsules vidéo

Coop, on tourne! circulent dans tout le réseau et notre

nouveau site Internet fait fureur.

L’Info-Coop a été rafraîchi et maintenant présent sur le site

du Pôle d’économie sociale de l’agglomération de Lon-

gueuil.

Côté concertation, nous n’avons jamais été aussi près de

nos partenaires, comme le démontrent notre présence sur

les Pôles d’économie sociale Montérégie-Est et Vallée du

Haut-Saint-Laurent et l’Entente de partenariat signée avec

la Conférence régionale des élus (CRÉ) de l’aggloméra-

tion Longueuil et le Forum jeunesse Longueuil.

Enfin, l’Année internationale des coopératives a motivé

plusieurs de nos actions. Nous avons amorcé le processus

de réflexion dès octobre 2010 et entrepris des actions en

ce sens. Depuis, nous travaillons à l’élaboration d’un plan

d’action basé sur les besoins des coopérateurs et l’enga-

gement des partenaires.

Nos réalisations

Concertation Présence sur les tables de concertation locales et ré-gionales via les CLD et les trois Pôles d’économie sociale

Liens étroits avec les 15 CLD de la Montérégie

Consultation des coopérateurs et partenaires pour l’Année internationale des coopératives

Rendez-vous coopératif des coopératives de santé

Promotion Réalisation, production et diffusion de 10 capsules vidéo promotionnelles

Tenue d’un kiosque d’information à l’atelier Lancez votre entreprise lors de la Journée découverte organi-sée par la Coopérative de solidarité des entrepreneurs ruraux émergents LACERE

Création de nouveaux cartons promotionnels

Information Création d’un nouveau site Internet

Publication et diffusion de 8 bulletins L’Info-Coop

Création d’un compte Facebook de la CDR et gestion de la page Facebook Bons coups coop

Tenue d’une séance d’information sur les coopératives de santé

Organisation d’une conférence sur les techniques de réseautage

matière de promotion de la formule coopérative.

Rapport annuel 2010-2011 | Page 4

La dernière année s’est déroulée sous le

signe de l’innovation et du renforcement en

••• Volet jeunesse

Plus de 300 jeunes se sont impliqués dans un projet coopéra-

tif et 5 nouvelles Jeunes COOP ont vu le jour. Près de 100

jeunes du préscolaire et du primaire ont participé aux activi-

tés dans le cadre de la Semaine de la relève coopérative. Si

l’accompagnement de projets a été l’élément central de

2010, nous y avons aussi saisi davantage les occasions de

reconnaissance et d’appui aux projets coopératifs s’étant

démarqués.

Parmi les principaux événements auxquels la CDR a partici-

pé, notons le congrès de l’Association québécoise des en-

seignantes et des enseignants du primaire (AQEP) et la jour-

née « De l’idée à l’entreprise » ayant pour but d’outiller les

participants sur le plan entrepreneurial. Ces événements ont

permis de joindre près de 350 participants. En plus, la CDR a

maintenu sa participation au comité de sélection Jeunes

Volontaires et au premier colloque sur la participation ci-

toyenne organisé par le Forum jeunesse Longueuil à titre de

panelliste invité.

Enfin, la CDR a renforcé ses liens avec les partenaires en

participant à 3 comités de travail: le comité de participation

citoyenne, le comité de concertation (tous deux chapeau-

tés par le Forum jeunesse de la Vallée du Haut-Saint-

Laurent) et le comité de concertation régionale avec les

agents de sensibilisation.

Pour faire face aux défis de la croissance de nos activités, la

CDR a mis en œuvre un plan d’accompagnement en vue

de favoriser une meilleure harmonisation des interventions

liées au développement de projets coopératifs dans les

écoles.

L’année 2010 aura aussi permis la réalisation de la trousse

pédagogique : Entreprendre collectivement, c’est réussir

ensemble ! Cet outil d’éducation à la coopération, qui a

été conçue pour les enseignants du cours de Sensibilisation

à l’entrepreneuriat, offre une vingtaine d’activités d’appren-

tissage pertinentes et validées lors d’une expérimentation en

automne 2010. En effet, 5 enseignants et plus de 150 jeunes

ont vécu ces activités. Le développement de cet outil a été

rendu possible grâce à la collaboration de nombreux parte-

naires, notamment la Commission scolaire des Patriotes.

L’année 2010 marque un tournant majeur pour le volet jeunesse Par Anne-Marie Bousquet, agente de promotion de l’entrepreneuriat collectif jeunesse

C’est sans contredit les efforts des dernières années qui auront servi de bougie d’allumage aux nombreuses ac-

tions réalisées cette année, dont la mise en place de nouveaux partenariats, le développement d’une trousse pé-

dagogique et l’accompagnement d’un nombre exceptionnel de projets coopératifs dans les écoles. Au total, c’est

plus de 1000 personnes ont été sensibilisés à l’entrepreneuriat collectif jeunesse, soit le double de l’an dernier!

Les Coopératives jeunesse de services plus impliquées dans leur milieu

Par Anne-Marie Bousquet, agente de promotion de l’entrepreneuriat collectif jeunesse

Encore cette année, la CDR a déployé des efforts soutenus pour convier les jeunes à vivre la coopération à travers

le projet des Coopératives jeunesse de services (CJS). Les événements organisés durant l’été ont permis à plus de

225 jeunes et 35 animateurs répartis dans 19 CJS de s’initier à la coopération.

Dans l’intention de solidifier l’expérience CJS, la CDR a proposé

aux acteurs CJS un certain nombre de changements aux trois

cadres de formation des animateurs. Ces nouveautés ont été

appréciées, car elles ont permis d’offrir des formations bonifiées

et ainsi assurer un meilleur déploiement de la formule coopéra-

tive en Montérégie.

Dans la continuité de l’année dernière, la CDR a entrepris une

tournée régionale à travers les CJS de la Montérégie. Dix-huit

CJS ont participé à cette tournée, dont 123 jeunes et 27 anima-

teurs. En plus de faire vivre des activités d’éducation à la coo-

pération, elle s’est donnée comme mission de conscientiser les

jeunes coopérants à la participation citoyenne. Ainsi, la CDR a

établi un partenariat avec les Forums jeunesse en réalisant la

tournée conjointement avec les agents de participation ci-

toyenne. Afin de mettre en pratique les notions apprises lors de

l’atelier, les coopérants ont été invités à participer au concours

de photos-reportage organisé par la CDR. La participation à ce

concours demandait aux jeunes de réaliser collectivement une

action éco-citoyenne. Les photos-reportages reçus étaient de

qualité, ils démontraient un véritable travail d’équipe et un ges-

te honorable d’implication citoyenne de la part des partici-

pants.

Encore cette année, la CDR a poursuivi sa collaboration avec

Desjardins et la ville d’Otterburn Park. Grâce à leur appui, nous

avons pu réaliser la 3e édition du rassemblement régional. C’est

dans une ambiance très rythmée, qu’une centaine de jeunes

se sont rassemblés pour célébrer la coopération. En plus d’édu-

quer les jeunes participants à la coopération à travers diverses

activités, cet événement d’envergure a permis de conscientiser

les participants aux valeurs environnementales en réalisant un

jam collectif à partir d’instruments construits avec des objets

d’usage quotidien réutilisés.

L’expérience des CJS est toujours aussi valorisante pour ces jeu-

nes. Impliqués dans leur milieu, ils relèvent le défi de mettre sur

pied leur coopérative de travail et évoluent dans un lieu d’ap-

prentissage adapté à leur réalité.

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Rapport annuel 2010-2011 | Page 6

••• Le bon coup 2010

En 2010, la CDR de la Montérégie a expérimenté la mise en

place de groupes de prévention de type Hans, de concert

avec la Coopérative de solidarité-santé de Contrecoeur.

Devant l’importance d’appliquer des bonnes pratiques au

sein des coopératives, plus particulièrement en prévention,

le projet de sensibilisation et d’éducation en prévention de-

venait une façon innovatrice de mettre en action les princi-

pes de la Charte montérégienne pour le développement

des coopératives œuvrant dans le domaine de la santé et

des services sociaux.

La mise en place de groupes Hans s’inspire des coopérati-

ves de santé au Japon où les membres se regroupent soli-

dairement pour améliorer certains éléments liés à leur santé

et celle de leur communauté. D’ailleurs, notre directrice gé-

nérale, Claire L’Heureux, a pu participer à une mission sur les

coopératives de santé au Japon en octobre dernier, afin de

comprendre davantage le fonctionnement et la pertinence

des groupes Hans dans les coopératives de santé.

Concrètement, il y a eu 3 premiers groupes Hans créés à

Contrecoeur (diabète, en santé après 50 ans et groupe de

marche). Parallèlement, les membres remplissent un carnet

de santé à tous les 3 mois qui permet de suivre l’évolution

des principaux indicateurs de santé et de détecter des taux

anormaux de glycémie ou de cholestérol, lesquels sont en-

suite référés à leur médecin traitant, sinon au médecin res-

ponsable des groupes Hans.

Les groupes Hans, offerts aux membres seulement, deve-

naient un avantage coopératif et une plus-value de faire

partie de la coopérative, favorisant ainsi le recrutement de

membres et la consolidation du membership, mais aussi la

crédibilité auprès des partenaires du réseau de la santé. Des

rencontres de réseautage avec les autres coopératives de

santé de la Montérégie ont été organisées dans le but d’un

transfert d’expertise.

Ce projet a été rendu possible grâce à la participation financière

de la Conférence régionale des élus (CRÉ) Montérégie-Est.

••• Le bon coup jeunesse En plus des grands projets qui ont marqué l’année 2010, la CDR peut être fiè-

re du partenariat établi avec le Forum jeunesse Longueuil et la Conférence

régionale des élus (CRÉ) de l’agglomération de Longueuil. Cette entente à

trois volets permettra la mise en place d’un fonds de soutien aux projets d’en-

trepreneuriat collectif, dans les écoles entre autres. Est également ciblé la

mise sur pied d’un projet innovateur pour les 18-35 ans afin de développer l’éducation à la coopération. Finalement,

un soutien à la promotion de l’entrepreneuriat collectif jeunesse sur le territoire Longueuil sera assuré.

Ceci permettra à la CDR de mieux orienter ses actions de communication en Montérégie, notamment : l’aide au dé-

marrage de Jeunes COOP, la création de nouveaux projets structurants et la consolidation de projets Jeunes COOP

existants. Cette entente s’inscrit directement dans le cadre des grandes orientations de la Stratégie d’action jeunesse

visant la collaboration sur le terrain des différents acteurs jeunesse.

••• Le coup de cœur 2010

C’est en août 2010 que la CDR a officiellement lancé son

tout nouveau site. Avec sa page d’accueil accrocheuse, sa

foule d’information et sa section vidéo, le site actuel répond

davantage aux besoins et mandats de la CDR.

Avec pour objectif de développer un outil d’information et

de promotion du modèle coopératif en Montérégie, nous

avons développé un site qui s’adresse aux promoteurs

éventuels, administrateurs, membres de coopératives et

agents de développement de la région.

Depuis sa mise en ligne, notre site a fait l’objet de nombreux

commentaires positifs... Une autre belle réalisation au servi-

ce de la coopération!

Visitez-nous au www.cdrm.fcdrq.coop!

Un site Internet revu et amélioré!

••• Activités de promotion et

d’intercoopération

Rendez-vous coopératif 2010: La coopération, une affaire de réseau

Coop, on tourne!: Un projet vidéo réussi

Dans le cadre des célébrations de son 10e anniversaire, la

Coopérative de développement régional (CDR) de la

Montérégie a procédé au tournage de capsules vidéo do-

cumentaires le 31 mai et 1er juin 2010. Réunissant plus de 20

personnes de différents secteurs, l’événement fut enrichis-

sant en plus d’être une occasion de réseautage pour tous.

L’intention première de ce projet consistait à rassembler

des témoignages pertinents dans un but d’échange d’ex-

pertise.

Par ces capsules vidéo, la CDR a voulu mettre en valeur le

modèle coopératif et rendre l’information accessible à un

plus grand nombre de coopérateurs et coopératrices, mais

aussi de promoteurs éventuels. Au final, 10 capsules théma-

tiques ont été réalisées et mises en ligne sur le site de la

CDR au www.cdrm.fcdrq.coop.

Devant la réponse positive des acteurs de la coopération,

la CDR a produit des exemplaires DVD offerts gratuitement,

sur demande. Elle a d’ailleurs fait parvenir une copie à tous

les centres locaux de développement et caisses Desjardins

de la région.

La CDR souhaite ainsi leur diffusion à large échelle, dans

tous les réseaux coopératifs, mais vise aussi les télévisions

communautaires et les médias sociaux.

Rendez-vous coopératif pour les coopératives de santé

Le 19 janvier 2010 a eu lieu une rencontre d’information et

de réunissant 6 coopératives de santé et 8 Centres locaux

de développement.

Face au nombre croissant de coopératives dans le domai-

ne de la santé, la CDR a voulu informer les conseillers et

agents de développement interpellés par la problémati-

que d’accessibilité des services de santé dans leur région.

Cette séance a été suivie par une rencontre des coopéra-

tives montérégiennes.

Il y a été question de la mission japonaise sur les groupes

Hans à laquelle notre directrice générale Madame Claire

L’Heureux a participé. De plus, une période d’échange a

permis une réflexion sur les actions à entreprendre pour af-

firmer la distinction coopérative.

Rapport annuel 2010-2011 | Page 7

La CDR a lancé le 21 avril 2010 dans les locaux de la CRÉ

Montérégie-Est la Charte montérégienne pour le dévelop-

pement des coopératives œuvrant dans le domaine de la

santé et des services sociaux. Les partenaires du dévelop-

pement coopératif présents ont témoigné leur appui à la

démarche visant la concertation sur les bonnes pratiques

dans les coopératives de santé sur le territoire.

La charte permet de tracer une voie commune de fonc-

tionnement tout en permettant de mettre en place un outil

assurant la pérennité des coopératives de santé, au nom-

bre de 10 constituées et 2 projets en émergence. La charte

encadre, inspire, oriente et bonifie le développement de

ce type de coopératives, de façon à ce qu’elles devien-

nent des acteurs crédibles dans leur milieu.

Cet événement a été rendu possible grâce à la CRÉ Montérégie-Est

Lancement d’une charte pour le développement des coopératives

de santé en Montérégie

Vers 2012, année internationale des coopératives

Pour l’Année internationale des

coopératives, la CDR désire parti-

ciper activement au mouvement

international en établissant un

plan d’action afin de promouvoir

le dynamisme coopératif de la

région.

C’est dans ce cadre que M. Jacques Collins, président

de la CDR, a eu l’honneur de convier les coopérateurs

et partenaires au souper du président le 2 décembre

dernier qui fut un immense succès. Ces derniers ont pu

se prononcer sur les avenues possibles des actions à

poser en Montérégie en 2012. À partir de ces proposi-

tions, la CDR de la Montérégie élaborera un plan d’ac-

tion 2012, en fonction des ressources disponibles.

Desjardins Capital de risque et de la Fédération des caisses

Desjardins du Québec, région Richelieu-Yamaska, les coo-

pératrices, coopérateurs et partenaires du développement

coopératif ont pu apprécier la pertinence et le bénéfice

des ces vidéos pour la promotion de la formule coopérati-

ve.

Le lancement des capsules vidéos se faisaient dans le ca-

dre d’une activité de réseautage sous le thème de La coo-

pération : une affaire de réseau, où plus de 40 invités ont

eu l’opportunité d’assister à une conférence sur le marke-

ting relationnel de M. Christian Masson, formateur, consul-

tant et fondateur de l’entreprise Le Réseauteur, à Laval.

Pour célébrer son 10e anniversai-

re, la CDR de la Montérégie a

lancé ses capsules vidéos Coop,

on tourne! le 10 novembre 2010

au restaurant Le Bouche bée, à

Beloeil. En présence du MDEIE, de

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